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左凤龙：我们的命运还得靠我们自己去改变，就是我们生产好蜂蜜卖好蜂蜜，你做好蜂蜜然后卖好价钱，这符合我们利益，我觉得也符合消费者的利益。消费者买蜂蜜绝对不会说贪图那几元钱的便宜，他们最关注的还是质量。
2008年3月，左凤龙碰到了一个养殖户，得知他家在山西太原的店铺要低价转让，给承接了下来，他自产自销自家和几个亲戚朋友的成熟蜜，从那时起，他就经常做活动免费发放蜂蜜让大家品尝，这个看似简单的办法，逐渐赢得了消费者的信任。
山东省菏泽市巨野县市民：我因为气管不好经常喝点蜜，像这个蜜，我在街上买那么多蜜，还都不如这个蜜呢。
山东省菏泽市巨野县市民：我喝那么多蜂蜜了还真没这个口感好。
两年后的2010年左凤龙在山西太原已经开了3家蜂蜜店铺，到了2012年左凤龙手上攒了100多万元资金，一家人终于过上了梦寐已久的好生活，可就在这个时候，左凤龙却要做一件事，为此他要押上全部的身家，这让生活刚刚稳定的一家人担惊受怕起来。
左凤龙的母亲万秀平：也几乎是我们奋斗了么多年，这些心血全部都投资上了，很担心，我是几天几夜都睡不着觉，就是惊醒的时候比较多。
为了制止左凤龙，妻子不惜以离婚相逼。
左凤龙的妻子刘凤秋：我说如果就是说你做这个，我们就没法过日子，万一说这要是不成功，你想这个以后生活就是问题。
父亲也像家里人一样反对左凤龙，但内心又极其矛盾。
左凤龙的父亲左亚为：从我内心说我愿意让他干，但是不担心这个是不可能的，还是担心，你要是多了上几百万以后咱掏不着底（赔了本）。以后欠人家的以后你咋办？
左凤龙究竟要做什么事，让全家人如此担惊受怕呢？
2013年4月，左凤龙在老家山东省巨野县建了一个蜂蜜加工厂，加工和销售成熟蜂蜜。做这个事的第一步就是要收购成熟蜜。
左凤龙：慢点，这里面都是沟，慢点慢点。
2013年5月，左凤龙找到蜜蜂养殖户，要以两倍价格收购成熟蜜。比如未成熟枣花蜜收购价8一斤，左凤龙要以16元一斤的价格回收成熟枣花蜜。可是没想到，走访了很多蜂场遭到的都是拒绝。
内蒙古自治区科尔沁右翼中旗蜜蜂养殖户王正东：你这个成熟蜜的话要好几倍的时间。
内蒙古自治区科尔沁右翼中旗蜜蜂养殖户李木青：它这个价格的话就是达不到理想的价格，我们就是不愿意。
生产成熟蜜一般需要7到10天，而生产水蜜只需要一两天。尽管左凤龙提高了一倍的收购价格，养殖户也觉得很不合算。
内蒙古自治区科尔沁右翼中旗蜜蜂养殖户王正东：因为蜜源只有20天，你生产就算10天的话只能生产2批蜜，你要是说水蜜的话，它可以3次5次都可以。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨泽栋：它这个价格必须达到水蜜的三四倍，要是不达到三四倍的话我们就划不来，大家尽管关系再好，我们划不来，亏得太多我们也不愿意。
很多养殖户没见过像左凤龙这样收成熟蜜的老板。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户蜜蜂养殖户罗四芬：我说人家都是收水蜜的，没有听说收高浓度的，我就说你这样做会不会亏本？
其实在建厂之前，左凤龙就已经反复做过实验，如果以2倍价格收购成熟蜜，养殖户肯定比生产水蜜更合算。可是在很多老辈养殖户固有的观念里，几十年来都是生产水蜜，不管左凤龙怎么解释他们就是不听，也不愿意去做实验。建场后长达一年多时间，左凤龙没有收到成熟蜜。
左凤龙：找到他们以后，跟他们说了我这个想法以后，挺吃惊的，他们都不理解，都觉得得3倍5倍，甚至说7倍10倍的价钱，才能做出来成熟蜜。
近些年受市场环境影响，加工蜜有市场，所以有收购商收未成熟蜜，这也导致了一些养殖户形成生产未成熟蜜的习惯。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨泽栋：我们就情愿打水蜜，水蜜只要你把蜂蜜打下来就有人来收。
巧妇难为无米之炊，没有原料只能干着急上火。接下来怎么办呢？2014年7月，左凤龙到内蒙寻找合作的蜂场，在路边看到了一个蜂场就径直走进去，看到了令他万分惊喜的一幕。
左凤龙：就看着他在那削那个封盖蜜，一看它浓度挺好，我看了以后对他那个蜜的质量就特别感兴趣。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨青华：我们这蜂蜜多数都是这么封盖了，这么一扣就出来了，尝一点你看那个蜜蜂，这是成熟蜜吃到嘴里都不一样。
记者毕月：停黏的，比较甜，比较粘稠。
一次偶然路过让左凤龙找到了他正苦苦寻找的成熟蜜。于是，他让老两口自己开一个价格，还非让他们往高了开价。
左凤龙：我说你就直接给我供货吧，你要多少钱我就能满足你。
老两口都50多岁了，因为不想过于劳累，就多隔几天取一次蜜，蜜蜂酿得久了就变成了成熟蜜。因为没有成熟蜜的销售渠道，之前都以未成熟蜜的价格把成熟蜜卖给当地的收购商，左凤龙这个高价的提议让老两口满心欣喜。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨青华：我心里就挺舒服了，我说总算遇到一个知道养蜂人心态的人了。
当时，当地未成熟葵花蜂蜜收购价5元钱一斤。老两口开价成熟葵花蜜7元钱一斤，而让老两口没想到的是，左凤龙竟然在此基础上每斤追加了3元钱，以10元钱一斤的价格收购老两口4000多斤成熟葵花蜂蜜。
左凤龙：在这一帮蜂农里面，我找出来一个家，你就给我做成熟蜂蜜，让他们给起一个示范的带动作用。
跟老两口合作后，左凤龙给他们出了一个主意，让越来越多的养殖户主动（找）他合作。这个蜂箱里原本有7张蜂巢，左凤龙告诉老两口把每个蜂箱里的蜂巢数量减少到4张。这样一来，蜜蜂酿蜜的效率提高了，也缩短了酿造成熟蜜的时间。
记者毕月：如果说蜂箱里有6张蜂巢打造成熟蜜需要几天？
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户秦寿荣：那就10多天了。
记者毕月：4张蜂巢的话几天？
