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肯德基特许加盟计划书
肯德基特许经营合同
肯德基特许经营合同
肯德基发展背景简介:
肯德基(KFC)，是日前世界上最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标·记KFC是 英文Kentucky Fried Chicken(肯德基炸鸡)的缩写，该品牌已在全世界范围内 成为有口皆碑的著名品牌。品牌创始人山德士上校以一身西装，满头白发及山羊 胡子的形象，成为肯德基国际品牌的典型象征。1930年，肯德基的创始人哈兰。 山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅，1952年设立在盐湖城的首家被授权 经营的肯德基餐厅建立，这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。在此期间，山 德士上校潜心研究各种炸鸡的新方法，最终成功地发明了有着十一种香料和特有 烹调技术合成的秘方，并以其独特的口味在广大客户的心中开创了品牌。在这之 后的短短五年内，山德士上校在美国及加拿大等地己发展了400家的连锁店。而 今，快餐厅的生意日趋兴隆，连锁店已经遍布全球，其秘方也沿袭至今。肯德基 州为了表彰他为家.乡作出的贡献，授予他山德士上校的荣誉称号。
1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。1964年，一位年仅29岁的年 轻律师约翰布朗和60岁的资本家杰克·麦塞等人组成的投资集团购买了该项事 业，1971年，经由上校的同意，布朗和麦赛将这项潜力无穷的事业出售给休伯 莱恩公司。而这时肯德基的年营业额已经超过2亿美元。1981年11月12日， 中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业，从而开始了它在我国这个世界.人口大国 的发展进程。此后，它的发展是十分迅速的，1992年10家，1996年100家，2004 年己经多达1000家，截止到2009年，肯德基在中国的餐厅数量达到了2500家。 不得不承认，肯德基在中国的发展取得了相当大的成功。
肯德基中国地区特许经营模式简介:
在发展进程之中，肯德基以特许经营的方式在世界范围内拓展业务，1993年 时，在中国也做了这种尝试，然而后来不了了之。经过一段时间的消沉之后，2000 年起，肯德基为适应中国地区发展需求，开展“不从零开始”的独特特许经营方 式。自第一家不从零开始的肯德基加盟店授权转交之后，当前加盟店的比重大大 增加。所谓“不从零开始”是指肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加 盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招聘与培训员工等大量繁重的前期准备 工作，这一切都有肯德基做好之后转让，如此加盟者的风险可以大大降低。 肯德基在中国地区特许经营内容:
l资金方面:首先，在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初 始费，这费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个 加盟商在发展一家新店时，都要支付这个费用。第二，每个餐厅的转让费在800 万元人民币(二三线城市低至200万人民币)。肯德基餐厅的营业而积从350 到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅 的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这 笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装演、设 备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括米来在营运过程中产生的现金流量 和利润。但不包括房产租赁费用。第三，持续经营的费用包括占销售额6%的特 许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基 础上制定的，在特许经营合同黎定之后十年内保持不变。
2、地点方面:日前主要在国内中小城市，非农业人口大于15万小于40万， 且每年人均消费大于人民币6000元的已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的
加盟机会。现在肯德基不允许使用自有店而开新店，只转让已经正在运营的肯德 基餐厅。
3、时间方面:从开始申请到转店时间在6个月左右;加盟经营协议的首次期
限至少为10年，未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上，最好 是20年。
4、培训方面:培训是加入肯德基时必备的内容，成功的候选人在经营餐厅前 将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训项目，12周的餐厅培训使加盟者 有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理，领导餐厅等课程，还包括如汉 堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。加盟商接手餐厅后，还要安排为期 5一6个月的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商将承担自己的费 用(交通费用、生活费用)。
特许经营合同
·合同双方:
特许者:肯德基(简称甲方)
被特许者:XXX(简称乙方)
双方本着完全自愿的原则对以下条款达成一致:
一、宗旨：
1、乙方认可甲方是肯德基系列产品、知识产权及相关的经营模式的合法所有 者，甲乙双方签订合同，旨在使乙方获得甲方经营开发的肯德基快餐店的特许经 营权，以及甲方始终如一的支持，在特许地区内发展肯德基特许经营系统，共同 拓展市场，实现共赢。
