开店指南

实体店运营平时做什么工作

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  实体店运营平时做什么?以下是大家创业网分享的实体店运营平时做什么工作,希望能帮助到大家!

  实体店运营平时做什么工作

  提升店铺口碑

  俗话说:“金杯,银杯,不如老百姓的口碑”这是管理店铺很重要的一点,对于实体店来说,优势也在于此。实体店要利用消费者直接体验这一优势,提高售前售后的服务,增加店员的服务意识。消费者在你店里买的不仅是商品,更多的服务,并且他们享受到这种服务,很有可能成为店铺的义务宣传者,每个消费者的背后都有一群消费者。大家奔走相告,宣传店铺,你还怕生意不好吗!

  选择有能力的店长

  管理店铺首先得有一个“店长 ”这个人是店铺的核心人物,对店铺的影响很大,决定着这个店铺的生杀大权,店长需要做的事情为:控制店铺的运营成本,库存盘点,顾客投诉,建立团队,招聘,店内摆设,临时状况处理等一系列问题,想要把店铺运营好,得先培养一个有能力的店长,才能保证店铺的正常运转和盈利

  做到实事求是

  不要总给客户灌输我这里什么都有的思想,要做到实事求是,俗话说:“样样通,样样松”什么都有代表什么都不出色,现在这个社会讲究一个特别,所有的东西都同质化,那你这个店铺也没什么新意了。

  举个例子:原创的衣服为什么销量那么好,呈现的是供不应求的状态,而什么都有的品牌往往业绩不太好,这就提现了客户想要不一样的产品,没有特色,很可能会被市场淘汰。

  完善售后问题

  很多实体店一贯的准则是商品销售出去就不可以退货,很多人有过这样的经历,买了一件毛衣,刚出店铺的门发现毛衣整条袖子都是开线的,要求退货却被告知:“谁让你刚才不看清楚,不能退货了。你自己回家缝上就行,不是什么大毛病”。

  相信每个消费者遇见这样的情况都会很恼火,因此,店铺在处理售后的时候一定要用对方式和方法,站在客户的角度分析问题,找好补救的方法,一旦出现问题要虚心接受客人的抱怨,使客人心平气和的离去,也为你的店铺形象加分。

  实体店运营平时做什么工作

  一般的线下实体店,关系到其生死存亡的第一要素是利润,支撑利润的核心是产品/服务动销,而产品/服务的优化组合又能够进一度对动销和利润产生带动作用。作为实实在在的实体店面又该如何进行产品/服务的选择呢?我有如下四点建议:

  1)做好利润产品和畅销产品的组合。畅销产品能够带来相当的人流量,利润产品能够提高店面的整体利润水平。在实际的经营过程中,有些精明的商家可能会有意识地“生产”畅销产品,如超市的超低价格鸡蛋。可以想一想,难道过来买鸡蛋的仅仅会买几个鸡蛋回家么!尤其需要提醒的是,推销利润产品时是一门科学,需要谨慎,防止让人产生强买强卖的不良印象。

  2)增加产品关联度,现实卖一买二。提高产品关联度的目的是借势动销,我们在日常生活中随处可见到理发店卖洗发露、护发露的;借助足疗名义搞肉体买卖的;东北水饺店里卖水工水饺现货的...不甚枚举。消费者可能在理完发之后,在阳光帅气的理发师忽悠下顺手带走一瓶洗发露的;洗完脚之后随即开展运动的;吃完水饺嘴馋继续买现货的。。。

  3)谨慎选择产品,防止劣质产品鱼龙混珠。为了利润让假冒伪劣产品进店的,是一种格局观极其狭隘的商业行为,不能长久。事关人品,我知晓大家一定不会轻易犯险的。

  4)保持一定的厂商忠诚度,降低同质性。这里主要是指实物销售型终端,服务性终端不存在厂商忠诚度问题。保持一定的厂商忠诚度从长远角度来看会降低经营成本,要么怎么说夫妻之间合作做生意成本最低呢!但是这一假设是建立在事先做好充分的调研,厂家的产品、价格及服务有保障的基础之上。我在走访的终端终端店老板过程中,我发现:很多老板在经营过程中只问利润有多少、政策好不好,不管店内产品是否已经出现严重同质化的问题,果断购进,结果导致大量资金本占用,产品滞销。后悔晚矣!

  5)隐晦地把握消费者的消费心理暗自赚钱。七天连锁酒店不知道大家有没有住过,每一个连锁酒店内部都有一个小型柜台超市,买的产品都比市场上贵30%以上,并且基本上每一的酒店旁边就有大量的小卖铺,请问相对于小卖铺他有竞争力么?答案是有。为什么只可意会不可言谈。

  实体店运营平时做什么工作

  第一,周边产品

  在大街上我们经常看到有人在发传单,这其实就是一种周边,上面有着店面的联系方式和具体介绍,来引起客户的兴趣。但是发传单已经是非常差的一种方式了。我们可以参考下链家的免费借伞,麦当劳的奥运杯等,既让客户感觉到收到了福利,还体现了本身的人文关怀。

  第二,分享有礼

  毫无疑问,互联网思维带来的为用户考虑的用户思维极大地影响了我们,但是很多人都陷入了一种我对你好,你就会来找我的误区,忽视了另一种我对你好,你带你朋友一起来找我的模式。分享让你的客户群体更大,那我们就需要诱导客户去分享,像外卖APP里面的定完一单后会有红包出现,需要分享到一些平台才能领取。我么也可以采取这样的方式。

  第三,定期活动

  这个没什么好说的,但是有一点,办活动不是拉台子唱大戏这一种,新时代,我们要注重的另一个问题——参与感!怎么才有参与感?让客户们参加进来,担心气氛带不起来,可以找合适的人扮演托。(当然,活动一定要公平哦)

  第四,情怀特色

  魔兽电影上映,引起了多少热点?这就是情怀的作用!刚起步的小店没有能拿的出手的情怀?那就扯有情怀的东西,三国茶馆,爱国主义,武侠闲暇,网络游戏,热点这么多?坚持下来就是你的特色!

  第五,售后服务

  多少人忽视了售后服务这个至关重要的运营环节!然而呢?在售后这里,你可以体现出你的人文关怀,你可以宣讲你的特色,你可以免费让他们做分享活动!多好的渠道!对于运营,最重要的硬件还是要看渠道的。

本文来源:https://www.dagaqi.com/kaidianzhinan/291716.html

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