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马克·扎克伯格

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马克·扎克伯格一:扎克伯格:员工薪水少发五美元管理法

  Facebook网站从创立以来,很快在马克·扎克伯格的带领下成为了互联网社交网站的巨头。可是面对着这样大的一个公司,马克·扎克伯格是怎么管理的呢?这其中关于马克·扎克伯格一个五美元的管理故事很值得我们借鉴。

  在2010年初的时候。公司的财务部门送来了2009年的审计报表,马克·扎克伯格把报表仔细看了好几遍,虽然2009年公司赚了不少钱,可是马克·扎克伯格还是发现了一些不应该有的支出。这些支出也不是多少钱,只是几笔小额的支出。

  马克·扎克伯格本想把公司重要部门的部门总监叫到一起就这件事开会讨论,可是又想到只是几笔小额的支出,开会未必能解决问题,而且难免有小题大做之嫌。最后马克·扎克伯格考虑了半天,终于想出了一个两全其美的办法。

  马克·扎克伯格通知财务部门给所有部门总监的薪水少发五美元,而且告诉财务部门,如果他们有疑问,则一律让他们来找自己。

  果然正如马克·扎克伯格所想的那样,大部分部门总监都发现了自己薪水少发了五美元,都来问财务为什么薪水会少五美元,而财务则按马克·扎克伯格的吩咐让这些部门总监一起去找马克·扎克伯格。

  有好几个部门总监去马克·扎克伯格办公室找马克·扎克伯格问为什么薪水会少了五美元?马克·扎克伯格什么话也没有说,只是通知所有的部门总监到会议室内开会,所有的人都不知道马克·扎克伯格是什么意思,可是还是到了会议室。

  马克·扎克伯格把财务报表投影到了幕布上,然后对所有的部门总监说道:“这是上一年的财务报表,虽然我们是赚钱的,可是有些支付却是完全没有必要的,虽然这些支出很少。你们的薪水只是少发了五美元,你们就很有意见,可是为什么公司的这些完全没有必要的支付,你们却一点都不在意呢?”

  所有的财务总监这才明白为什么自己的薪水会少发五美元,而马克·扎克伯格再也没说什么就宣布散会了。而在接下来的日子里,Facebook的这种没有必要的支出就大大减少了。

  有的时候对一些问题并不是不够重视,而只是方式不对,在面对棘手问题时,我们需要的是像马克·扎克伯格那样换一种方式。

  编辑/曾文广

 

马克·扎克伯格二:雪莉·桑德伯格:Facebook首席运营官 硅谷最有权势的女人

【马克·扎克伯格】

  文/本刊记者李庆玲

  马克·扎克伯格甚至说:“没有了雪莉·桑德伯格的脸谱(Facebook)网不是完整的。”【马克·扎克伯格】

  哈佛高材生,麦肯锡管理顾问,美国财政部办公厅主任,谷歌副总裁,脸谱(Facebook)网首席运营官,这份光鲜的履历来自于雪莉·桑德伯格,一个被美国媒体誉为“硅谷最有影响力的女人”,马克·扎克伯格甚至说:“没有了雪莉·桑德伯格的脸谱(Facebook)网不是完整的。”1969年出生的她,在未及知天命之年,用自己的智慧与勇气演绎了人生所能拥有的无限可能。

  “我可能生下来就46岁了”

  雪莉来自迈阿密的一个中产阶级家庭,父亲是一位眼科医生,母亲拥有博士学位,曾是一名法语老师。父母的性格都十分有魄力,热衷于参加社会和政治活动,在苏联旅行的时候还因此被捕过。在这样家庭环境的熏陶下,雪莉从小就有着不同于其他孩子的聪慧。

  雪莉的父母说,在和伙伴们做游戏的时候,其他小朋友是在玩耍,而雪莉的行为更像是“组织其他小朋友玩”。吸引雪莉的,并不是游戏本身,而是对游戏的把握和指挥。通过自己的努力让游戏变得具有组织性,这个过程让还是个孩子的雪莉着迷。正如她在自己的第一本书中写道的:“我可能生下来就46岁了。”雪莉拥有着与年龄并不相称的成熟与理性。 【马克·扎克伯格】

