名人创业故事

深圳创业故事

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篇一 深圳创业故事
在深圳创业,我要七年赚千万(上)

  一、引子

  在一幢员工宿舍的墙上看到过这么一段文字:“我要努力的把赚到的钱积攒下来,去实现我的梦想。自行车,录音机,电子琴,供弟弟读书,帮家里整修房屋”。

  在某公司听到一个女孩对另一个女孩说这样的话:“你们工资蛮高的嘛,我来深圳这么多年,一个月还从没拿过一千块钱以上呢”。

  在银行听过这样的聊天:“你存多少钱啊?今年回不回家啊?”“今年不回,不过明年就可以回了,明年我就攒够二万块钱了。”“不错嘛,你有几年没回家啊?”“四年。”

  这都是些发生在深圳的故事,对于许多人来说,深圳不是天堂,却留下了许多人天堂般的时光。

  一千个人就有一千个哈姆徕特,身在深圳的人,都是一本书。我把我的故事写下,或求得三千烦扰,或求得恩赐的平静。

  日期:2007-05-06 13:17:52

  二、第一份工作

  我是2000年来的深圳,这天是10月16日,日子记得很清楚,1964年的这一天,中国引爆了一颗原子弹。我有想自己会不会也可能是一颗原子弹,在深圳把它引爆?不过以当时我的心情来说也仅仅是这么想想而已。

  我刚刚经历了一次失败,在家里呆不下去,被别人和自己看的一文不值,还欠了些债。我想在深圳赚到钱,以便我还债和买一些喜欢的东西。这时候我丢掉了我的理想,只想稀里糊涂的活下去。

  同时我不知道自己能做些什么和怎么样在深圳赚钱,我没有很高的文凭,没有工作经验,在深圳也没有亲戚朋友,对这个城市的了解也只限于报刊杂志上的一些能令我向往的话。那些话能令我觉得,这是个创业、冒险者的天堂。我已不认为自己有什么能力,但想也许我还会有运气。上天有好生之德,活着就有希望,碰碰运气的希望。

  就这样我来到了深圳,我必须在这生存和发展,我想,我已没有退路。我找到了一家愿意收留我的公司,有地方睡,有饭吃,有很少的钱可以拿,还有时间去了解这个城市和重新认识自己。我把每月节余的那么几十上百的金钱全用在了买书和看书方面,书中自有黄金屋,我听说过这句话,并且相信。我试着寻找书中金子的所在,心想,只要我勤快一点找,多少也会给我点花花吧?

  很快的我还拥有了在深圳的第一台车,在草埔花50块钱买的自行车。它负载着我走过了深圳的许多大街小巷,特别是深圳图书馆,现在应该改为号称全国最大的少年图书馆了吧,就是荔枝公园旁的老图书馆。旁边还有个读者长廊的,很多年的书店,后来被当成违章拆了。

  那段日子,我多数的业余时间是在图书馆度过的,书城我有点不太敢去,因为那都是新书,光看不买有点不好意思。现在自然不会有当年的感觉了,在深圳久了脸皮都已不是当年的皮料了,光看不买算什么,惹我不高兴了随时义正词严或蛮不讲理的投诉到底。这类事情我经常干,移动联通电信我都挨个的投诉过,也就是现在常说的熟手。

  第一份工作的意义在于,给了我愈合伤口的时间,我重新积聚了一些斗志和力量,虽说少得可怜。后来在公司混到了小班长,有时需要当着几十号人讲几句话,我能清楚感觉自己声音颤抖,不再是读书时当着两千同学泰然演讲的自己。

  我开始经常怀疑自己,并悲哀自己的傻,以至被自己骗了好多年。我相信谁都可以成为原子弹,但是不是我注定了找不到打开它的钥匙,或者上帝根本就没给我准备这把钥匙?

  我是不是该考虑考虑接受命运的安排?或者面对和接受我的现实?我手里没有任何能助我达成目的条件,没有拿得出手的文凭、没有可以利用的工作经验、没有任何关系和背景,更可怕的是,我也许根本就没这个智慧。

  马洛斯说人有多重的需求,且是分阶段性的。我连最基本的生理生存需求都没解决,为什么我会把眼光投向金字塔的顶端?有多少人能站在金字塔的顶端,我一定要去凑那个热闹?我一定能去凑这个热闹?

  很怀念那段生活,暗无天日同时简单易行,人只要麻木了什么日子都能过的,到今天回头想想那时的每一天同样是有滋有味的,只是我没有用心去品尝。

  我有了第一批朋友,很庆幸到今天我们都有了各自的一方天地,都是两手空空单枪匹马闯深圳,现如今都是一家家,一对对的开枝散叶了。才这么几年下来都有些许恍若隔世的味道。实际上我在这家公司呆的也不算长,一年刚出头吧,觉得厌倦了就离开。虽说依然懵懂,却也知呆着不动找不着方向。

  日期:2007-05-06 13:23:48

  三、第二份工作

  我找了家房地产公司做中介,公司卡片上是写的是顾问,很是高兴,有了生平第一盒写着自己名字的印刷品——名片。刚开始到处递名片都是觉得倍有面子的事情,再想想自己有一夜暴富的可能,猛然间都有点觉得自己跨入了白领的阶层。

  公司平时也是要求穿西服打领带的,于是乎我每天穿着西装打着领带骑着自行车,从清水河到书城旁边的某幢写字楼上班。中午吃那七块八块的快餐,心疼得紧又不得不打落牙齿往肚里吞,咱现在不是白领了么。只可惜到今天我都没有勇气说出当年的薪水,弱弱的说一下,那段日子我赚到的还真不够饭钱。

  观千剑方才识真器,行万里自然知路程,做事肯定是有收获的,只是有的时候有的人意识不到。那时深圳的房价那叫个贵啊,我真觉得贵,均价就七千,算算自己的工资,想想都觉得自己很奢侈,心想谁傻谁才买,老家的房子几百块还不比这大了去了。

  不过几年后我更目瞪口呆了,原来买房的都是聪明人,倒是自己是傻瓜。真恨自己为什么不能挪用个几亿公款,最多现在把房子卖了把钱还上不就得了么。后来我逐渐的明白一句话,那就是赚钱的不累,累的不赚钱。

  我有点想不能,想不通的事情我通常会一直的想,记起来就想。我想,为什么会这样呢?咱辛辛苦苦早出晚归的,还不如某人买套房子在家里打麻将?我在想社会主义和有中国特色的社会主义的区别,反正没事,想着玩。

  比如说,房地产中介、保险从业人员和传销从业人员我认为有相通的地方,都是资本主义的产物,都没有直接创造社会财物。我想一部分业务人员就是餐馆门前的拉客仔,起的也就是把客人拉到餐馆里去的作用。我想餐馆老板们也许愿意大家坐下来聊聊,所有餐馆都不雇佣拉客仔,客户进不进来吃饭,还是由客户自己去选择。好象情况还是一样滴,最主要的核心竞争力还是在于服务和质量。

  以保险业为例,以前国内不存在使用保险顾问主动向客户推销保险的方式,后来所谓的鲶鱼友邦保险公司来了,友邦改变了游戏的规则,雇佣了大量的业务人员去主动推销保险。最后的结果是,大家都增加了成本,而宏观的来说,市场却并没有因此扩大。

  “道”在现代企业经营中,已被更名为“企业文化”,即企业的价值观。回答为什么工作的这个问题!起让员工感觉工作是有意义、有价值的作用,由此提高工作效率!

