【www.dagaqi.com--农村创业】
事实上，不仅是通榆，在全国各地都有不同的农村电子商务的模式。尽管地域和模式差异明显，但我们依然可以将其总体归纳。
农村电子商务的三种模式
阿里巴巴研究中心预测，今年在淘宝上的农产品交易市场将达到500亿，经营农产品的网店数量有望突破100万家，并预计明年交易额将突破千亿。如果说去年是生鲜电商（独立B2C企业）的元年，今年则是农村电子商务的元年，两者的区别在于前者偏重企业独立的市场化运作，靠的是资本推动；后者偏重于县域政府的主导和支持，靠的是政府的公信力，但依然依赖第三方电子商务主体独立运营。短短1年发展，今天已形成了三种农村电子商务的模式雏形：
第一种是遂昌模式，走平台化道路。
无可厚非，淘宝在推进农村“电子梦”上扮演了重要角色，尤其重点项目“特色中国”有着不可替代的作用。
遂昌位于浙江丽水市，遂昌馆是国内第一个县级农产品馆，今年年初时上线，其核心在一个独特的麦特龙分销平台，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，“遂网”集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由“遂网”专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行，遂昌模式更像是一个区域化的ShoppingMall，他们是一个服务商而已，售卖的是“标准化”。
第二种是成县模式，走资源整合道路。
成县地处甘肃陇南市，该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系，李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃，而被网友尊重为“核桃书记”。
在政府的支持和推动下，成县同样成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售[www.dagaqi.com/]。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。“成网”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，虽受规模限制，但小而灵活。虽然也注册了“山泉老树核桃”品牌，但还未进行深度开发。
第三种便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆县和以上两县的最大不同是，开门见山进行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。和其他两县相同的是，均成立了县域电子商务协会，并有专业的第三方主体进行运营。“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌，但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。通榆拥有得天独厚的地理位置，会大大的增加品牌附加值，目前主要售卖来自世界三大黑土地之一的杂粮杂豆、葵花籽、具有国家地理标识的草原红牛肉等。
有一点需要特别提醒，千万别简单的模仿品牌化这条路，农产品实行品牌化需要一定的基础条件，最基本的条件就是需要耕地有一定规模化和集约化，没有集约就没有效率，没有规模就没有产量。
通榆县地处大东北，无论是规模还是集约程度相比江浙地区有着天然优势，专业的品牌化运作将如虎添翼。还有一点需要特别思考，农产品品牌化后走的是多渠道战略，电子商务是重要的战场之一，品牌化的战略价值是可以带动产业群，上游产地可以更加集约化、规划化和现代化，下游可以带动半成品、深加工产业及附属产业的发展，产业发展最终收益的还是老百姓，这才是通榆县政府独具慧眼的地方。
农村电子商务的“三个必须”
农村电子商务和资本市场上的电子商务有着不同的基因，我浅薄的总结在农村发展电子商务需要具备以下三个“必须”：
第一，发展农村电商，必须借助县级以上政府的公信力
以上三个县城，如果没有当地政府强有力的组织和支持，绝不会有以上的三种模式，这种支持不仅仅是“叫卖”，更重要的是为农产品质量做初级的信用背书，为第三方企业提供公司注册、税收、资金等实际性的支持。我们多数的耕地小而分散，对于资源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三农”关系到老百姓的切身利益，县委书记勇于站出来推销家乡农产品便也亲民合理。
第二，农产品要卖得更高更远，必须实现专业的品牌化
我们需要明白一个核心，在农村发展电子商务的根本是帮助农民增收，增收的关键是：其一，减少农产品的滞销，获得更多销量；其二，让农产品卖出更高的价格，获得单量溢价。农产品进行品牌化运作便为农产品实现溢价增收开创了先决条件。
联想集团战略投资高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其时的正确选择，柳传志坦言“联想做农业并不着急赚钱”，因为打造品牌是一个长期战略，更大的价值在未来市场，但现在需要先走出第一步。
第三，农产品品质体现，必须借助地域特色找出差异化
农产品市场的劣币驱逐良币现象严重，我们耳闻能详多半是“地域品牌”，而非产品品牌，地域品牌的最大问题是好人坏人都可以用，就像今天你很难辨识谁是正宗的阳澄湖大闸蟹，消费者便对市场失去了正确判断，对行业是毁灭性的打击。
每个地域都有其唯一性，经纬度、温度湿度、光照时长、土壤结构等不同，会生长出不同的具有明显地域特色的农产品，我们需要在此基础上挖掘产品的特色卖点，进行专业化的品牌化包装，通榆县便依托独一无二的地理位置，打造出了“三千禾”，这是一条突围之路。 。
如果你对这块黑土地的杂粮杂豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以预约明年全年的口粮，今后那块黑土地就是你的了。随着物流配套设施的不断完善，冷链物流的不断发展，这种想象将会逐步变成现实。
农业电子商务公司创业计划书
目 录
第一部分 创业计划概要 ................................................................................................................. 3
一、项目内容 ........................................................................................................................... 3
二、项目发展前景 ................................................................................................................... 3
三、核心运营模式 ................................................................................................................... 4
四、可行性分析 ....................................................................................................................... 4
五、项目优势 ........................................................................................................................... 5
六、项目收益 ........................................................................................................................... 5
七．项目总结 ........................................................................................................................... 6
第二部分 创业计划详述 ............................................................................................................... 7
第一章 公司概况 ..................................................................................................................... 7
公司简介 ........................................................................................................................... 7
第二章 调查分析 ................................................................................................................... 8
一、背景 ........................................................................................................................... 8
二、实践流程 ................................................................................................................... 9
三、分析总结 ................................................................................................................. 10
