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苏果超市加盟店在发展的过程中，始终坚持苏果共同的发展理念，努力维护苏果品牌形象，不断提高品牌知名度和品牌影响力。那么一起来了解下苏果超市加盟费多少钱?苏果超市如何加盟的？苏果超市总部也一直竭力为苏果加盟者提供优质最全面的服务，提供一系列最先进的营销方式和管理模式，使得苏果加盟者事业走的更远，做的更强。下面就让创业第一步网小编告诉你苏果超市加盟费要多少钱，让你对知道苏果超市加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
苏果超市加盟费用：| 加盟级别 | 直辖市/省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 2000㎡ | 1000㎡ | 500㎡ |
| 履约保证金 | 5万元 | 4万元 | 3万元 |
| 形象保证金 | 5万元 | 4万元 | 3万元 |
| 特学经营使用权费 | 5万元 | 3万元 | 2万元 |
| 房租费用(押一付三) | 12万元/月 | 9万元/月 | 6万元/月 |
| 装修费用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 设备费用 | 12万元 | 9万元 | 5万元 |
| 首批进货费 | 40万元 | 30万元 | 20万元 |
| 广告宣传费用 | 1.5万元 | 1万元 | 0.8万元 |
| 开业费用 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 |
| 人员工资(季度) | 3000元/月/人(30人) | 2500元/月/人(20人) | 2000元/月/人(18人) |
| 流动资金 | 40万元 | 30万元 | 20万元 |
| 总投资费用 | 345.5万元 | 203.5万元 | 119.6万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
加盟一个品牌，一定要做好万全的准备，了解详细的加盟政策。关于苏果超市的加盟信息，上述所列只是部分，还不够全面，如果您想了解苏果超市加盟更详细的资料，就赶快点击获取吧！
苏果超市加盟费用：
1.所需资金：15-20万元每百平方米；
2.履约保证金：3-5万元/店；
3.形象保证金：3-5万元；
4.首批进货额：10-20万元；
5.特许经营使用权费：1.5-5万元，在签约时一次性收取3年，续约时按年收取。
苏果超市加盟政策：
1.地域要求：江苏、安徽、河南、山东的乡镇（仅限于乡镇）；
2.业态要求：标准型超市、社区型超市；
3.企业文化：
①企业形象识别系统（CI）与总部高度统一；
②企业经营管理系统（SP）与总部高度统一；
4.加盟资格：
①我国公民和法定代表人，认同苏果品牌价值，具有热枕并承诺遵守加盟规范的公民及法定代表人；
②高中以上文化，身体健康，信用良好；
③具有一定零售经营管理能力和良好的职业素养和社会公德；
5.营业面积：500-3000㎡均可。
苏果超市加盟费及总投资金额预计：119.6万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
苏果超市加盟公司简介
苏果超市有限公司成立于1996年7月18日。苏果超市前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字，取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业，在天下连锁企业傍边已连续11年位列前十强，天下快速消费品零售企业前四强。
2010年，苏果实现贩卖规模368亿元，网点覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南等六个省份（2011年将拓展至江西），网点总数1905家。据专业评审机构的测定，苏果品牌价值达60.34亿元。
多年来，苏果一直坚持业态组合、低成本扩张、开拓乡村市场、地区集中希冀、直营加盟双轮驱动等五大花色，使企业取得了超常规希冀，走出了一条具有自己特点、符合当地实际的民族连锁贸易希冀之路。同时，积极立异业态、立异营销、立异管理、立异激励，弘扬企业文化，使企业希冀呈现出蓬勃生机和无限活力。
苏果超市长期致力于乡村市场开拓，60%的网点开设在县及县以下乡村，50%的贩卖来自乡村市场。苏果超市的做法和经验得到了党和当局高度评价。国务院总理温家宝同志对苏果希冀先后三次作出重要批示（时间疏散为2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日），并疏散于2005年10月23日和2009年1月10日两度亲临苏果视察指导。2007年、2006年，商务部和中华天下供销互助总社疏散在江苏召开现场会，总结推广苏果经验。
苏果超市建设了华东最大的单体物流中央：苏果马群物流配送中央。该中央采取先进的物流技术，软硬件环境在国内企业专属物流傍边居领先位置。
