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文峰美容美发加盟费 创业者的十大素质和三种类型-科学投资

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创业者的十大素质和三种类型-科学投资
文峰美容美发加盟费 第一篇

  《科学投资》研究了国内上千例创业者案例,发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。

  第一种类型:生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民, 以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者,占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不像20多年前,像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地。如今这个时代,多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿,少得是赚钱的机会,用句俗话来说,就是狼多肉少,仅仅想依靠机遇成就大业,早已经是不切实际的幻想了。

  第二种类型:可称为变现型创业者。就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,跣足下海,开公司办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货钱。在上世纪80年代末至90年代中期,第一类变现者最多,现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势,而且相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策,都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境,人为制造市场不公平竞争的行为。

  第三种类型:主动型创业者。又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票、喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

  《科学投资》在调查中,还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱,他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人,甚至连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。《科学投资》曾经想努力探求其中的道理,后来发现是白费劲。看来这种现象,除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感,更容易发现商机来解释外,另外能解释的,也只好扯一句俗话,就是“林子大了,什么鸟都有。”

  就像萝卜、白菜一样,虽然营养成分、味道各不相同,但它们都是蔬菜,都可以供人们充饥填饱,滋养身体,这是它们的共性。创业者也有其共性。研究其共性,并把握这些共性,是一件非常有意义的事情。托尔斯泰说:“幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话,我们也可以说:“成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。”通过研究掌握那些成功创业者的共性,并以这些共性反观自己,你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业,是成功的可能性更大,还是失败的几率更高。这是《科学投资》工作的意义所在。

  《科学投资》通过对上千案例的研究,发现成功创业者具有多种共同的特性,《科学投资》从中提炼出最为明显,同时认为是最为重要的10种,将其称之为“中国创业者10大素质”。在《科学投资》走访的专家中,也有人认为,将其称为中国成功创业者10大特征可能更为合适。

  1、欲望

  将“欲望”列在中国创业者素质的第一位,你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话,叫做“无欲则刚”,意思是说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么都不怕,什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子,末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐,末了没有一个不想白日飞升的,可见虽然“无欲则刚”,但要做到“无欲”是一件多么困难的事。

  “欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。你到任何一个政府机关门口一站,都可以发现那样一种人:他们表情木然,行动萧索、心态落寞,他们惟一的心愿,就是眼前的局面能够维持。他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上,再就是每月工资能够按时足额发放。他们本来是有足够的学识,有足够的能力以及资源来开创一番事业的,但是没有这样的欲望,他们觉得眼前的生活就足够好。这些人并不限于机关,任何一个有人群的地方都有这样的人,你如何能够指望他去创业?

  我们说的创业者的欲望是不安分的,是高于现实的,需要掂起脚才能够得着,有的时候需要跳起来才能够得着。上海有一个文峰国际集团,老板姓陈名浩,是一个40多岁的男人。1995年,陈浩挟着20万块钱来到上海,从一个小小的美容店做起,现在已经在上海拥有了30多家大型美容院、一家生物制药厂、一家化妆品厂和一所美容美发职业培训学校,并在全国建立了300多家连锁加盟店,据说个人资产超过亿元。陈浩有一句话:“一个人的梦想有多大,他的事业就会有多大。”所谓梦想,不过是欲望的别名。你可以想象欲望对一个人的推动作用有多大。

  《科学投资》研究发现,成功创业者的欲望,许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的,而且往往不是正面的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神,从而使他们做出一些“超常规”的行动,焕发起“超常规”的能力,这大概就是孟子说的“知耻而后勇”。一些创业者在创业成功后往往会说:“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。”

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克丽缇娜美容院开店秘诀:把美容师当老板对待
文峰美容美发加盟费 第二篇

  九十年代初,陈武刚每年都来大陆,清晨跑到菜市场“踩点”——他觉得菜市场是消费水平的一个信号。“1995年,外地的菜能够过来卖,买肉的也多了,1996年就更丰富了,我说好,差不多可以做美容店了。”

  文 | 曲琳

  15年,3000余家店。1989年创办于台湾,1997年进入大陆,美容连锁品牌“克丽缇娜”一路攻城略地,在一线城市站稳脚跟,又将它的粉红色招牌挂到二三四线城市。克丽缇娜是中国资历最深,连锁网络规模最大的美容机构之一,实际上,它的店铺数量(不包括台湾地区)已经达到全球第一。克丽缇娜在台湾是直销形式,刚入大陆就遭遇直销牌照风波。在这里,创始人陈武刚摸索出了直销与特许经营销售相结合的方式,而这套特许连锁体系的原理被加盟者称为“基于对心理的理解”。

  克丽缇娜何以拥有如此多家店?它的秘诀是什么?