第三章 市场分析 ................................................................................................................... 13
一、农业电子商务的发展现状 ..................................................................................... 13
二、目标市场分析 ......................................................................................................... 15
三、市场趋势和机会 ..................................................................................................... 16
第四章 竞争分析 ................................................................................................................. 17
一、中国农业网站分类 ................................................................................................. 17
二、五力分析 ................................................................................................................. 18
三 、SWOT分析 .......................................................................................................... 19
四、 竞争分析总结 ....................................................................................................... 21
第五章 运营方案 ................................................................................................................. 22
一、公司理念 ................................................................................................................. 22
二、公司目标 ................................................................................................................. 22
三、发展战略 ................................................................................................................. 23
四、业务与盈利模式 ..................................................................................................... 23
第六章 网站项目的实施 ..................................................................................................... 27
一、网站总体设计 ......................................................................................................... 27
二、具体功能介绍 ......................................................................................................... 28
三、售后服务 ................................................................................................................. 30
四、总结 ......................................................................................................................... 30
第七章 网络推广方案 ......................................................................................................... 32
一、目标市场分析 ......................................................................................................... 32
二、目标群体分析 ......................................................................................................... 32
三、网络营销战略目标 ................................................................................................. 34农村电子商务公司名字
四、网站营销 ................................................................................................................. 35
五、 整理网络营销组合策划与实施方案 ................................................................... 39
第八章 投资分析 ................................................................................................................. 47
一、投资环境特点 ......................................................................................................... 47
二、资本运作 ................................................................................................................. 48农村电子商务公司名字
第九章 财务可行性分析 ..................................................................................................... 51
一、企业财务活动结构图 ............................................................................................. 51
二、主要财务假设和财务数据预估 ............................................................................. 51
三、预计财务报表 ......................................................................................................... 52
第十章 风险分析与规避 ................................................................................................... 54
一、政策风险 ................................................................................................................. 54
二、 行业风险 ............................................................................................................... 54
三、 市场风险 ............................................................................................................... 55
四、财务风险 ................................................................................................................. 56
