开店指南

手机上门维修

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手机上门维修一:手机维修店,成本10万年赚五十万元的秘密

  在北京有一家手机维修店,最初投入只有10万元,开业时间也仅有两年多,现在一年净利润大约50万元,更为重要的是,这家手机维修店已经吸引了多家风险投资目光。那么这家手机维修店到底有何“魔力”呢?

  奇怪的手机维修店,无实体店专职工人只占10%

  这家所谓的手机维修店,实际上是一个网站,顾客通过在网站上下单预约,便可以在家等候维修人员上门服务,以及卖掉顾客手中的旧设备。目前该手机维修店只提供苹果、三星、诺基亚、小米、华为、中兴等六个品牌的智能手机维修和苹果平板电脑的维修。

  据手机维修店老板冯先生透露,自己之所以会看上这个创业项目,源于自己的亲身感受,当初自己一部智能手机的屏坏了,到售后更换,费用太高,需要800元,不值!于是自己通过淘宝网联系到一个私人维修店,费用产生了只要300元,但是没过几天新换的屏又坏了,对方还不保修,需要重新换,这累计了也不比售后便宜多少,而且还浪费那么多时间。这种情况,我周围的朋友也经常遇到,所以我就开手机维修店的想法。至于选取六个品牌,一是因为这六个品牌是目前销量最好的;二是配件好找;三是山寨模仿的不多,不易引发纠纷。

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  另外,有数据显示2014年中国智能手机的出货量将达到4.2亿部,而手机返修率平均在10%到15%,也就是说仅2014年市场中至少有4000多万部手机需要维修,这是一个很大的市场。再加上各种原因替换下来的二手手机,整个市场容量不可限量。

  公司旗下一共有约20名专业的维修人员,其中只有2人为专职员工,其余18人全部都是兼职。为了保证合理安排每个维修的工作人员,冯先生每天会根据每位维修人员的地理位置、空闲时间发送维修订单。

  冯先生表示,招募兼职维修人员,最大好处就是可以大大降低前期投入。同时兼职人员也存在一个难以掌控的问题,自己目前的解决方法是,顾客评分——满意为10分、及格分数为6分,如果某位维修人员连续三次得分低于6分,则会自动解聘。

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  另外,每位上门服务的员工必须全程录像,一来冯先生可以有效地监督维修员,防止发生替换零件现象,二来也可以成为日后再次出现故障时的凭证,防止顾客故意“碰瓷”。

  一切透明化,顾客不再是冤大头

  冯先生坦言,现在整个手机维修业最大的问题就是不透明化。举个简单的例子,消费者的手机坏了,送到修理店,对方可能手机连拆都不拆,就说你的什么配件坏了!到底是不是这个配件坏了,是不是真的需要更换新的,消费者根本就不知道,而且配件的价格到底是多少,消费者也是不知道。所以很多修完手机的消费者都有一种被“宰”的感觉。

  为了改变现状,冯先生做了一些改变,顾客在网站平台上可以清晰便捷找到对应型号的手机故障,比如按键或者声音失灵、屏幕碎裂、手机进水等等。顾客通过微信的公共账号寻求维修方案,随后冯先生会根据顾客的问题推送一个维修方案,包括维修方式、维修时长、其他渠道的维修报价以及自己的维修报价,顾客如果对报价满意就可以确认下单,等待维修员上门维修。

  这样做无疑将行业秘密公开化!会不会造成同行的砸价竞争呢?

  冯先生表示,其实即使自己不公开,顾客也会有我是不是被宰的想法,与其这样不如公开化,将收费放到明处,顾客也能知道自己是不是被宰。而且他是有选择的。至于同行砸价竞争这点,自己一点也不害怕。既然是同行,大家都知道收费的秘密是什么,你便宜可能用的就是山寨配件,你利润高可能给顾客用的就是翻新件……另外,我在维修报价上会将各种情况标注,如顾客倾向花费少点,我会提前告诉顾客,我给你更换的就是翻新件,使用年限会是多少。顾客可以自己选择。所以同行真要是搞起恶性竞争,倒霉的只是他们自己,毕竟登录我网站的顾客,只需要浏览一遍,就能变成业余中的高手,同行想骗他也不容易。

  尽管冯先生的收费比品牌售后便宜一些,但是依然高于很多街边小维修店。但这种一切透明化的好处就是,顾客流失率极低,只有不到5%登录过冯先生网站的顾客会选择竞争对手去维修手机。

  隐形利润不可忽视,软件维修更赚钱

  冯先生透露,其实做手机维修还有几块隐形利润是不可以忽视,一是软件维修,虽然看似软件维修无非就是刷一下机,或者下载、卸载一些软件,但是现在很多人习惯将很多私人内容都储存到手机里,所以导数据(创业网:

  这三项服务其实都属于软件服务,利润要比硬件的高出很多,毛利润率接近了100%。

  遍街竞争对手,微信成为竞争利器

  冯先生坦言,生意目前遇到的最大瓶颈当数网站知名度,毕竟诸如58同城、赶集网已经涵盖了所有手机维修和回收服务,要想宣传打出知名度必须另辟蹊径。

  所以冯先生采取了三项措施:一是微信,即一开始自己和团队,每天在各自朋友圈里转发相关宣传内容,而且如果顾客享受完服务,可以转让宣传信息,可以享受一定额度的折扣,由于有实惠可享,100%的顾客都会转发,而新顾客拿到朋友转发的信息,第一次服务可以享受一定额度的优惠,经过两年多的努力,现在仅微信渠道已经成功开发了上万名顾客;二是会员服务,冯先生透露自己这点是从汽车修理厂学来的,很多人都认为手机维修服务是一锤子买卖,其实不是,智能手机也有自己的寿命,硬件不坏,有可能软件坏,都不坏,顾客还有更换新手机的需求,所以自己建立了会员服务,这样就将顾客紧紧黏在了自己网站上,目前大约有近8000名会员,很多风投公司正是看中了自己会员制的潜力,才愿意合作;三是与各个私人手机专柜合作,虽然很多私人手机专柜也提供维修、刷机服务,其实他们也是搞外包,现在冯先生直接将自己网站信息留给私人手机专柜,让他们也能像品牌专卖店提供售后服务,大大提升了他们的销售额,所以对方很愿意合作,这个途径几乎每个月都能为网站带来数百名顾客。

  文/陈翔宇

手机上门维修二:手机维修店怎么开?手机维修店的经营之道

  2014年年初,李峥嵘夫妻俩的钟表维修店在陶黑然的老家黄陂开业了。店面设在一个小学的旁边,事实很快证明,这条路行不通,现在很少有人戴表,质量好的表不容易坏,质量差的表别人不愿意修,即使修也赚不了几块钱。店开了几个月,完全是入不敷出,只得扩大维修范围:配钥匙、修单放机、复读机、替人开锁等等。这一切都是在摸索中进行,然而摸索的成本太高了。大约不到半年,他们的钟表维修店宣告关门,亏了8000元。8000元不算多,但是对于身怀有孕,丈夫身体不太好的李峥嵘来说,绝不是一个小数字。

  这次开店给他们留下的一个教训就是:仓促上马,绝对没有好果子吃。要开店,还得做足调查,选一个好的项目才行。

  经营之道 三招制胜顾客多

  2015年春节,生活上捉襟见肘的他们回到了李峥嵘的老家新洲李集。在闲聊中,李峥嵘无意中听说村里的一个同乡在武汉开了一家手机维修店,生意还不错。说者无心,听者有意。李峥嵘马上找到这个同乡李保峰,希望他能够教陶黑然学会手机等的维修,李保峰很爽快地答应了。

  2015年5月8日,李峥嵘的“玉峰通讯”手机维修店开业了。由于手上资金不多,选择店面时,只能尽量靠近那些租金较低的店面,但是也要考虑到人流量,如果位置太偏僻,顾客都不知道,肯定也吸引不了人气。

  幸运的是,他们很快找到一个街面上的小店。这个小门面只有8-9个平米,李峥嵘与陶黑然将墙面进行简单的粉刷,做了两节柜台,除了修手机、小灵通,还附带着卖配件、充电器、电池等。你别说,生意居然不错。李峥嵘透露了生意火的秘密:

  首先是定价低,做事认真。李峥嵘的老公陶黑然是个比较实在的人,每次别人拿来手机维修时,他都仔细检查,清楚地指出手机哪里有毛病,不像有的手机维修店一开口“语不惊人死不休”,说你手机这里有毛病,那里有问题,必须大修,不管是不是,狠狠剜你一刀再说。在报价上,他也通常狠不下心来报高价,除掉成本加路费,有点利润就行。为此,他的亲友常常叹息着对他说:“这个伢,不是发财的料。”

  其次是要有耐性。维修手机是个细活,有些零件是单独设置在里面的,有些零件却是有连接性的,要是个性急的人,修理这个零件可能会不小心破坏了另一个零件,这也是手机维修成本较高的原因之一。陶黑然是个很有耐性的人,很小很小的手机配件,他可以稳稳几个小时坐在那里帮你细心地换、粘、焊等。所以他做出来的活,很少碰到顾客回头扯皮。