  美容店的市场调查从菜市场开始

  在克丽缇娜之前,创始人陈武刚的经历很容易让人联想到“发明家”:他对很多学科颇有研究,曾经发明过多种产品,不少产品是由于需求而改造。他曾把瓦斯橡皮管改造为原理类似于手风琴、可以折叠、不会磨损和断裂的金属管;也曾因为希望用最好的不锈钢去制成管道,而被其他模仿者用“马口铁”抢占先机,失去市场,最后“死得很惨”。

  屡战屡败后他选择了美容行业。“化妆品是日不落的行业。世界各国的女人,没有化妆品就活不下去。”他的第一款产品是PH值为弱酸性的“洁面霜”,在全台湾都在用肥皂洗脸时,克丽缇娜第一个提出皮肤表面是介于PH5.5~6.5之间的弱酸性,破坏PH正常值会让皮肤降低抗菌能力。起初所有人都感到惊讶,后来却成了时尚。

  产品的畅销得益于直销。“我当时是用发明的脑筋来自建渠道,希望我跟一般的化妆品公司不一样。如果我也去做批发,经过很多道渠道,消费者最后都不认识我。”用陈武刚的话来说,他最爱的销售风格是,“进了工厂,扭头又去卖产品”。

  1989年陈武刚成立克丽缇娜“国际事业体”,第二年就先后进驻印尼、中国香港、马来西亚、美国,但中国大陆这步棋走得很慢。1993年他就来内地考察,失望而归:“马路上人们的穿着、发型都大同小异,而我们又要销售健康和美丽。”

  此后他每年都来大陆,每年都在清晨跑到菜市场“踩点”——他觉得菜市场是消费水平的一个信号。“1995年感觉有些味道了,外地的菜能够过来卖,买肉的也多了,1996年就更丰富了,我说好,差不多可以做(克丽缇娜)了。”这时在台湾,克丽缇娜的占有率早已领先第二名。“1998年在台湾的营业额相当于人民币20亿元,外国的品牌也比不过我。”

  陈武刚的愿景是在大陆遍地开花,“开很多家店”。他把总部设在上海,先把华东、华中作为大本营来往外拓展,而且他也沿用了做产品的老思维:“上海这个地方极冷极热,气候有特殊性。”“开连锁店,就像把一个石头丢在平静的湖面上,它会起涟漪,从中心开始慢慢地往外扩散,你的管理、你的运输、你的所有资源就不会浪费。大陆市场太大了,就如同一个世界,如果你没有思考周全,两三下工夫就垮了。”

  “在台湾像体验店,在大陆更像美容院”克丽缇娜集团CEO余敬伦在今年年中参加了美容行业展会,回到位于上海的总部后颇为感慨:不同于人们在商超购买到的“日化类”产品,克丽缇娜是护肤品中的“专业线”,“中国是全球唯一的,能够发展专业线品牌的市场”。

  原因是,欧美的美容沙龙中使用的产品多是欧莱雅等大品牌的“特供”系列,由美容院自主进行选择和搭配,并没有专门为美容院推出的品牌。而在中国,克丽缇娜是一个例外,只有在它的美容院中才能看到它的产品。“有研究机构做过调研,‘专业线市场’的基本份额已经可以达到将近四五千亿,每年还会有20%以上的成长。现在哪些行业有这样高的增长率?何况它还能支撑对品牌的塑造。”

  克丽缇娜的角色的确有些特殊,有产品,也有连锁美容机构,且都是同一个品牌。而从美容行业的角度来看,产品是多数美容院的软肋。

  “思妍丽”和“美丽田园”等SPA品牌都在代理欧洲品牌,而国内一些区域性连锁美容店则是每年重新拼货使用,顾客很可能每年面对的都是不同品牌的产品,即使是拥有稳定合作的代理,在使用和推广的权益方面也会面临制约。所以在各大美容用品展会上,主流的光顾者中,有很多都是那些美容机构前来订货的采购员。

  而对于克丽缇娜的加盟者来说,这桩生意介于零售与服务之间:加盟店首先要符合总部的出货规定,即产品营业额要达到一定金额以上,有些类似于将产品批发过来再零售;不允许代理其他品牌产品;店铺的收入除产品差价之外就是服务费,克丽缇娜会研发新的服务类目,总部培训给美容师,疗程的服务费全国统一,但不同区域可以有一些浮动。

  不过,在克丽缇娜的店里无法单独买到产品,目前的消费形式是“办卡”,每个服务有单独的价码。产品并不单卖,唯一例外的是少量可以在家中完成护理的居家产品系列。

  “公司的生命线是产品,而店家的主要营收来自服务,”余敬伦说,“我们与店家的关系是业绩的关系,但他们需要通过服务导入产品,所以渠道跟产品要取同样的名字。由于有产品,顾客也会认为克丽缇娜的服务是可以长久的。”

  实际上,克丽缇娜在台湾起家时就是一家护肤品厂商,它的基因从未改变。创始人陈武刚也是产品的研发者,起初以直销的形式来做销售,之后拓展为直销、经销、店销“三合一”。在1998年进入内地后由于政策原因无法发展直销,转型为特许连锁形式的店销。为了让产品与服务相结合,克丽缇娜是

  当时最早引进皮肤检测仪的公司,顾客进店要先做检测。“产品是死的,服务是活的,它们的关系只能用相辅相成来形容,”陈武刚表示。

  这位年逾古稀的老人目前仍然花费大部分精力在研发上,他把定期推出新产品看得很重要,每年公司收入的10%~15%都会注入位于上海松江与台湾的两个研发中心。例如根据气候调整产品线:“台湾坐车4个小时可以从南端穿越到北端,大陆有23个省,就像一个世界,有各种极端气候。所以我说,中国生产的东西可以销到全世界。”