五、经营管理风险 ......................................................................................................... 56
六、 影响因素结构图 ................................................................................................... 58
结束语: ................................................................................................................................... 59
第一部分 创业计划概要
一、项目内容
本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品
买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度
较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技
术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景
1、有利的外部宏观环境
国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民
生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市
场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我
国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品
的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动
产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产
品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定
的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从
流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机
制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，
交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，
尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台
去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式
1、 技术优势
以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请
求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的
数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同
时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容
更丰富的信息。
2、成本优势
通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较
低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产
品推广，实现营销成本最小化。
3、销售商优势
项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。
4、运作模式优势
如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品
的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去
中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销
售的中间成本。
四、可行性分析
1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商
务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业
生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。
2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代
理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间
服务费。
3.农村配备大学生村官，具备人才基础
4.发行纸质农产品券或者电子券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低
的成本支出，如邮费等，也极大的减少了网购风险。
五、项目优势
1、建立一种交易平台。让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品，
农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。通过农户和城市居民直
接交易，到达双赢的局面。
2、减去农产品销售中间环节, 最大化让利农民；同时可以避免由于农产品
的保质期短造成的损失问题。
3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立一个多渠道、
多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为农业生产经营者提供权威、及
时、准确的各类农业信息，促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有用的信息及时交换，让农产品的批发销售更加便捷，高效，
让农民们及时有效的掌握市场信息，调节生产，能有效地避免价格在区域之间的
差别很大的现象
5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民生产市场需要的农产
品。
六、项目收益
1.广告费
向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用
2.中间服务费
农村电子商务的几种模式
第一种是遂昌模式，走平台化道路。
无可厚非，淘宝在推进农村“电子梦”上扮演了重要角色，尤其重点项目“特色中国”有着不可替代的作用。
遂昌位于浙江丽水市，遂昌馆是国内第一个县级农产品馆，今年年初时上线，其核心在一个独特的麦特龙分销平台，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，“遂网”集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由“遂网”专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行，遂昌模式更像是一个区域化的ShoppingMall，他们是一个服务商而已，售卖的是“标准化”。
第二种是成县模式，走资源整合道路。
成县地处甘肃陇南市，该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系，李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃，而被网友尊重为“核桃书记”。
在政府的支持和推动下，成县同样成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。
“成网”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，虽受规模限制，但小而灵活。虽然也注册了“山泉老树核桃”品牌，但还未进行深度开发。
第三种便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆县和以上两县的最大不同是，开门见山进行品牌化运作，为当地的农产
品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。和其他两县相同的是，均成立了县域电子商务协会，并有专业的第三方主体进行运营。
如果把“遂网”理解为一个平台，“通网”就是一家B2C，“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌，但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。
通榆拥有得天独厚的地理位置，会大大的增加品牌附加值，目前主要售卖来自世界三大黑土地之一的杂粮杂豆、葵花籽、具有国家地理标识的草原红牛肉等。
有一点需要特别提醒，千万别简单的模仿品牌化这条路，农产品实行品牌化需要一定的基础条件，最基本的条件就是需要耕地有一定规模化和集约化，没有集约就没有效率，没有规模就没有产量，通榆县地处大东北，无论是规模还是集约程度相比江浙地区有着天然优势，专业的品牌化运作将如虎添翼。
还有一点需要特别思考，农产品品牌化后走的是多渠道战略，电子商务是重要的战场之一，品牌化的战略价值是可以带动产业群，上游产地可以更加集约化、规划化和现代化，下游可以带动半成品、深加工产业及附属产业的发展，产业发展最终收益的还是老百姓，这才是通榆县政府独具慧眼的地方。
以上三种模式，并不代表其一成不变，毕竟行业刚刚开始，创新及变化一直在影响着行业发展。
农村电子商务的“三个必须”
农村电子商务和资本市场上的电子商务有着不同的基因，我浅薄的总结在农村发展电子商务需要具备以下三个“必须”：
第一，发展农村电商，必须借助县级以上政府的公信力
以上三个县城，如果没有当地政府强有力的组织和支持，绝不会蛋出所谓的三种模式，这种支持不仅仅是“叫卖”，更重要的是为农产品质量做初级的信用背书，为第三方企业提供公司注册、税收、资金等实际性的支持。
