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改革开放后，我国中小企业如雨后春笋在全国迅猛发展，30年后，改革进入深水区，中小企业面临着艰难的生存问题。下面是几个国家中小企业的生存之道，希望能给中国企业以鉴戒。美国：打破规矩，创立规矩美国小企业不
目前，中国零售业已经进入深度整合时代，BestBuy收购五星、国美兼并永乐、家乐福继续加大对股权的控制、沃尔玛稳步加大开店速度……一切一切都使曾经混沌的零售界明朗起来。但是，零售巨鳄们并没有因此停下脚
浅析中小企业的生存之道 作者:王君国 作者机构:东南大学经济管理学院,江苏南京 210096 来源:市场周刊:理论研究 年:2012 卷:000 期:003 页码:P.92-93 页数:2 中图分类:F276.3 正文语种:CHI 关键词:中小企业;发展困境;经营战略 ......
小企业的十大生存之道 为了发展规模优势,国家实行“抓大放小”和扶优扶强政策,重点扶持资产规模大、经济效 益好、带动作用强的企业发展。资金、人力、物力和能源等生产要素都向优势企业倾斜。在 这种强手如林的竞争环境中,小企业如何......
(签名) :年月日 2 论中小企业的生存和发展之道目 一、摘要 二、绪论 三、结论 四、致谢 五、附录 附录一:统计上大中小型企业划分标准 日马云论中小企业发展生存之道( 附录二:3 月 6 日马云论中小企业发展生存之道(一) 六、......
我国中小企业的生存之道我国中小企业的生存之道 —基于企业内部管理方面的研究 摘要:目前我国仍然是 发展中的社会主义国家国内中小企业为数众多与国企、外企、 中外合资企业、大型企业等相比中小企业在融资、市场、薪金 等方面都没有任何......
中小企业的生存之道探析 中小企业是指规模比较小的企业,由于规模和资金等问题,中小企业一般用人比较少, 管理相对简单,管理层大多以业主为主,管理形式也相对单一,很少受到外界的影响,尤其是受 政策的偏向性的影响较小,又因为中小企业的......
小企业生存发展中的人力资源分析初探 [J], 张美芬 2.特色经营是小企业生存与发展之路 [J], 张理勤 3.小企业生存之道——基于企业战略管理的视角 [J], 李思慧; 颜向农; 邹新月 4.经营管理:中小企业生存发展的必修课——辽宁拟......
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 金融危机下我国中小企业的生存之道 作者:王在飞 来源:《商场现代化》2009 年第 11 期 [摘要] 中小企业作为一支重要的社会经济力量,在具有中国特色的社会主义市场经济中正 在发挥着越来越大的......
通货膨胀环境下中小企业的生存之道【摘要】在全球通货膨胀背景下,中国中小企业面 临由人民币升值、物价上涨和信贷紧缩而带来的出口减缓、成本增加、 资金困难等多重压力与考验。中小企业如何才能度过难关?本文通过 对我国目前通货膨胀的特征......
先天不足和市场日趋激烈的竞争构成了中小企业生 存的夹缝,而细分市场、明确定位、把发展理财提高到战略的高度则是中小企 业的生存之道,资本可持续有效增值是中小企业理财定位的理性选择。 二、改善融资环境,拓宽融资渠道 资金链严重吃紧......
课题/论文标题：论小微企业的生存与发展 Subject: 主题：小微企业的生存与发展 Supervisor: 导师： Expected dissertation submission date: 预期论文提交日期：2015月10月12日 Date :日期：2015/5/4 Supervisor’s signature : ......
3 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 - 百度文库纵观国内外所有的中小企业生存之道,“改变”再“创业”已是成功的唯 一途径,当你掌握了这些智慧以后,你会发觉转业转行,再次创业竟然 是如此的得心应手,这也是我要传达给各位的讯息。...
中小企业是不是就一定缺乏竞争力呢?中小企业又如何回避自身 的劣势,扬长避短,利用自身可能实现的优势呢? “兵非益多,唯无武进,足以并力,料敌,取人而己。” 集中——兵家战略的根本原则,正是中小企业的生存之道。这段出自于《孙子......
小企业差异化竞争战略的三种类型 小企业差异化竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的......