  实际上,克丽缇娜的整个连锁体系都在首当其冲地充当“市场推手”。做护肤品这些年,陈武刚最怕的是产品引起过敏,只要发现1%的过敏率都要下架,他的苛刻有时让同事都无可奈何。“克丽缇娜在台湾的店铺像体验店[来源:

  产品与服务需要保持动态平衡,这需要克丽缇娜公司与加盟商的共同调整。

  开店秘诀:把美容师当老板对待

  在大陆,陈武刚遭遇的问题是,他引以为傲的直销不能施展空间。1997年陈武刚将自己在新加坡工作的女儿陈碧华调到中国大陆担任总经理,又寻找了几位上海本地的智囊团,制订了一套克丽缇娜的特许连锁体系。

  张君尧在当时是陈碧华的秘书,毕业于复旦大学,之前曾在外企担任市场、财务等工作。作为克丽缇娜在大陆最早的班底成员,她做了无数报告和调研。陈武刚的特长是做产品然后深入基层做直销,陈碧华精于品牌价值的提升,而大陆的智囊团了解大陆人的消费习惯以及他们对商业的看法。

  这套特许连锁体系的精华是:让美容师开店。直到现在,美容行业都是乱象丛生,在CEO余敬伦给出的数据中,各品牌连锁店的数量不到业态的15%,服务没有标准,所以门槛貌似不高。陈武刚认为“美容师”是其中重要的环节,一家5张美容床的小店,除店长之外,有约10位美容师。

  “谁愿意一辈子当美容师?每个人都想挣更多的钱,每个人都想当老板,拦也拦不住。”克丽缇娜的方法是,大力鼓励美容师开店,甚至把这样的关系建立在资本的基础上:店长投资美容师开店,业绩与自己挂钩。在克丽缇娜的特许连锁体系里清楚地划分出了两个角色:美容师是创业者,负责经营;老店长是投资人,出钱,辅助创业者寻找地段,进行监督和辅助,最后利润分享。

  张君尧在2002年也成为了一位店主,从体制的制定者变成了“体系里的受益者。”

  “我上过EMBA,知道所有企业都希望赢得市场。克丽缇娜的方针是让品牌的经营者与品牌的拥有者去共同获益;经营者首先要有获益,再去帮公司推广。连锁加盟这种形式存在很大的不确定性,有一些缺陷和风险,但是克丽缇娜的模式能规避一部分:美容师本身就是对美有品位的人,懂得生意,店主也知道她的能力,可以说是最好的开店人选。与其让她自己出去开小店,还不如同样挂克丽缇娜的牌子,一致对外,公司品牌也能迅速扩张。”

  这些加盟商也会根据其对公司的贡献有“职位”之分,例如成为区域指导老师、区域督导、全国督导等。他们与全国各分公司的近500位员工联合作战,一起拓展公司的市场,建立品牌影响力,提升公司的美誉度。

  在这套特许连锁体系里面,你可以很清楚地看到克丽缇娜之前的影子。“这套体系之所以能够快速扩展,因为它简单,我们在制定时认为它没有可能不成功。”

  而且它还在试图避免一些后续问题。例如,很多连锁特许企业号召加盟商多开店,加盟商之间难免“圈地”之争。克丽缇娜并不建议加盟商限制自己的店铺数量,而是多去发展美容师开店,不会为某个团队划分区域,甚至号召他们去外省开拓市场。

  这套体系也为总部增加了无限压力,加盟商热情高涨,总部在产品、研发、市场管理等方面常常绷在弦上。一段时间遇到瓶颈,解决后又能够上升,周而往复。虽然陈碧华担任大陆的主要管理者,但陈武刚也经常飞到上海亲自督战。后来克丽缇娜在上海松江开办培训基地,一次性可以住2500人,每年高级培训的吞吐量是2.5万~3万人,以此做后续支撑。“经常培训还有一个好处,美容师参加培训能够降低流失率,因为你在为他们提供学习机会与提升空间。”陈武刚说。

  “我们已经成为美容界的黄埔军校了,培养了超过20万人。一个真正的好公司是要靠人维系的,你所有的财富的累积也是靠人,总公司是大伞,保证他们不被晒到。”

  张君尧有时会觉得,陈武刚是位心理大师,对生态链上的每个角色的心理上都琢磨得很透彻。创办克丽缇娜时,陈武刚近五十岁,而制定这套体系时,已经是位花甲老人。她认为陈武刚的思想非常开放,愿意接受各种意见。

  “进入这套体系,即使是基层员工,都是在向‘企业家’的方向去培养的,在培训的课程里都能感受到,公司希望你能够自己经营事业;企业文化很简单,但都是引导人性向积极的地方去发展,很多新的加盟商是开过其他美容店的,企业文化唯有足够强势才可以让他们信服;克丽缇娜强调‘爱与分享’,将店长与美容师转化为‘创业者’和‘投资人’的关系,利益的分享是最直接的。”张君尧说。

  “中国人口多、消费基数大,而且中国人爱做生意,这也是成功的基础。”不过,进入大陆时,陈武刚也有自己的坚持,在产品定价上他几乎是将台湾的价格折合成大陆人民币,虽然当时显得较昂贵,现在也逐渐被接受了。陈武刚比喻:“这就像我现在也用iPhone,原来用iPhone的人少,现在所有人都在用,不再显得高端。我赌的是整个中国经济的成长。”