我们多数的耕地小而分散，对于资源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三农”关系到老百姓的切身利益，县委书记勇于站出来推销家乡农产品便也亲民合理。
第二，农产品要卖得更高更远，必须实现专业的品牌化
我们需要明白一个核心，在农村发展电子商务的根本是帮助农民增收，增收的关键是：其一，减少农产品的滞销，获得更多销量；其二，让农产品卖出更高的价格，获得单量溢价。农产品进行品牌化运作便为农产品实现溢价增收开创了先决条件。
联想集团战略投资高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其时的正确选择，柳传志坦言“联想做农业并不着急赚钱”，因为打造品牌是一个长期战略，更大的价值在未来市场，但现在需要先走出第一步。
第三，农产品品质体现，必须借助地域特色找出差异化
农产品市场的劣币驱逐良币现象严重，我们耳闻能详多半是“地域品牌”，而非产品品牌，地域品牌的最大问题是好人坏人都可以用，就像今天你很难辨识谁是正宗的阳澄湖大闸蟹，消费者便对市场失去了正确判断，对行业是毁灭性的打击。
每个地域都有其唯一性，经纬度、温度湿度、光照时长、土壤结构等不同，会生长出不同的具有明显地域特色的农产品，我们需要在此基础上挖掘产品的特色卖点，进行专业化的品牌化包装，通榆县便依托独一无二的地理位置，打造出了“三千禾”，这是一条突围之路。
江苏睢宁县沙集模式，更多的是从生产环节延伸到物流、销售等环节。起初是两个在中国移动打工的农民工，他们回乡之后办起网站，通过网页把全国各地的各类家具厂商的家具和订单图纸和本地的生产企业相连接，全镇现有网店3040家。最终形成了一个五六亿元产值的家具产业。
不管是哪种模式，不管这个地方发达还是落后，只要有网络的沟通，它的生产和销售就能打破各种交通的阻隔。
通榆县位于吉林省西部，科尔沁草原东陲，恰在北纬45度，处于世界仅存的三大黑土地“东北黑土区”之中，属于世界公认的杂粮杂豆黄金产区。
就是在这样一个偏远的县域，很难想象该县县委书记孙洪君和县长杨晓峰联名写了一封信给全国的消费者，信件名称叫“致淘宝网民的一封公开信”，并挂在淘宝聚划算的首页，信件内容比较长，我摘取三点主要内容以做说明。
第一，通榆县将借助电子商务全面实施“原产地直销”计划，通过网购将原产于通榆的优质杂粮杂豆，输送到全国消费者的餐桌上。
第二，组建“通榆农产品电子商务发展中心”，并委托“三千禾”天猫旗舰店作为指定网店，实行“统一品牌、统一包装、统一标准、统一质量”的标准化售卖操作。
第三，通榆县政府计划在明年，联合“三千禾”按照预售的模式规划建设200万亩电商直销基地，要让通榆成为全国消费者的黑土地。
农产品电子商务的趋势
最后再谈一个趋势，即“原产地直销”，正如通榆欲在明年打造“电商黑土地”。这种做法就是我们挂在嘴边的“C2B”模式，农产品不同于工业化产品，有着天然的生长周期，这一特性为C2B预留了巨大的想象空间。
如果你对这块黑土地的杂粮杂豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以预约明年全年的口粮，今后那块黑土地就是你的了。随着物流配套设施的不断完善，冷链物流的不断发展，这种想象将会逐步变成现实。
电商巨头在农村的动作：
具体的发展模式很多，浙江的遂昌模式，主要是通过网店协会连接电子商务服务站买卖农产品，农民只负责养殖或者种植，各村农民通过本村网点即电子商务服务站，当地称为“赶街”，进行农产品商品销售，采购农用生产资料，它最重要的是中间环节，就是网店协会连接的电子商务服务站，把供销双方都通过网络连接起来。全县现有协会会员1200多家，2012年共完成电子商务交易额1.5亿元。 江苏睢宁县沙集模式，更多的是从生产环节延伸到物流、销售等环节。起初是两个在中国移动打工的农民工，他们回乡之后办起网站，通过网页把全国各地的各类家具厂商的家具和订单图纸和本地的生产企业相连接，全镇现有网店3040家。最终形成了一个五六亿元产值的家具产业。
不管是哪种模式，不管这个地方发达还是落后，只要有网络的沟通，它的生产和销售就能打破各种交通的阻隔。
农村电商的发展依然任重而道远，更不是一蹴而就的事情。它更需要政府，企业和农民的相互配合，在摸索中总结，一步一步慢慢发展起来。
提示：公司经营范围就是您公司经营什么产品或者服务，经营什么就写什么，以下多家公司经营范围提供参考！在这里 深圳注册公司专家小麦 祝您生意兴隆！
案例1
注册资本：2000万
经营范围： 经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；计算机软硬件技术开发、销售；国内贸易；经营进出口业务；信息咨询、企业管理咨询、物流信息咨询（以上不含证券、保险、基金、金融业务、人才中介服务及其它限制项目）；投资兴办实业。
案例2
注册资本：100万
一般经营项目： 经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；企业管理咨询；平面设计；网页设计；日用百货、电子产品、通讯设备及周边产品的研发与销售；国内贸易；货物及技术进出口。
案例3
注册资本：10万
经营范围: 电子商务（不得从事增值电信、金融业务），计算机网络
工程，从事计算机网络科技领域内的技术服务，电子产品，电子元器件，电线电缆，音响设备，计算机、软件及服装设备（除计算机信息系统安全专用产品），办公设备，摄影摄像器材销售。
案例4
注册资本：500万
经营范围: 电子商务，计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机软硬件、眼镜、日用百货、电子产品、饰品、化妆品的销售，验光配镜，
有工商问题找 深圳注册公司专家小麦
案例5
注册资本：10万
经营范围: 日用百货、包装材料、鲜花、电子产品、工艺品（文物除外）、皮革制品、服装鞋帽、玩具、钟表眼镜及配件、文教用品、照相器材、体育用品、家具、家用电器，装潢材料、电脑及配件、汽摩配件、宠物用品、金银饰品、化妆品、食用农副产品（粮食、生猪产品、牛羊肉品除外）、计算机软件、通信设备、一类医疗用品和器械、厨房、卫生间用品及日用杂货的网上零售、批发、进出口业务、佣金代理（拍卖除外）及相关配套服务和售后服务；预包装食品（不含熟食卤味、冷冻冷藏）的非实物方式批发及进出口业务；计算机领域内
的技术服务与技术咨询，市场营销策划，商务信息咨询、图文设计制作、网页设计制作、企业形象策划（广告除外）、票务代理（航空票务代理除外）会务服务（主办、承办除外）、仓储（限分支机构经营）。
农村农业电子商务公司创业计划书
农村农业电子商务公司创业计划书
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目 录
第一部分 创业计划概要.............................................................................................. 4
一、项目内容......................................................................................................... 4
二、项目发展前景................................................................................................. 4
三、核心运营模式................................................................................................. 5
四、可行性分析..................................................................................................... 6
五、项目优势......................................................................................................... 7
六、项目收益......................................................................................................... 7
七．项目总结......................................................................................................... 8
第二部分 创业计划详述............................................................................................ 9
第一章 公司概况................................................................................................... 9
公司简介.......................................................................................................... 9
第二章 调查分析............................................................................................... 11
一、背景........................................................................................................ 11
二、实践流程................................................................................................ 13