  求学期间,雪莉一直名列前茅,1987年考入哈佛大学,主修经济学。在大学里,她的社交能力和政治热情开始崭露头角。她联合同学成立了一个名叫“经济学和政府部门中的女性”组织,组织成立的目的是密切关注和追求女性职业发展。因为拥有漂亮的成绩和优秀的组织能力,雪莉引起了经济学家劳伦斯·萨默斯的注意。萨默斯把雪莉招入门下,担任她的导师和论文指导教授,并聘请她做他在世界银行的研究助手,负责处理在印度的麻风病、艾滋病和失明等健康项目。萨默斯对雪莉出色的工作能力印象深刻,“雪莉在组织大型会议时,所有名牌、食品和日程都安排得井井有条,无一疏漏”。

  从哈佛商学院毕业后,雪莉进入麦肯锡公司担任管理顾问。1995年,萨默斯出任克林顿政府的财政部长,不到三十岁的雪莉被邀请出任萨默斯的办公厅主任。雪莉强大的社交和政治头脑得到了充分发挥,再加上之前麦肯锡和世界银行的工作经历,雪莉成功地协助白宫处理了1998年的亚洲金融危机,年纪轻轻便名声大震。

  2001年,萨默斯任期结束,当时的媒体都认为雪莉会成为萨默斯的继任者。如若按照这个轨迹发展,雪莉的仕途前景一定是不可限量的,但她却做出了一个惊人的决定:弃政从商。雪莉决心在她完全不熟悉的领域,做一个全新的尝试。她说:“人要敢于拥抱变化。并且,唯一比变化更可怕的事情就是缺少变化。”就这样,雪莉从东海岸来到了南加州的硅谷。

  为脸谱(Facebook)网找到另一条腿

  雪莉在硅谷的第一份工作是谷歌公司负责线上销售业务的副总裁。她加入时,谷歌不过是一家创办仅三年、还没有实现稳定盈利的私人公司。雪莉凭借Google Ads的一系列项目,为谷歌带来源源不断的现金流,获得了巨大的利益。在雪莉的管理下,谷歌成长为科技界巨头,本可以稳坐交椅的雪莉,却对于这份已经没有挑战的工作产生了厌倦,逐渐萌生了退意。

  就是在这时,扎克伯格对雪莉展开了“疯狂的追求”。连续六个星期里,扎克伯格每周拜访雪莉家一两次,常常聊到深夜。按照雪莉丈夫戴夫·戈德伯格的说法,两人的接触“好像约会”。扎克伯格前前后后与雪莉共谈了五十个小时。工夫不负有心人,2008年3月,雪莉加入了脸谱(Facebook)网。当时有人调侃说,“这个曾在世界银行和美国财政部工作过的38岁精英女性,要去帮一名23岁的神童当保姆了”。还有人说雪莉和扎克伯格的组合是“地狱一般的商业联姻”。显然,人们是在为雪莉的未来担忧,那时的脸谱(Facebook)网正陷入迷途。被誉为“全世界最受欢迎的社交网络”的脸谱(Facebook)网唯一也是最大的问题是:包括扎克伯格在内的脸谱(Facebook)网创始人不知道如何从中赚钱。公司的首席技术官兼脸谱(Facebook)网创始人之一的达斯汀·莫斯库维茨,更是将广告比作“收买灵魂的魔鬼”。

  如何使这个网站成为一项真正的生意,是雪莉首先要解决的难题。她先后举行了八次高管会议,探讨了广告、电子商务和用户注册收费等各种实现盈利的可能性,鼓励与会者就如何增加网站收入展开辩论。最后,高管们达成共识,应该依靠在网站页面中谨慎植入广告赚钱。这一策略确有成效。2010年,脸谱(Facebook)网由两年前资金几乎“有出无进”的状态转变为年收入数亿美元。

  2012年2月1日,脸谱(Facebook)网提交上市申请。此时雪莉加入脸谱(Facebook)网刚满三年,她交出了一份让所有人惊叹的答卷:脸谱(Facebook)网的用户数量从2008年的6000万,增加到2012年的8.5亿,增长14倍有余;广告收入持续增长,从2008年的全年不足3亿美元到2011年的38亿美元,接近13倍的增长。【马克·扎克伯格】

