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草根如何创业_一个草根的创业故事_草根创业者在创业中要注意

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草根如何创业_一个草根的创业故事_草根创业者在创业中要注意

【草根如何创业】一:一个草根的创业故事

  

  把小菜当大事业来做,两次创业做到第一
  
  今年45岁的赵继英来自丽水农村。木匠出身的他,为了创业,只身到扬州闯荡。搞过玻璃家具加工,办过影视厅,在当地都做到了行业第一。然而,这两个行业兴起得快,衰落得也快。
  
  “下次创业,一定要找一个不会走下坡路的行业,给自己找一份永不落的事业。”于是,他寻寻觅觅,最终选择了最不起眼的酱菜。
  
  从2001年南京“小菜一碟”的浙江经销商做起。10年的时间,赵继英慢慢建立起了自己的“酱菜王国”,并慢慢扩张,培育了“菜博士”高档山茶油品牌;从委托加工、品牌管理开始,一步步建立起自己的生产基地,实现从种植、生产加工到销售全程监控。
  
  两次“行业第一”最终选择放弃
  
  1991年,24岁的赵继英只身来到江苏扬州,利用自己的特长搞起了玻璃家具加工。经过4年时间的打拼,赵继英的玻璃家具生意在扬州当地做到了第一,掘到了第一桶金7万元。这在当时已是一笔巨款。
  
  从1994年开始,玻璃家具行业开始走下坡路。有天晚上,赵继英到老乡承包的影视厅去坐坐,发现这个400多座的影视厅,4元一张的票子,几乎每天晚上满座。赵继英算了一下,每天可以赚1000多,比玻璃家具赚钱容易多了。
  
  于是赵继英一头扎进了录像业。1995年元旦,赵继英的影视厅正式营业。然而不到10个月,影视厅就亏了2万元。他发现,附近生意好的电影公司影视厅有空调,座位是高靠背软座;而自己的影视厅没空调,座位又是简易的翻座硬木椅。
  
  找到症结后,当年10月份,赵继英又借了2万元,换上了软绵舒适的沙发,生意马上火了起来。第二年夏天,他又用赚来的钱买了空调。
  
  1996年下半年,趁热打铁的赵继英又开办了第二家影视厅。从1995年到2000年,赵继英的影视厅连锁经营搞得红红火火,最多的时候数量达到5家,成为扬州当地录像业的“老大”。
  
  随着VCD行业的迅速发展,从1999年开始,录像业开始走下坡路。赵继英很快查觉到了。
  
  酱菜虽小,几百年不衰
  
  从2000年下半年开始,赵继英又忙着物色新的行业了。当时,他手头上已积攒了120万元的资金。“这一次创业要小心,一定要选择一个不会走下坡路的行业。”赵继英暗下决心。
  
  一天,赵继英在翻阅扬州当地报纸时,看到了崭露头角的南京“小菜一碟”公司的报道,不禁眼前一亮:扬州酱菜这么有名,像扬州的“三和四美”,生产酱菜已有几百年历史了,这说明这个行业有生命力,绝对不会被淘汰。(创业  
  2001年,赵继英在杭州注册成立了杭州博宏贸易公司。第一年,赵继英卖了120万,却亏了20万。而且由于营业额没达到180万的最低限额,公司被取消了纳税人资格。没有纳税人资格,产品就进不了超市。赵继英没有灰心,第二年他又重新注册了一家杭州博鸿贸易公司,当年销售额达到240万元。
  
  赵继英已不满足于只做一家经销商,他要做自己的品牌。2005年,赵继英注册了“博鸿小菜”商标,开始经营自己的产品。按他的话来说,十几年的个体户终于走上了品牌的道路。通过物色各地生产质量过硬、有当地特色的食品生产企业,委托他们生产公司的产品。这一“借鸡生蛋”的模式使得公司的业务迅速扩张。之后,赵继英又从酱菜行业向其他食品行业进军,2008年推出了“菜博士”高端山茶油。
  
  建生产基地,实行全程控制
  
  近几年,国内食品安全生产事故频发,苏丹红、三聚氰胺、瘦肉精……让国内的老百姓经常提心吊胆。原有的“借鸡生蛋”、生产外包模式虽然能使企业迅速扩张,但也有个弊端,就是对食品的源头无法准确掌握,不能做到全程监控。
  