  难以避免的挑战

  SPA等业态进入大陆后,美容的需求在弱化,身体护理等新项目人气更高。克丽缇娜已经增加了精油护理、塑身等项目,张君尧的店铺每月都会有不同的体验促销,很多项目的体验价都在100元左右。企业总要在发展中调整策略,克丽缇娜也在面对不同冲击。由于克丽缇娜总部对研发的要求较高,新产品、新项目的研发速度并不快。即使这是一门回头客的生意,也有店主表示,会担心老客户因为项目上得慢而流失。

  不过近两年有很多美容店“投奔”到克丽缇娜,“50%以上都是‘翻牌子’”。张君尧表示,就一些服务单项而言,其他的美容院也许绝对利润更高,但是加盟克丽缇娜会更稳定。

  “克丽缇娜是一个全国性的品牌。全国有很多地方性品牌,我们希望在每一个地区都能保持在前三名。”余敬伦说,他之前在电子行业担任高管,来到克丽缇娜的希望是,可以参与并成就一个产品品牌。“我认为这个行业还在成长期的前端。全国大大小小的美容院共有40万家左右,克丽缇娜3000多家店的体量份额并不高。特许经营会改变所有行业,就像7-11干掉了杂货店,美容行业会有巨大的连锁企业出现。”

  但前方挑战重重。张君尧认为目前最头痛的问题是“人力”,加盟商希望总部负责配备美容师,总部虽然可以在培训上不遗余力,但无法解决人力供应的问题。与其他行业的加盟体系相同,克丽缇娜也要平衡人员薪资与物价上涨的矛盾。

  “理论上来讲,3000家也好,30000家也好,看起来是无止境的,但是需要足够的资源。而且这还会牵扯到品牌的定位、消费群的锁定。随着经济发展,克丽缇娜也在调整中。”从加盟商的角度,她这样认为。

  不过,集团化运营的克丽缇娜也会在其他领域寻找机会。陈武刚投资创办了“亚力山大健身会馆”,他的落脚点是“健康”,虽然“美容”依然是克丽缇娜的核心事业,但健康与美丽是人类永恒的刚性需求。2009年,亚历山大的美体服务“花精部络精油疗程”被引入克丽缇娜,用以丰富克丽缇娜的产品线。

  除此之外,陈武刚在台湾台东建了初鹿牧场,开创品牌“无毒的家”,销售有机食品。最近他对海洋资源很感兴趣,他们正在与“研究所”合作,取台湾附近海域的海洋冻层矿物质,作为旗下营养品的原料。

  “现在是我女儿做董事长,我是半退休状态,但是每天还是8点钟上班,不睡午觉,照样出差。这么多年做克丽缇娜基本上没怎么休息过,我从来没有满足现状,我希望运营可以做得更好。”

  

文峰美容美发国际集团歌曲a
文峰美容美发加盟费 第三篇

上海文峰职业技能培训学校校歌a 歌曲题目:《咱们文峰的人》

作词:马令文

咱们文峰的人,沐浴着朝阳

美容美发,歌声是多么嘹亮

咱们文峰的人,沐浴着朝阳

海纳百川,英姿飒爽胸怀宽广

沐浴着朝阳,天天要向上

青春年华朝气蓬勃,实现我们的梦想 沐浴着朝阳,天天要向上

言行一致 奋发学习,回报社会和我们爹娘

咱们文峰的人,天天要向上

剪彩虹霞,为人类长寿健康

咱们文峰的人,天天要向上

爱心博大,为了世界幸福吉祥

沐浴着朝阳,天天要向上

锐意创新勇敢担当,就业脱贫和富强 沐浴着朝阳,天天要向上

忠诚如一 同舟共济,让文峰红旗遍插四方

咱们文峰的人,天天要向上

我们的责任重,人民的利益深

咱们文峰的人,天天要向上

2014-12-28日

美发美容公司经营策略分析
文峰美容美发加盟费 第四篇

复旦大学

硕士学位论文

文峰美发美容公司经营策略分析

姓名:张国春

申请学位级别:硕士文峰美容美发加盟费

专业:MBA

指导教师:方曙红

2002.5.8

00M250张国春文峰美发美容公司经营策略分析摘要本论文主要目的是研究中国美发美容业快速但不规范发展的背景下的特定现象,联系民营企业文峰美发美容公司的实际策略,分析它取得成功并造就出“文峰”-■_’。‘。。‘‘一‘_____-_・—__—-●_-__-・_。●现象的深层次原因,让读者领会出民营企业的企业家精神、诚信原则、优秀的企业文化对于中国美发美容企业发展的作用。同时,本论文试图让读者置身文峰的经营情境,全面体验思考文峰所面临的竞争与机遇,对文峰的未来经营战略制定作一番研究。本论文第二章从介绍美发美容行业发展历史开始,分析了当前我国美发美容企业的几种经营形态,讨论了中国加入世界贸易组织对中国未来美发美容业的影响,使读者能够迅速了解我国美发美容业的发展概况。第三章对中国美发美容业作了行业分析,论述该行业需求正在增长,分析了美发美容业增值服务的不可替代性,对美容美发业的消费者和和从业人员的基本特征作了分析,对美容美发业的利润率作了分析,引出了结论:中国美发美容业正处于不规范的无差异竞争向品牌竞争转变的过渡期。本章最后对中国美发美容业的两大弊端即家族制管理和缺乏诚信作了重点研究。第四章先向读者介绍了文峰及其领导人的特点状况,然后讲解了文峰在营业选址、直营店属性、人员管理、收入分配、分店进货的基本情况,研究了文峰的企业文化及核心竞争力,将文峰和竞争对手作了比照分析,剖析了文峰自身优势、劣势、所受的威胁。第五章,作者试图针对文峰的实际经营状况,探讨文峰未来的经营策略以及利润增长点。论文的最后,作者对全文做了归纳和总结,相信本文能对美发美容业的从业人员提供一些有益的启示。关键词:文峰,美发美容公司,经营策略分析义《、/