三、分析总结................................................................................................ 14
第三章 市场分析................................................................................................. 18
一、农业电子商务的发展现状.................................................................... 18
二、目标市场分析........................................................................................ 21
三、市场趋势和机会.................................................................................... 22
第四章 竞争分析............................................................................................... 24
一、中国农业网站分类................................................................................ 24
二、五力分析................................................................................................ 25
三 、SWOT分析 ......................................................................................... 27
四、 竞争分析总结...................................................................................... 30
第五章 运营方案............................................................................................... 31
一、公司理念................................................................................................ 31
二、公司目标................................................................................................ 32
三、发展战略................................................................................................ 32
四、业务与盈利模式.................................................................................... 33
第六章 网站项目的实施................................................................................... 37
一、网站总体设计........................................................................................ 37
二、具体功能介绍........................................................................................ 38
三、售后服务................................................................................................ 41
四、总结........................................................................................................ 41
第七章 网络推广方案....................................................................................... 43
一、目标市场分析........................................................................................ 43
二、目标群体分析........................................................................................ 44
三、网络营销战略目标................................................................................ 46
四、网站营销................................................................................................ 47
五、 整理网络营销组合策划与实施方案.................................................. 52
第八章 投资分析............................................................................................... 62
一、投资环境特点........................................................................................ 62
二、资本运作................................................................................................ 63
第九章 财务可行性分析................................................................................... 68
一、企业财务活动结构图............................................................................ 68
二、主要财务假设和财务数据预估............................................................ 68
三、预计财务报表........................................................................................ 69
第十章 风险分析与规避................................................................................. 72
一、政策风险................................................................................................ 72
二、 行业风险.............................................................................................. 72
三、 市场风险.............................................................................................. 73
四、财务风险................................................................................................ 74
五、经营管理风险........................................................................................ 75
六、 影响因素结构图.................................................................................. 77
结束语: ................................................................................................................. 61
第一部分 创业计划概要
一、项目内容
本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景
1、有利的外部宏观环境
国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动
产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结
构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式
1、 技术优势
以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势
通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。
3、销售商优势
农村电子商务商业计划书
文档为doc格式