  “永创新高”代表的是海尔的不断进取的企业精神,“因您而变”招商银行强调的是顾客至上的企业经营理念,这些都是他们之所以成功的原因之一。千锤百炼出精钢,一个企业的核心观念就浓缩在这么一句话里。我个人看来,我们的“//文章来自创业第一步网

  “道”(即目标)不一样,便会采取不同的管理手段。远大的目标造就伟大的人,企业也是这样。我相信企业领导人的价值观决定企业的未来。可以理解,多数企业家创业时想的多是让自己及自己的亲人朋友过的更好,企业发展到一定地步(已达成目标)必定会缓慢乃至停顿下来,因为没有了向上的动力。只有极少部分的企业家拥有自己的人生哲学,目标比较远大,有自己的原则(比如把信誉视作生命),这类企业做大做强也只是个时间问题。海尔总裁张瑞敏就是个杰出的代表。

  日期:2007-05-07 14:07:01

  喜欢看武侠书,金庸是我尊敬的一个长者和智者。金大侠曾说他平均每天阅书三本,很惊人的速度。不过在《射雕英雄传》中,金庸借郭靖之所思所想也透露出他曾经的迷茫:“学武是为了什么,即使武功天下第一又能怎样”?套用一下,办企业又是为了什么,即使把企业做到天下第一又能怎样?这个问题不能回答,又何来的动力去应对长达十年几十年的辛劳?看样子,博学如金庸也曾苦苦挣扎过?最后,金大侠在书中也提出了他对大侠的最终看法:“侠之大者,为国为民”。巧了,这跟海尔老总张瑞敏想法差不多。据书载,张瑞敏的梦想就是希望中华民族能够立于强者之林,不再蒙受发达国家的凌辱。正因为这样,他才可以长时间的把自己绷得紧紧的;也有部分人因为这个原因,团结在他的周围(我认为中国不缺少追求理想的人)。

  日期:2007-05-08 10:16:26

  不过,这些已经是属于哲学范畴了。决定一个人的哲学观,有先天的性格和命运及后天的经历和环境,还有个人意志和智慧。从经营企业的角度来看,这是至关重要的,是任何想持续发展的企业绕不过去的一个坎。这个问题很难回答,却又不能不回答。如果不好回答,那么这里有以下两种选择:一、做到每天前进一步,加快学习的速度(包括犯错的速度,在市场给予足够条件的前提下),想赢就必须比你的对手懂得更多。想赢而不去准备如何赢是没用的,也是不负责任的;二、学习聪明的“董事长”刘备,唯才是举,知人善用找到心怀天下的首席执行官(诸葛亮),同样也有了占领“三分之一的市场”的辉煌业绩。

  我们的目标是什么?能否回答这个问题?回答不了又该怎么办?我所看到的世界告诉我,只有回答好这个问题才能生活好,工作好!一切的一切,都由回答你为什么活着决定!古今中外有无数的智者穷尽毕生的精力去寻找这个答案,他们也提供了无数的版本,从上帝到菩萨都是他们思考的结果。我们是幸运的,因为有无数先哲的思想为我们提供参考(创业网:

  日期:2007-05-08 10:17:23

  温瑞安说过:“真正高手会把精、气、神集中于一击。”而在生活中,集中精力更是一种明智。因为一个人的资源和能量是有限的,你无法同时做好数件事情。成功人士和那些具有领袖气质的人,往往都倾向于做自己喜欢和认为重要的事,而其他事。能不做就不做,实在不行的话,也要想个最简便的做法。事实上,人类的许多发明创造都源自这种懒人的想法。所以有人戏言,是懒人推动了历史发展,懒人更适合做领导。因为领导的本质是做正确的事,而不是正确的做事。懒人往往比勤快人更适合做领导,因为他有时间去思考,有时间补养。比如在蚂蚁王国中,蚁王就是最懒的。

  我有些相对浪漫的想法,作为一个企业的掌舵人,多去名山大川游玩保持良好的心态及吸取天地之灵气,多看一些书刊杂志了解世界之发展及提升思想之境界,远比把精力放在经营管理中来得重要。万科地产老总王石经常大半年的在外登山,作为最有个性的企业家他带领下的万科却成为地产界的领头羊,他自己也成为教父级的人物。在这类例子中,可以给我们什么样的启示?第一流的人没有时间可以像普通人一样浪费,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。他甚至不能过普通人的生活,选择的是这么一条艰难的路,那就得舍弃许多美好。

篇二 深圳创业故事
两个中年人的创业故事

  就业难,创业更难,中年人想成功创业难上加难。“4050”通常是对年龄约在40岁到50多岁人员的统称。面对同样的创业环境和市场,人到中年的他们在创业的路上走得尤为艰辛。缺技术、少资金,加之年龄偏大,生活压力重,创业顾虑重重,都是阻碍他们的拦路虎。

  连日来,记者走访多位成功创业的中年人,请他们讲述自己的创业故事。不同的创富经历,却有着相似的坎坷与磨砺。他们有着做事时的坚韧与踏实,为人处事的稳重与诚信,对成功的渴望与坚持,丝毫不输给年轻的创业者们。正是由于对成功的不懈追求,让他们赢得了身边人的尊重与喝彩,成就了今天的自己。

  从擦玻璃做起的家政公司经理

  8月14日,在安宁水岸天成的高档住宅小区里,记者见到了泽成家政服务公司经理高海成。这个年已58岁的大汉有着黝黑的面容和爽朗的笑声,工作服后背上醒目地打印着“泽成家政”四个大字。此时,他刚从客户家里检查完员工的“作业”。谈到创业多年的经历,高海成用了八个字来概况——跌跌绊绊、不懈坚持。

