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只在微博上卖花的花店
王雪从小就特别喜欢花。大学毕业后，她在北京一家电商公司上班。在竞争激烈的电商圈打拼、奋斗，她常常要加班到深夜。
王雪原为网页设计师，闲暇最喜欢的事情就是钻研花艺。除了上培训课，她主要采用一种“厚脸皮”的方式：“教花艺的原版图书都特别贵，根本买不起。那时候我常去一家原版书店，抱着一本画册就站整整一天，一边学习一边拿手机偷偷拍下做资料。心里很忐忑，手却不停。”
好友生日快到了，给她准备什么礼物呢？那就小试牛刀，做个插花吧。好友是个童心未泯的人，最喜欢的书是《爱丽丝梦游仙境》。王雪买来各种花材，做成一束梦中盛开的花，生日那天送给好友，同时告诉她一个秘密：“最棒的人都是有点疯的。”好友既欣喜，又感动。她鼓励王雪：“花插得这么好，为什么不自己开个花店呢？”“嗯，好啊。”可以做花送花，让收花人感觉到温暖，王雪觉得这是一件驱逐冷漠的事情，比现在天天对着电脑的工作要好多了。于是在2012年10月她们就辞职准备创业，他们的创业项目是：开花店。
花店名叫“第6天花店”，和路边那些清香扑鼻、满眼妖娆的实体花店相比，王雪希望它一出生就带着特殊的基因。那就开在微博上吧！订花的规则是只接受微博预定，接单全通过私信，通过支付宝或银联付款。北京隔天抵达，外地配送花盒，提前3天预定。根据当天最新鲜的花材制作。开始的时候，贴上漂亮的文案和样品图画，发动朋友们微博转发分享。社交传递的力量是巨大的，第6天花店的粉丝量一天天多了起来，尝试微博上订花的人也越来越多。
每天早上4点，王雪就开车到花市精挑细选，90%采用荷兰、厄瓜多尔、英国、法国等进口花材。花拉回来后处理花材大概要花两到三个小时，到下午的时候她才开始构思制作作品。在做作品前，王雪希望出来的每一束花中都带着订花人的情感和心思，因此她把生意做得不太像生意。在王雪看来，花花草草里倾注了太多的感性因素——王雪不做街面上那种“模式固定毫无设计感”的花束，所有“手作”都是和订花者交流之后，带着故事、跟随灵感设计的艺术花品，包括桌上花园、花盒、捧花和花环等丰富的形式。
有时候，为了与订购者充分沟通，弄清所要表达的情感，王雪会在私信里跟他（她）聊上几个小时。为了准备尽可能多的传情达意的素材，家里也成了仓库，堆满了各种盆、花瓶和旅行时从世界各地背回来的工艺品杯子，当然还有数不胜数的鲜花。
为顾客制造和创造惊喜
在微博置顶的帖子里，王雪告诉订花人：“或许是高强度的工作，常年理科的学习，繁忙的生活让对面的你找不到合适的表达，尤其是你和TA之间的故事还在被时间每分每秒地推进着。来这里，一封私信，你的故事，你的心情，你的每一个文字，都会被100%阅读和聆听。”一束鲜花、一个欧式花瓶、一款限量版调香、一个来自海角五彩村的斑驳复古鸟笼，都有可能成为王雪手中的道具，只要和订花人的心情有关。王雪说：“第6天不仅仅是花店，更是惊喜的创造者。私信我们，说说TA的生日、喜欢的颜色、爱看的书、最爱的旅行地、重口味漫画、最喜欢的韩剧，甚至是梦想。把一切交给我们，等待惊喜。”
很多故事都和爱有关。有一个小伙子，不断地从第6天花店给他喜欢的一个女孩买东西，他希望通过这样的事情去感动她。在正式表白爱意的前一天，他私信王雪，希望能设计一束最能表达他此刻情意的鲜花送给女孩。王雪在放满花材的屋子里踱了一圈，很快就产生了灵感：爱情其实是需要守护的，她用了大飞燕、芍药——它们代表思念，同时做成守护的花环。这束花叫“恋人未满”，收到花的女孩非常感动，答应了男孩的求爱。他们相爱秀甜蜜的照片在微博上发出后，引来无数转发评论，第6天花店的微博又多了不少粉丝。
教师节，有个小朋友很喜欢自己的幼儿园老师，想要给老师订一束花。王雪接到订单后，立马想到了太阳花和丛丛波斯拉玫瑰的组合。那些美丽的女老师，如太阳花般开在金色童年。收到花后，小朋友灿烂的笑脸让王雪很安心。
关于开设花店的创业计划书 (2012-06-08 14:44:45)
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杂谈
一、摘要:
在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：
名称：梦花缘花店
广告语：花来一份好心情
招牌：
经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。
三、花店定位：
选址定位:交院后街（德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意）。 装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼（但都要以节约成本为主）。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。 宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。 服务定位：引导消费，让顾客了解其花语，顾客有需要，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
四、产品结构：
花色、品种齐全，盈合市场需求；
包装精美，特色花艺，花材品质优；
五、卖场布置:
一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会；
六、目标消费系统：
大体是老、中、青年，年龄是18岁——60岁之间，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是大学生，也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是为其它过路客等。
七、经营方式：
1、 以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好【花店老板娘创业事迹】
花店
2、以服务顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源；
3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等；
4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；
5、在温江范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。
八、盈利方式：
本身卖鲜花等的品种的利润；
鲜花配送的服务费；
上门服务的服务费；
九、风险分析和对应措施：
鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工
作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
策略：
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向；
2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
十、成本分析：
总共资金——五万元
店铺的租金(三万元左右)；