  如果没有雪莉,脸谱(Facebook)网可能还只是一片拥有巨大用户量的肥沃土壤,而不知道如何播种催芽、开花结果,而且极有可能被其他大网络公司吞并。正是因为她的到来,脸谱(Facebook)网才找到良方,成长为如今市值突破千亿的网络巨擘。 【马克·扎克伯格】

  为女性发声

  对于现在的雪莉来说,运营脸谱(Facebook)网已经不再具有挑战性,她认为自己是一个喜欢变化的人,所以她现在做的事情是挑战硅谷乃至整个社会背后的权力,她通过自己的网站发起了女性平权和互助运动。

  当雪莉结婚产子后,她深刻体会到职业女性可能遭遇的不公以及为平衡工作和生活所需作出的努力。包括谷歌在内的不少硅谷企业中,女性高管屈指可数,董事会中的女性成员更是几乎为零。雪莉发现,不少女性在成为母亲后甚至直接退出职场。2010年,雪莉做了一个题为“为什么女性领导人那么少?”的演讲,讲述了自己在硅谷工作时发现的女性地位的真实现状,这是她为女性发声的开始。

  她说:“不错,确实有女性掌握着财富500强企业,准确说是5%。但我们的道路上,充满了‘母老虎’、‘跋扈老女人’这样的恶语。而我们的男性同行却被尊为领袖,被认为成就卓著。”

  雪莉不喜欢别人说她的成功是因为她的思维或做事方式“像男人”,她坦言说虽然不是女性的错,但是根植于我们社会意识形态和教育系统中的性别偏见,让女性会低效一点。

  她的成功秘诀,就是跳脱出性别这个思维定式,她成功不是因为她是个女性,也不是因为她“像男人”,而是因为她的直接、专注和耐性。她为职场女性提供3条建议,包括像男性一样“坐到谈判桌旁”,争取自己能够胜任的职位和应得的薪水;与伴侣有效沟通,共同分担家务和养育孩子的责任;在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。

  如今在硅谷,雪莉·桑德伯格的名字已经成为了一种职业的称呼,因为没有第二个人能够复制她在脸谱(Facebook)网首席运营官这个职位上的成功。雪莉有很多外号,“硅谷最有权势的女人”、“脸谱(Facebook)网第一夫人”、“脸谱(Facebook)网金库秘书长”,每个和脸谱(Facebook)网合作过的公司,都会说,“我们也想要一个雪莉”。

若按照《社交网络》中所述,扎克伯格岂不是背叛了自己的朋友(联合创始人爱德华多·萨维林)?

其实在看完整部影片的时候,我是同情mark的。甚至有的时候我会忽略他的背叛与出卖,把他当做一个纯粹的电脑狂热者,一个实干家——毕竟他盗用的是创意,剩下的所有创新与探索是在那几周时间里面自己做出来的。
可是我知道他是个骗子,他搐笭陛蝗桩豪标通钵坤始终干了些龌龊事,比如背信弃义,比如出卖edwardo,像你说的那样。但是你要知道那份协议上,有ed署名的纸清楚的写明了身为一个CFO,会有在今后承担公司财务危机,以及上市、注入其他股份后会面临股份缩水的可能性。即使是好友,我想ed也应该认真看看这份东西,给自己留一手,毕竟是要干事业,一旦进入商场,谁知道有没有所谓的朋友。
不论是中国还是美国,这种为了成功不择手段的脏人多得是,而我们更多的看到的使他们人前光耀显贵的姿态,而非背后勾心斗角、陷害别人的场景。他们其中,不乏mark和edwardo这样的好友,有的甚至是挚交、是亲属。照样出卖,想都不用像。
你有一天也得像mark这样,干几出违背良心的事。或许我说的有点多,有点超出一个回答者的范围,你也可以说我跑题,说我不尊重提问者。但我还是得强调,等你真的做出了这样的事,说不定接踵而来的就是成功。
这很诱惑,可是想清楚,你要不要这样做?

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