2、甲乙双方均能独立承担责任、履行义务、享有权利。
3、甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提下，经认真探讨，协商一致， 为促进共同发展，根据《中华人民兴和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁布 的《商业特许经营管理办法》等相关法律、法规、规章的规定，现就甲方将A 的特许经营权直接许可乙方一事，达成协议。
二、特许授权:
1、特许经营范围:甲方特许乙方在中华人民共和国X省X市X区X街道X号 开设肯德基快餐连锁店(乙方不得擅自更改建筑地址)，专门销售由甲方统一配 送原料，按照统一方法制作的肯德基系列产品产品。(甲方将特许经营权直接性 转让与乙方，乙方不得擅自转让于第三方)
2、特许经营方式:（l）乙方必须在本合同签订之日起，以自身名义在当地工 商局、税务局办理相关的工商税务登记手续，自行筹集资金设立肯德基连锁店， 并以此作为最终获得A特许经营权的前提。(2)连锁店内的装修设计、人员配
备、原料供应及管理系统等方面由甲方代为完善，即甲方将成熟完善的连锁店授 权于乙方经营，乙方不需从零开始，但乙方需要按照实际计算投入一笔一次性资 金，此项费用合计人民捌佰万元整(二、三线城市将至贰佰万元整)，并持续支 付加盟费用(特许经营权使用费和广告分摊费)。乙方可以自行安排融资，但是 乙方在该项目中投入的自有资金比例不能少于70%。(3)乙方在经营过程中必
须按照甲方统一规定的价格销售，不得擅自修改统一规定的零售价（4）在乙方经营期 间需要自主经营，自负盈亏，在乙方经营期间所发生的一切债务等责任，甲方 无责任承担。(5)在乙方经营期间只能销售甲方提供的产品，不得擅自经营其
他任何种类产品。
三、双方权利义务
1、甲方权力:
(1)在本合同生效期间，如果乙方违约给甲方造成任何损失，甲方有权利扣 除保障金并要求乙方赔偿损失。
(2)甲方有权根据市场需求和现实状况对给乙方的供货做出适当调整。(3)
如果乙方不能够按照合同支付持续加盟费或者为甲方造成重大形象损坏，行为造 成违约，甲方可以单方面终止合同。
2甲方义务:
(1)甲方有义务提供制作方法、定期为乙方提供原料配备，并负责产品的设 计和研发。
(2)甲方有义务在甲方独立经营之前为乙方提供专业培训(包括产品制作流程、运营管理等) 3乙方权利:
(1)有权拥有自本合同生效之日起，连锁加盟店所产生的一切利益。
(2)乙方有权自行对人员进行调配、招聘
(3)如果甲方不能按照合同按时供货或产生其他违约行为，乙方有权追究责
任要求赔偿。
4乙方义务:
(1)按照合同付给甲方持续加盟费用
(2)认同肯德基的企业文化，并且严格按照甲方的要求进行统一的店面设计， 进行统一宣传。
(3)确保连锁店工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性，以保证连锁 店经营业务的合法正常开展。
(4)积极配合甲方开展的全国性统一宣传活动，与总公司保持一致性。
四、违约
1、因不可抗因素造成的任意一方造成损失，双方不予赔偿，但应及时采取一 切必要措施，并在最短时间内通知对方，减少双方损失。
2、任意一方因.人为原因给对方造成损失，双方均有权追究法律责任并要求合 理赔偿。
五:合同期限
本合同自XX年XX月XX日起正式生效，有效期为XX年，如果双方自愿，并双方 均完好的履行义务，本合同可续约。
甲方(特许者):肯德基
总部地址:美国
法人代表:
鉴约时间:XX年XX月XX日
乙方:(被特许者):XX
地址:
法人代表
鉴约时间:XX年XX月XX日
肯德基加盟合同
篇一：肯德基加盟合同书
肯德基加盟合同书
甲方：肯德基加盟总部
乙方：加盟者
第一条：本合同使用的有关文字定义
“公司经营技术资产”：由总部开发、完善成型，用于焙烤食品专卖店经营的具有统一性、独立的经营技术，是公司的注册商号、商标、标志和与服务标志、模式、样式、店铺管理方式、商品陈列技术、会计系统、专业教育研修程序及有关营运的不可分割的统一系统。
“公司店铺”：指使用属于总部所有的经营技术资产及商标的特许加盟店。 “公司商标”：指称为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式、及其他一切营业象征。
“公司形象”：加盟店因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识、获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。
第二条：独立的当事者
1、 合同当事双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何共同投资、代理、 雇佣、承包关系。
2、 加盟店不具有代行总部而发生任何行为的权利。加盟店职工不是总部的员
工，也不是总部的代理人，总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。
3、 加盟店铺的经营由加盟店自立、独立承担责任，经营决策是加盟店自行判断、 自主运作的行为。
第三条：特许的给予
在本合同执行期间，总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术——公司经营技术资产，在无锡市崇宁路开设、经营公司店铺的权利。附：品牌授权书
第四条：商标的使用承诺
1、 总部承诺在本合同执行期间，加盟店可以使用公司商标、服务标志及这些标 志、记号、样式、标签和招牌。
2、 加盟店不得在公司店铺以外使用本合同中总部同意加盟店使用的商标。
3、 加盟店要使用总部商号的一部分或作为加盟店商号的一部分使用总部商标，须事先征得总部的书面承诺。
4、 本合同终止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商标。
第五条：使用范围和使用方法{加盟肯德基}.
1、 加盟店只能按总部承诺的范围和方法使用公司商标及经营技术资产，同时必 须以公司经营技术资产为基础，按统一形象经营店铺。{加盟肯德基}.