AbstractChinabeautyindustrymaimYcomposedofprivatecompaniesiSboomingwhilstfeaturedbybadreputation.LackofcreditworthinessandentrepreneurshiP,80percentofcompanieshasanaverage1ifespannolongerthan3years。ShanghaiWENFENGCOSMETOLAGYGROUPCO.,LTDisanexceptionandhasachievedextremelyfastgrowth.Duringthepast6yearsWENFENGhasenhanceditSvalueby300timesfromP-3,IB200.000toRMB60miliiOn.ThiSarticleiSsupposedtofindtherealfactorsthatboostWENFENG’8SUCCESS.1tconvincesreadersthatentrepreneurshipandcreditworthinessdomakedifferenceforprivatebeautybusihess.Readersareinvitedtotouchthecompanyandfeelitschallengeandthreatitfaces.WhenaSWOTanalystSfinishedwereachOUrrecommendationnaturally.Chapter2introducesreadersChinabeautyindustry’Shistoryandalltypesofparticipants.ReaderalSOcouldlearnwhatkindofeffectChina’saccesstoWTOwouldperformOilitbeautyindustry.Chapter3analyzesthebusinessandshowstheindustryisirreplaceableandwillmeetaboomingdemandinthefuturefora10ngtime.Beautyindustryprovidesprofessionalservjcetoconsumer.Charactersofbothcofisumersandpeopleinthe1ineofbeautybusinessarealSOstudied.Mostofconsumersarewomenwhomake80percentofbuys.Theyoungertheconsumeris,themoreprofitablesheiS.TheauthoralsotellsreaderswhatkindsofweaknessesareconnectedtOChinaboomingbeautyindustry.Twofatalweaknessesareparentalmanagementandlackofcreditworthiness.Chapter5givesWENFBNG’Sinformation.ValuechainanalySisandSW(Tranalysisareapplied.WeconcludethatWENFENG’scoretempefencebasedonitslowcostbutbetterservicequalityandspecialorganizationculture.6givesWENFENGsomestrategicrecommendation.WENFENGissupposedtoentersmalicitieswhilethereis1ittlecompetitionthere.WealSOthinkshouldsellitscosmeticproductsindepartmentstore.FinaliYwedrawCOnClusiononthiScase.Words:WENFENG,Beautybusiness,OperationstrategyanalysiSChapterWENFENGKey

00M250张国春文峰美发美容公司经营策略分析引言尽管我们人人都理过发,但是只要一说到美发美容业时,它似乎就成了一个充满争议的问题行业。众多的负面报道让这个行业声名狼藉。然而,随着中国经济逐步融入国际经济圈,中国人与外界的接触越来越频繁,美发美容业这个塑造美丽仪表的行业将使中国人更好地展现风姿,树立自信心,加上这个行业本身的发展极快而且解决了大量就业问题,其重要性不言而喻。目前全球美容行业从业人员以每3年递增2500万人的速度发展,专家甚至预计2020年全世界三个最大的行业将是旅游业、美发美容业和娱乐业。外国的资金、管理已开始向中国的快餐、咖啡屋、美发等技术含量并不算高的服务行业渗透。具有规范化服务、高度的品牌优势的国外企业通过制定“游戏规则”把国内的企业抛到身后。荣华鸡已经败给肯德鸡了,现在轮到我们的美发美容业受到强烈的挑战。我国美发美容业是从起始于民国元年的理发业发展演变而来的。目前我国的美发美容业的主力军是民营企业。美发美容业经过最近二十年的发展,取得了巨大的进步,同时也产生了很多的问题。这个时候,一家成立仅仅6年的民营企业上海文峰美发美容有限公司进入了我们的视野。文峰成立之初仅有20万元资本金,经营着50平方米的店面,凭借什么能够发展到拥有净资产6000万元并成为上海最大的专业美发美容集团?文峰的核心竞争力到底是什么?文峰下一步方向朝哪里走?这些问题引起了作者极大的兴趣。本论文正是带着这些问题出发,研究在当今中国美发美容业的背景环境中,文峰的快速成长的深层次原因,和读者共同体会现代民营企业领导人的企业家精神、诚信经营的企业文化对于形成民营企业独特的核心竞争力以及推动企业成功发展的重要意义。由于人们长期以来对美发美容业的忽视,作者无法找到相关的参考书籍,因此主要通过大量的现场调研以及与美发美容师们直接对话来获得资料进行研究。希望本文对有志于美发美容业的读者能有所帮助。