  “还记得我刚下岗那会儿,心里感觉跟天塌了似的。对生活完全没有信心,也不知自己该怎么应对。最艰难的时候,就想着我是家里的男人,不能让父母、妻子和孩子跟着受苦。就是这样的念头支撑着我。为了养家糊口,干过很多活,当搬运工、库管、保安,也曾经被人骗去传销窝……”回忆过去,高海成告诉记者,下岗之初,他从来没有过要自己独立创业的打算,也不敢想自己能开公司当老板,是一次偶然的经历,让他看到了家政服务业的前景和机遇。

  2007年冬天,他被家人从重庆一传销窝点解救了出来,回到兰州后无所事事,找不到新的工作。正在发愁时,一个亲戚帮他揽了份临活。新建好的一栋五层楼房,找人打扫卫生。扫地、擦玻璃,活儿脏一些,时间赶得紧,可也不难干,共给2500元钱。“我带上约好的三个人,四个人整整干了三天时间。除去给干活的人开工资、买饭用去1000元钱,我自己挣到了1500元。这让我当时一下子兴奋了起来。”尝到了甜头的高海成立即买了水果、牛奶去感谢之前帮他揽活的亲戚。在与对方聊天的过程中,高海成想到马上要过年了,家家需要打扫卫生,自己不妨替人擦玻璃搞卫生。回到家后,高海成将这一想法告诉了父母和妻子,可老父亲怎么也不同意,认为一个大男人不该低三下四去给人家搞卫生。

  “当时已经快到腊月了,我心里非常着急。怕错过机会,就和家人撒谎说出去找工作。”高海成学别人在高档小区周围贴广告、发小名片,居然很有效,有四五家人约他上门服务。订好了日子,高海成一大早就匆匆出门,脱下身上的干净衣服,换上包里的工作装。“第一次上门服务,没挣到钱,还赔了50元。那家客户住在雁滩,我在擦客厅角上的一盏灯时,不小心打碎了一个瓷瓶。没办法,只好给人家赔钱了。起初对方称扣除清洁费,要我再掏200元钱,可我身上只装了56元钱,最后讨价还价给对方留下50元钱就离开了。”辛苦了整整一天,却还赔了钱,这次的经历让高海成认识到即使从事门槛较低的家政服务,也要提高服务水平,严格管理。这条50元钱“买来”的经验,让他在开了家政服务公司后受益匪浅。

  从赔到赚,从一个人的单打独斗到四十多人的固定团队,从打零工到当老板。经过了近八年时间的磨砺,高海成尝遍了创业路上的酸甜苦辣,也彻底告别了当初灰心丧气的心境。如今,他的公司开展的常规业务已经涵盖钟点清洁、管道疏通、整体清洁、擦洗玻璃、维修家电、老人陪护、月嫂服务等多个方面。靠着这些不起眼的脏活、累活,高海成供自己的儿子读了硕士研究生,给全家人买了新楼房。

  辞职开起三家孕婴用品店

  谈到“4050”人员就业、创业,很多人会很自然地联想到“下岗失业”。实则不然,其中也有一些勇于挑战自我的“新4050”人员,他们不是被动下岗,而是选择主动辞职下海,放弃已有的稳定生活,依靠自己准确的市场研判能力,丰富的人脉关系和一定的经济基础等优势,重新寻找事业的春天。

  在身边很多朋友看来,主动放弃每月3200元的工资收入,自己打拼做生意无疑是自找苦吃。而性格比较倔的魏蓉就是在这种“自找苦吃”里找到了自信与成功。今年45岁的魏蓉,是西津西路一家20多平米大的孕婴用品店的老板,同时她还在武都路、雁滩各有一家孕婴用品店。做到这样的规模,她用去了整整四年时间。

  提及当初的辞职,魏蓉感慨地说:“我之前是在一家中小规模的商贸企业里做行政主管。每月的工资收入3200多元,年底还有一定数额的奖金,公司也会奖励员工旅游、外出培训等。可是总觉得干得没劲,整日琐事一大堆,一点都找不到成就感。”工作上的不如意,也影响到了她的生活。看到她情绪低落,对待工作较为消极,老公鼓励她辞职。“辞职容易,可要找到新的事情做并不简单。小公司的工作,我比较厌倦,就想着自己创业。”

  2011年春天,家人给魏蓉凑集了12万元的创业资金,帮助她在安宁开了个化妆品店。可好景不长,看着别人做生意都在赚钱的魏蓉第一次迫切地感受到了生意场上的残酷。“开店半年时间,前后赔进去5万多块钱。店里的员工要开工资,房租也要按时交纳,可生意一直不景气。特别是到了学生假期,生意特别惨淡。”无奈之下,魏蓉只好将店转让了出去,算下来这次创业的失败直接经济损失将近9万元。一筹莫展时,魏蓉也想到了再去找工作,不行就找一家私企干干,混到退休算了。

  心情极差的魏蓉去南京游玩,逛街时发现这里孕婴用品店非常普遍,一个念头在她脑中浮现:开个孕婴用品店,目标人群盯住年轻的爸爸妈妈,这些消费者购买能力好,舍得为孩子投入。更为重要的是,自己当妈妈多年,对孕产妇以及小孩各个年龄段的服装、娱乐需求非常了解。回到兰州后,魏蓉当即行动,劝说朋友投资入股,在西津西路盘下了一个临街铺面,装修、进货,新店开张后生意果然不错。随后两年,她又在家人、朋友的支持下再开了两家分店,现在每家店单日的营业额约在2500元左右,魏蓉也在创业中收获了快乐与财富。

  创业经:

  起步别怕生意小稳扎稳打是关键

  不同于“80后”、“90后”,“4050”人员普遍缺技术、少资金,加之年龄偏大,生活压力重,创业顾虑重重。在创业路上,他们面对的挑战重重。如何才能树立正确的创业理念,赢得自己的事业呢?让我们听听成功者的“创业经”。

  “创业最忌讳的是眼高手低,千万别怕自己看准的生意太小,别怕丢人,也别担心赚不了钱。”高海成告诉记者,在选择项目时“4050”人员要更加谨慎一些。高投入并非一定能带来高收益,很多时候却意味着高风险。不妨选择一个小店小项目,从小到大慢慢做起。等到掌握一定的经验,积累了相当的资本后,可以再寻找机会拓展规模。

  魏蓉认为,“4050”人员创业要选择自己熟悉的领域,最好能发挥自己的特长与优势。不要选择自己一无所知的行业,道听途说追求高回报。同时,在门店的选择上也要多多考察,尽量靠近目标人群。在店铺的推广宣传上,应注重微信平台等新媒体推广方式,直接吸引准客户群体。

  □记者陈玮实习生谢君心汝

篇三 深圳创业故事
深圳市品星机械有限公司董事长退伍创业的传奇故事

篇四 深圳创业故事
创业小故事——关于创客

【深圳创业故事】

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创业小故事——关于创客

李克强总理1月4日考察深圳柴火创客空间。空间创始人说,柴火寓意“众人拾柴火焰高”,成立4年已经吸引1万多人参加活动。他希望总理能成为柴火创客的荣誉会员,李克强欣然应答:“好,我再为你们添把柴!”