作为本土零售贸易的领军企业，苏果超市的健康希冀赢得当局和社会的充分认可。1999年起，苏果超市连年北评为“江苏省高级企业”；2003年，苏果超市被付与江苏省电子商务示范单元；2003年，苏果超市被评为纳税信用等级A级单元；2004年，苏果超市被付与“中国贸易名牌企业”；2005年，苏果CEO马嘉樑继2003年之后，蝉联“中国零售业十大风云人物”；2006年，苏果被付与“中国零售业地区明星企业”；2006年，苏果超市被评为银行资信评级3A级单元；2007年，苏果超市被付与“中国零售业十大高级特许加盟品牌”； 2008年，苏果超市CEO马嘉樑被付与“中国贸易服务业改观开放30周年功勋企业家”；2008年，苏果超市排名中国连锁业第七位，超市业第四位；2008年，苏果被中国连锁经营协会付与“中国零售业最佳雇主”；2008年，苏果超市被付与“中国贸易服务业改观开放30周年功勋企业”；2009年，苏果董事长马嘉樑荣获“中国互助经济年度人物评委会特别奖”；2010年，苏果超市被中国连锁经营协会付与“2010年度员工最喜爱的公司” 。
苏果超市加盟费多少钱?使命承载荣誉，立异引领未来。面向“十二五”，展望充满希望的2011年，苏果超市将继续加快推进自己希冀花色实施，不断巩固“天下一流，地区第一”市场位置，真正实现“中国苏果，百姓生活”品牌定位。
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苏果超市加盟费多少钱?苏果超市如何加盟
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联华超市加盟费用： 加盟区域直辖市省会城市地级城市县与县级城市
店铺面积以300㎡为例以200㎡为例以100㎡为例
加盟费2万元2万元2万元
保证金2000元此投资费用仅为预估联华超市加盟分析：
联华超市加盟费是多少？联华超市加盟需要哪些条件？联华超市加盟政策怎样？如果您对这些还不了解，可不要盲目的去加盟。可以点击”获得更多的联华超市加盟资料详情，赶紧来看看吧！
联华超市加盟优势：
1、品牌优势。
世纪联华超市是一家知名的全国连锁超市企业，目前在全国拥有4000多家门店，网点覆盖30个省份及直辖市，在同行中处于领军地位。世纪华 联超市凭借“舒适的购物环境、质优价廉的商品、贴心的服务”而赢得了广大消费者的信赖及对“世纪华联”品牌的认可，在许多世纪华联超市市场发展较早的地 区，“世纪华联超市”已是家喻户晓的超市品牌。
2、成熟的连锁经营体系。
世纪联华经过近10多年的摸索前进，不断总结、不断探索，形成了一整套完整的连锁经营模式，无论是员工管理培训，还是商品质量管 理、店面管理、服务质量管理，都自成体系，公司之所以在短短的10年时间内发展了4000多家门店，成为国内知名的超市连锁企业，这些都归功于公司日趋成 熟的连锁经营管理体系。
3、全方位开店扶持。
世纪联华公司为加盟客户提供商圈评估、员工培训、开店指导或策划、后续跟踪督导等“一站式”服务，帮助门店优化开店成本，提升管理水平与盈利能力。
4、超强的采购配送体系。
世纪联华公司设立了商品采购供应中心，对公司的各个门店实行商品配送，同时还利用丰富的商品资源在多地建立了商品配送网点，这样既节约了各门店的采购成本，也对门店后期调换货等经营活动提供了较大的便利。
联华超市加盟费及总投资金额预计：34.95万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
联华超市加盟公司简介
上海联华超常市场倒退有限公司(简称联华新标超)由上海联华超市倒退有限公司和华联超市股份有限公司重组而成。总部在上海市杨浦区隆昌路609号。系联华超市股份有限公司(0980.HK)全资控股、专司超常市场业态的专业公司。联华新标超依托联华股份强有力的支撑体系，踊跃倡导为主顾发现代价的服务理念，激发广大干部员工的工作热情;不停致力于营业技能的提升，培育了一支勇于立异、诚实守信的方案管教队伍;以直营、合资和特许加盟并举的倒退方式，踊跃推行“联华超市”和“华联超市”双品牌倒退和营运步伐;通过集合各方面的立异要素，以超常生活馆、社区超市、生鲜超市的市场定位，加快营业步伐、方案步伐和管教步伐的转型。同时，不停优化供应链建设、方案能力的提高和运营系统的优化，推动联华新标超的营业增长，赢得了社会大众的广泛赞誉。
巩固当先优势，缔造杰出位置。联华和华联都是我国连锁零售著名的品牌企业，重组后的联华新标超将秉承“尊重主顾、忠于企业、团队协作、追求杰出”的代价观， 恪守“主顾第一唯一的第一”的方案理念，为员工、为社会发现代价。继续保持当先的市场位置。
联华超市加盟市场分析
联华超市股份有限公司，有“零售连锁推土机” 之称，至2004年，联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首，大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。2004年以联华为首的中国第一大零售团体百联团体发卖规模达6762714万元、5493门店数个，其中联华超市公司发卖额为 3068494万元。
联华超市团体天下扩张由来已久，联华超市自1997年起就开始了向上海以外的区域发展，他们的向外推进把戏是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸，相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。接着在天下以跳跃式扩展的战略推进方式扩展，采取的是框架把戏，在华东、华北、华中以及华南区域把联华的连锁店全面铺开。联华在天下300多个都城进行了考察，最终排出了一份60多个都城的名单，这些都城基本上都是省会都城，计划单列都城以及人口在150万以上的其他都城。
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联华超市加盟费多少钱?联华超市加盟项目介绍