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户秦寿荣：6到7天打一次。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨青华：又省时间然后又省力气，那蜂蜜的浓度也提高了。
老两口跟左凤龙酿成熟蜜赚到了钱。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户秦寿荣：左老板出的价格高，他的价位一提高了，我们的效益也好了。
通过这个实验，周边的养殖户看到了生产成熟蜜虽然周期较长，但节约了蜂群的采集能力，保存了蜂群的实力，减少了繁育蜂群的时间。老两口做成熟蜜赚钱的消息在当地传开了。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户罗四芬：就合算成熟蜜省时省工，打那个稀蜜每天打，这个蜜蜂损失得厉害，打低浓度的，两个人天天忙根本就没有时间休息。
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨泽栋：从劳力上来说你还节省了劳力，这个效果当时相当好，很多蜂农在他们来这个地方以前，都跟我提前联系好了，我去内蒙古自治区，然后我帮你也生产成熟蜜。
半年多时间，五六十个养殖户联系了左凤龙，能提供80吨左右成熟蜜，这些原料能生产15万瓶蜂蜜，他本该高兴，而谁能想到一场危机正在逼近。2014年8月，养殖户给左凤龙打电话卖蜂蜜，而此时左凤龙手上已经没有太多收蜂蜜的钱了。
左凤龙：你比如我们做洋槐蜜，洋槐开花的时间几乎就那十几天时间，在这十几天的时间，你必须把你一年的原料都给储备起来。他们的这个信心我觉得能走到今天有这么一个转变特别得不容易，不收他们的，明年可能就没人再为我做成熟蜂蜜这些原料。
要给自己供成熟蜜的养殖户越来越多，面对好不容易转变生产意识的养殖户，左凤龙怎么都说不出拒绝的话。
2014年9月，无奈之下他想到了自己大姑。当大姑得知左凤龙来意的时候，很震惊。
左凤龙的大姑左素贞：那时候是比较困难，他借不着资金又年轻，家里也没有那么多。贷也不好贷。
姑姑和姑父都是教师，家里有套房子是留给儿子结婚用的，为了支持左凤龙姑姑卖了房子，还从朋友那借钱，一共凑了60多万元。姑姑不仅借钱给左凤龙还安慰他，既然做了这件事就应该全力以赴。
左凤龙：那几乎是我做这件事里面面临的最困难的时候，然后我姑姑这么一安慰我的话，心里面是特别感激我姑姑。
一年时间，左凤龙借了30多个亲戚朋友共凑了300多万元用来收购成熟蜜。到了2015年5月，左凤龙的已经以均价3万元1吨收购了100多吨成熟蜜。成熟蜜收购价本来就高，卖价也高，市场还是个未知数，大家担心左凤龙借这么多钱收购蜂蜜，万一亏了可怎么办？
内蒙古自治区五原县塔尔湖镇蜜蜂养殖户杨泽栋：收回去你卖不出去你这个本钱压住，你这个压个一两年你这个就转不动，不是把这钱白白扔掉了？到时候这个成熟蜜你还得拉出去当水蜜卖了。万一不成功孩子他可是那么年轻，我恐怕能把他打垮。
带着亲戚朋友和养殖户的信任上路，左凤龙没有回头路。可此时的左凤龙遇到一个新难题，根本卖不完这些蜂蜜，该如何打开销路呢？接下来左凤龙想了一个办法，让年销售达到600多万元。
左凤龙卖蜂蜜的时候，当他拿出白色蜂蜜时，经常遭到人们质疑，问蜂蜜的颜色为什么那么浅。左凤龙只能跟顾客解释这是受蜜源影响，因为洋槐花是白色的，所以洋槐蜜就接近水白色。同样的道理，大枣花颜色比深，所以枣花蜜颜色较深。想打开销路首先要了解消费者最想购买什么样的蜂蜜。左凤龙面向消费者发放3000份调查问卷，列举了真假、价格、渠道、品牌、包装5个条件让消费者去排序。
左凤龙：百分之八十多的人都把真假放在了第一位，从这点就可以看出来消费者对蜂蜜的消费，他们更关注的一定是真假，不是价格，不是包装，不是品牌，不是渠道这些东西。
左凤龙通过调查了解到，山东境内每年消化成熟蜜的潜力能达到四五百吨，如果能打开山东市场至少就能带来过千万元的销售额。可要打开销路就要找到真正懂蜂蜜的群体。
从2014年底开始，左凤龙开始让经销商在社区推广免费发放蜂蜜的模式，他拿出30万元的蜂蜜做免费推广，让经销商有了推广的积极性，截止到2015年8月，通过70多名经销商，2015年销售额达到600多万元。
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□□本报记者 李朝民 通讯员 孙桂素 陈伟
王学成虽是一名残疾人，但他凭借超人的毅力开创了自己的獭兔养殖事业，同时还带动周边的不少乡亲共同致富。王学成从没想到过，獭兔竟然让他实现了从一贫如洗到家产百万的涅槃新生。他的人生犹如一篇童话，我们从他的成功史中，可以看出努力劳动的伟大价值。
王学成，今年四十岁出头，初中文化，右手残疾，安徽省滁州市南谯区章广镇皇甫村人，人称“獭兔王”。他靠养殖獭兔致富，现有厂房7000多平方米，存栏獭兔5000多只，年收入40万多元。2011年，王学成荣获安徽省残联表彰的“安徽省十佳残疾人创业之星”和“安徽省残疾人自强模范”称号。
“创业难，残疾人创业更难！回首我的创业之路，个人奋斗和政府扶持是我成功的两个重要因素。”近日，王学成在接受采访时感慨地说，“对于伺弄庄稼的农民来说，没了右手手指，干活的难度不言而喻，况且我妻子也是个残疾人。上有年迈的老母，下有两个年幼的孩子，靠种几亩薄地度日，日子过得很艰难。”
王学成也曾想外出打工，但多因手有残疾而吃“闭门羹”。但是，他不甘心一直贫穷下去，因为他要养家糊口。此后，他处处留心适合自己的谋生门路。2007年，一个偶然的机会，让命运多舛的王学成有了转机。
事情原委是这样的：王学成在报上看到了獭兔养殖的信息，他觉得比较适合自己，因为投资少、见效快，易饲养，有销路。更重要的是，当地饲料资源丰富，比如花生秧、花生壳、玉米秸等都是獭兔喜爱的饲料。他心里清楚，养殖业虽然风险较大，但要想养殖成功，必须掌握过硬的养殖技术。为了掌握养殖獭兔技术，他先后前往南京农业大学和安徽农业大学等高校拜师取经，并到外地毛皮市场考察。凭借着较强的领悟能力和勤奋学习的精神，王学成很快就掌握了该项技术。