也许很多人不知道“创客”的含义,“创客”概念源自国外,来源于英文单词"Maker”。创客(Maker)以用户创新为核心理念,是面向知识社会的创新模式在设计与制造领域的典型体现,这和很多创业者有着殊途同归的概念。他们都以创新的思维和产品悄然改变着这个世界。

没有创新、没有分享,就没有人类社会的整体进步。总理如此看重创客,是因为“创客”大多是普通的大学生、上班族,他们的奇思妙想来自于生活将科技创新和“市场”紧密结合。更重要是,“创客”源自“草根”与李总历来信奉“人民群众中蕴藏着无穷的创造力”充分展示了大众创业、万众创新的活力“这种活力和创造,将会成为中国经济未来增长的不熄引擎!”

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篇五 深圳创业故事
涛云专访45:可以拍成电视的创业故事--牛哥的传奇经历

涛云专访45:可以拍成电视的创业故事--牛哥的传奇经历

涛云专访,最接地气的专访,大家好,我是涛云,今天给大家介绍一位低调的实战型创业者,他多次创业,三起三落,尝尽人世间酸甜苦辣!是一个充满正能量、充满传奇色彩的创业者,也是一个非常励志的实战家,他的故事拍成电视剧也同样精彩,他就是本期嘉宾--牛哥,

牛哥,原名吴宗平,湖南怀化人,正盟团队创始人,现在团队人数150多人,月入10万以上,

任何一个人的成功都不是偶然的,牛哥也不例外,那么牛哥的成功一定也和他的经验、阅历、个人性格有强大的关系,

那我们跟随涛云专访一起走进牛哥的世界,看看牛哥有什么样的故事?通过牛哥的创业故事,我们能不能找出一些网络创业的成功密码?

牛哥不太愿意回忆过去的辛酸往事,每一次回忆都是从新撕心裂肺的痛。都会有一种酸楚从新爬上心头。那种痛如同初恋分手般的痛,那种痛无法言表,而触摸不到的痛。为了给我们创业都一些启示,少走一些弯路,牛哥讲出了隐藏他内心多年一桩又一桩的往事。时光把我们带回到牛哥的少年时代.......

牛哥中专读了两年,因为家庭困难,没有读完就退学了,小小年纪就开始进入社会开始闯荡了...

退学后去哪里呢?到哪里能够学到技术,能够养活自己呢?毕竟农村不比城市,几百元的车费有时候对于农村都是一笔不小的数目。

他听人家说,深圳机会比较多、是创业的天堂,毅然决定买了车票去深圳,当时深圳是一个沿海开放城市、一个特区,深圳被当地人称为关内,其它地方被称为关外,

当时入关还是需要一些特殊的证件的,还要出示身份证,因为年纪小,不满18岁,进不了关内,

没办法就在关外找工作,一个未成年人,身体也很瘦弱,是很难找到工作的,那时候的深圳和现在不一样,以前找工作很难找。特别对于没有工作经验,没有社会经验,没有任何特长的当年牛哥更是难上加

难。

【深圳创业故事】

当时带出去的几百块钱快花完了,为了省钱,不能住旅馆,晚上只能睡公园、睡桥洞...

你知道当时条件有多艰苦,晚上根本睡不好,还有蚊子飞、虫子爬,他跟一个朋友,两个人一天只吃一个盒饭...

初入社会,生活就给牛哥这么大的磨难,现在想起来都会掉眼泪,

看着人家城里人有车开、有房住、有饭吃、有老婆孩子,自己什么都没有,他发誓,一定混出来,一定要像城里人一样...

到了山穷水尽的地步,没有办法,每天得吃饭呀。不管什么工作,只要有一口饭吃就可以,工厂是进不了了。后来就到处找工地,看看哪个工地要人,也没有钱坐公交车,步行几十里去找建筑工地干活,还算顺利,找了3个工地后,终于有一个工地给他们一个工作机会,

因为他身体比较瘦弱,年纪又小,一般工地是不要的,工头看他可怜就收留了他, 在这个工地上牛哥干了几天时间,身体有些吃不消,手上都磨出血泡,每天很累...而且拿的工钱最少...但没有办法,没有

第二条给他走呀,就这样坚持干了几个月。硬是坚持了下来。

在外面混太难了,这段日子也是牛哥一生最难望的,看着自己这苦逼的日子,他想家了...

回到家后,碰巧找了一个医院实习的工作,也算一个副院长招助手吧,跟这个副院长学习,这个副院长人很好,看牛哥头脑灵活,学东西也很快,对他抱有很大希望,

不知怎么的,很多人都想跟副院长学习,他还不带呢,但是副院长对牛哥真是太好了,把所有的东西都尽可能的教给他。

牛哥学了一段时间后,对于常见病的治疗都没有什么问题了,每月收入也非常稳定,有了让人羡慕的工作,牛哥也应该知足了吧!

按这样发展下去,牛哥在医院里也应该能够成就自己的事业,最后做个院长什么的估计问题不是很大...

但是,牛哥接下来做了一件令人意想不到的事,他不做了大夫了...

牛哥放下好好的大夫不当,丢下稳定的工资不顾,他不在医院干了,他到底想做什么?【深圳创业故事】

当时家里人都反对,副院长也来劝他,但是没有用....

因为牛哥看到医院的老大夫,一个月的收入也是那么一点点,牛哥一下就能看到20年后的自己是个什么样?现在医院里这些老大夫就是自己20年后的样子...

所以他对当大夫立即没有了兴趣...

过了春节,他在家里开了一间诊所,加上自己勤快,诊所的收益还是不错的,一个月也有1000多的纯利润,

在那个时代,1000多也是一个天文数据,当时一个普通打工者也就几百块的样子,

当时这个收入,在村是算是不错的了,

牛哥每天就是开门、接诊、开方、抓药、打针....日子过的也算平稳,

按这样的发展,接下来就是好好经营这个诊所,取个媳妇生个儿子什么的...

如果这样发展了,就不会有今天涛云对牛哥采访了...