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有很多优质的加盟品牌，小编就为您推荐家家悦超市。那么它的加盟费多少钱?家家悦超市加盟市场前景如何？目前家家悦超市品牌是超市行业中较为受欢迎的一个品牌，不管是产品还是服务都得到了消费者的好评，不仅市场口碑较好，而且市场销量也是遥遥领先。下面就让创业第一步网小编告诉你家家悦超市加盟费要多少钱，让你对知道家家悦超市加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
家家悦超市加盟费用：| 加盟级别 | 北上广深 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 450㎡ | 350㎡ | 250㎡ | 200㎡ |
| 房租费用 | 11.25万元/月 | 5.6万元/月 | 3万元/月 | 1.2万元/月 |
| 装修费用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 设备费用 | 12万元 | 10万元 | 9万元 | 7万元 |
| 首批进货费 | 50万元 | 40万元 | 30万元 | 25万元 |
| 广告宣传费用 | 1.5万元 | 1.2万元 | 8000元 | 6000元 |
| 开业费用 | 1万元 | 8000元 | 6000元 | 5000元 |
| 人员工资 | 3000元/月/人(20人) | 2500元/月/人(15人) | 2000元/月/人(12人) | 1500元/月/人(10人) |
| 水电杂费 | 2000元/月 | 1500元/月 | 1200元/月 | 1000元/月 |
| 流动资金 | 52万元 | 28万元 | 16万元 | 8万元 |
| 总投资费用 | 169.95万元 | 114万元 | 76.92万元 | 53.9万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | ||||
创业向来不是简单的事，对于投资者来说，能够获得家家悦超市总部的大力支持，必将会使创业事半功倍。那么，加盟家家悦超市究竟可以获得那些帮助呢？如果您还是不清楚，可以点击”来获得详细的加盟信息！
家家悦超市加盟支持：
1、品牌形象支持
总部为加盟商提供终端设计，并享有总部的统一logo，凭借品牌知名度吸引品牌的忠实消费者。
2、整店输出支持
家家悦超市加盟总部已有多年的加盟经验，会根据加盟者所在区域进行全方位的加盟支持，保障加盟者顺利开业。
3、免费培训支持
创业想要成功是有一定难度的，为了更好的保障加盟店的成功，总部会通过培训的形式将一些成功的运营经验和运营过程中需要注意的要点分享给加盟商商，让其零经验也能快速上手。
4、物流配送支持
公司产品配送中心，负责全国加盟店进货产品的物流及配送工作，建立完善的物流及配送制度。
5、媒体广告支持
实施强势广告投放力度，市场部统一进行广告及促销策划，重点锁定电视、报纸、杂志、网站和搜索引擎等媒体，同时加盟商在区域内投放广告，在得到公司批准和审核后，将给予5-10%的广告返利。
6、市场运营支持
公司企划部会定期组织促销活动，总部统一策划，门店只需简单执行并派有专业美导协助执行，同时公司持续的对加盟店店员培训，手把手的教您好如何经营一家店。
7、跟踪服务支持
正式开业后，总部会派专业的工作人员随从一起，解决在刚开业时遇到的各种问题，保障加盟商顺利开业。
8、选址装修支持
总部将对加盟商进行专业的选址培训，公司营建部也会通过专业评估体系远程或上门对加盟商所选的店址进行有效评估。
9、区域保护支持
家家悦超市品牌加盟店严格按等级配比限额加盟，在该等级加盟店商圈保护范围内不发展第二家，严格实施区域保护政策，规范市场秩序。
家家悦超市加盟流程：
1、合作咨询
投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项，索取有关资料。
2、双方意见沟通
在与总部联系并初步确定加盟意向后，前来总部考察参观，对家家悦超市进一步的深入了解，双方会晤进行，意见沟通。
3、申请加盟
了解公司文化和运营管理，经洽谈后有加盟意向，填写《加盟申请表》，达成初步合作。
4、签订合同
总部在确认加盟商的加盟资质后，加盟商便可前往总部签订加盟合同。
5、选址建店
评估选址情况，指导正确选址，如有需要可派专人赴所在地实地考察。
6、店面装修
专业店面评估，餐厅装修设计并实施。
7、安排培训
总部安排加盟商进行相应的培训，培训合格后颁发结业证书，允许开店营业。
8、开业准备
加盟商要提前策划好开业活动，准备好开业流程，宣传开店优惠为开业造势。
9、正式开业
正式开业，按既定标准，安排人员下店给予开业支持及其他指导。
加盟费及总投资金额预计：53.9万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
家家悦超市加盟公司简介
的前身是山东威海糖酒采购供应站，是原计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业，成立于1974年。
自1995年开始发展连锁经营，目前拥有连锁店300多处，销售网络拓展到山东半岛威海、烟台、潍坊、青岛、济南、临沂等地的22个市县，总营业面积30多万平方米，经营商品品种三万多个，形成了大卖场、综合超市、折扣店等多种业态并举的格局。
2009年，实现销售收入101亿元，各项经济指标连续八年保持50%以上的速度递增，综合实力连续五年进入中国连锁业五十强，2009年度名列中国连锁业第35位。
家家悦超市加盟市场分析