  “要保证食品安全,一定要从基地抓起。”赵继英决定从其新推出的“菜博士”高端山茶油抓起。通过实地了解,赵继英最终选择了山清水秀、有“浙西南油库”之称的遂昌山区,2009年在那里建立了2。6万亩的山油茶原料基地。通过参股的形式,与当地山茶油专业合作社签订合作协议。平时由合作社管理,公司则经常派人进行监控、检查,包括施肥、压榨、装罐等都有严格要求。
  
  2008年,赵继英开始投资建设自己的生产基地——浙江菜博士食品科技有限公司,并于2011年上半年投产。基地位于余杭高新农业开发区内,总投资660万美金,占地面积10000平方米,主要生产加工山茶油。
  
  此外,赵继英还在余姚建立了自己的榨菜原料基地。“我们今后的发展方向就是一步步建立自己的原料基地,加工环节继续实行委托加工。这样整个产业链我们都能控制。”
  
  酱菜要做到华东地区第一
  
  在消费者的印象中,酱菜、榨菜、萝卜干都是些比较低端的食品,赵继英为何对此情有独钟?
  
  记者:为什么会选择做酱菜这一类的低端产品呢?
  
  赵继英:酱菜不只是下饭,它可以和其他食品一样做得很高端,变得更营养,更休闲。我们正在研发的一种高端榨菜,今年准备推出,初步定价是30克3元左右,相当于一斤50元,比其它榨菜贵得多。我们的榨菜,用的是最好的原料,要去皮和大部分水份。100斤原料只能做20斤高端榨菜。工艺、配料也都不一样。我们现在生产的榨菜,100斤原料做40斤产品。而一般榨菜企业因为不去皮或去得很少,100斤原料可以做80斤榨菜甚至100斤。
  
  记者:现在做酱菜、做食品,与原来两次创业有什么不一样?
  
  赵继英:前两次创业都是赚钱为目的,是做生意;现在是做企业,做自己喜欢的事业,是准备一辈子去做。有人劝我说做实业太累,做贸易更轻松,但我不会放弃。做食品行业,我觉得只要用心去做,凭良心去做,就一定做得好。
  
  记者:公司已走过了整整10个年头,下一个10年您的目标是什么?
  
  赵继英:前10年是打基础阶段,接下来的10年是发展阶段。对大多数企业来说,5000万元销售额是个瓶颈,我们也一样。去年我们的销售额是6000万元左右,同比增长30%左右我们还在打基础,为网点发展铺路,包括与华东最大超市大润发的合作(主要在江苏)。所以今年公司的业绩有望爆发,达到1个亿销售额。我接下来的目标是,酱菜做到华东地区第一。

【草根如何创业】二:草根创业者在创业中要注意
对于草根创业者,中国创业致富网、《今日财富》杂志运营总监、天人伟业创业咨询机构总经理胡立平先生建议应在以下几个方面注意:

  第一,需要平和心态,自信固然很重要,但不能过于乐观,做事之前先把困难想好,大多数草根创业者开始时都非常自信,激情都很高,但遇到挫折时激情便一落万丈。草根创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境,不能因为短期内的经营困难而丧失动力。

【草根如何创业】

  第二,要有吃苦心态,不要想当翘脚老板,草根创业者的原动力是对创富的渴望,草根意味着生命力,不屈不挠,意味着抗争和拼搏,意味着等待和积蓄,意味着成长和创新。当一个成功的人士说自己是草根创业,也是说成功的不容易,付出的汗水很多,这里面有辛酸,也有自豪。很多人刚创业就想当翘脚老板,以为投一点资就可以轻松进入剥削阶级。其实当老板很苦,尤其是创业初期,老板付出的劳动量远远超过任何一位员工。有过成功创业经历的人都知道,老板无论大小,都不可能翘着二郎腿,坐在沙发上,等着别人给你送钱。创业是艰苦的,大多数成功者的第一桶金,都浸透着他的血汗。有了第一桶金,第二桶、第三桶就容易多了,原因并不仅仅因为他有了资本,重要的是因为他找到了赚钱的方法,具备了赚钱的素质。这时候的他,哪怕再从零开始,也照样可以成功。因为他亲自走过了创富的每一个阶段,这种经历和素质本身,就是一笔巨大的财富。【草根如何创业】