篇六 深圳创业故事
深圳成就了我“一张白纸的传奇”创业成功故事

深圳成就了我“一张白纸的传奇”创业成功故事 为获得社会的尊重与认可而创新      这个标题是不是有点似曾相识?乔布斯说过一句类似的经典:“为改变世界而活着”。我们的主人公不是简单的抄袭,而是用自己的真实行动诠释着这句话的内涵——他20岁时在深圳拥有了自己的印刷工厂,购买了房产与私家车,年收入近百万元,是父母的骄傲、同龄人的榜样。不知道的还以为他是富二代,事实上准确的说他是一个真正的白手起家的“负二代”——父母除了教会他做人的道理,还给了他几万元的债务;从社会底层自我奋斗做到家境殷实、生意风生水起的时候,只为了一个创新的梦想,他2008年变卖了工厂与房产,又一次变得一无所有,重新开始了二次创业,又再次收获了成功的喜悦。            他是谁?他叫董学振,今年26岁,国内首家网络购物式印刷品采购平台—通印网的创始人;在央视《给你一个亿》节目现场,他获得了乐博资本杨宁的200万风险投资意向。这是一个为了超越自我而甘愿自寻“苦”吃的追梦者,他的成长经历用“一张白纸上的传奇”来概括是再恰当不过了。            “负二代” 深圳寻梦跑业务拼出一片天            因为父亲在农闲时一直做点小买卖,董学振从小家里还算富裕,小时候一直喜欢跟着父亲去镇上摆摊做生意。谁料10岁那年家庭遇到了很大变故,祸不单行,没几年时间家境败落,他14岁时因家贫辍学,找的第一份工作就是在建筑工地上当搬运工。由于年龄实在太小,细皮嫩肉的双手干了一天的活已经磨出了满手的鼓泡。队长看他可怜,就帮他另外找了份在公交车上卖票的工作,这份工作除了让他有了生活的保障,也让他学会了更多与各种人打交道的技巧——坐车的人各式各样,让他学会了与三教九流等人不同的沟通方式,对日后的创业起到了很大作用。为了赚更多的钱补贴家用,小小年纪的董学振白天在公交车上卖票,晚上下班回来就去摆地摊卖一些精品小礼物之类的饰品,每月算下来赚的钱比卖票的工资还多呢!当时他就下定决心:以后一定要去做生意,做大生意。            2002年底,一个亲戚介绍说有个去深圳打工的机会,董学振当时听到这个消息后没做任何思索就答应了——以前只在电视里看到过深圳的繁华,听到过很多在深圳创业的传奇故事,自己也梦想着在深圳创一番事业。父亲去镇上给他赊欠了一套价值80元的西服,这是小董第一次穿西服,第一次远行,第一次坐长途汽车,第一次坐火车,在火车上的20多个小时一分钟

都没睡,心里一直很激动,想着马上就要到别人口中说的遍地是黄金的深圳,马上就可以赚大钱了,心情一直无法平静下来,火车走到惠州火车站时,广播里开始广播让旅客准备好边防证,下一站就是特区深圳站,听到这句话坐都坐不住了,心都快从嗓子里蹦出来了,下了火车拖着装行李的编织袋在火车站找了好久终于找到了接他的人,从此开始了在深圳打拼的旅程。            他第一份工作就是在一家印刷厂里做杂工,当时因为没有暂住证,不敢出门,每天都是从宿舍到车间两点一线的生活着,并没有丝毫感觉到深圳的繁华,没有看到深圳的遍地黄金,每天只能在车间里陪伴生产机器10多个小时,此刻才明白了现实与梦想之间的距离是多么的遥远。他听说所有的老板都是靠跑业务起家的,不安于现状的他给老板申请想去做业务员,老板给了他这个机会,但没有底薪,只有提成。为了能接到订单,每天早上7点钟就起来开始扫街式的去发名片,背着沉重的装满样板的业务包每天步行几十公里,一天下来肩膀被包袋勒出了血痕,两只脚都麻木了。深圳的夏天异常炎热,为了省钱,坐车都不敢坐带空调的车。记得当时正在修107国道,灰尘漫天飞舞,因为车上没有空调只能开着窗户,每次坐车回来浑身上下都成了泥人。当时给自己定的目标是不管订单大小每天必须签订一单,有一次晚上9点多了还在挨家挨户的发名片,遇到了一个开商场的老板对他说:我开了几年商场,还从来没见过这么晚还有人出来跑业务的;他把他的故事讲给老板听后老板也深受感动,虽然老板的商场里刚订了批印刷品放在仓库里没用呢,但还是给他下了一批订单,告诉他自己创业的时候也有这股韧劲,也想帮帮他,也让他早点回去休息吧。            两年多的跑业务经历,让他学会了很多做生意的技巧,也得到了不少订单,订单份额占到了所在工厂生产总量的70%,他向老板提出了辞职,表达了想自己开工厂的意愿,老板听到后说到如果你的订单撤走了,工厂一时半会儿肯定是没生意做的,有可能面临着倒闭的风险,干脆把工厂卖给你算了,就这样,从工厂的杂工变成了工厂的主人。            小业主雄心万丈瞄上“网络印刷”新蓝海            经过三年的苦心经营,每年也有不少的盈利,但董学振总感觉缺点什么,最后才发现自己的这点小成绩什么都不是,对于真正的成功者而言这些成就太微不足道了,凭自己的经济实力和资源,想要超越竞争对手,想要成为行业大佬实在是太难了;也许这样赚钱10年后可能成为

千万富翁,但充其量也就是个土财主,这不是他想要追求的,他想要实现自己的人生价值,获得社会的尊重与认可。            仔细分析印刷行业现状,发现传统印刷业存在很大的弊端:            ①区域发展不平衡的问题仍较为突出。由于各地内外部产业环境的差异,发展速度并不一致,印刷业区域发展不平衡的问题较为突出,以印刷业总产值计,珠三角、长三角、环渤海三大沿海印刷产业带在全国印刷市场的份额超过3/4,造成部分地区产能严重过剩,产生恶性竞争,部分地区产能严重不足,造成当地中小企业无法满足合理采购需求。      ②大中型企业偏少,产业集中度不高。相对发达国家而言,我国印刷业的产业集中度仍然不高,以产值衡量,2007年美国3.8万家印刷企业创造了1721亿美元的总产值,每个企业平均约453万美元,我国近10万家印刷企业创造的总产值是4400亿元人民币,每个企业平均约440万元人民币,相当于美国企业的1/6。在日本,50多家大型印刷企业贡献率印刷业40%的总产值,而2006年,我国百强印刷企业在全国印刷业中的比重不足15%,产业集中度低在一定程度上造成了我国印刷业小而散的局面,不利于提升我国印刷业整体的竞争水平。      ③生产能力结构性过剩,出现恶性竞争苗头。生产能力结构性过剩是近年来困扰我国印刷业的一个突出问题。小而散的产业格局决定了我国大部分印刷企业创新能力不足,产品同质化严重,近年来随着我国印刷市场由“卖方市场”向“买方市场”的转变,低端生产能力过剩的问题日渐突出。部分印刷企业为在激烈的市场竞争中立足,不惜打价格战,导致印刷工价连年走低,企业利润空间受到挤压,恶性竞争的苗头开始出现。      ④印刷企业整体管理水平不高,抗风险能力差。我国大部分中小印刷企业的管理者缺少基本的管理技能培训,对企业的管理基本按直觉行事,尤其是部分中小型民营企业,在管理中过分倚重地缘、血缘、亲缘关系,家族化色彩浓厚,在发展规划、企业架构、激励机制等方面存在先天的不足。由于中小企业在我国印刷业中占主体地位,这直接导致了我国印刷企业的整体管理水平不高,抗风险能力差。2007年以来,随着新劳动法的办法,企业用工成本的提高和通货膨胀带来的成本和资金压力,印刷企业管理上的缺陷开始显露,部分缺少必要规划和准备的印刷企业开始面临巨大的生存压力。            董学振同时也看到:国外印刷企业经过创新开辟出了新的发展方向。目前,互联网正在对印刷行业产生