家家悦集团先后获得“山东省重点连锁企业”、“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业名牌企业”、“全国商业质量效益型先进企业”、“全国青年文明号”、“全国商业安全放心消费场所”等荣誉称号。创立的服务品牌“家家悦”被中国商业联合会授予“中国商业服务名牌”称号。
在自有品牌的开发方面，目前公司拥有1万平米的食品加工厂1座和可年创产值2亿元的植物油厂1座，通过自有品牌的开发，倾力打造“家家悦”品牌，进一步提升企业的形象。在经营模式上，为了进一步优化供应链，降低采购成本，形成规模优势和区位优势，2003年，公司联合四家超市成立了中国第一家跨省区的超市自愿连锁组织-上海家联采购联盟，在采购业务上进行共同的资源整合与开发，全面提高企业的竞争能力;2004年，公司又申请加入了国际SPAR自愿连锁体系，并于2005年4月28日在威海开出了SPAR在中国的第一家门店，为提高企业的国际化程度，加速与国际零售商业接轨的步伐奠定了坚定的基础。
家家悦超市加盟成功案例 她姓刘名小芳，出身农村家庭，从小就非常懂事。由于家庭原因，初中毕业就开始出门打工，吃过不少苦头的她坚信自己一定会又不一样的明天。为了早日实现自己的梦想，她决定利用自己。那么创业选什么项目好呢?经过多次的考虑她决定加盟家家悦超市。超市的市场十分的广阔，这样的产品在她看来很有市场。
家家悦超市全方位产品结构，保健品，养生器材设备一应俱全，全行业优选，真品质正品云集，拒绝假冒，排除恶质，全部放心之选。低价位亲民营销策略，赢得人心，深受好评，销售火爆：中老年人无糖食品系列、海内外母婴产品系列、高端礼品系列、养生茶系列、光量子能量系列、高端厨具系列、理疗器材系列、大保健系列、日用护发养生系列等。
家家悦超市产品全，独具个性化，款款具有大卖点，选出其中一个产品系列都可以成为一个专卖店，真正的一店顶十店，一店多重赚!家家悦超市产品多，品类多，不限季节。不限体质，不同年龄层都有适用的产品，只要顾客进店，购买率90%以上!刘小芳的养生超市生意一直好得不得了，现在都成了名符其实的小富翁了。
家家悦超市加盟专家点评 家家悦超市加盟费多少钱?这是一家经济有便捷的超市，成本低，收入高，是你招商加盟的不二选择！
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家家悦超市加盟费多少钱?家家悦超市加盟市场前景
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王大爷现在是浙江江都镇曹王村苏果超市的常客了。他说，现在经常在超市买东西，在这儿不仅可以随便挑选，还不用太担心有假货，比以前方便多了。在曹王村，苏果超市吸引了众多像王大爷这样的忠实顾客。
走进农村，不仅给乡村带来了方便快捷的现代商业业态，也让苏果在一二级市场已经竞争白热化的情况下，找到了一条崭新的发展道路。苏果的领军人马嘉认为，只有建立起一个城乡联动的网络体系，苏果才能够做大做强，进入农村，是实现低成本扩张的捷径。
事实证明了这一点。1998年4月在江苏溧水县开出第一家农村连锁店，苏果就开始踏上了农村市场的开拓之路。经过多年拓展，目前苏果网点总数达1503 家，其中县及县以下乡镇店铺数879家，占网点总数的58%。在苏果整个销售规模中，50%多的份额是在农村实现的；在整个经营品种中，70%的品种为农 副产品及其加工产品。
21世纪的“公私合营”
由于农村市场发育程度、购买力水平的限制，农村超市的发展肯定与城市有很大的区别。怎样将苏果开到农民家门口？
苏果在向农村市场推进的过程中，主要采取了特许加盟的连锁经营形式，并找到了一个非常好的合作伙伴——供销社。
从1998年开始，苏果就加强了与各地供销社的合作，借助于供销社系统的网络资源，积极发展特许经营，通过苏果品牌、管理模式、商品货源等方面的输出， 有效推动连锁超市这种现代营销方式步入农村，迅速扩张了网点规模和品牌效应。目前苏果在农村的800多个网点中有60%是依托供销社网点建立起来的。
苏果和供销社合作的形式主要有两种，其一是区域集体加盟，最典型的是在江苏发展起来的“邳州模式”，即邳州市供销社整体加盟苏果，利用供销社在各乡镇的 原有网络，在对各网络内店面进行改造的基础上，建立苏果加盟店。这种方式不仅耗费成本低，而且扩张极其迅速。苏果采用这种区域整体加盟的方式，实现了对区 域农村市场的快速渗透和全面覆盖。现在邳州市已开了30多家门店，实现了镇镇有苏果。
其二是采取区域多点加盟，即在不具备整体加盟的区域，通过选择特定区域内条件较好的企业加盟，实行多点扩张，营造连锁效应。江苏省东台市原来只有县城1家加盟店，苏果经过积极开拓，现在已经在15个乡镇拥有了加盟店。
很多超市在外地扩张时，往往会遇到地方保护主义，而苏果在这方面却一帆风顺，这与其和供销社合作的过程中，采取的灵活措施密切相关。苏果给予供销社比较 优惠的条件，只要达到苏果开店的基本条件，就授予特许经营权，当资金不足时，只要有政府担保就可以开店。苏果的这些举措帮当地县乡政府解决了很多难题，当 然也就得到了当地政府相当的回报和足够的支持。
虽然苏果目前已经发展超过1500家门店，但所进入的省份也只有苏、皖、鲁、豫、鄂、冀6个。这说明一个问题，苏果在发展过程中的策略是集中火力，即占领一个市场，稳固一
个市场，然后再开拓另外的市场，而不是盲目地追求扩张效应。
以苏果在安徽的表现为例，早在1999年，苏果就以特许加盟的形式进入了安徽市场，2003年起直营店也开进安徽，直营店首站都选择在紧邻南京的马鞍山 市。2004年7月，苏果对马鞍山市的22家加盟店进行了整体收购，将直营店一统天下且星罗棋布的“南京模式”克隆过去，占据了马鞍山市连锁超市业60% 的市场份额。通过这样的操作模式，将一个新占领的地方变成了自己的根据地。
步步为“营”