尽管如此，但王学成的獭兔养殖之路并非一帆风顺。2007年，王学成东借西凑6万多元，从河北省引进400只兔种，但是没有多久獭兔患病，死的只剩下100多只，损失惨重。投入的钱几乎全打水漂了，他急得吃不下饭，睡不着觉。天无绝人之路。滁州市、南谯区残联知悉王学成的遭遇后，迅速启动“千元工程”资金扶持他继续养殖，使他当年就获得了养殖成功并实现了赢利。经过几年努力，王学成的獭兔养殖初具规模，现有厂房7000多平方米，存栏獭兔5000多只，年销售獭兔2万只以上，年收入40万多元，成了皖东首屈一指的獭兔养殖专家。
王学成致富以后，因他深知残疾人之苦，便想方设法带动其他残疾人就业。2009年，在王学成的带动下，本村和相邻几个村20多户村民开始从事獭兔养殖，他主动向他们提供种兔，无偿提供技术支持和他自己研制的饲养配方，大部分养殖户当年就有了赢利。村民刘恩柱便是受帮助的一员。在王学成手把手的指导下，当年，刘恩柱家养殖獭兔收入便超过了1万元，2010年突破2万元。2万元并不是个大数目，但对于刘恩柱来说可谓天文数字了。“他到我家来了几十趟，一口水都没有喝过。”提起王学成，刘恩柱夫妇俩眼角溢出了泪花。
为了带动更多的家庭养殖獭兔，2009年底，在南谯区残联和章广镇政府的支持下，王学成在镇政府举办了獭兔养殖培训班。王学成在培训班上承诺，养殖户在养殖过程中如遇到难题，电话联系，随叫随到，并且免费上门收购商品兔。王学成是这样说的，更是这样做的：2010年12月21日，王学成接到养殖户的求助电话，他二话没说，便骑着摩托车去了。由于积雪路滑，在返回的路上，王学成连人带车摔倒在路旁的沟里，昏迷不醒，幸亏过路的老乡发现了他，连忙把他送到镇卫生院，他的头被缝了六针。“只要能让乡邻过上好日子，我吃点苦、吃点亏、受点累，心甘情愿。”王学成笑着说。
与此同时，为了形成规模化养殖，扩大獭兔销售市场，2009年3月，王学成登记成立了“滁州市金盛獭兔养殖专业合作社”，并于同年12月注册了“皇甫辉”牌商标，合作社对成员实行“五统一”，即统一供种、统一防治、统一饲养配方、统一饲养管理模式、统一销售。目前合作成员发展定远、凤阳、明光、来安、南谯等县、市、区62户社员，其中残疾人家庭32户。王学成以科学的管理、优良的品种、合理的价格、良好的信誉赢得了养殖户和客户的好评。目前，该合作社年销售獭兔10万只，销售额700余万元，利润300万元。
编者按：他养蜂超半个世纪，创多个“海南第一”；他坚守诚信，用品质享誉国际；他年近七旬，仍坚持创业壮心不已；他矢志不渝，人生充满传奇。他就是陈昌卓，51年来一直没有中断和蜜蜂的联系，在这个“海南蜂王”的身上，流淌着海南人“诚实、执着、勤奋、拼搏”的品质。当前，大众创业万众创新正如火如荼，我们将这位海南“最高龄”创业者的故事呈献给广大网友。
陈昌卓扮演“蜜蜂人”在养蜂大赛上
陈昌卓展示他的蜂巢
“认准一件事就要坚持去做，把他当做一个梦想去做，这就是我坚持养蜂51年的秘诀！”
“我把我们父子的名字都放在品牌里了，如果品质做不好，丢的是家族的脸！”
“现在这么好的创业环境，不创业就浪费了，我虽然已经快70岁了，但是我还想打造自己的‘蜜蜂王国’！”
————陈昌卓
从海口市区出发，沿着224国道往南走约13公里，在路的右手边有一座独具特色的大门，走进这座以蜂巢形状——六边形为主要设计风格的大门，就进入到“海南蜂王”陈昌卓的“蜜蜂王国”。
一双凉鞋，一件T恤，一口“海南普通话”，如果不经人介绍，记者不会把他与已经身家数千万的“海南蜂王”联系起来。“虽说现在做了老板，但我本质上还是一个老蜂农。”陈昌卓笑着说。
在半个多世纪的岁月里，陈昌卓第一个对海南养蜂方式进行改进、第一个将意蜂在海南成功规模化养殖、第一个让海南蜂蜜享誉国际……他的人生充满“传奇”，他的经历让人感慨，他的激情让人振奋。日前，记者走近这位“海南蜂王”，为大家讲述这位年近七旬仍在创业的“年轻人”的创业故事。
一本书改变一个人
时间的指针拨回到1964年春节后，在当时的琼山府城新华书店，一个17岁的少年手里握着9元3角钱，眼含泪光在这里寻找自己的“未来”。在这个知识的海洋里，一本《中华蜜蜂活框饲养方法》吸引了这个少年，他用了1角1分钱买下了这本书，从此改变了这个少年一生的命运，这个少年就是陈昌卓。
1947年8月，陈昌卓出生在海口市秀英区永兴镇美梅村，在家中排行第二，有一个姐姐、一个弟弟和一个妹妹。陈昌卓的家乡是海南有名的“羊山地区”——13000多年前火山爆发形成的小丘陵山区。千百年来，由于土地中到处是火山石难以耕种，这里的人们经济拮据，生活穷困。然而另外一面却是，由于这里岩土酥黑肥沃，属富硒土壤，孕育了1000多种热带植物，野生荔枝、龙眼等各种果树杂木野草也争相扎根生长。富足的阳光、充沛的雨量与温和的气候使这片山区四季花香，形成蜜蜂生存繁殖的天堂。
陈昌卓和蜜蜂最早“结缘”是因为父亲。早在1929年，他的父亲陈里云就开始寻找野蜂放在自家的荔枝林和柑桔园中筑起200多个石窟训养。同时开始收购野生蜂蜜肩挑到海口市走街串巷叫卖。陈昌卓从七八岁开始就跟着父亲进山找蜂采蜜，但那个时候仅仅是“为了玩”。
1963年，16岁的陈昌卓以优异的成绩考上了当时的琼山中学的高中，因为是班上的“尖子生”，在老师的鼓励下，“作家”、“科学家”都成为了他向往的职业，希望利用自己所学的知识为国家做贡献。然而，残酷的现实打碎了这个优秀少年的梦想——因为家里经济困难，陈昌卓高一下学期的学杂费没有着落。
为了在求学的道路上继续前行，陈昌卓和为了他上学而辍学的姐姐一道，利用寒假进山砍柴，以每百斤6角钱的价格卖给供销社。一个多月后，面对着13元5角的学杂费，手握砍柴赚来的9元钱的陈昌卓留下了眼泪。
“难道只能回家种地当农民吗？不！我不甘心！”怀着对“知识改变命运”的信任，对未来的憧憬，陈昌卓走进了府城新华书店，就出现了文章开头的一幕。
牛刀小试 “甜蜜产业”让少年初尝“甜头”
“我的父辈是养蜂人，家养有蜜蜂，家乡是四季水果之乡，四季百花争艳，有养蜂的有利条件；况且书中又说：通过蜜蜂的授粉，可以提高农作物的产量和质量，可以增加农民收入。养蜂不占地、不占劳动力，是投资少、见效快、利国利民的‘空中产业’。蜂产品是宝贵的中药材，又是营养丰富的保健食品，蜂蜡是重要的医学和工业原料，可以出口创汇，市场广阔。”经过认真的研读，陈昌卓认为自己所具备的条件适合养蜂。“干！认准了，就开始！”他立了大干养蜂业的志向。
