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创业之初，波司登仅仅是一个拥有8台缝纫机的“小作坊”，从替人“来料加工”，发展到“贴牌”制衣，最后拥有自主品牌，依靠多变的服装款式和灵活的价格政策，高德康带领波司登稳坐中国羽绒行业的“第一把交椅”
作为土生土长的广州人，已近中年的王女士在老城区开了一家中老年人内衣专门店。她针对老年人购物心理，服务有的放矢，使生意越做越旺。 先抢铺面再选行业 一般情况下，小本创业老板总是先找准行业再决定铺
本人签名: 导师签名: 日期: 日期: 波司登的品牌策略研究 摘要 波司登是我国最大的羽绒服制造企业,2005 年以来,波司登开始全面推进 多元化品牌策略, 投入建设 5 万多平方米波司登商务休闲服基地,全力拓展波司 登商务男装系列。近些年来,......
10 月 11 日,波司登以 4000 万元收购英国 Greenwoods(格林伍兹),获得 旗下 Greenwoods 及 1860 等男士服装品牌。这是波司登“四季化”战略中的 重要一步,也是中国服装界的又一标志性海外投资,巩固了波司登集团男装业 务平台及在......
波司登的核心品牌有波司登;、雪中飞 ;、康博;、冰洁;,波司登还收购了三大非羽绒品牌波司登男装;、杰熙女装;、摩高 休闲服;。它在 1975 年成立,公司创办人兼主席是高德康,他是以为农民企业家,从最开 始的给衣服裤子加工,巧遇机缘做了......
旗下品牌包括“波 司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“冰飞”、“上羽”、 “波司登男装”、“Ricci-Club 女装”等。波司登集团 1976 年创立 于江苏省常熟市,品牌创始人、现集团董事局主席为全国劳动模范, 第十届、十一届......
四季化服装:波司登男装,09年5月从母公司以6.5亿人民币代价收购,目前拥有759家店铺。 波司登男装以品位生活作为定位,目标客户为28至45岁的都市男士,产品类型大比 例覆盖休闲类与商务休闲类,小比例配有正装,致力为都市男士提供不同场合......
男装品牌大全 A Abercrombie Fitch Alison White Atopi 欧榜 B Burberry 巴宝利 Bebeeru 巴比路 Armani 阿玛尼 Aepl 埃尔佩伦 AYB 艾伊宝 波司登 Best Star AK Artsdon 阿仕顿 adidas斯阿迪达 ALBB·JB 艾夫斯 ITISF4 Ambm men appa......
【总页数】1 页(P.78-78) 【关键词】波司登;协同;化 波司登:多品类协同战 马岗; 【期刊名称】《商界:评论》 【年(卷),期】2013(000)008 【摘要】折腾路线图:四面出击,男装、女装、童装样样都抓,有数量无质量; 化繁为简,......
罗力卡 江苏 羽绒服售达 波司登、雪中飞、康博、红豆、海澜之家、博士邦尼、 贴牌加工 时尚 迪诺兰顿、红杉树、洲艳、百成汇、千仞岗、 中档商务休闲装爱博尔、飞亚 商场零 品牌授权 我们现在所熟知的中国本土男装品牌,几乎差不多上在......
波司登的依然维持良好稳健的财务状况,截至 2010 年 3 月底公司账面现金净额 34.7 亿元,同比下降 29%,現金減少是用于收购波司登男装业务以及支付末期股息;可供出售金 融资产 16.19 亿元,主要是银行保本型理财产品,年收益率在 4-4.5%......