2、 加盟店使用公司商标和经营技术资产时，不得有以下行为：
（1） 降低公司形象，损害公司商标和经营技术资产的行为。
（2） 除为公司店铺经营而向加盟店员工传授公司经营技术资产及总部有特别
指示外，向第三者泄密、传递公司经营技术资产。
（3） 加盟店为第三者模仿公司商标和经营技术资产，或帮助第三者模仿。
第六条：店址选择
1、 加盟店店铺设在乙处。
2、 总部不得在加盟店半径250米（直径500米）范围内自己或让第三者经营本 公司品牌的店铺。
3、 因地理环境变化和其他原因，加盟店希望变更店铺地址时，可以向总部提出 变更申请。
4、 总部认为变更要求的理由可以成立，应即刻作出答复，并须提供对选择新店 址进行调查等必要的帮助。
5、 加盟店应按成本支付总部进行上述调查等的费用。
第七条：追加建店
1、 还要新建公司店铺时，必须与总部另签订以该追加建店事项为对象的公司特 许连锁合同。
2、 如总部认为该追加建店要求符合经济、人才条件，而且也符合公司连锁总体 利益，总部就必须同意，但总部不承认5家以上的追加建店。
3、 加盟店在签订了以该追加建店为对象的公司特许连锁合同后，应即刻向总部 支付加盟管理金。
4、 前款加盟管理金包括公司特许连锁合同规定的费用和为追加建店而进行调
查的费用，以及向政府主管部门申请许可所需的一切费用。
第八条：公司商标及经营技术资产1、 加盟店承认公司经营技术资产是只属于总部的具有特定价值的经营技术资
产，受法律保护。
2、 加盟店承认公司商标为公司连锁统一的营业象征，属总部所有。
3、 总部须适应社会经济形势变化，对现有经营技术资产进行不断地研究、完善 和积累。
第九条：经营指导及帮助
1、 加盟店能维持经营，在开业前及本合同执行期间总部必须向加盟店传授必需 的知识和经营技术。
2、 加盟店在开业前必须派遣店主和两名可以代行承担责任的职工参加总部规
定的教育研修，获得经营公司店铺必需的知识和技术。
3、 开业后，如总部有研修指示，加盟店也必须按指示要求派员再次参加前项规 定的进修教育，获得必需的知识和技术。加盟店承担这次培训所需的一切费用。
4、 加盟店开业前后五天，作为店铺营运入轨期，总部须向加盟店派遣本部人员 进行开业和经营指导。
5、 加盟店必须参加一年两次的定期总会及总会召开月以外的定期经营月会和
临时经营者会议。总部应提前三周通知开会日期。
6、 除经营者会议召开月以外，总部每月向加盟店派遣营运负责人进行指导。
7、 加盟店在接受总部营运指导时期，经经营者或店长同意，允许总部派遣的人 员进入店堂内检查加盟店的全部经营情况。
8、 加盟店在接受总部营运指导时期，允许总部的代理人及总部人员检查加盟店 的商品库存。
9、 总部根据教育计划，随时培训、教育加盟店雇佣的店长和职工。
第十条：店铺开发相关事项
1、 为维护公司形象的统一性，加盟店店铺结构和内外装饰必须符合总部规定的 标准。
2、 装修队选择可以由乙方负责，店铺设计、装修监督指导，由总部派人执行。
3、 为维护公司形象的统一性，加盟店同意店铺的设备、装置、用具、招牌等的规格符合总部规定的样式。
4、 为了集中采购以降低成本、获得利益，加盟店同意从总部指定处购买营运必 需的设备、装置、器具、用具、招牌等物品。
5、 对于加盟店的店铺改造、购置设备等的申请，总部要作认真研究，并与加盟
店协商、协调，决定样式、品位、品质，帮助实施。
6、 对于营运必需的包装材料、票单、封口袋、提货袋、标签及其他附属材料、 消耗品，加盟店同意使用总部指定的产品，同意从总部指定处购买。{加盟肯德基}.