当时陈昌卓的家乡也有人养蜂，但那时候的“笼式养蜂”一年只能收一次蜜，产量极低。凭借自己的那本《中华蜜蜂活框饲养方法》及一定的知识基础，陈昌卓开始利用自家的37群蜜蜂进行“活框式养蜂”的改良试验。
“那时候是自己砍木材，锯木板，做活框。”陈昌卓说，经过自己改良的“活框式养蜂”让每箱蜂每年的采蜜次数提高到十五六次，相比传统的“笼式养蜂”，蜂蜜的产量一下子提高了十余倍。
尝到甜头的陈昌卓开始有了“野心”，他想扩大自己的养蜂规模，就开始跟着表哥陈昌禄进山，根据蜜蜂的粪便和风向寻找野蜜蜂。“那时候进山很苦，都没有路，但是我急于想扩大规模，所以那些苦都不算什么。”陈昌卓说，当时找到野蜜蜂之后，表哥拿野蜂蜜去卖，而他则将野蜜蜂带回家驯养。
“那时候挣了一些钱，8毛钱一斤的蜂蜜卖给供销社，一年可以赚两三百元，这在当时也算是一笔不小的收入。”陈昌卓说，在随后的几年时间中，他逐渐摸索出一套“活框式养蜂”的经验，而自己养蜂的规模也在逐步扩大。但是因为当时政策的原因，陈昌卓的养蜂场“藏”在深山之中，地点只有自己知道，周边的人虽然知道陈昌卓在养蜂，但是对于养蜂场的具体位置、规模都不太清楚，只知道他因为养蜂“赚钱了”。
1970年前后，利用养蜂赚的钱，陈昌卓买了一辆二手的自行车，这在当时算是“奢侈品”。
“那时候苦啊，养蜂和卖蜂蜜都只能偷偷摸摸的干。”1972年前后，因为当时政策抓得紧，陈昌卓利用自己的智慧在生产队争取到了放牛的工作，每天早上他把牛赶进山里让牛自己吃草，然后就趁着这个空隙进山“照料”他的蜜蜂。“每天凌晨4点多就骑着自行车用瓦罐装着蜂蜜，再在上面伪装上牛草，赶到海口偷偷卖蜂蜜，等到天亮时再赶回生产队放牛、偷偷照顾蜜蜂。”陈昌卓说，那段时间虽然辛苦，但自己却乐在其中。
蜂场被抄 养蜂少年“蜂梦”仍在
该来的总会来，噩梦终究是到来了。
1976年4月6日，这个陈昌卓永远忘不了的日子。那一天，永兴公社的民兵带着枪来到山里，将陈昌卓经营多年的养蜂场查抄，300多箱蜜蜂被充公，而陈昌卓和弟弟也因为是“走资派”被拉到永兴公社的万人大会上进行批斗。
根据清算，多年来陈昌卓和弟弟养蜂共计收入达1200多元，因此，兄弟俩被责令进行为期15天的劳动改造，同时，他们居住的房屋也被查封了。
“那时候我和弟弟只能住在村口的破庙，那里还是村里的文化中心，每天凌晨大家学习结束后我们才能拿着铺盖卷进去睡觉，而在天亮前就要起床去参加劳动。”陈昌卓说，虽然那段时间自己受到了身体和精神上极大的打击，但他的“养蜂梦”却一直在坚持。
随后，陈昌卓被派去参加松涛水库的建设，在此期间，趁着繁重劳动的空隙，他依旧在做着自己的“养蜂梦”，在野外寻找野蜜蜂，他坚信自己可以“东山再起”。
趁着“春风” 养蜂人过起了“游牧”生活
1979年，改革的“春风”吹遍了琼岛，陈昌卓被“平反”了。
拿到因被批斗获赔的300元钱，陈昌卓想继续自己的“养蜂梦”。天不负人，他又找到了一条新路子。
“那天我拉木材到海口去卖，在一个供销社门口碰到了前来这里推销蜂蜜的广西合浦县农科所的养蜂人员。”这是陈昌卓生平第一次见到意大利蜂（以下简称“意蜂”）所产的蜂蜜。当他得知意蜂蜂蜜产量更高的消息后，一个澎湃的心再也按捺不住，他做出了一个决定：去广西学习养意蜂！
当年的10月，陈昌卓怀揣300元，渡过琼州海峡来到广西合浦县，开始了自己学习养蜂的生涯，真正开始以“蜂农”的姿态出现在世人面前。
“那时候我花了大约200元买了5箱意蜂，开始跟着师傅们学习养意蜂的技术，跑遍了大江南北。”在讲述这段经历时，陈昌卓陷入了回忆之中，讲述了蜂农的艰苦生活。
有一次，陈昌卓跟着师傅们从广西一路北上，途径湖南、河北等地一直到小兴安岭，想去采那里的花蜜。经过一路的长途跋涉，到达小兴安岭时已经夜幕降临，他们花费大量精力将300箱蜂卸下车安顿好已经是凌晨时分。
第二天一早，才发现放置蜂箱的地方在一处军事基地附近。此时，他们只能再次搬迁，在加上当地的气候条件异常，在那里已经无法采到花蜜，他们只能将蜂箱再次装车，空手而归。“那次折腾了两天一夜没有合眼 ，也没有吃饭，马上又赶上了南下的火车，来到河北采蜜。”陈昌卓说，那时候自己年轻力壮，一个人可以扛300斤重的东西如履平地，而养蜂人一般只能住在野外，跟着花期跑，风餐露宿是生活常态。
这样的生活一直持续到1980年。在此期间，陈昌卓学到了养意蜂的各种知识，已经逐渐成长为一名“资深蜂农”。
而养意蜂的成绩也让他惊讶不已：1980年2月底春节过后，他把意蜂放回海南采荔枝、龙眼花蜜时，一个花期短短的30多天，竞打了13次蜜。他的15群意大利蜂共采收蜂蜜600多斤，这与当时还养着的100多群中蜂的产量差不多！奇迹让他明白世界之大，无奇不有；也让他更加相信科学，相信先进的生产技术带来的无穷的财富。
1980年5月，陈昌卓把蜂拉往海口演丰采红树林花时，把中蜂全部卖掉，又与亲戚借了一些钱，再购进55群意大利蜂。经过红树林花期、福山小叶桉和儋州马璜岭小叶桉花期后，他的意大利蜂群己发展到150多群。
一颗“不满足”的心 让养蜂人不断前行
时间来到1984年，陈昌卓带着他的“空中部队”辗转琼山、澄迈、儋州、白沙、琼中、万宁、文昌等地，不断扩大自己的养蜂规模。因为意蜂易管理、繁殖力好、抗病力强、高产等特点，不少乡亲们也开始跟着他加入到“养蜂大军”中。在他的带动下，当年，仅永兴、石山两个邻近公社的养意蜂专业户己有25户。
那一年，永兴公社评选出第一批“万元户”，陈昌卓名列其中，但荣誉的背后是他们艰辛的付出。陈昌卓说，自己弟弟的腿到现在都有些残疾，这就是当年在演丰红树林采蜜时，车辆侧翻导致的。
蜂养多了，产量高了，销路就成了问题。怎么办？在当时永兴公社书记王柯毅建议陈昌卓成立养蜂联合体，把产品包装起来卖。
这个“金点子”让陈昌卓醍醐灌顶。当时，他马上联合25户蜂农成立了“琼山县永兴意大利养蜂场”，在工商局注册登记。名正言顺后，他们生产的蜂蜜也很快被销售出去了。1986年初，他们的“琼山县永兴意大利养蜂场”己经拥有近三千群意大利蜂。这也是陈昌卓人生第一次从“蜂农”转变为“老板”。