店铺简单装修费(五千元左右)；
进货款、设备配置费、；两名技术员工费等（一万元左右）； 备用余款(五千元左右)。
十一、促销方式： 与学校等单位建立好关系，采取互惠互利双赢的战略模式； 服务必须是一流的，对于配送而言，只要有定单（在温江），就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务；
实行会员制，满一定钱，可以发会员卡，适当的打折；
在特定节假日期间，对在本店登记的人员（如会员），发短信问候等，对在此期间的顾客买花，可送小礼品和打折等。
一，项目背景：
随着外国节日的引入，许多人们过节更加频繁，鲜花成为人们庆祝的最好表示，此外，花儿象征着美丽与优雅，日常生活中，鲜花的用处也随处可见，装饰，表白等等，因此我们从此处找到商机，创立一个花店，满足各种人群的需求。其行业前景非常广阔。
二，花店概况：
①店名：为了让广大的消费者知道我们，同时也扩大影响力，给我们的花店取一个名字---“一点红”，花店名字体现了花店的特点：小巧玲珑，“红”是鲜花的代表。
②地点：由于现在我们的资金并不是很多，所以不能去市区找一个门面，作为大学生，可以在学校里开拓市场，花店地点设在校内 ③销售对象：主要针对大学生以及年轻人群
④工作人员：在花店开始初期，我们五位同学轮流值班，安排好值日表，后期花店有进展后，扩招人员。保证花店的正常营业。
三，花店近期目标：
立足交大,服务师生,创建双港一流的花店。
本店将用一年的时间在交大及附近高校中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.成功了的话,我们将扩大市场,在其它学校开分店.
四，分析调查
本店对附近各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷500份，收回370份。从问卷上看一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种 ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲 ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后
五，人员安排：
鄢梦昌，徐杰雄主要负责公司事宜
相妮主要负责账目
杨静雯主要负责鲜花包装
梁月主要负责市场调查和结果分析
六，营销策略分析
1 品牌策略
网站建设初始，我们便非常重视品牌。 在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新 2 价格策略
“一点红”花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求
3 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与校报建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统
4 渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见 。
七，宣传
定好宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以一点红花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，发送传单，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出
⑶请学校广播站播发一点红花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日
⑷为营造气氛，安排两名小组成员佩带写有一点红花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款
⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道
八，营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在500元以上
2.支付方式
现金或支付宝
3.订货方式
E-MAIL定单，直接进入一点红花店网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4.客户特点
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象
5.消费特点
前 言
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋
势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的
努力，为日益激烈的就业环境创造一份就业岗位。所以，我们应顺着这种趋势不
断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
随着社会经济的发展，物质市场的高速发展也伴随着文化市场需求也在不断
地增长。这给文化从业者带来机遇的同时也伴随着挑战，原因就在于文化品质没
有与物质生活同步发展，而在物质文明得以满足的前提下，人们对精神生活的追
求却应该是与日俱增。人们的文化观念在本质上，随着社会的发展也在不断发生
着改变，从以前单纯的赏花买花，到希望提供更完善更高水平的服务。许多经济
学家坦言，中国已经步入体验式经济时代，许多传统花店由于无法适应时代的发
展，还停留在底层次需求的状态，因而纷纷倒闭。很显然，传统的经营模式已经
不能满足读者的需求，消费者在赏花、买花过程中，还渴望享受到更多更优质的
服务，从而达到心理上的满足，这就是体验式消费。
在这种情形下，以浪漫与休闲为主题的“罗曼蒂克”花店便也应运而生了。
众所周知，现今社会物欲横流，而拥有一份简单而浪漫的生活，又是多么的渴望【花店老板娘创业事迹】
而不可及的。在“罗曼蒂克”花店里享受着淡淡的花香，让浮躁不安的心情得到
一份宁静的归属，使空虚的日子变得富足。
目 录
概要提示····························································3
一．营销策划的目地··················································4
二．环境分析························································4
（一）宏观环境··················································4
（二）微观环境··················································5
（三）SWOT分析·················································6
三．目标市场战略···················································6
（一）市场细分·················································6