00M250张国春文峰美发美容公司经营策略分析1导论1,1问题的提出随着中国对外开放步伐的加快,外国的资本不仅进入了中国的汽车、通讯等资本及技术密集型产业,还开始向中国的快餐、咖啡屋、美发之类的服务行业渗透。这些行业技术含量并不高,但规范化服务、强大的品牌优势让国外企业通过优先制定“游戏规则”将国内的企业抛在身后。中国美发美容企业以民营企业为主,从80年代处开始起步,大多数经营者都是来自其他行业的非美发美容专业人才,在体制上优势非常明显,其资源配置和运行具有市场机制的明显特征。中国美发美容业在最近的20年中,取得很大的成绩的同时又存在太多的问题,包括领导者本身缺乏企业家精神、缺乏企业文化和企业凝聚力。整个行业不规范经营,普遍缺乏诚信,一半以上美容店生命周期只有一到两年,八成以上美容店寿命不超过三年。当前港台及国外的美发美容连锁机构纷纷进军中国大陆市场,尤其是自然美国际集团,10年时间里竟然在大陆招收了1000多加连锁加盟客户110年前中国大陆企业连连锁加盟是个什么概念都不清楚。现在日本的中村、丸美来了,韩国的凯思汀来了,美发教育的连锁学校美国国际标榜也进来了。为了避免重蹈当年荣华鸡败给肯德鸡的覆辙,中国美发美容业必须迅速强大起来。但是如何才能实现强大起来这一愿望呢?上海文峰美发美容有限公司做了一个很好的样板。文峰在短短6年时间内,从20万元净资产发展到6000万,从只有1家50平方米的小美容院发展到具有25家大型直营连锁店、300多家加盟连锁店,并成为上海最大的专业美发美容集团。文峰成功的经验是什么?文峰的核心竞争力到底是什么?文峰下一步方向朝哪里走?对这些问题进行研究,对中国美容美发业发展具有一定的借鉴价值。1.2中国美发美容业研究现状分析目前国内研究美发美容业的文章很少,且都是从研究单个美发美容店的角度出发,绝大多数是指导美发美容店店主如何选址、如何吸引顾客,或者是指导美容师应该如何与顾客交流等。由于媒体对美发美容业的报道负面的多、正面的少,知识分子很少关心这个行业的经营发展战略问题,美发美容业的从业人员平均素质比较低,因而相关的行业

2015年美容美发市场调研及发展趋势预测
文峰美容美发加盟费 第五篇

中国美容美发行业调查分析及发展趋势预

测报告(2015-2021年)

报告编号:158920A

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:

一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称: 中国美容美发行业调查分析及发展趋势预测报告(2015-2021年) 报告编号: 158920A ←咨询时,请说明此编号。 优惠价: ¥6750 元 可开具增值税专用发票

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二、内容介绍

《中国美容美发行业调查分析及发展趋势预测报告(2015-2021年)》通过美容美发项目研究团队多年对美容美发行业的监测调研,结合中国美容美发行业发展现状及前景趋势,依托国家权威数据资源和一手的调研资料数据,对美容美发行业现状及趋势进行全面、细致的调研分析,采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。

《中国美容美发行业调查分析及发展趋势预测报告(2015-2021年)》可以帮助投资者准确把握美容美发行业的市场现状及发展趋势,为投资者进行投资作出美容美发行业前景预判,挖掘美容美发行业投资价值,同时提出美容美发行业投资策略、营销策略等方面的建议。 正文目录

第一部分 行业发展综述

第一章 2015年国际美容市场运行动态分析 第一节 2015年国际美容市场现状综述 一、世界各地不同特色的spa 二、世界香料香精市场分析 三、金融危机对全球美容业的影响 四、世界美容院经营状况分析 第二节 2015年国际整形美容市场剖析

一、国际整体形美容技术水平 二、整体形美容市场规模及需求分析 三、整体美容重点国家运行分析 第三节 2015年国外化妆品市场运行分析 一、全球有机化妆品销售分析 二、化妆品店动态分析 三、泰国男性化妆品市场增长 四、整容所需的高科技分析

第四节 2015-2020年国际美容市场新趋势探析 一、国际美容化妆品业科技发展趋势 二、亚洲整形美容发展趋势 三、全球减肥市场预测

第二章 2015年中国美容整体运行态势分析 第一节 2015年中国美容行业概况 一、美容行业发展基本特征 二、美容产业链 三、美容机构主要业态 第二节 2015年中国美容行业综述 一、美容机构发展分析 二、中国药妆市场走向分析 三、金融危机对美容业的影响 四、美容业发展要建设品牌文化 第三节 2015年中国美容行业热点问题探讨 一、中国美容业发展潜在的问题

二、美容行业专业线品牌发展问题 三、美容业发展要建设品牌文化 四、美容行业专业线品牌发展趋势 第二部分 行业发展环境

第三章 2015年中国美容产业运行环境解析 第一节 2015年中国宏观经济环境分析 一、国民经济运行情况gdp 二、消费价格指数cpi、ppi 三、全国居民收入情况 四、工业品出厂价格 五、工业发展形势 六、固定资产投资情况 七、财政收支状况 八、中国汇率调整 九、社会消费品零售总额 十、对外贸易&进出口 十一、货币供应量

