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绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。以下是创业项目网www.dagaqi.com小编分享的绘本馆的市场调研，希望能帮助到大家!
儿童绘本馆兴起,叫好不叫座“钱途”艰难 偌大市场为何赚钱的没几家
六一临近，城区不少早教馆、兴趣班以及孕婴店热闹不已，然而，有几个地方却相当“冷清”，落地的书柜中整齐地摆放着各类精美的图书，少有人光顾。
近日，记者调查城区多家绘本馆发现，有的开在商场里，有的开在社区，有的开在各类早教机构里，它们大都门庭冷落。业内人士表示，绘本馆本是让更多的孩子爱上阅读，但现实并不理想。目前大多数绘本馆并不盈利，甚至在生存线上挣扎，难以实现情怀和盈利“两全”，如何突围是目前亟待解决的难题。
不少场馆“挂靠”教育机构生存
近年来，绘本作为亲子阅读的重要载体，在国内迅速兴起，各类装修精美的绘本馆在城市中心如雨后春笋般呈现，为孩子们营造了风格迥异的儿童阅读世界。然而，本市绘本馆却并不算多，相比于周边城市，绘本市场的发展空间还很大。
目前，本地大型儿童绘本馆大都“挂靠”在教辅机构或者幼儿园，只有六七家属于单独经营，而且规模并不大。另外，还有几家绘本馆在书店、图书馆内，可借可买，经营方式相对灵活。
在沃尔玛二楼，陈女士正在给3岁的孩子报英语班，当被问及是否为孩子办张绘本卡时，这位家长当即拒绝了。“家里的各类书籍都堆成了山，不需要再借阅了，等上了小学再办。”陈女士说，相比于阅读，她更看重孩子英语、绘画、音乐等兴趣学习。与陈女士一样，采访中，很多家长都对绘本阅读并不看重，更重视舞蹈、绘画、音乐等兴趣培养，以及英语、算数、滑轮等技能学习。记者看到，前来这些教育机构、兴趣班咨询的人络绎不绝，相比之下，绘本馆却门可罗雀。“现在，绘本馆基本不盈利，我们100多个会员，每人每年360元钱，抛去房租、员工工资以及图书费，每年要赔上几万。”在沃尔玛一家开业没多久的绘本馆老板告诉记者，目前居民对绘本阅读这一块认识还不够，大都热衷于为孩子报早教班、兴趣班，对亲子阅读不是太重视。
在佳世客以及万达写字楼，记者看到几家绘本馆大都“嵌入”其他教育机构经营，不仅为绘本馆带来不少人气，还通过亲子阅读等课程增加了不少互动。每个周末，小朋友和家长们围坐一圈，一起听老师讲故事，沉浸在图画与文字的世界里。“绘本馆与其他教育机构一起运营，是一个很好的互补模式，也是解决当下本土绘本馆困境的重要方式，但投资太大，不是一般人能承担得起的。”一位业内人士说。
运营模式单一，营销能力有限
记者了解到，目前济宁至少有20多家绘本馆，全国超过6000家，但每年关闭的店铺达数百家，还有更多的处于“失联”状态。“很多人开办绘本馆的初衷，本是为孩子打造阅读的天堂，但却找不到清晰有效的盈利模式，屡屡被市场所淘汰。”不少业内专家分析，运营模式单一、营销能力有限、市场尚需培育等诸多问题，导致了当前绘本馆尴尬的经营现状。
“目前来看，大多数绘本馆的主要业务是借阅绘本、讲故事、免费讲座等简单的活动，利润相当小。”业内人士说，虽然有一些绘本馆开发出系列课程来维护运营，但仍不够成熟，成效甚微，运营模式有待进一步挖掘，市场空间还很大。
短评
本地绘本市场应借 互联网“开源”而非“节流”
目前，本地不少阅读推广者以及绘本经营者已开始尝试“触网”，借助互联网直接链接消费者和书籍，建立了“线上借书、线下送书”的O2O模式。这些看似高大上的运营模式，在互联网技术的“赋能”下，能否成为绘本馆可持续发展的“出路”，还有待时间验证。
以经验来看，在当前互联网技术下，高度互联互通的经济生态，必将为绘本馆拓展市场、延伸产品链提供极大的空间，且节省大量人力、物力以及房租等成本。而采访中记者看到的是，不少商家并未打开思路、真正“拥抱”互联网，仅仅局限于互联网“节流”功能，花大把精力建平台、买程序，忽略了“开源”的关键。
就现阶段而言，我市绘本市场发展相对滞后，相比于其他周边地区，需求较为微弱。同时，对比本地其他教育类消费增长速度，绘本消费几乎“垫底”，消费不足才是绘本市场发展滞后的根源所在。正因如此，借助互联网“引流”“开源”，全方位加大行业的营销力度，提升消费者对绘本阅读的认识度，才是当前绘本行业突围的关键所在。
毋庸置疑，互联网对本土绘本市场的“赋能”将是无可替代的，也是引导消费需求的不二选择。而行业如何在“被赋能”的新生态中迎来新生机，还需考验商家的智慧。毕竟，互联网对市场而言只是“工具”，如何借助工具吸纳“人气”、创新营销模式，还需经营者在试错、纠错中摸索。
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