随着政府不断出台扶植农村开店的政策，苏果下乡可谓适逢其时，可是要从操作不规范的农村市场中淘出金来，苏果在管理上还有很长的路要走。在如何规范和提升加盟店管理的问题上，苏果采用的是以直营店带动加盟店的形式。
2002年以来，苏果直营店开始向农村市场拓展，并逐步实施直营店带动提升加盟店的发展战略。一方面，利用直营店的品牌优势、品种优势、环境优势和供应 链优势，通过在当地建立旗舰店和样板店，推动和吸引周边农村传统业态加盟苏果，同时也起到带动示范作用，提升加盟店发展水平。
另一方 面苏果实施了层层推进战略，由中心城市向乡村辐射式发展。即以南京市为大本营，首先向二三线市场辐射，江苏、安徽两省的二、三线市场发展连锁网点；在取得 市场、形成品牌影响力后，再根据苏果物流配送能力和管理监控能力，在一些大的乡镇选址开店；然后再由此进一步向下辐射，达到一些小的乡村。这样层层推进、 层层控制，就有效地促进了农村店面经营管理水平的提升。
苏果在江苏省江都市的扩张模式就是非常典型的层层推进式。先把加盟店开到县城，在县城开了7家店以后，再到真武镇、宜陵镇等乡镇开店，然后进一步延伸到塘头村、张倪村等更基层的乡村。
对直营店进入的区域市场，苏果还在积极探索以直营店为基础的货物配送方式，实行“店配合一”的模式。即由直营店直接对区域内的加盟店、农家店实行货物配送，其余货物则由指定供应商直接配送。苏果的目标是首先实现食品的配送比例达到100%。
“苏果无假货”
每到一个乡镇市场，苏果总是高举着“苏果无假货”的大旗。因为在乡镇，当地最繁华的集贸市场往往就是假冒伪劣商品充斥的地方。“无假货”的招牌能够吸引当地居民的眼球，打动他们的心。
在这些偏远地区如何加强商品的质量管理，也是苏果下大力气解决的问题。
苏果的做法一是不断加强加盟店供应链管理。苏果对加盟店货源除实施总部统一配送一定比例外，还在各地有条件地选择安排总部认可的供应商实行区域配送，严格控制进货品质，从根本上保证了商品质量。苏果超市加盟费多少
二是加强对加盟店的检查和督促。除要求加盟店实行质量承诺外，总部还成立专门机构，对加盟店实施分区域管理和监督。同时实行质量追究制度，对销售假冒伪 劣商品的，坚决取消其加盟资格，并进行经济处罚。到目前为止，对不遵守加盟协议、违反加盟条约的加盟店苏果已经取消了100多家。
中国连锁加盟店的排名2008-09-27 16:11
排名 企业名称 业务
1 上海百联(集团)有限公司 百货/超市/便利店 2 大连商场集团有限公司 百货/超市/便利店 3 国美电器有限公司 专业
4 北京华联集团投资控股有限公司 百货/超市/便利店 5 家乐福(中国部分) 大超
6 上海农工商超市有限公司 超市/大超/便利店 7 江苏苏宁电器连锁集团股份有限公司 专业
8 三联商社 专业
9 华润万家股份有限公司 超市/大超/便利店 10 上海大润发有限公司 超市/大超/便利店 11 上海永乐家用电器有限公司 专业
12 苏果超市股份有限公司 超市/大超/便利店 13 北京物美投资集团有限公司 超市/大超/便利店 14 天津劝业华联集团股份公司 百货/超市/便利店 15 武汉武商集团股份公司 百货/超市/便利店 16 重庆商社(集团)有限公司 百货/超市/便利店 17 新一佳超市有限公司 大超
18 沃尔玛中国有限公司 大超苏果超市加盟费多少
19 广州百货企业集团有限公司 百货
20
21
22
23 江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司 百货/仓储/便利店 锦江江麦德隆现购自运有限公司 仓储 家世界连锁商业集团有限公司 仓储/餐饮 北京京客隆超市连锁集团有限公司 超市/大超/便利店 24 江苏五星电器有限公司 专业
25 好又多超市连锁公司 超市/大超/便利店 26 北京王府井百货集团有限公司 百货
27武汉中百集团股份有限公司 仓储/便利店
28 重庆百货大楼股份有限公司 百货/超市/便利店 29北京超市发连锁股份有限公司 超市/大超/仓储 30 江苏无锡商业大厦集团有限公司 百货
31 武汉中商集团股份有限公司 百货/超市/便利店 32 北京市大中电器有限公司 专业
33 利群集团股份有限公司 百货/超市/便利店 34 深圳市人人乐连锁商业有限公司 大超
35 山东银座商城股份有限公司 百货/超市/大超 36 上海豫圆旅游商城股份有限公司 百货
37 天津滨江集团有限公司 百货
38 上海易初莲花连锁超市有限公司 超市/大超/便利店 39 江苏时代超市有限公司 超市/大超 40 北京新燕莎控股(集团)有限公司 百货/超市/便利店 41 天津克瑞思(集团)有限公司家乐分公司 超市/大超 42 南京中央商场股份有限公司 百货
43 山东潍坊百货集团股份有限公司 百货/超市/便利店 44
45
46
47 合肥百货大楼集团有限公司 百货/超市/便利店 上海开开实业股份有限公司 百货 成都红旗连锁有限公司 超市/大超/便利店 成都百货大楼集团有限公司 百货/超市/便利店 48 湖南友谊阿波罗股份有限公司 百货/超市/便利店 49 长春欧亚集团股份有限公司 百货
50 东方家园有限公司 专业
51 河南通利量贩有限公司 超市/大超/便利店 52 山东省威海糖酒采购供应站 超市/大超/便利店 53 石家庄北国商城有限责任公司 百货
54 深圳茂业商厦有限责任公司 百货/超市/便利店 55 安徽商之都有限责任公司 百货
56 武汉广场管理有限责任公司 百货
57 济南人民商场股份有限公司 百货
58 上海太平洋百货有限公司 百货
59 北京西单友谊集团 百货
60 中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司 百货/超市/便利店 61 南京福中电子设备有限公司 专业