7、 上述所列各项的购买资金由加盟店负担。
第十一条：促销
1、 总部要计划和实施，以维护公司连锁全体利益为目的宣传、促销活动。
2、 加盟店要单独或与其他加盟店共同进行宣传、广告、展示等促销活动，必须 事先向总部提出书面申请，说明活动的内容和进行的方法，征得同意后才能实行。 第十二条：协助销售
1、 总部对加盟店的销售进行以下帮助：
（1） 推荐进货渠道。
（2） 推荐进货品种、品目。
（3） 对设定标准零售价格提出建议。
（4） 提供总部和进货单位收集的有关销售情报。
（5） 提供有关促销的各种资料。
2、 加盟店同意，与总部推荐的进货对象交易时使用总部指定的合同书，缔结长 期交易合同。
第十三条：进销价格的设定
1、 加盟店要努力做到按总部推荐的商品进货，按总部建议的零售价格销售。
2、 总部建议的零售价格与本地区实际不符，加盟店要向总部告明情况。总部应
根据公司形象的统一性要求和加盟店所处地区的实际情况综合考虑，向加盟店提出与其实际相符的价格建议。
3、 加盟店要从非总部推荐的进货单位采购时，应事先书面向总部说明理由，征 得总部书面同意。第十四条：加盟管理金
1、 加盟店于签订合同的当日向总部支付加盟管理金，以后每年同日向总部支
付。
2、 加盟管理金万元，用于为加盟店开业而接受总部经营技术资产、商标
使用权等特许连锁费用及支付总部用于为加盟店开业而进行的市场调查、开业指导、培训教育的费用。
3、不论是本合同期满，还是中途解约或其他理由，都不归还加盟金。 第十五条：保证金
1、 作为合同签订后总部与加盟店之间发生债务及加盟店忠实地执行合同的担
保，加盟店须在本合同签约时向总部预交的保证金。
2、 以用此保证金的全部或一部分，充抵加盟店拖欠的债务。加盟店在接到总部 的充抵通知后，须马上向总部支付与被充抵数额相同的现金，补充保证金。
3、 保证金万元，不计息，合同签订后七日内向总部支付全部款项。
4、 除用于充抵总部债务外，加盟店不得对保证金作其他任何处理。
5、 不论加盟店在法律上或本合同上有无解约权、解除权，如果其退出合同等行
为，而导致事实上本合同无法继续执行及因加盟店不履行本合同义务而被解约时，可以没收加盟店的保证金充抵违约金。
6、 合同期满或解除合同后，在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他营 业象征后，总部应归还加盟店全部保证金。
第十六条：广告宣传分担金
加盟店须向总部支付公司总体进行的广告宣传和促销活动产生的费用的实际负担金额。 第十七条：拖欠损失金
加盟店未在规定期限内支付总部规定的加盟管理金、加盟保证金、广告宣传分担金等债务时，按每超过一天加付3%的比例向总部支付拖欠损失金，直至付清为止。
第十八条：商品、服务的质量管理
1、 加盟店要保持售出商品质量和服务的均一性，提高公司形象，加盟店的营业 方法必须遵守总部提供的经营手册规定的要求和标准。篇二：肯德基特许经营合同 肯德基特许经营合同
肯德基发展背景简介:
肯德基(kfc)，是日前世界上最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标·记kfc是 英文kentucky fried chicken(肯德基炸鸡)的缩写，该品牌已在全世界范围内
成为有口皆碑的著名品牌。品牌创始人山德士上校以一身西装，满头白发及山羊 胡子的形象，成为肯德基国际品牌的典型象征。1930年，肯德基的创始人哈兰。 山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅，1952年设立在盐湖城的首家被授权 经营的肯德基餐厅建立，这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。在此期间，山 德士上校潜心研究各种炸鸡的新方法，最终成功地发明了有着十一种香料和特有 烹调技术合成的秘方，并以其独特的口味在广大客户的心中开创了品牌。在这之 后的短短五年内，山德士上校在美国及加拿大等地己发展了400家的连锁店。而 今，快餐厅的生意日趋兴隆，连锁店已经遍布全球，其秘方也沿袭至今。肯德基 州为了表彰他为家.乡作出的贡献，授予他山德士上校的荣誉称号。
1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。1964年，一位年仅29岁的年 轻律师约翰布朗和60岁的资本家杰克·麦塞等人组成的投资集团购买了该项事 业，1971年，经由上校的同意，布朗和麦赛将这项潜力无穷的事业出售给休伯 莱恩公司。而这时肯德基的年营业额已经超过2亿美元。1981年11月12日， 中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业，从而开始了它在我国这个世界.人口大国 的发展进程。此后，它的发展是十分迅速的，1992年10家，1996年100家，2004 年己经多达1000家，截止到2009年，肯德基在中国的餐厅数量达到了2500家。 不得不承认，肯德基在中国的发展取得了相当大的成功。
肯德基中国地区特许经营模式简介:
在发展进程之中，肯德基以特许经营的方式在世界范围内拓展业务，1993年 时，在中国也做了这种尝试，然而后来不了了之。经过一段时间的消沉之后，2000 年起，肯德基为适应中国地区发展需求，开展“不从零开始”的独特特许经营方 式。自第一家不从零开始的肯德基加盟店授权转交之后，当前加盟店的比重大大 增加。所谓“不从零开始”是指肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加 盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招聘与培训员工等大量繁重的前期准备 工作，这一切都有肯德基做好之后转让，如此加盟者的风险可以大大降低。 肯德基在中国地区特许经营内容:
l资金方面:首先，在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初
始费，这费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个 加盟商在发展一家新店时，都要支付这个费用。第二，每个餐厅的转让费在800 万元人民币(二三线城市低至200万人民币)。肯德基餐厅的营业而积从350
到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅 的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这 笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装演、设 备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括米来在营运过程中产生的现金流量 和利润。但不包括房产租赁费用。第三，持续经营的费用包括占销售额6%的特 许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基 础上制定的，在特许经营合同黎定之后十年内保持不变。
2、地点方面:日前主要在国内中小城市，非农业人口大于15万小于40万， 且每年人均消费大于人民币6000元的已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的 加盟机会。现在肯德基不允
许使用自有店而开新店，只转让已经正在运营的肯德基餐厅。
3、时间方面:从开始申请到转店时间在6个月左右;加盟经营协议的首次期 限至少为10年，未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上，最好 是20年。
4、培训方面:培训是加入肯德基时必备的内容，成功的候选人在经营餐厅前 将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训项目，12周的餐厅培训使加盟者 有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理，领导餐厅等课程，还包括如汉 堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。加盟商接手餐厅后，还要安排为期 5一6个月的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商将承担自己的费 用(交通费用、生活费用)。
特许经营合同
·合同双方:
特许者:肯德基(简称甲方)
被特许者:xxx(简称乙方)
双方本着完全自愿的原则对以下条款达成一致:
一、宗旨：
1、乙方认可甲方是肯德基系列产品、知识产权及相关的经营模式的合法所有 者，甲乙双方签订合同，旨在使乙方获得甲方经营开发的肯德基快餐店的特许经 营权，以及甲方始终如一的支持，在特许地区内发展肯德基特许经营系统，共同 拓展市场，实现共赢。
2、甲乙双方均能独立承担责任、履行义务、享有权利。
3、甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提下，经认真探讨，协商一致， 为促进共同发展，根据《中华人民兴和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁布 的《商业特许经营管理办法》等相关法律、法规、规章的规定，现就甲方将a 的特许经营权直接许可乙方一事，达成协议。
二、特许授权:
1、特许经营范围:甲方特许乙方在中华人民共和国x省x市x区x街道x号 开设肯德基快餐连锁店(乙方不得擅自更改建筑地址)，专门销售由甲方统一配 送原料，按照统一方法制作的肯德基系列产品产品。(甲方将特许经营权直接性 转让与乙方，乙方不得擅自转让于第三方)
2、特许经营方式:（l）乙方必须在本合同签订之日起，以自身名义在当地工 商局、税务局办理相关的工商税务登记手续，自行筹集资金设立肯德基连锁店， 并以此作为最终获得a特许经营权的前提。(2)连锁店内的装修设计、人员配 备、原料供应及管理系统等方面由甲方代为完善，即甲方将成熟完善的连锁店授 权于乙方经营，乙方不需从零开始，但乙方需要按照实际计算投入一笔一次性资 金，此项费用合计人民捌佰万元整(二、三线城市将至贰佰万元整)，并持续支 付加盟费用(特许经营权使用费和广告分摊费)。乙方可以自行安排融资，但是 乙方在该项目中投入的自有资金比例不能少于70%。(3)乙方在经营过程中必
须按照甲方统一规定的价格销售，不得擅自修改统一规定的零售价（4）在乙方经营期 间需要自主经营，自负盈亏，在乙方经营期间所发生的一切债务等责任，甲方 无责任承担。(5)在乙方经营期间只能销售甲方提供的产品，不得擅自经营其 他任何种类产品。三、双方权利义务
1、甲方权力:
(1)在本合同生效期间，如果乙方违约给甲方造成任何损失，甲方有权利扣 除保障金并要求乙方赔偿损失。
(2)甲方有权根据市场需求和现实状况对给乙方的供货做出适当调整。(3) 如果乙方不能够按照合同支付持续加盟费或者为甲方造成重大形象损坏，行为造 成违约，甲方可以单方面终止合同。
2甲方义务:
肯德基加盟
加盟费用
加盟初始投入：
·加盟初始费
·接店前的餐厅培训费用
·人民币200万元以上的餐厅购入费用{加盟肯德基}.