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  再就是经营要灵活。这话是李峥嵘说的,因为陶黑然是那种比较执拗的人,所谓一张一弛,一黑脸一白脸,都是有道理的。小店只有生存下去,才能服务顾客。对于一些看上去比较破旧的手机,陶黑然通常是开价极低,他觉得这么破的手机,再收高了价,别人肯定不会修。而李峥嵘与他的看法不同:“既然别人愿意来修,说明它就有修的价值,只要是来修的就是值钱的东西,无论如何,你总得保证我们有一点利润在里面。”

  与顾客打交道 和气生财财源广

  要开店,就注定要与形形色色的人打交道。虽然大部分顾客都对小店的评价很好,但时间长了,终究还是会遇到一些难缠的人。一次,一个二十多岁的年轻人拿着手机来修,说是手机听筒坏了,当时小店生意很忙,陶黑然检查一下就收下了。谁知年轻人来拿手机时,说听筒是修好了,怎么别人打电话过来时手机没有声音呢。陶黑然一看,原来手机的振铃也坏了。这下可扯不清楚了,年轻人说手机送来时振铃是好的,肯定是陶黑然在修的时候弄坏的。因为接手机的时候并没有很仔细地检查手机的振铃是不是坏了,陶黑然只好免费给他换一个新的振铃。为了这事,李峥嵘还把陶黑然好一顿埋怨,陶黑然接修手机前也就检查得更加仔细了。

  还有一次,一个六七十岁的老人送手机来修,修好后,他却说屏幕不亮了。陶黑然给他一检查,屏幕是亮的,因为这是款老手机,屏幕里的灯光板有些老化,所以反光不是很强烈。陶黑然解释给老人听,老人却十分固执,说他晚上看手机看不清楚,肯定是灯光板被弄坏了。没办法,陶黑然又给老人重新换了一块新的灯光板,老人才高兴地走了。

  与顾客打交道多了,李峥嵘也渐渐练出一身处变不惊的功夫。她本来就是一个性格开朗的人,无论顾客怎么生气,她都能够笑眯眯地解释,慢慢地顾客的气也消了。碰到特别难缠的,跟他解释行不通的,除了以后要更小心而外,再就是尽量少跟他们打交道。做生意最忌讳地就是跟顾客吵,今天跟这个吵,明天跟那个吵,以后还有哪个顾客敢上门啊。李峥嵘说。

  进货之道 三少原则要灵活

  李峥嵘经常要三天两头去大智路进手机配件,对于进货,她也有自己的一套:首先是货比三家,这是经久不衰的真理。其次是“三少”原则:质量不好的供货商少去,不守诚信的供货商少去,服务态度不好的供货商少去。

  由于各种手机型号不同,进货时有时不免要带着顾客的手机前去给供货商看,然后供货商再给你配上相同型号的配件。但有的供货商为了让你多进货,故意趁你不注意时,用力一拉一扯,原来好的东西都被他扯坏了。李峥嵘就经常碰到这样的情况,有一次,一个供货商趁她不留意,把手机上好的排线给剪断了,还故作惊奇地对她说:“怎么回事,你看,排线都断了。”因为李峥嵘自己不会修手机,她也不知道情况,只好多买了一根排线;但下次去,她又碰到这种情况,就留意了起来,第三次去的时候,终于被她抓了个现行,她从此再也不去这家店里进货了。

  防骗之术 练就鹰眼巧应对

  做生意久了,碰到骗局是免不了的。但是李峥嵘在之前却没有想到这一招。就是几天前,她为此损失了450元钱。一天小店里先后进来了三个青年,一个装作看手机皮套,一个要买充值卡,另一个说要上手机号。当时李峥嵘与陶黑然都在店里,陶黑然被那个买手机皮套的人拉住问这问那,李峥嵘见买充值卡的人拿出了一个一百元的钞票,就给他拿出一张100元的充值卡,可是那人说要几百元钱的充值卡,于是李峥嵘就拿出了450元的充值卡给他看;这时那个说要上手机号的人借口说这里没有他要的号,就走出了店,一会儿,他又回来了,说要再看看其他的手机号。于是李峥嵘低头给他拿号,估计就在这时,那个要买手机号的人就用他刚才出去准备好的废卡换掉了李峥嵘店里的新卡,而且这些废卡与新卡一模一样,也分别是面值50元与100元的。等到其他的顾客来充值,李峥嵘才知道这些卡被掉了包。

  不仅如此,小店里几乎每天都有人用假钞来买东西。有一次,一位顾客拿着假钞来充值,李峥嵘检查后说这是假钞,那人一言不发夺过钱就走了。也有听说是假钞,马上掏出真钞来换的,总之时时刻刻要提高警惕,一次的受骗,就会让她损失掉好多天的营业额。

  为此,李峥嵘说她练出了一双“鹰眼”。她特地跑到银行里对真钞与假钞的区别作了详细的研究,现在,一般的假钞她一眼就能够识别出来。

  文/尔东

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