62 南京新街口百货商店股份有限公司 百货
63 深圳天虹商场有限公司 百货/超市/便利店 64
65
66
67 捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司 超市/大超/便利店 杭州大厦购物中心 百货 上海可的便利店有限公司 超市/大超/便利店 宁波三江购物俱乐部有限公司 超市/大超/便利店 68 西安开元商城有限公司 百货 69 长春百货大楼集团股份有限公司 百货 70 济南人民大润发商业有限公司 超市/大超 71 上海徐家汇商城股份有限公司 百货 72 北京城乡贸易中心股份有限公司 百货 73 辽宁兴隆百货集团 百货 74 河南八方电器有限公司 专业 75 沈阳商业城股份有限公司 百货
76 好美家装潢建材有限公司 超市/大超/便利店 77 杭州解百集团股份有限公司 百货
78 郑州丹尼斯百货有限公司 百货/超市/便利店 79 深圳市岁宝百货有限公司 百货/超市
80 上海家得利超市有限公司 超市/大超/便利店 81 北京市亨得利瑞士钟表有限责任公司 专业 82 华糖洋华堂商场有限公司 超市/大超 83 百大集团股份有限公司杭州百货大楼 百货 84 广州友谊商店股份有限公司 百货 85 北京北辰实业股份有限公司北辰购物中心 百货 86 上海东方商厦有限公司 百货
87 成都人民商场(集团)股份有限公司 百货 88
89
90
91 南昌百货大楼股份有限公司 百货/超市/大超 深圳百佳超级市场有限公司 超市/大超 深圳市顺电器连锁股份有限公司 百货/超市/大超 河南金博大购物中心有限公司 百货/超市/大超 92 新疆友好(集团)股份有限公司 百货 93 北京翠微大厦股份有限公司 百货 94 华普超市有限公司 超市/大超
95 青岛维客集团股份有限公司 百货/超市/便利店 96 湖南步步高连锁超市有限责任公司
97 武汉工贸有限公司
98 武汉汉福超市有限公司
99 东北制药集团公司供销公司
100北京小白羊超市连锁总店
超市/大超 超市/大超 超市/大超 专业
连锁知识竞赛
1. 说出5个知名的连锁经营品牌。 海底捞 肯德基 麦当劳 星巴克 同仁堂
2. 肯德基于哪一年在哪个地方创建的？1939年肯塔基州路易斯维尔
3. 说出5个知名的连锁酒店。 7天 汉庭 香格里拉 莫泰168 速8
4. 中国连锁经营协会的缩写是？ CCFA
5. 说出5个知名的连锁餐饮品牌。 外婆桥 简朴寨 海底捞 肯德基 麦当劳 秀
玉
6. 连锁经营有哪几种模式？ 直营连锁 特许加盟 自由连锁
7. 肯德基的创始人是谁？哈兰德·桑德斯
8. 说出沃尔玛的创立日期。 1962年
9. 说出宜家总部地点。 瑞典
10. 说出5个知名的连锁百货店。 王府井 大洋 太平洋 银泰 胖东来
11. 说出家乐福进入中国的日期。 1995年
12. 连锁经营起源于哪个行业？ 零售
13. 沃尔玛的创始人是谁？ 萨姆·沃尔顿
14. 说出星巴克品牌标志的主要构成。 双尾美人鱼、两颗星星、品牌名称
15. 我国的连锁经营开端是什么？ 1984年8月皮尔·卡丹”专卖店的开业
16. 说出宜家的成立时间。 1943年
17. 肯德基的创始人哈兰德·桑德斯是什么军衔？上校
18. 说出沃尔玛的创立地点。 阿肯色州本特维尔镇
19. 家乐福的标志Carrefour是什么意思？ 十字路口、街道;各种影响、思想或
意见的会合处。
20. 我国主要的连锁零售业态有哪些？百货 便利店 专卖店 购物中心 仓储超
市等
21. 中国2013年连锁百强第一名是哪个公司？苏宁云商
22. 说出5个武汉市的连锁经营品牌。 中百 中商 武商量贩 周黑鸭 蔡林记
23. 说出肯德基进入中国的年份。 1987
24. 说出玩具反斗城的总部。 美国新泽西州韦恩
25. 说出星巴克名字来源。 来自于《白鲸记》中爱喝咖啡的大副。
26. 说出王府井百货的成立年份。 1955
27. 举5个直营连锁经营的例子。宜家 苏宁 国美 秀域 中商平价 外婆家 热风
28. 说出屈臣氏成立时间。 1828年
29. 说出销售时点系统的英文缩写。POS
30. 举5个特许连锁经营的例子。 德庄火锅 肯德基 麦当劳 苏果超市 好想你
枣业
31. 说出电子订货系统的英文缩写。EOS
32. 说出屈臣氏名字的由来。 A.S Watson的英国人在广州开了家西药房，取名
广东大药房。1841年药房迁到香港，并根据粤语发音（屈wat1，臣san4）将公司名译为“屈臣氏大药房”。
33. 绝味的主打产品是什么？ 鸭脖
34. 一茶一坐来自哪里？ 台湾
35. 百胜餐饮集团旗下品牌有哪些？ 肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long John
Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌
36. 克丽缇娜的名字如何拼写？ Chlitina
37. 说出射频识别技术的英文简写。RFID
38. 好药师药房是连锁经营的吗？ 是
39. 新东方成立于哪一年？1993年
40. 哪家企业是世界销量第一的软冰淇淋专家？ DQ冰雪皇后
41. 胖东来百货的老板叫什么名字？ 于东来
42. 顺丰快递与哪年开始试水零售业？ 2011年
43. DQ冰雪皇后采用的是什么连锁经营模式？ 特许加盟
44. 说出5个连锁印刷企业。 爱图印 汇洋印刷厂 优印堂 马上印 凤凰印
45. POP的全称是什么？ Point of Purchase Advertising
46. 大娘水饺于1996年4月创建于哪里？ 常州
47. 胖东来百货规定周几是休息日？ 周二