第二节 2015年中国美容产业政策环境分析 一、十二五促进美容美发业规范发展指导意见 二、关于规范商业预付卡管理意见的通知 三、美发场所卫生规范 四、相关政策法规 第三部分 行业运行分析

第四章 中国整形美容产业整体运行态势分析

长沙宣传片制作-文峰美容美发
文峰美容美发加盟费 第六篇

长沙宣传片制作-文峰美容美发

2015年5月7号,拾年电影接手拍摄文峰美容美发团队介绍宣传片,这是长沙宣传片制作代表拾年电影何朝军何导策划导演的又一大力作。美容美发是炫酷、时尚、潮流的代表,是当下帅男靓女的时尚风向标,因此结合外景拍摄更能发挥团队的年轻潮炫本色,本次拍摄拾年电影出动了美国占美12米大摇、直弯轨道、镝灯若干等专业超豪华阵容设备连拍了2个外景地。

“亲爱的朋友们大家好:我是苗洪铭,文峰【洪铭团队】是一支源自文峰美容美发集团的卓越团队,是一支坚持以陈浩总裁的思想为核心、严格以总裁指示为战略方向的团队、【洪铭团队】的口号是打造文峰最幸福的卓越团队、我们力争让每位从业的人都可以在快乐、幸福的环境下给每一位尊贵的顾客带来健康、美丽、长寿!相信文峰定会让您年轻20岁、长寿30年!文峰国际、奋斗不息!文峰国际、再创辉煌!【洪铭团队】加油!”

企业宣传片是团队凝聚力和向心力的体现,是展现团队精神面貌及追求的直观表现形式。拾年电影以最朴实拍摄手法把团队精神展现的淋漓尽致,向客户致敬,向专业致敬!

南通市崇川区文峰十大美发机构盘点
文峰美容美发加盟费 第七篇

南通市崇川区文峰十大美发机构盘点

被称为“中国近代第一城”的南通,是首批对外开放的沿海城市之一,还有着自己特色的文化艺术。在工作生活之余,可以领略南通的风景名胜。

随着人们生活水平的提高,对美的追求也越来越高。美发是已经成为人们日常生活中不可缺少的美容项目了。

近年来我国美容护肤行业发展迅速,尤其经过2016年的突飞猛进,美容护肤机构在全国遍地开花,消费者在挑选机构时也要综合多方面因素考虑,那么2017年南通市崇川区文峰十大美发品牌又有哪些呢?

剪艺形象设计

虹桥路文峰大世界旁尚海湾附三110号店铺

效果评分:7.7分

服务评分:8.2分

环境评分:7.7分

综合评分:8分

q8造型

文峰支路文峰北苑门口

效果评分:7.2分

服务评分:7.2分

环境评分:7.2分

综合评分:7分

绚诺soho(文峰北苑店)

文峰支路,文峰北苑

效果评分:7.0分文峰美容美发加盟费

服务评分:7.0分

环境评分:7.0分

综合评分:7分

1+1时尚造型

文峰路15号

更多精彩攻略访问效果评分:gl.baidu.com7.0分1

服务评分:7.0分

环境评分:7.0分

综合评分:7分

潮Pai造型

尚海湾附1-112,文峰城市广场后面效果评分:6分

服务评分:6分

环境评分:6分

综合评分:7分

南通大饭店-美容美发

青年东路81号南通大饭店B楼4层效果评分:6分

服务评分:6分

环境评分:6分

综合评分:7分

titi(文峰店)

文峰路10号

效果评分:6分

服务评分:6分

环境评分:6分

综合评分:6分

滨滨理发店

文峰支路文峰北苑门口

效果评分:6分

服务评分:6分

环境评分:6分

综合评分:6分

更多精彩攻略访问国民理发店gl.baidu.com2

文峰路10-附26号附近效果评分:6分服务评分:6分环境评分:6分综合评分:6分王造型发艺沙龙

文峰花苑付21幢2号店面效果评分:6分服务评分:6分环境评分:6分综合评分:6分

更多精彩攻略访问gl.baidu.com3

江苏省美容美发店名录780家
文峰美容美发加盟费 第八篇

网址

江苏省美容美发店名录2016最新780家

《江苏省美容美发店名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年江苏省780家美容美发店信息,覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新,删除已注销企业信息,增加新注册企业信息,保证名录的及时性、有效性和准确性。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