事业的发展从来不会一帆风顺，此时，“老蜂农”又遇到了“新问题”。
当时，国内“健康产业”兴起，海口制药厂等“老主顾”已经不满足于在陈昌卓这里收购蜂蜜，更需要“蜂王浆”等原料制作新产品。
“那时候我就赶紧到邮电局去查，发了很多电报，才找到浙江的一家企业有蜂王浆生产。”随后，陈昌卓马不停蹄的赶到浙江，想方设法“搞”回来一批蜂王浆，一笔就赚了5万元。
这笔“横财”让陈昌卓意识到，必须进行改变，提高产品的品质和科技含量。
1986年9月，他再次独自来到浙江省萧山农业局养蜂生产合作社拜师学艺。当时由于那里的气候渐冷，蜂群差不多停止生产。他就向对方介绍海南四季如春、花蜜流香的生态环境，要求共同合作，在海南发展蜂业生产。
这个建议得到了对方的积极回应，经过恳谈，双方同意由萧山方面出技术人员，陈昌卓出360多箱意蜂，共同组建“海南萧琼联合实验蜂场”，以生产蜂皇浆、蜂花粉为主。
当年12月，“海南萧琼联合实验蜂场”在当时的琼山工商局注册成立，萧山方面也派来3个技术人员，在海南岛率先成功生产出蜂皇浆，填补了海南生产蜂王浆的空白。
然而，正当养蜂产业蒸蒸日上的时候，萧山方面和陈昌卓在发展前景上产生分歧：萧山方面希望做一些房地产等贸易产业，但陈昌卓还是希望做养蜂的老本行。最终，双方闹到“分家”的地步，陈昌卓带着600多箱蜂和一台农用汽车继续自己的养蜂事业。
一波三折！养蜂人的艰难创业路
虽然萧山方面撤走了技术员，但此时善于学习的陈昌卓自己已经变成了“技术员”，并且还培养出了自己的技术骨干，养蜂事业仍在进一步扩大。
当时，已到不惑之年的陈昌卓仍不满足于现状，想要继续扩大生产规模，提高产品品质。
1990年，为了获得蜂产品的检测、加工技术和设备，陈昌卓通过上海市荔湾区科委牵线，自己坐火车到上海，与上海市中南制药设备有限公司和上海市中南涂料有限公司洽谈，由上海两方出设备、技术和技术人员，他出养蜂场、蜂产品生产场地，共同组建“海南省琼山卓津蜂业开发有限公司”。1991年3月，上海方面设备和技术人员到琼进行设备安装与人员培训。为了养蜂，陈昌卓全家搬出去另外租房住，利用自家的房屋做厂房。
然而，事业再次遇到危机。1991年底，设备刚安装试产完毕，一个夹层锅由于安全阀压力原因，发生爆裂。上海方面提出回去找原因换设备，结果再没有人来。后来他到上海，对方提出上海浦东大建设在即，公司要把主要精力放在上海，海南的事由陈昌卓自己处理，设备及所投入的东西全部送绐他。
合作伙伴又撤出了，留在陈昌卓面前的是一个庞大的蜂场和刚刚“认识”的设备仪器，他顿时感到“压力山大”。此时，陈昌卓在内心作出了自己的分析：虽然有压力，但他仍有改革开放的“天时”、海南生态环境的“地利”，剩下的只是“人和”的问题，他下定决心，再大的因难也要克服，一定要将这个利国利民的甜蜜事业进行到底！
为了做好自己的“甜蜜事业”，陈昌卓夜以继日的苦心钻研，短时间内又拉起了一支队伍，他组织人员进行科技攻关，坚守质量至上的理念，最终将“卓津”的品牌做出影响力。
壮心不已！老蜂农的创业之路仍在继续
“‘卓津’这个品牌包含了我和我儿子的名字，我把家族的名誉都放在品牌里了，就一定要把品质做好，不然败坏的是我整个家族的名誉。”陈昌卓说。
功夫不负有心人！陈昌卓的“甜蜜产业”在1993年迎来了转折点。
这一年，第33届世界养蜂大会和国际蜂业博览会在北京召开，因为产品品质卓越，卓津蜂蜜作为海南省养蜂届的代表参会。通过与30多个国家与地区的蜂业界朋友交流后，陈昌卓更加坚定了筑造自己“蜜蜂王国”的决心。
通过这次大会，陈昌卓意识到养蜂产业的巨大前景，让他拥有了“国际视野”。回来后的陈昌卓继续全身心投入到养蜂事业中，由于对事业的执著拼搏，1997年他开发出野蜂巢蜜产品，2000年他开发出了水溶蜂胶产品。
2001年，第六届国际蜂疗保健品博览会在韩国召开，“卓津品牌”一炮打响，一举斩获两个金奖和一个银奖，一下子让这个海南品牌蜚声国际。当年，卓津蜂产品还被中国国际农业博览会评为名牌产品。这些荣誉也让陈昌卓成为了养蜂界的“名人”。
在此期间，陈昌卓先后接待了加拿大、美国、英国、韩国、日本、马来西亚、新加坡、台湾、香港等国家和地区的养蜂学者、蜂业爱好者和游客。
目前，陈昌卓一手创办的海南卓津蜂业有限公司，已经发展得有声有色。公司现有员工85名，其中大专以上文化程度的管理人员、技术顾问13名（研究员二名、副研究员一名、博导一名、派往英国曼特斯特大学深造的研究生一名）。企业经营采取“公司＋农户”的生产方式运作，目前与7个农民养蜂专业合作社联营，共拥有生产蜂群9620多群（中华蜜蜂1830群、意大利蜂7790多群），年生产蜂产品480多吨，年产值1500多万元。
在自己发展的同时，陈昌卓没有忘记带动乡亲们一起致富。
近年来，陈昌卓为秀英区和全省各地农民开办养蜂技术培训班35期，学员1760多人次。同时，为海口市林业局的林下养蜂产业供应中蜂种苗9000多群；意大利蜂种苗2311群；蜂箱10000多个；摇蜜机、喷烟器、移虫针和各种养蜂用具、蜂药共计20000多件。
在先进的养蜂科学技术推动下，秀英区的养蜂产业得到了飞跃发展。蜂群总数从2009年前的4600多群发展到了20520多群，蜂业年总收入达5000多万元（包括蜂产品加工）。蜂群总数比2009年增加了五倍多；蜂业总产值增加近17倍；养蜂农民新增收入1270多万元；平均每户农民新增收入14000多元。
“我现在还要再继续打造我的‘蜜蜂王国’。”日前，已年近七旬的陈昌卓在接受记者采访时说，自己仍有着一个“创业梦”，那就是打造自己的“蜜蜂王国”——一个集养蜂培训示范、蜜蜂文化博览、产品加工和旅游购物为一体的农业生产观光园。
“现在规划已经有了，我们正在实施，相信不久的将来这个‘蜜蜂王国’就可以跟大家见面！”陈昌卓信心满满的说。
现在，年近七旬的陈昌卓仍然带着他那颗“年轻”的心走在创业的路上。
养蜂专用车（移动平台）问题解答
一、为什么研制养蜂专用车？