48. 说出京东商城在美国上市时间。 2014年5月22日
49. 说出3个连锁家居品牌。 伊利诺伊、宜家、好百年、居然之家、红星美凯
龙
50. 说出乐购总部地点。 英国赫特福德
51. 商品周转率的计算公式是什么？ 销售额\平均库存
52. 欧尚诞生于哪里？ 法国
53. 高岛屋在中国大陆的首家门店开在哪里？ 上海
54. 说出伊藤洋华堂创立的年份。 1920年
55. 第一磁石点位于门店的哪个位置？ 主通道两侧
56. 黄金陈列线的高度是多少？ 85~120厘米
57. 说出5个连锁培训机构的名字。 新东方 华尔街英语 学大教育 环球雅思 英
孚教育
58. 连锁的体检机构有哪些？ 英国 BUPA、日本PL、美兆、慈铭体检、康华健康
59. 说出3个儿童摄影品牌。 大风车、金色童年、爱天使、小鬼当家、爱儿美
60. 全球最大家用电器和电子产品连锁零售集团是谁？ 百思买
61. 说出武汉中百集团成立年份。 1937年
62. 说出红旗连锁的总部地点。 四川成都
63. 国美电器2014年提出的“一日三达”是什么意思？ 上午达、下午达、晚上
达
64. 苏宁电器的线上交易平台叫什么？ 苏宁易购
65. 母婴用品连锁品牌有哪些？ 好孩子、贝因美、丽婴房、爱婴坊、天才宝贝
66. 说出每平方米销售额的公式。 销售额/卖场面积
67. 麦当劳规定的牛肉饼的制作时间是多少秒？ 50
68. 说出银泰百货的成立年份。 1998年
69. 肯德基特许经营申请人申请加盟后没有时间经营是否可以找其他人帮助经
营？ 否
70. 连锁奶茶加盟品牌有哪些？ 香飘飘 蜜菓奶茶 奶茶博士 得一庄奶茶 避风
塘奶茶
71. 天天超市免费送货要达到多少重量？ 20磅
72. 一般来说，连锁经营由几个以上门店组成？ 10个
73. 直营连锁简写为什么？ RC
74. 主商圈的辐射范围是多少米半径？ 500
75. GPS空间部分由多少颗卫星组成？ 24
76. 店长为早班出勤，具体的工作时间是几点到几点？ 8：00到18：00
77. 核心商圈的顾客占到商店顾客总数的比例是多少？ 55%-70%
78. 一般来说连锁门店的配送半径在多少公里左右？ 50
79. 连锁超市每月会举办几次例行性促销活动？ 2-3次
80. 便利店的营业面积一般是多少平方米？ 100
81. 5S是现代连锁零售企业现场管理的一种方法。请说出5S的具体内容。 整理
整顿 清扫 整洁 素养
82. 缺损率是失窃率和损耗率的统称，一般控制在哪个范围内？ 3‰-5‰
83. 店长工作内容大部分是重复的例行性事务，占总工作量比例为多少？
70%-80%
84. 一般连锁企业总部制定的收银差错率的控制标准是多少？ 5%
85. 汽车4S店是什么意思？ 4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经
营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。
86. 单层卖场面积为300平方米，连锁门店主通道应为多少米？ 1.8
87. 一般按天气冷暖将一年分为两季，暖季是从几月到几月？ 5到10月
88. 收银标准为每分钟多少件？ 18件
89. 堆头陈列商品其高度应该在几米左右？ 1.4
90. 出入口的设计一般是在店铺门面的左侧还是右侧？ 左侧
91. 收取货款务必“三唱一复”，三唱是什么意思？ 唱价 唱收 唱付
92. 在门店开门营业之前或关门之后盘点叫什么盘点？ 营业前盘点
93. 由经过严格培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计
的一系列问题逐一进行评估或评定的一种商业调查方式叫什么调查方式？ 神秘顾客调查
94. 华润万家总部在哪？ 香港
95. 商品陈列方法有哪些？ 随机陈列 悬挂陈列 突出陈列 封闭式陈列 岛式陈
列 端架陈列 开架陈列 集中陈列 整齐陈列
96. 到连锁商店买预先确定的特定商品的顾客占多大比例？ 25%
97. EAS是什么意思？ 电子商品防盗系统
98. 顾客挑选后已离开陈列位置而未结账的商品叫什么商品？ 孤儿商品
99. 一般补充的时段控制量是在早晨营业前将所有品种全部补充到位但数量保
持在当日预定销售量的比例是多少？ 40%
100. 商品标签最好打印在商品的哪个方向？ 右上方
101. 什么是卖场形象的“指示器”，主要指连锁企业门店卖场中的堆头和端
头？ 店头
102. 每平方米面积上产生的销售额称为什么？ 坪效
103. 门店出入口的类型有哪些？ 封闭型 半开型 全开型 出入分开型
104. 猪肉可以进一步细分为哪些小类？ 排骨 里脊肉 后腿肉 五花肉 蹄髈
前排肉
105. 商品的更新率一般控制在10%以下，最好在百分之几？ 5%
106. 延续时间在多长时间以上的促销活动称为长期促销活动？ 一个月 107. 星巴克的第一家海外店开在哪里？ 日本
108. 绝大多数大型连锁门店设计的停车场所与售货场所的面积比率为多少？
4：1苏果超市加盟费多少
109. 货架的高度一般在哪个范围？ 1.8~2米
110. 冷藏柜的温度一般控制在哪个范围？ -2~2
111. SKU是什么意思？ 最小存货单位
112. 什么也叫零售商品牌或分销商品牌？ 自有品牌
113. 结账通道的宽度一般设计为1~1.2米，长度一般为几米？ 6米 114. 商圈顾客来源分为哪三个部分？ 居住人口 工作人口 流动人口 115. 百货店商圈的人口在多少人范围内？ 30万~100万
116. 便利店适合哪种商品组合策略？ 窄而浅
117. 门店营业面积在600平方米左右，天花板的高度应该为多少米？
3.3~3.6米