（二）目标市场的选择···········································7
（三）市场定位·················································8
四．4P组合策划····················································8
（一）产品策划·················································9
（二）价格策划················································10
（三）分销渠道策划············································13
（四）促销策划················································14
经费预算·······················································16
结束语························································17
概要提示
本次“罗曼蒂克”花店的策划书共从环境分析、市场定位、4P组合三个方
面来策划，为“罗曼蒂克”花店运营提出了有效建议。
在环境分析中，我们从宏观环境、微观环境、SWOT三个方面来看，花店的
前景是非常好的。市场定位，我们列出了高端消费群其购买动机为观赏性群体等
具体细分市场；最后，我们根据花店的实际情况选择了低端消费群其购买动机为
实用性群体和低端消费群其购买动机为观赏性群体。4P组合中，我们为产品策
划、价格策划和分销渠道策划、促销策划做了具体的策划分析。
花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏
心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时
更含蓄、更有品味。随着人民生活水平和文化品味的不断提高，人们对鲜花的需
求还会加大。
正 文
一．营销策划的目的
据相关报道，当前我国正面临城镇新增劳动力就业、农村劳动力转移、下岗
失业人员再就业交织以及毕业生年年大幅增长的情况，就业方面的主要矛盾，是
劳动者充分就业的需求与劳动力总量过大、素质不相适应之间的矛盾，这就将是
一个长期存在的问题，而且离校毕业生即待业的现象开始出现，并呈现出逐年上
升的趋势，大学生就业工作难度增加。而与大学生就业工作相关的各方还存在组
织经验、实践经验不足的问题。到这里，使我突兀地想起一句蕴涵至深哲理的话
“我们都是一群在黄昏下飞奔的羊群”。大学生就像飞快奔跑的羊群，一边寻找
青草，一边又要躲过宿敌与猎人的追逐，这样方能在高度的竞争条件下“适者生
存”
所以，在这样严峻的就业形势下不少大学生萌发出自主创业的想法并开始付
诸行动，同时自主创业也成了大学生目前比较切实的选择，而且当今大学生正处
在创业的最佳时期：心灵纯洁，善于学习，社会责任感强，精力充沛，业余时间
多，而且还愿意接受新知识新事物。另外，大学生还可以获得老师的帮助以及创
业的优惠政策支持等。创业虽然充满了风险，但只要认真学习，增强实践能力和
社会认知，在创业过程中就能最大限度地规避风险，取得成功。当然，挖掘创业
天赋、明确创业方向也是学习创业阶段的重要任务和主要目地。
二．环境分析
（一）宏观环境
我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。以云南
为例，云南省鲜花种植面积达到全国总面积的40%。目前花卉种植面积1600公
顷，主要切花品种有康乃馨、玫瑰、满天星、勿忘我、百合等。当地的花卉公司
超过250家。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.74公顷，年销售总
额达163亿人民币。现在，我国花卉产业在转型过程中面临的外部环境非常好，
尤其是受国内外市场拉动、国外花卉产业链日趋完善和政府政策环境的改善三大
因素的影响，花卉产业正成为我国农村经济中最具发展前途的产业之一，成为高
成长性产业。
首先，国内外市场的快速成长为我国花卉产业发展提供了广阔空间。随着人
民生活水平的提高，国内花卉市场目前正急剧扩大，花卉逐步进入千家万户，鲜
花替代了点心盒成为走亲访友的高雅礼品。在北京、上海、广州等城市，花卉产
量每年以30%至40%的速度增长，仍远远满足不了需要，我国现已成为世界7个
鲜花消费大国之一。即使这样，国内人均年消费量仍不到2枝，花卉消费市场仍
有巨大的潜力可挖。
此外，多个省级政府的高度重
视使国内花卉产业环境大大改善。
据调查，目前不仅云南、四川、广
东等传统花卉强省花卉产业的发
展，陕西、甘肃等原本花卉产业较
小的省份近年来也开始把花卉产业
作为农村新兴产业加以扶持。不少
地方政府专门从财政拨款用作扶持资金，鼓励花农扩大种植面积，改善、培育新
的花卉品种，使花卉产业面临着极好的外部发展环境。伴随着极好的花卉产业市
场，庞大的人口数量更是让花卉产业锦上添彩。
（二）微观环境
过去的花卉没有一个固定的市场能够进行交易一直处于萎靡不振的状态。而
且基本处于空缺，没有一个完善的管理制度，导致其价格忽上忽下不稳定。因为
没有一个完整的市场导致商贩各处设点买卖；同时受到经济发展水平制约，老百
姓消费水平较低，对精神文化需求不高，对花卉需求量不大；再次，受到技术和
季节的制约，花卉品种的多样化不太讲究。花卉市场发展的低迷无法带动其他相
关产业的发展，因此无法形成一个完整的花卉产业链。在花卉进口贸易方面则表
现为进口种类多、数量大、增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。
这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后
于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设
的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依
赖进口。
而在国际市场上，我国长期以来只扮演着一个小角色，花卉年出口额仅为5【花店老板娘创业事迹】
亿多美元，在国际市场上有巨大的增长空间。尤其是随着近年来国内进行花卉产
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深曦有间花业责任有限公司创业计划书
一 创业策划书摘要
项目名称：重庆（中国）深曦有间花业责任有限公司
创业目标：从细处做起，5年内成为著名的连锁花店
负责人：王以超
电话：18883921003
Email:[email protected]
1.创业背景和项目简述
都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格的新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
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