持续影响,通过网络到印刷系统提交、审核和跟踪印刷订单已经逐渐成为印刷企业的一种常态。据美国赢船公司最新发布的统计数据显示,美国的网络到印刷在商业印刷总收入中,所占的比例将从2009年的15%增加到2014年的30%,与10年前的数据相比,这一比例已经增长了5倍,当时网络印刷在商业印刷总收入中所占的比例仅为3%。香港保诺时网络印刷公司,每天有2500份左右订单,预计年销售额3亿元港币,净利润1.1亿港币;美国最有名的网络印刷公司Vistaprint,纳斯达克上市公司,市值22亿美金,2011年1-3月超过2亿美金营收,Vistaprint被选为2009年美国成长最快的公司第26名,《财富》评2011年全球100家增长最快的公司名列77位。所有的迹象都表明未来印刷业网络化是必然的行业发展趋势!            三年磨一剑“网印采购平台”图盟全国10万印企            当断则断,认清形势就要快速行动!在身边所有人都怀疑反对的情况下,董学振毅然卖掉了工厂和房产,筹集资金做网络印刷,做中国首家网络购物式印刷品采购平台。当时身边的亲人一直持反对的态度,对他说“你连电脑开机关机都才刚刚学会,你拿什么去做网络印刷,那么多印刷前辈都不敢尝试的事情我们为何要去趟这滩浑水呢”,他用坚毅的口气告诉家人:“我当初能从摆地摊卖白菜到开印刷厂,照样能从印刷厂做好网络印刷平台,我们本来就是一无所有来到了深圳,真要失败了就算带个手机回家也是赚的,如果失败了谁要是嘲笑我,我就告诉他你有什么好炫耀的,我23岁就破产了”。            想要做真正的网络购物式印刷品采购平台最需要解决的就是印刷报价难题。印刷订购不像在网上卖衣服,一件100,两件200,根据数量累加就好了,受印刷品的不同规格、不同材质、不同工艺、不同数量等因素影响,印刷价格千变万化的。当时在国内并没有印刷品在线自动报价系统,董学振先后寻找了7家公司帮他开发这套系统,以退了7次定金而收场。一筹莫展之际,也许是上天在帮他,他遇到了生命中另外一个贵人——周奇,一个资深的程序开发师,他听到董学振的想法后感觉是个不错的创意,两人一拍即合自己组建团队自主研发整套系统。在缺资金、缺资源、缺人手的情况下克服种种困难,经过三年漫长开发、测试、纠错、失败、研究,终于在2011年三月份,通印网——国内首家网络购物式印刷品采购平台成功上线,吹响了“通网全球 印证未来”的号角!            通印网成功实现了让世界上任何有网络的角落一分钟内完成印刷品的在线自

动报价、订印、设计、支付等采购流程,同时又在通印网里嵌入了通赢平台,为分布于全国各地的设计师建设免费商铺,承接通印网的印前设计任务以及当地订单的上门服务,为设计师找到设计订单的同时稳固了印刷订单,也通过设计师的口碑相传解决了推广难题;在国内整合200多家印刷企业资源,当地的订单当地生产,降低物流费用减少配送时间,在线整合客户资源,拼版印刷降低印刷费用;线下整合印刷资源,不同产品上专业生产线、专业的人负责生产的方式降低生产成本、提高效率、降低损耗、提升品质;团购原材料降低采购成本,综合降低25%印刷成本,结合在线销售模式共降低30%成本,按照单一印企的成本价销售他们就有30%的利润率。            众口难调。有投资人认为董学振的产业链太长环节太多,技术壁垒不是很高,对此他很自信的回应:“靠技术作为壁垒的商业模式肯定是不能成功的,现在连微软的技术都能被人超越何况我们呢?环节虽然很多,面临的困难很多,别人把事业作为赚钱的工具,我把通印网当成自己的孩子来养,什么困难都能克服。”拿到风险投资后,董学振打算投入资金继续完善报价系统,让印刷自动报价更智能化,把该系统做成一种工具嵌入到其他网站上,在为其他网站增加一个实用工具提高其用户粘性情况下,把其他网站的流量变成自己的潜在客户,与其他网站以分成的方式持续合作,跳出电商就要烧钱推广的怪圈;未来通印网准备在国内建设四个印刷产业园,进一步集中管理印刷联盟企业,为联盟企业降低更多成本,根据目前的发展现状,准备在2015年1PO上市。            “中国10多万家印刷企业没有一家专业服务中小企业印刷的知名品牌,就凭这点就有通印网存在的价值!”展望未来,董学振希望能走的更远,成为中国第一个专业为中小企业提供印刷解决方案的知名印刷品牌。他这部《一张白纸闯天下》的创业大剧,注定还将继续“热播”下去…… 网址:

篇七 深圳创业故事
创业故事 我在深圳卖核桃

一、

07年11月份,我辞去了总经理助理的工作。

虽然与老板关系还不错,但几位老板的不同管理理念,使得我浑身力气无处使的感觉。

照说每月七千的薪水在这个行业不算高,但也不算低,可是,我这助理做的大部分是总经理的工作。

因为总经理和另外的老板一年到公司的次数都不会超过两次。

辞职后,带老婆孩子回了趟老家云南大理看望父母。

顺便看看能不能在老家做深圳的杂牌手机销售。

早前几个月,和朋友经常去华强北各个手机市场买手机发到杭州卖。对那些杂牌机有所了解,功能齐全,价格超便宜。朋友发到杭州后一个加100-200元往外卖,生意还不错。

杭州能卖,深处西南的大理应该能做吧?!