养蜂为了追花夺蜜，长年奔波在荒野或路边，基本靠手工操作，生活枯燥工作艰辛，效益低下，导致部分人弃蜂改行，直接威胁着养蜂业的发展。为改变目前这种状况，山东省东营市蜜蜂研究所与五征集团合作，广泛征求养蜂人的意见建议，经过三年多努力，研究成功养蜂专用车（移动平台）。该养蜂专用车集成了广大养蜂人的智慧和需求，集中了当前我国养蜂的各种先进设备、机械，非常适合追花夺蜜实践，具有技术含量高，实用性能强，经济实惠等特点，既可全面改善养蜂人的生活，又可减轻劳动强度，并能大大提高养蜂经济效益。
二、为何选用五征车？
养蜂专用车只所以选用五征集团生产的新型奥驰2000车型，是因为“五征”集团为中国机械制造重点骨干企，中国驰名商标，国家认定企业技术中心，国家名牌产品，著名商标，十佳农用车品牌。五征运输车自1993年以来连续十年被中国质量管理协会和中国农机流通协会评为“使用可靠产品”，并被国家统计局农村调查总队评为“信誉最佳产品”、“知名度最高产品”、“最畅销产品”和“最具市场潜力产品”。 “奥驰”载货汽车荣获“2010年中国卡车年度车型轻卡奖”。跟同类产品相比，其质量占明显优势。
三、国家己批准几种养蜂专用车型？
经过三年多研究、制造、试用、鉴定、报批等过程，国家工信部己先后批准四种养蜂专用车，现五征集团己大量生产、上市。
四、现上市哪几种养蜂专用车型？
（1）大车A型，带房：车箱长6.9米，车宽2.4米，两侧可固定饲养80群蜂，运输时通道放75～80群蜂，共可载155～160群。车上装备有4.8平方米的房子，配有多功能折叠工作台，可用于生活、移虫和取浆等生产活动；另外房内还可选配电视、电扇、冰柜、电脑等家电，使养蜂人也可以享受安逸生活。（2）大车B型，不带房：车箱长6.9米，车宽2.4米，两侧固定饲养的可安置112群蜂，运输时通道放100～110群蜂，可运载210～220箱左右。（3）小车A型（带房）：车箱长6米，车宽2.2米，两侧固定饲养的可安置64群，通道可放55～60群，共115～120群，房子配置与大A型相同。（4）小车B型（不带房）：车箱长6米，车宽2.2米，两侧固定饲养的可安置96群，通道可放90群，共180群。（这里指的是十框标准继箱群，也叫高箱、大箱）
五、养蜂专用车价格？
养蜂专用车在研制阶段，用料、功能等不断改进完善，价格也有小幅度波动。近期根据养蜂生产实际需要，厂家对专用车做了大幅度改进提高，四种不同车型核定成本价12.9万元～14.98万元／辆。五征集团本着支持养蜂业发展的原则，对养蜂专用车实行每辆补贴10000元，现执行上市价为11.97万元～13.98万元。
六、养蜂专用车的必配件与选配件：
（1）必配件：蜂群固定架、起吊电动葫芦、滑动工作平台、折叠工作台、储电输电源、蜂箱滑轮、工作梯子、生活间梯子、大水箱、
储物箱（蜂蜜、杂物）、蜜蜂踏板（分黄、绿、白）、遮阳装置等。
（2）选配件：汽油发电机、太阳能发电机、全套产浆器、电动四框摇蜜机、车载电视、冰箱、烘干箱、饲喂器、小水泵、电风扇、紫外线灭菌灯、卫星天线、GPS导航。
六、国家是否有补贴？
国家当前尚没有补贴，今后能否争取下来不能确定。当前，厂家本着支持养蜂业发展的目的，在成本价的基础上，现每辆车补贴10000万元。
七、养蜂专用车可否方便拆装？
养蜂专用车的专用机件是由镙丝连接的，便于安装，方便拆卸，可根据生产需要，灵活决定使用用途，或养蜂或运蜂，也可装载、运输其他的物品，一车多功能多用途，一次投资，多年受益。
八、养蜂专用车的经济效益如何？
该养蜂专用车结构紧凑，功能齐全，既方便蜂群运输，又有利科学生产，可改善养蜂人生活条件，能大大提高养蜂产量和经济效益，非常适合转地养蜂者使用。实践证明，开养蜂车养蜂，每年可赶15～20个蜜源场地，正常年景每车蜜蜂可获经济收入30～70万元。
九、方便打蜜、 查蜂、 繁殖吗？是否 偏群？
养蜂生产实际操作中，蜂群适合在养蜂车上饲养和生产，操作方便、快捷，便于打蜜 、检查、脱粉、 喂饲、繁殖，且不会造成偏蜂，不同颜色的蜜蜂前搭板，有利于蜜蜂认巢。
十、养蜂车需办什么手续？
购买养蜂专用车，按正常货车收取附加费、保险费，但不必要办理营运证和二级维护。因养蜂车是养蜂人自备自用，故不需要办理营运证和二级维护，如不养蜂而用于跑运输，就得办理营运证和二级维护。
十一、养蜂车享受那些售后服务？
养蜂车享受国家规定的机动车全部保养权益，保修期及保修项目，完全执行国家规定。五征集团在全国各地都设有维护站，有400多家4s店，遍布全国绝大部分地级市和一些县、区。购买养蜂车的车主，可以就近找任何一家维护站4s或店进行维修保养，可享受到最优质的售后服务。
十二、脱粉：
养蜂车很方便安装花粉脱粉器（片），有利于生产蜂花粉。
十三、各种类型车的吨位是多少？
养蜂车大型核定载是9.7吨，拉十六、七吨没问题。
十四、养蜂专用车发动机、马力多大？可否能走山路？
养蜂车选用马力大（发动机是玉柴4108增压.120马力，玉柴4110增压中冷,140马力），专用车适宜走山路。
十五、车厢高度是多少？能否走限高路段？
养蜂车车厢的高度是按照国家规定的标准制造，高3.8米。一般轻卡可过的路段，养蜂车都可通过。
十六、专用车上固定蜂箱的架子可否卸下？
固定蜂群架子比较方便折卸和组装，购买者可根据自己的用途及需要任意拆卸或组装。
十七、蜂箱装在放蜂车上后，是怎么固定的？
将蜂箱放在蜂箱固定架上，有专门的固定装置，用皮条进行固定，操作简单。
十八、车底围子与地面接触的高度是多少？山路对其是否影响？
养蜂车车厢围子与地面接触的高度是按照国家规定标准制造的，不会受到山路的影响。
十九、可否自己买来蜂群架子等自行改装？
国家不允许任何人和单位私自改装车辆，对自行改装车辆严厉查处，一经发现将进行严肃处罚。
二十、车辆油耗怎么样？
百公里油耗15-17L。因地区、个人开车的方式有差别。
二十一、养蜂车每年如何审车？需要对养蜂车上的设备审查吗？
养蜂车如同其他非营运车一祥，每年在原挂牌地审一次，如到期回不来，也可在原挂牌地的车管所开一证明，在车辆所在地车管所年审。自备自用养蜂车不必要办理营运证，也不必搞二级维护。
养蜂车上的设备，不需要年审。
二十二、C驾驶证，如何升级到B2？
需要到驾校报名、考试升级。
二十三、蜂车厂家的具体地址：
山东日照市市北经济开发区五证集团汽车城 （五莲、潮河）。 二十四、可以送车上门吗？
可以，但需要收取一定的送车费用（根据所到地区具体确定）。