持续经营期间需缴纳费用：
·特许经营持续费：按餐厅营业额的6%
·广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%
每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款，但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。
“不从零开始”的加盟模式
肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式。“不从零开始”的特许经营，就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人，同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即：加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅，而不是开设新餐厅，加盟商不须从零开始筹建，避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键，从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅，加盟商的风险会大大降低，提高成功的机会。
根据肯德基加盟发展规划，我们从现有的肯德基餐厅挑选适合的“备选加盟店”。 针对通过了资格评估的加盟申请人，我们会在“备选加盟店”范围内推荐餐厅供其评估。加盟申请人不可指定某一家餐厅，或者某一个城市进行加盟。目前北京、上海、无锡、苏州及浙江全省、西藏自治区暂不开放加盟，即不会从上述区域选择“备选加盟店”。
目前仅开放“不从零开始”的加盟模式，我们暂不受理指定在某一地区开新店的加盟申请。肯德基采取单店加盟形式，所有的特许加盟商都不享有区域性的或商圈的专有权。 如果申请人资金不足，可以找合伙人一同申请，但自有资金比例须大于30％。在加盟成功后，主申请人需担当"主要经营者"角色，即负责处理日常经营事宜及亲自管理餐厅，合伙人将不参与餐厅的日常经营管理。
常见问题
1.问：从提出申请到成为加盟商需要多久时间？
答：肯德基在收到网上的加盟申请表约2周的时间会通过email或电话方式回复申请人。加盟申请的初期审核包含面试、餐厅实习、背景调查等环节，大约需要7-8个月左右的时间。后期挑选餐厅及转店等流程所需时间要依个案情况而定。
2.问：申请人没有餐饮业经验可以加盟吗？
答：申请人不一定要从事过餐饮业，但我们理想的加盟商必须有丰富的管理经验，有良好的商业意识和以客为尊的服务理念。
3.问：申请人的年龄，国籍有什么要求吗？国外的人可不可以申请？
答：我们对于加盟商的年龄和国籍没有限制，但要求加盟商有很好的中文沟通能力、学习和适应能力，并期望加盟商可以与我们一起完成十年加十年的特许经营许可合约。
4.问：申请加盟后，若没有时间经营，我是否可以找他人帮助我经营？
答：不可以。处理日常经营事宜及亲自管理餐厅是加盟申请的基本要求，加盟商必须全职
参与餐厅的经营管理。如果申请人为合伙申请，主要的申请人即主要经营者必须全职参与今后餐厅的经营管理。
5.问：加盟投资购入费是指什么?具体金额是多少？什么时候缴纳？
答：购入费包括了餐厅的所有设备、装修，但是不包括餐厅的房产租赁费用。该费用数额主要是基于该餐厅经营状况评估而定。该费用必须在餐厅正式交接前一次性支付。
6.问：“特许经营初始费”是什么费用？经营初始费”是什么费用？
答：“特许经营初始费”是加盟商获得十年特许经营权的初始费用。该费用是一次性的费用，它会根据美国当年的物价指数做一些相应的调整。
7.问：加盟后还有哪些持续的费用？
答：加盟商接店经营后还需按合同缴纳的费用包括特许经营持续费（按加盟店营业额的6%）、广告及促销费用（不低于餐厅营业额的5%）和相应的服务费。
8.问：我的资金不够，肯德基可以提供贷款吗？
答：肯德基不会提供直接的贷款，但是肯德基可以协助你向商业银行提出贷款的申请。{加盟肯德基}.
9.问：我可以和其他人合伙申请加盟吗？
答：你可以找合伙人，但是你的合伙人也必须与你一同进行申请流程，接受我们的面试与第三方公司的独立调查，而且主要经营者的资金比例必须大于30%。合伙人只是作为投资者，不参与餐厅的日常经营管理。
10.问：加盟投资回报状况是怎样？
答：每家餐厅的状况都不同，在你通过资格审核进入餐厅评估流程时，我们会提供该餐厅过往的资产损益表供你做专业评估。
11.问：我是否可以选择指定的城市或指定的餐厅？
答：我们无法开放选择指定的城市或餐厅进行加盟。根据肯德基加盟发展规划，我们从现有的肯德基餐厅挑选适合的“备选加盟店”。针对通过了资格评估的加盟申请人，我们会在“备选加盟店”范围内推荐餐厅供其评估，因此，申请人对加盟的地域或餐厅不能太过局限。
12.问：餐厅培训和基本管理培训包含什么内容？在哪里培训？时间怎么安排？可以找人代替我去参加培训吗？
答：餐厅培训和基本管理培训的内容主要包括营运操作及基础值班管理。培训地点由肯德基根据实际情况就近安排。加盟商需在转店前完成培训内容。主要经营者必须亲自参加培训，不可由他人代替。
13.问：加盟肯德基后，加盟商是否一定要用肯德基规定的供应商？
答：是的。为保证肯德基统一产品品质与服务，加盟商只可向百胜核准的供应商采购统一标准的食品原料、包装和设备设施。
14.问：加盟商可以自己开发新产品吗？可以自行调整价格吗？