可回去了解之后才发现情况不容乐观。。。

二、

从深圳到昆明下飞机后,到手机批发市场了解了一下行情。

昆明的批发价比深圳的普遍高50-100元,款式也没有那么多,那么新。转了一圈后看得我信心大增,觉得可以做啊。

我从深圳拿货,又便宜,差价空间在50-300元,我一个最少赚50元,家里店面又便宜,生活费用也不高,我凭什么不能卖呢?哈哈

家里是大理市下面的一个小县城。全县人口才三十多万。

可家里的手机通讯店就在主大街上满满一条街,全是手机。

最大的问题是这类手机的消费者,年轻人,这两年几乎都全部出去打工去了。 市场容量小啊!

总不能指望每个农民都拿个3.5寸触摸屏、带MP3\MP4、蓝牙、照相机的时髦手机在地里干活用吧?

他能用吗?他会用吗?

就算能用也会用,我还怕他没有时间整天跑来找我维修呢。

这么多人在做,一天能不能卖一个都成问题。

怎么弄呢?!

三、

在家百无聊赖的住了大半个月,虽然什么也不用做不用想,但实在是闲不住。

父母说要我们住到春节过后再走,反正也不用急着上班。但11月底,一家人还是又回到了深圳。

打开房门,刚一岁多点的女儿那么兴奋,好像这么小都已经有了记忆一样,蹒跚的在沙发边上走来走去。

我看着很感触,不管做什么,还是首先考虑在深圳吧。

我还是不想去上班。觉得办公室那样的生活让我没劲。

不上班干点啥呢?

生产太麻烦,那就只能做销售。

销售不搞上门推销,那就只能开店

开店不想自己一天到晚蹲守店里,那就只能做品种简单,请两人能照看的店。

我的好朋友锤子跟我讲,一次在上梅林一家米粉店吃米粉时候跟老板娘聊天,得到了一些信息,说老板娘开了两家这样的小店,生意不算太好不太坏,从他根据店租、水电、人员的计算,米粉店老板娘一个店一个月的纯利润在1.6万到2.3万元。

锤子一个月月薪12K,公司配车配房,但每个月发到手里的钱还是不够花。这让他对米粉店生意颇为动心。

靠,锤子感叹说,还做什么小白领啊,人家两个店的净利润一月顶你大半年工资了。 而且人家都不用每天到店里,有事才到店里一下,平时都是小弟小妹负责就搞定了。 这么爽??!!

于是,想到了开个绝味鸭脖加盟店。

于是,我找了深圳地区负责加盟的人。加盟费2.4万,押金0.5万。

于是,我每天下午到晚上都在外不停的找店。

从景田找到新洲、从上沙找到下沙,皇岗到岗夏,以及华强南华强北、爱华市场巴登街、笋岗泥岗、东门向西村、翠竹、水库等等几乎找了一个遍。

有些地方还不止去了一次。因为看人流量得分时间段。

说实话,辛苦是辛苦,不过并不觉得累。这也许就是打工和为自己做的心理区别吧?

四、

接近年底,许多店都有要转让的意向。

可是,位置大小适合的并不多,适合了又不让做餐饮,要不就是转让费天价,屁大一点地方敢提出来转让费十万八万的,还爱要不要的架势。

有时候千辛万苦找到一个各方面都比较满意的店,正按耐不住的兴奋,感觉这钱正朝咱一堆一堆直奔过来,挡都挡不住的时候,一转身,发现竟然已经有一个鸭脖店开在附近了。MD!

加盟规定店与店之间距离不能少于1公里至1.5公里。

为了保护已经加盟的店的销售量,防止自相残杀,大概就是这个意思吧。

12月底,终于绕了一圈,发现下梅林一个位置合适,转让费3.5万,租金3100元,没有管理费。

装修费应该1.8-2万可以搞定,设备乱七八杂的要2万。

觉得合适,于是给加盟的打电话。

电话很艰难的打通之后,人家说等着吧,会安排人去看店的。

两个星期后继续催,人家说深圳市场加盟的人太多,工作人员忙不过来,1月底应该能过来看。

又等两星期,再打电话,感觉人家就不记得我这么一个急切加盟发财的年轻人。 NND,浪费我两个月时间。

是不是有客官要问了:绝味那么NB,你不会换一家别的鸭脖加盟啊?

问得好!

我接触过久久丫的加盟负责人,人家很热情。可是我分别买了绝味的和久久丫的相同东西回去给朋友吃,不让他们知道谁是谁,他们竟然都一至的说绝味的好吃。没办法,加盟

谁不是我说了算,是我的消费者说了算。

(回头说一句,3月份回原来公司办事,一个老同事也经历了这么搞笑的事情。他辛苦找了两个月店址,想加盟皇上皇,谁知道人家问了他地址后自己去开去了,把他耍你一边。另外的同事说起这个就笑

他白帮人家跑腿。我又何尝不是??这帮鸟人)

【深圳创业故事】

五、

为什么选择鸭脖子呢?

其实,就是想着产品简单,店面装修和设备要求都不高,深圳年轻人对吃这个还是很热情,利润30个点也还可以,只要位置选好了,绝对亏不了的。

更重要的原因是,开始走上路后完全可以请两小妹照看店,自己再抽身出来做别的。 这相当于放一只鸡在那里每天给你下蛋,你还不需要喂它吃食。呵呵。

锤子这次又说话了。

你花那么大精力加盟它(绝味)干球!自己找好店,把2.9万加盟费用来装修得漂漂亮亮的,再从别的地方进货,一样能卖。

话是这么说。但事不能这么做。

食品卫生和安全永远是第一的。绝味有自己工厂,安全和卫生有把关,即使出了问题,也由它兜着。

再说了,它的知名度在深圳还是很厉害的。【深圳创业故事】

放弃了鸭脖子,南京的寇总说,不行你过来一起做水果配送吧!