农机补贴工作流程政策解读养蜂车年收入
农业装备市场部
系统流程养蜂车年收入
（生产企业流程）
系统流程（申请流程）申请公示
待打表购机者县局省市局县局
打印申请表待县核实待购买
确认县局
购买核实过核实期经销商待申请结算选择经销商告知协议号身份证号购机者待申请拨款
打印《申请》
《汇总表》《明细表》市局
待市核实购买确认省局
输入结款批次省财政已结算
系统流程
（经销商流程）
私自改装养蜂车 贻害无穷
章 箴
之前，有的养蜂人购置二手车私自改装成养蜂车，为流动放蜂带来了一定的便利，也创造了一些经济效益，解除了“找车难”的烦恼。然而，私自改装养蜂车所带来的问题也很多，一是改装质量得不到保证，改装后的养蜂车并未经过安全性能测试，因此带来许多安全隐患，增加了危险系数，易发生交通事故，甚至造成一系列的惨剧。更主要的是，国家法规不允许私自改装车辆，对私自改装行为实行严厉打击。改装者大都抱有侥幸心理，短时内虽未受到查处，可随时都有被查处的危险。改装车辆一旦被发现，轻者罚款、扣分，将车改回原样，重则可扣车，吊销车辆行驶证。
《中华人民共和国道路交通安全法》第十六条明确规定:“任何单位或者个人不得有下列行为：(一)拼装机动车或者擅自改变机动车已登记的结构、构造或者特征； (二)改变机动车型号、发动机号、车架号或者车辆识别代号。”未经公安交通管理部门允许，擅自改装车辆类型或用途，都属于改装行为。因此改装后的养蜂车在以后办理车辆年检、补证、变更登记等业务时，一经发现，一律不予办理，检测部门不予出具检测报告单，行政主管部门也不给车辆进行年审。随时发现随时进行处罚，按照道路运输管理条例，并根据具体情况，指令车主立即改回恢复原样，并给予罚款、扣分、吊销车辆行驶证、道路运输证、扣车等相关处罚。
因此，养蜂人鉴于对本人及它人的人身与财产安全考虑，不要随意购买二手车进行改装用于养蜂。近年来因私自改装养蜂车，造成严重经济损失和交管部门打击的事例屡见不鲜，有的被交管部门罚款、
扣分，并被强制恢复原型，情节严重的也有被扣车处理。特别是，私自改装的养蜂车不能通过年检，脱检的车辆便不能办理一切相关手续，使之以后发生任何问题，无法享受车辆保险等社会福利和保障。改装的养蜂车一旦发生事故，养蜂人与改装厂家往往陷入说不清楚的纠纷或官司中，难以界定责任，在事故理赔时保险公司完全可以拒赔，致使一些问题不能得到合理解决，给养蜂人自己或其他方带来一些不必要的麻烦与损失，最终由养蜂人独自承担全部责任和损失。由此带来的危害是严重的，也是无法弥补的。因此，建议养蜂人如需要，可到正规养蜂车生产厂家进行购买，五征集团在现已研究成功四种养蜂专用车（移动平台）车型，并经国家工信部等相关部门批准上市，手续齐全，价格实惠，高效实用，还可享受到优质售后服务等保障。
中国养蜂车产业深度调研及未来五
年投资战略分析报告
观研天下（北京）信息咨询有限公司
养蜂车行业市场调研报告相关问题解答
1、什么是养蜂车行业调研
养蜂车行业调研是开展一切咨询业务的基石，通过对特定养蜂车行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合养蜂车行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的养蜂车行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解养蜂车行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
养蜂车行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
关于养蜂车行业市场调研中主要包含以下几点核心内容
调研企业通过自身营销及庞大互联网市场，掌握市场宏观微观经济，为国内外的企业单位、
研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。2、研究报告使用人群
我公司报告使用者范围较广，包括企事业单位，个人或团体。 3、养蜂车行业市场调研报告内容
养蜂车行业市场调研报告书主要研究养蜂车行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。
4、调研方式和数据来源
观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
数据部分来自国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
中国养蜂车产业深度调研及未来五年投资战略分析报告
第一章 中国养蜂车行业发展概述 第一节 行业发展情况概述 一、基本情况介绍 二、发展特点分析
第二节行业上下游产业链分析 一、产业链模型原理介绍 二、行业产业链分析
第三节 行业生命周期分析 一、行业生命周期理论概述 二、行业所属的生命周期分析 第四节 行业经济指标分析 一、行业的赢利性分析
二、行业附加值的提升空间分析 三、行业进入壁垒与退出机制分析
报告来源：观研天下--中国企业发展咨询首站
报告网址：或[email protected]
第二章 世界养蜂车行业市场发展现状分析 第一节 全球养蜂车行业发展历程回顾 第二节全球养蜂车行业市场规模分析 第三节全球养蜂车行业市场区域分布情况 第四节 亚洲地区市场分析 第五节欧盟主要国家市场分析 第六节北美地区主要国家市场分析 第七节 世界养蜂车发展走势预测 第八节 未来五年全球市场规模预测
第三章 中国养蜂车产业发展环境分析 第一节 我国宏观经济环境分析
第三节 中国养蜂车行业政策环境分析 第四节 中国养蜂车产业社会环境发展分析 一、人口环境分析 二、教育环境分析 三、文化环境分析 四、生态环境分析 五、消费观念分析
第四章 中国养蜂车产业运行情况
第一节 中国养蜂车行业发展状况情况介绍 一、行业发展历程回顾 二、行业技术现状分析 三、行业发展特点分析 第二节 行业市场规模分析
第三节 养蜂车行业市场供需情况分析 一、行业产能情况分析 二、行业产值分析
三、行业产量统计与分析 四、行业需求量分析