  第三,选项目一定要谨慎,草根创业者最好选择正在快速成长的项目、短期回报快的项目,很多创业者盲目追求创新,认为市场上没有的项目才是最好的项目,殊不知,新的产品开拓市场也是困难的,就算你运气好,刚把市场培育起来了,资源比你丰厚数倍甚至几十倍的人进来轻松就把你打下去了,第一个做的也未必就一定能成功。安徽万燕是世界上生产第一个台vcd的企业,但却没有淘到这桶巨金,万燕推出的第一批1000台VCD机,几乎都被国内外各家电公司买去做了样机,成为解剖的对象,万燕是中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。本人多年的创业经验建议:草根创业者更适合做第二个吃螃蟹的人。如果要了解更多选择创业项目的方法,建议创业者可以登陆中国创业致富网

  第四,理财能力不容忽视,如果自有资金不足,会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,一定要有“多少实力做多少事”的观念,不要轻易举债经营。要先扎好根基,求生存后再求发展,切勿好高骛远,必须重视经营体制,步步为营,逐渐扩大经营。创业初期必须精简、节约、高效、务实,不要追求表面的浮华,不必为太长远的设想先期投资。

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创业者会把握“度”很重要
青年人千万别因受到外界的“刺激”,而乱拍脑袋。看到别人公司上市了,或者是别人项目融到资了,就感觉自己也有好点子,自己也可以创业了,一定要综合评价一下自己的实力:人才,资金,自身能力等,要分析清楚行业现状,竞争对手的位置。别被媒体的忽悠了,因为你看到的很多内容有可能是别人的软文。
一.好点子不等同于项目:
有很多年轻的朋友脑袋里跳出了个好点子,就认为自己有项目了,点子跟项目之间还差十万八千里,其实好项目也并不需要多么厉害的点子。不妨可以分析一下看看,天猫,京东,美团,摩拜,58同城,微信等等,这些非常大的项目,并没有啥很高深的点子,正常人一看就能明白。
二.认清项目的本质,量力而行
目前市场的项目大致可以分为四种类型:
1. 技术驱动型;2.资金驱动型;3.人力驱动型:4.混合驱动型;
技术驱动型:比如像阿里云,百度,谷歌等,他们研发的新项目会有绝对的技术壁垒。
资金驱动型:比如像共享单车等,只要你有花不完的钱,你就有可能胜。
人力驱动型:比如像顺丰快递,饿了么,美团等。
混合驱动型:比如像京东,烧钱还要足够的人力。
我个人认为如果自己是小微创业者,技术驱动型和资金驱动型的项目就尽量少考虑了,因为各方面资源差的太多了。
剩下的就只能在人力驱动型项目中考虑了,无论社会发展到任何时代,人们总得衣食住行和吃喝玩乐,现在是消费升级时代,老百姓对服务提出了新的需求,因此建议小微创业者完全可以立足于服务领域,进行微创新,让慢的变快点,让体验不好的变的好点,这些都会被消费者所接受。比如像扫店猴APP,定位于本地市场,帮助传统的中小企业主拓展人脉,对接生意,对接服务,类似于这种创业形式,即使团队再草根,只要前期能吃点苦,有较强的服务意识,完全可以走出一条自己的创业之路。

草根想创业但是不懂从哪里开始入手和怎么系统学习,需要怎么起步?

以“互联网+”促进信息化技术与其他产业的渗透、融合,改变整个经济的生产模式、产业业态和商业模式,提高经济的创新能力和生产效率。
所以,创业成功的关键在于以“融合”促进商业生态系统中的价值创造。互联网创新容易流于表面,比如有银行为说明自己在互联网金融方面的进展,强调自己90%的业务都是网上交易,这显然没有抓住事物本质。

草根创业如何组建最强团队

既然一人奋斗很苦逼,何不加入草友团队,我们都日赚能日赚1000以上,加入草友团队不要你钱,不要你钱,不要你钱,重要的事说三遍。

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