水果配送是06年3月份在南京几个朋友一起合伙弄的,当时还四面八方飞到南京一起商讨,最终由于要多加一个朋友,而且他要占的股份还不能少,所以我退出了。 南京我不熟悉,举家迁移或是抛妻离女过去都不合适。【深圳创业故事】

我说,六朝古都是大地方,我不敢去。

六、

过了段时间,一次寇总给我电话,说你有时间在深圳了解一下核桃市场。

原来他有个朋友在南京兼职卖核桃,一个月也能轻松赚几千,卖的是河北石门核桃。

我就拉锤子和崔波去了我附近的福田农批市场和布吉农批市场。

一看都是云南薄壳核桃和新疆核桃。根本没有什么河北核桃和山西核桃。

而且从各个老板的语气中得知,就这两个地方的畅销,尤其多的是云南的,别的都不好卖,所以不进货。

突然想起11月份我们回老家前几天我二姐从老家来广州开会,顺便给我带了一大袋子核桃还放家里没吃呢。

把从农批买回来的核桃和二姐带的核桃一比较,真是天壤之别。二姐带过来的真不错。 一打听她在当地买多少钱,原来是人家送给他们的,不是他们买的。

过了两天她给我来电话,告诉我当地收购价。这东西竟然还真有利润哦。

虽然利润算不上高,但是相对于其他农产品来讲,它方便运输和储存,损耗不大。

七、

于是,我到百度输入“云南核桃”,开始自学成才了。

这人啊,有知识就是不一样。

一学习我才知道,自己家乡竟然是中国核桃最大最好的产地啊,产量全国三分之一,“清代安微人檀萃在《滇海虞衡志》中说:"核桃以漾濞江为上,壳薄可掐而破之。"漾濞县在大理县西部,以盛产核桃著称”。鹅滴神啊!连古人都搬出来了??

出生在“健脑之神”核桃的家乡,我竟然这么笨!

我一直以为新疆才是产量最大的地区。

而且,这个东西竟然对婴儿智力发育有帮助!所以孕妇是必备人群!(广告宣传术语啊) 因为里面含有大量的不饱和脂肪酸。奶粉广告里面外面经常看到什么DHA啊,ARA啊等宣传卖点,其实所谓的DHA就是高度不饱和脂肪酸,而且是工业制造的。

核桃里面的不饱和脂肪酸是天然的,更容易吸收。此外,里面还有卵磷脂、维生素和微量元素,对青少年和爱美的女性都有帮助。神吧??

看来这个真值得考虑做一做。

但,做要怎么做呢?批发还是零售?渠道?深加工?包装?进商场?租专柜?还是挑担子卖?

我之前一直从事快速消费品(就是日用品,每天都在用在吃的一些东西)的销售管理工作,对于深圳各大超市熟悉得不得了。

当然,对于超市的黑暗也熟悉得咬牙切齿(又不是肉熟了可以咬吃,用词不当)。

超市对于我们这些供应商采取的压榨,以强欺弱,明夺暗抢的合作方式。

什么进场费、条码费、店庆赞助费、公司周年赞助费、节日赞助费(元旦、中秋、五

一、国庆、春节,有的还有春茗)、周年赞助费、物流仓储费、月佣、年佣、销售返利、促销费(海报费、端架费、堆头费)等等一系列的这个费那个费,最低占销售金额12%-25%,简直惨无人道。

合同中注明不退货,照样要求退给你,你不退,那好,你下次就不要送货过来,也不要来结款了。

说起结款,超市一般压经销商的款长达60天,有的个别的长达90天。

也就是说,你送货到他店里,他卖了90天才给你钱。

这钱还被扣掉12%-25%的费用。这中间你还得继续给它不停供货(断货是要罚款的,不按时间送货也是要罚款的,少送货照样也要罚款的,送错了,不好意思,改正后继续罚款) 有个笑话,说百佳有个做米的供应商,送了二十多万的米进去卖,结款期到了去财务对账结款,一分钱结不到,反倒欠百佳十多万费用。

这倒是可能真的。你刚进去卖,货还没有卖完,什么进场费条码费赞助费全给你扣了。 当然,这个费用最终是消费者买单的,因为供应商只能提价供应。

当然,小的或者单店超市销售费用便宜,但量不大,同时也存在倒闭的风险,一夜之间消失了你的货款也打水漂了。

所以做超市供应商的,卖得多别高兴太早,要到结款回来才知道赚了多少!

知道这次或是今年赚了多少也别高兴太早,只有等哪天不和这个超市合作了才能知道和他合作是赔是赚!

因为清场时候会出现莫名其妙的负库存等着扣你钱的。

或者突然想起来几年前的那笔费用没有扣你的,现在要补扣。你一个小供应商还能将账目单据保管几年的?

回头去看家乐福,号称云南薄壳核桃,还没有批发市场的好,在里面打特价,特价哦,不要看到特价就激动,竟然要33.8元一斤,几步之遥的批发市场人家才敢报20一斤。 天啊,太不可思议鸟!要不是特价,它要卖多少钱啊?

八、

想到商场的巨额销售费用,最终买单的是消费者。

这么高的销售费用,太不合理了。

走连锁大超市这条路是不行的,一是价格太高,二是我也支撑不了那么多费用、那么长的结算周期。

要是能够把超市的销售费用让利给消费者,那不是很有价值的事?!

做了这么多年的销售管理工作,我知道超市零售商与供应商之间的不平等合作关系是由于零售商掌握了终端消费者,控制了终端所以掌握了话语权,合作的过程中就不可能存在平等。

所以即使在06年国家六部委颁布了所谓的《零售商与供应商公平合作管理办法》,规定了禁止收费的项目,货款的占用,以及其他看似对供应商有利的条款。

其实,一点作用都没有。

为什么这么说?

除非你供应商决定以后不和这个零售商合作了,可以去法院告他,凭这个管理办法也许能够将你的货款追回一些,但以后你就别再想进它的超市销售商品了。在行业中的负面影响(绝对不会是正面)也会导致继续和你合作的超市心存顾虑,慢慢将你踢出去。谁有病放个炸弹在身边啊,是不是?!

大家都想压榨对方利润,同时保障自己的影响力。

在这样一个现实的情况下,超市只是将合同费用的名称改头换面一下,要收的费用照样收,只多不少

。甚至给代理商增加麻烦,原来很好处理,进场费条码费一般都是术语产品厂家来出,现在变了;又得协商怎么一个承担办法,厂家监督费用报销也麻烦了许多。

(这些所谓的政策就是那些当官做办公室的“功绩”,不治标,只救火,就像今年新颁布的劳工合同法一样。)

网络销售面向顾客范围最大,而且接受群随着网络的发展会越来越大的。

而且销售费用也是最低廉的。

先在网上销售一段时间试一试吧。

打电话让二姐从她地方找人收购了四百多斤,一共大袋子,经过8天的长途跋涉,于一月中旬用汽车托运到了深圳。

即使算上所有运费,成本还是要低过批发市场许多的。

这也理所当然,家人在当地收购我并没有付出什么成本,而这里的批发商过去要不跟当地公司购买,要不自己花钱请人收购,那都要经过转手或花费,成本自然比我高了。 我在这里占了地缘优势啦!

本文来源:https://www.dagaqi.com/mingrenchuangyegushi/61093.html

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