第四节 行业发展趋势分析
第五章 中国养蜂车市场格局分析 第一节 中国养蜂车行业竞争现状分析 第二节 中国养蜂车行业集中度分析 一、行业市场集中度分析 二、行业企业集中度分析 三、行业区域集中度分析 第三节 行业存在的问题
第六章 中国养蜂车行业竞争情况 第二节 行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力 五、客户议价能力
第三节 行业SWOT分析 一、行业优势分析 二、行业劣势分析 三、行业机会分析 四、行业威胁分析
第四节 行业竞争力优势分析
第七章 养蜂车制造所属行业数据监测 第一节 中国养蜂车所属行业规模分析 一、企业数量分析 二、资产规模分析 三、销售规模分析 四、利润规模分析
第二节 中国养蜂车所属行业产值分析 第三节 中国养蜂车所属行业成本费用分析 第四节 中国养蜂车所属行业运营效益分析
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2015-2020年中国养蜂车行业市场调研及战
略规划投资预测报告
第一章 2011-2015年养蜂车产业概述
第一节 养蜂车产业定义
第二节 养蜂车产业发展历程
第三节 养蜂车产业链分析
第二章 2011-2015年中国养蜂车产业发展环境分析
第一节 中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节 养蜂车产业相关政策
一、国家“十二五”产业政策
二、其他相关政策
第三节 中国养蜂车产业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第三章 2011-2015年中国养蜂车产业供需现状分析
第一节 养蜂车产业总体规模
第二节 养蜂车产能概况
一、产能分析
二、产能预测
第三节 养蜂车产量概况
一、产量分析
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
二、产量预测
第四节 养蜂车市场需求概况
一、市场需求量分析
二、市场需求量预测
第三章 2011-2015年中国养蜂车行业市场综合分析
第一节 养蜂车市场现状分析及预测
一、中国养蜂车市场规模分析
二、中国养蜂车市场规模预测
第二节 养蜂车产品产能分析及预测
一、中国养蜂车产能分析
二、中国养蜂车产能预测
第三节 养蜂车产品产量分析及预测
一、中国养蜂车产量分析
二、中国养蜂车产量预测
第四节 养蜂车市场需求分析及预测
一、中国养蜂车市场需求分析
二、中国养蜂车市场需求预测
第五节 养蜂车进出口数据分析
一、中国养蜂车进出口数据分析
二、国内养蜂车产品未来进出口情况预测
第四章 2011-2015年中国养蜂车行业财务状况
第一节 中国养蜂车行业经济规模
一、养蜂车业销售规模
二、养蜂车业利润规模
三、养蜂车业资产规模
第二节 中国养蜂车行业盈利能力指标分析养蜂车年收入
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
一、养蜂车业亏损面
二、养蜂车业销售毛利率
三、养蜂车业成本费用利润率
四、养蜂车业销售利润率
第三节 中国养蜂车行业营运能力指标分析
一、养蜂车业应收账款周转率
二、养蜂车业流动资产周转率
三、养蜂车业总资产周转率养蜂车年收入
第四节 中国养蜂车行业偿债能力指标分析
一、养蜂车业资产负债率
二、养蜂车业利息保障倍数
第五节 中国养蜂车行业财务状况综合评价
一、养蜂车业财务状况综合评价
二、影响养蜂车业财务状况的经济因素分析
第五章 2015-2020年养蜂车营销策略调研
第一节 销售组织及结构调查分析
一、主要销售模式分析
二、主要销售组织架构分析
三、主要销售战略规划分析
第二节 销售区域调查分析
一、主要产品品种销售区域分布
二、新产品销售区域分布预测
第三节 中国养蜂车区域市场分析（现状、特征、需求、规模等）
一、东北地区市场分析
二、华北地区市场分析
三、华东地区市场分析
四、华中地区市场分析
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
五、华南地区市场分析
六、西部地区市场分析
第四节 投资动态
第五节 品牌策略分析
第六章 2015-2020年养蜂车产业链分析
第一节 养蜂车产业链分析
一、产业链模型介绍
二、养蜂车产业链模型分析
第二节 上游产业发展及其影响分析
一、上游产业发展现状
二、上游产业发展趋势预测
第三节 下游产业发展及其影响分析
一、下游产业发展现状
二、下游产业发展趋势预测
第七章 养蜂车企业竞争策略分析
第一节 养蜂车市场竞争策略分析
一、养蜂车市场增长潜力分析
二、养蜂车主要潜力品种分析
三、现有养蜂车市场竞争策略分析
四、潜力养蜂车竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析
第二节 养蜂车企业竞争策略分析
一、后危机对养蜂车行业竞争格局的影响
二、后危机后养蜂车行业竞争格局的变化
三、2015-2020年我国养蜂车市场竞争趋势
四、2015-2020年养蜂车行业竞争格局展望
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 五、2015-2020年养蜂车行业竞争策略分析
第三节 养蜂车行业发展机会分析
第四节 养蜂车行业发展风险分析
第八章 养蜂车主要优势企业分析
第一节 A
一、企业简介
二、管理状况分析
三、经营状况分析
第二节 B
一、企业简介
二、管理状况分析
三、经营状况分析
第三节 C
一、企业简介
二、管理状况分析
三、经营状况分析
第四节 D
一、企业简介
二、管理状况分析
三、经营状况分析
第九章 2011-2015年养蜂车行业总体经济状况
第一节 行业总体状况
第二节 不同所有制企业构成状况
第三节 不同规模企业构成状况
第十章 2011-2015年中国养蜂车行业技术发展分析
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