答：不可以。为保证肯德基品牌的健康发展和统一的系统标准，新产品的开发和价格调整将由百胜根据市场情况统一确定。依据加盟合同约定，加盟商不得在餐厅销售未经百胜许可的任何产品，也不得随意调整价格。
15.问：加盟期限是十年，十年经营期满还会续约吗？
答：加盟合同为期十年，如果加盟商在经营期内达到了各项评估标准，可申请续签十年。
16.问：加盟商可以获得怎么样的行销支持？
答：肯德基一直致力于产品的开发和改良，并提供全国性的广告支持和行销策划。加盟商将按照肯德基单店行销手册的指引，自行安排单店行销活动，加盟餐厅所在市场的肯德基企划部门将为之提供专业的辅导和支持。
17.问：加盟肯德基后，餐厅财务由加盟商管理吗？需要使用指定的财务系统吗？
答：加盟商作为独立的法人公司，需自行负责加盟公司的财务管理，我们建议加盟商使用专业的财务管理工具。
成功经验分享：
顾翔：餐饮业是一个充满潜力的行业，也是一个很细致的行业，一分耕耘，一分收获，只要全身心投入就会有好的回报。作为加盟商，我们既是加盟体系的一部分，也是相对独立的运营系统，加盟商对餐厅事务需要有完全的掌握，但我们时刻可以感受到自已并不是孤单而行，在“统一系统”的支持和服务下，我们最重要的是在一线全力服务好顾客，肯德基完善的运营管理系统和强大的物流配送体系为我们的成功提供了重要保障。
徐碧梨：肯德基对待加盟餐厅如同直营餐厅，执行“统一系统”的营运支持，以及人力资源、财务、食品安全、设备维修等方面的稽核与辅导，对加盟商的要求也非常严格。加盟商可接受到系统营运培训，全面提升管理能力。
戴峻：肯德基要找的加盟商不仅仅是餐厅的拥有者，更应该是一个亲力亲为的经营者。加盟肯德基不能只把它当作一项投资，更需考虑清楚自已是否有足够的热情和兴趣在这一行业里长期发展。因为快餐是一个非常细致的行业，作为餐厅的“老板”，有很多事情必须直接去面对，如果加盟商本人不是全身心投入，而是一心多用，是管理不好餐厅的，而肯德基特别注重餐厅的营运表现，如果成绩达不到标准，是难以在这个体系里有进一步发展的。
百胜全球餐饮集团，其旗下拥有包括肯德基、必胜客、塔可钟、艾德熊(A&W)及Long John Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌，在全球烹鸡类、比萨、墨西哥风味食品、热狗以及海鲜连锁餐饮领域堪称典范。
肯德基的起源：30年代，肯德基的创始人哈兰·山德士在肯德基州经营了一家加油站，为了增加收入，开始制作食品，提供给过往旅客。经过潜心钻研，山德士终于成功发明了用十一种香料精制而成的炸鸡秘方和独特烹调技术。因其独特的口味和品尝后令人吮指回味而得名“吮指原味鸡”，深受顾客的欢迎，秘方沿袭至今。肯德基州长为表彰山德士为家乡作出的贡献,授予他“肯德基上校”的荣誉称号。
“东方既白”是百胜旗下的第一个中式快餐品牌。东方既白完全采取肯德基的营运标准，把美味食品、快捷服务和舒适环境融为一体。并且比照肯德基的标准，达到顾客点餐、付款后食品立等可取的服务水准。东方既白在产品设计兼顾了大江南北的口味和不同餐期的需要，早餐可享受风味绝佳的皮蛋瘦肉粥，以及独具特色的东坡肉包等；正餐有秘制糖醋小排餐、鱼香肉丝餐、原汁鲜茄牛肉面等；正餐之间顾客可以品尝美味小吃：香酥翅霸；甜品及饮料类代表产品有一品芝麻球、玉米牛奶冰、冰洛神花茶等。
塔可钟（tacobell）是目前世界上规模最大的提供墨西哥式食品的连锁餐饮品牌。塔可钟与肯德基、必胜客是不同风味的美食系列，它融合了墨西哥和美国餐饮文化的精华，运用墨西哥传统的小麦制成的面饼、墨西哥辣椒以及鳄梨酱、莎莎酱等特制调料，配以牛肉、鸡肉、生菜等原料，制成世界上独一无二的美墨美食。
据华尔街日报2011年5月13日消息报道，百胜餐饮将以每股6.50港元收购小肥羊
2014肯德基加盟费及加盟条件问题专业解答
2014肯德基加盟费及加盟条件问题专业解答
导语：现如今在中国肯德基可谓是占据了大中小城市的大街小巷，在中国也是深入民心，民以食为天，肯德基快捷方便，口味独特而且男女老少都是受众体。可谓是商机无限，有些想创业的朋友就想到了加盟这一条创业致富之路，可惜就是没有相关的加盟信息，在此小编就为大家献上2014肯德基加盟费及加盟条件问题专业解答。
1、特许经营：肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务，至今已超过二十年。肯德基1993年就在西安开始了加盟业务，目前肯德基已拥有近二十家加盟餐厅。相比之下，肯德基的竞争对手麦当劳目前在中国内地开设的三百多家分店全部都是直营店，没有一家是特许店。
2、特许人所应具备条件：肯德基希望加盟商应该是真正的食品服务业经营者，要求有从业背景，以“实践”为管理方向，能很快掌握该行业的基本知识，并证明具有在一定区域内扩大发展的潜力。该加盟商也必须是一名业主，负责所需股份或资金中相当大的一部分。这也是一项长期的业务伙伴关系。正因为如此，肯德基只有在对加盟
商的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下，才会开始合作。
3、特许加盟模式：肯德基目前在中国发展加盟店的方式不是让加盟者交纳加盟费后自行开店，而是让加盟者出资购买一间正在运营中并已赢利的连锁店。转让已经成熟的餐厅，加盟者不必由零开始，可以较快地融入肯德基的运作系统，进而极大地保障加盟者成功的机会。对肯德基和加盟者来说都是最稳健、最便捷的做法。考虑到大型城市开展特许经营挑战性大，目前肯德基只在中国内地境内非农业人口大于十五万小于四十万，且年人均消费大于人民币六千元的地区寻求加盟经营的申请人。当然，不是所有这些地区的餐厅都适合加盟经营。然而，如果可能，肯德基可以优先接受加盟商对地点的建议。