企业名称

昆山魅力前沿美容美发有限公司

宜兴市宾利频道美容美发有限公司

泰州市姜堰区格调芭莎美容美发店

南京玛格丽特美容有限公司 苏州工业园区杰克美容造型有限公司

扬州市锦荣美容养生会所 无锡晓波会所女子美容院 启东超妍商贸有限公司 昆山市文峰美容美发有限公司 太仓市望族时尚美容咨询有限公司

江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省

扬州市 无锡市 南通市 苏州市 苏州市

邗江区 崇安区 启东市 昆山市 太仓市

兴城西路267号

无锡市崇安区勤学路51号 汇龙镇公园中路712附1号 中茵广场48号 花园小区商住楼c_102

225009 214000 226200 215300 215400

美容服务 美容服务 美容美发服务 美容 美容美体服务

江苏省 江苏省

南京市 苏州市

文峰美容美发加盟费

鼓楼区

湖南路128号

通园路新海宜创业大厦1楼

210009 215000

美容服务 美容美发服务

私营有限责任公司 私营有限责任公司

私营独资企业 2013 私营独资企业 1999 私营有限责任公司 私营股份有限公司 私营有限责任公司

2005 2005 2004 2008 2006

江苏省

泰州市

江苏省

无锡市

宜兴市

宜兴市宜城街道新天地广场太滆西路134号

姜堰镇曲江步行街216号

225500

美容美发服务

214200

美容、理发服务

省 江苏省

市 苏州市

区县 昆山市

详细地址 人民南路24号

邮政编码 主营业务 215300

美容理发

企业类型 私营有限责任公司 私营有限责任公司

私营独资企业 2004

2008 成立时间 2005

网址

序号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

企业名称

常熟市当代经典非常女人美容美发美体中心

南京忆北美容美体有限公司 南京幽兰美容化妆品有限责任公司文峰美容美发加盟费

无锡市金鹰标榜美容美发院 南京漫维斯纳女子美容院 宿迁水芙蓉美容中心 苏州市宸伊美容有限公司 启东市汇龙镇新平理容厅 南京花开美季美容有限公司 南京淑芳斋美容生活馆 泰州市你好美丽美容美发有限公司

泰州星工坊网络科技有限公司 常熟市圣莎拉美容中心

江苏省 江苏省

泰州市 苏州市

常熟市

泰州市药城大道北侧东方小镇欧洲街B-4组团 常熟市新建路51号

215500 225300

美容、美发、养生保健 美容服务

私营有限责任公司文峰美容美发加盟费

2002

江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省

无锡市 南京市 宿迁市 苏州市 南通市 南京市 南京市 泰州市

南长区 鼓楼区 宿城区 姑苏区 启东市 秦淮区 玄武区

江苏省 江苏省

南京市 南京市

鼓楼区 秦淮区

省 江苏省

市 苏州市

区县 常熟市

详细地址

购物中心2032B、2033) 中央路125-2-101

南京市秦淮区中山南路2号东方商城4F

中南路中星苑14-1 五台山1-6号健身会馆楼下 宿城区古城街道楚苑居委会楚街Y22号

东吴北路299号1201 启东市汇龙镇名都苑2-102室 文化大厦三楼

玄武区樱驼花园永康园1号06房 210042 泰州市明珠花园55-02门面房

225300

美容服务 美容美发

215000 226200

美容店 美容、美发 美容服务

其他有限责任公司

私营独资企业 2003 私营有限责任公司 私营有限责任公司 其他有限责任公司

其他内资企业 2013

2005 2004 2007

南京市白下区中山南路89号江苏210005

2013

214073 210000 223800

美容美发 美容服务 美容服务

210009 210005

美容保健 美容服务

私营有限责任公司 其他有限责任公司

私营独资企业 2003 私营有限责任公司

私营独资企业 1998

2001 2008 2007

邮政编码 主营业务

企业类型

成立时间

常熟市海虞南路88号(常熟印象城215500

美容美发美体服务 私营独资企业 2000

网址

序号 24 25 26

企业名称

扬州侨友美容事业发展有限公司

无锡市香山瘦身健身房 南京娜芙拉蒂美容有限公司

江苏省 江苏省

无锡市 南京市

崇安区 秦淮区

无锡市崇安区中山路215号-5A 江苏省南京市秦淮区朝天宫街道俞家巷社区居委会石鼓路33号东方名苑A座601室

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

南京君妮女子美容有限公司 镇江市京口区舒美特美容美发中心

南京静怡轩保健服务有限公司 南京酷美体科技发展有限公司 宜兴市阳光女人美容美体馆 常州金蕾特美容美体有限公司 扬州顶酷美容美发有限公司 泰州市赫莉莎形象空间美容有限公司

苏州祖嘉美容有限公司 南京玄武容爱医疗美容诊所有

江苏省 江苏省

苏州市 南京市

姑苏区 玄武区

江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省 江苏省

文峰美容美发加盟费

南京市 南京市 无锡市 常州市 扬州市 泰州市

鼓楼区 秦淮区 宜兴市 天宁区 邗江区 海陵区

江苏省 江苏省

南京市 镇江市

鼓楼区 京口区

广州路5-B-3F

镇江市京口区古更楼巷43号104室

山西路9号九楼 汉中路139号1304室

宜兴市宜城镇锦绣四村8幢3、4号

和平北路1-25号 秋雨西路1号

泰州市海陵区税东街(A2)26幢一楼西间二楼三楼 人民路371号

215000

美容 美容外科

213000 225000 225300

美容美体服务 美容美发 美容服务

210009 210005 214200

美容美发 美容 美容服务

210000 212001

美容服务 美容美发

私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司

私营独资企业 2005 私营有限责任公司 私营有限责任公司

南京市玄武区中山路268号1幢210000

私营有限责任

2014 2010 2013 2003 2004 1999 2007 1998 2007

214000 210000

美容服务 美容服务

私营独资企业 2005 其他内资企业 2005

省 江苏省

市 扬州市

区县 广陵区

详细地址

扬州市盐阜西路6号

邮政编码 主营业务 225002

美容服务

企业类型

成立时间

私营独资企业 1999

本文来源:https://www.dagaqi.com/touziyingli/50971.html

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