4、特许加盟费：新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅，每个餐厅的进入费将在八百万人民币以上(不包括不动产的购买)。进入费是一项转让费用，是购买一家成熟的且有赢利的肯德基餐厅所需的投资。这是根据一家肯德基餐厅的投资额、营业额、赢利状况而定的。从各个角度来看，都是经过审慎评估，合乎各方利益的。在一个加盟经营期开始时须支付三万五千美金的加盟经营初始费。持续经营的费用包括，占总销售额6%的加盟经营权使用费和占5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在加盟经营合同签订之后十年内保持不变。 加盟商可以自行安排融资。据调查显示，成功的入选者需要在该项目中投入大部分的股份金额(>70%)。
5、合同契约：加盟经营协议的首次期限至少为十年。未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营十年以上。
6、培训：成功的候选人将被要求参加一个内容广泛的二十周的培训项目，包括以下内容：《餐厅襄理》、《餐厅副理》、《餐厅经理》、《如何管理加盟经营餐厅》、《对总部的专门介绍》、《小型公司管理课程》。在培训过程中，未来的加盟经营商将承担自己的费用。有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。可以看出，在特许经营的严格规定背后，是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。特许经营授权人必须给予受许人以足够的支持，只有当每个受许人赢利了，整个特许经营系统才能变得更加强大。2000年11月13日，由中国连锁经营协会近日公布的五家“2000年度中国优秀特许品牌”中，隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资国际品牌被特别推荐入选。
7、供应商管理：从创立之初的第一家餐厅到至今分布在59个城市的四百多家餐厅，肯德基采用的鸡肉原料100%全都来自国内，十年来共消耗了60821吨鸡肉。肯德基的飞速发展同时也带动了各类相关原料供应行业的起步与发展。目前，大约85%的食品，包装原料都由中国国内的供应商提供。本着利益一致、共同进步的原则，肯德基从对供应商传授全新的经营管理理念到先进技术引进，从主动培训测试到积极扶持供应商，与供应商结成了关系密切的战略合作伙伴。
8、肯德基供应商现状：分布在全国27个城市和地区的25家鸡类供应商如今基本都是国内鸡类行业中的佼佼者。与肯德基有五年合
作历史的山东诸城市对外贸易集团公司，是全国最大的县级外贸集团公司，该公司与当地70%的农户建立了产销联系。辽宁大成农牧实业有限公司的规模化经营为当地80%的农户解决了就业、收入的问题。目前肯德基的鸡肉订购量分别占到了该公司旗下大石桥厂、炮台厂的80%和60%。
9、这些是对2014肯德基加盟费及加盟条件的基本了解，想咨询更多关于2014肯德基加盟费及加盟条件的细节就请咨询3158。我们将24小时为您解答。
肯德基，隶属于全球最大的餐饮集团之一--百胜餐饮集团。大家一点也不陌生。自1987年在北京前门大街开出中国大陆第一家餐厅，经过20多年的发展，肯德基已在中国大陆500多个城市开设了3000余家连锁餐厅，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业之一。店面开始满地开花却不影响客源的数目。深受白领小孩的喜爱。然而，创业者很想知道肯德基加盟的费用到底是多少钱。现在小编为您揭晓。
肯德基：国内加盟不从零开始 首期投资800万元，转让现成直营店铺，首期投资800万元。
1）肯德基在中国内地开放的特许加盟业务，目前仅采用一种方式--餐厅转让。即挑选一些合适的肯德基餐厅，选择合格的加盟商进行转售。经授权，加盟商可以购买一家或同时购买同一地区的二至三家餐厅，将来在同一地区可开设新的肯德基餐厅。目前可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市”，这是肯德基的母公司
--百胜集团中国区特许加盟部总监何志中在日前结束的“中国特许经营大会”上吆喝的加盟条件。
2)800万元“不从零开始”经营10年 .肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺，而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式，即在中国境内肯德基采用“不从零开始” 的战略。何志中介绍说，原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。
每个餐厅的转让费在800万元人民币以上。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。
肯德基加盟费用；加盟初始投入：加盟初始费。接店基本管理培训费。人民币200万元以上的餐厅购入费用。持续经营期间需缴纳费用。特许经营持续费：按餐厅营业额的6%。广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%
肯德基与麦当劳加盟费对比
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