118. 冷藏冷冻设备应定期检查，一般以每月几次为宜？ 三次
119. 一般认为最佳管理幅度为多少人？ 7~11人
120. 中国汉堡大学是麦当劳全球的第几所汉堡大学？ 第七所
121. 需烹饪或再加热的食品温度要加热到多少度？ 65度
122. 香格里拉酒店成立与哪一年？ 1971
123. 麦当劳特许经营合同期限通常为几年？ 10年
124. 连锁药店有哪些？ 海王星辰 老百姓大药房 中联大药房 好药师 同仁
堂 和平药房
125. 肯德基特许加盟成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛
的为期多少周的培训项目？ 13周
126. 连锁蛋糕店品牌有哪些？ 克莉丝汀 哈根达斯 罗莎 稻香村 元祖 127. 直线式通道又叫什么通道？ 单向
128. 著名的老北京布鞋品牌内联升的名字是什么意思？ 内联升“内”-指大
内宫廷；“联升”-示意顾客穿上此店制作的朝靴，可以在宫廷官运亨通，连升三级。
129. 罗森是采取什么连锁经营模式的便利店？ 特许经营
130. 全家便利店的总部在哪里？ 日本
131. 苏果连锁超市成立于哪一年？ 1996年
132. 玛雅房屋是哪种连锁经营模式的全国性房地产中介连锁机构？ 特许经
营
133. 2012年11月21日，汉庭酒店集团正式更名为什么？华住酒店集团 134. 老佛爷百货创立于哪一年？ 1893年
135. 西尔斯公司是一家以什么起家的零售公司？ 向农民邮购
136. 家得宝公司是全球最大的经营什么产品的零售商？ 家具建材 137. 百安居隶属于哪个公司？ 英国翠丰集团
138. 中国连锁经营协会成立于哪一年？ 1997年
139. 说出连锁经营管理的英文翻译。 Chain Business Management 140. 说出直营连锁的缩写。 RC
141. 比萨饼是一种在全球颇受欢迎、起源于中国而发源于哪里的食品？ 意大
利
142. 特许加盟中的BPI流程是什么意思？ 特许加盟业务流程
143. 知名快时尚品牌H&M是来自于哪里的连锁服饰店？瑞典
144. ZARA既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。请问它
诞生与哪一年？ 1975年
145. UNIQLO是日本著名的服装品牌，创立于1984年，由谁创立？ 柳井正 146. GAP创建于1969年，是和Zara、H&M并肩的美国最大的服装零售商，现苏果超市加盟费多少
有4200多家连锁店。它现在拥有哪三个品牌？ GAP Banana Republic Old Navy
147. 物美商业集团股份有限公司是一家在商业领域迅速发展的上市集团公
司，它的总部在哪里？ 北京
148. 大润发是由台湾润泰集团于哪一年创立的超市品牌？ 1997年
149. 麦德龙集团常称作“麦德龙超市”，是哪国最大、欧洲第二、世界第三
的零售批发超市集团？ 德国
150. 永辉超市成立于2001年，总部位于哪里？ 福建省福州市
151. 联华超市是上海联华超市股份有限公司的简称，建于哪一年？1991年 152. 北京京客隆商业集团股份有限公司的前身是什么？ 创建于1994年的北
京关东店商厦
153. 特许经营中特许人和被特许人之间有没有隶属关系？ 没有
154. 伊藤洋华堂于1920年创立，前身为什么？ 羊华堂洋品店
155. O2O是什么意思？ 就是online to offline，也就是说将线下商务的机
会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
156. 无印良品，是西友株式会社于1980年开发的PB品牌，1983年于东京流
行发讯地的“青山”开出第一家独立旗舰店，于哪一年正式成立良品计划株式会社。1990年
157. 7-11的经营模式有哪几种？ 自营和特许加盟
158. 说出武汉宜家开业时间。 2014年8月
159. 全家于哪一年在上海开设了在华第一家门店？ 2004年
160. SOP是什么意思？ 标准作业程序
161. 麦当劳的网店名称是什么？ 卖乐送 网上订餐
162. 农工商超市集团有限公司连锁便利店品牌是什么？ 可的 好德 163. 说出天虹商场股份有限公司注册时间。 1984年
164. 卜蜂莲花的原名是什么？ 易初莲花
165. 2013年中国连锁百强第一名是哪家公司？ 苏宁云商集团股份有限公司 166. 北京吴裕泰茶叶股份有限公司始创于哪一年？1887年
167. 湖北良品铺子食品有限公司哪一年诞生于武汉？ 2006年
168. 谭木匠的创始人是谁？ 谭传华
169. 特百惠是哪个国家的家居用品专卖店品牌？美国
170. 黄记煌是火锅连锁品牌吗？ 是
171. 说出天猫的英文名。 TMALL
172. 说出1号店上线时间。 2008年7月11日
173. 飞牛网是哪家连锁企业的网上商城？ 大润发
174. 京东的吉祥物是什么？ 狗
175. 优衣库是哪个国家的连锁服装零售品牌？ 日本
176. 全聚德一家以什么产品为特色的连锁餐饮企业？烤鸭
177. 易捷便利店是哪家公司运营的？ 中石化
178. 哪些连锁企业推出了微信平台？ 7天 红旗 汉庭
179. 携程旅行网于哪年哪月在美国纳斯达克成功上市？ 2003年12月 180. 美团网成立时间是什么时候？2010年3月4日
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
曼妮芬被指忽悠加盟商
“连锁乱象“开始向大公司蔓延
本刊记者 孙安清
打开百度、谷歌等搜索引擎，加盟商被授权公司欺骗的事情比比皆是，成为连锁加盟业的一道独特“风景”。
由于法律法规的缺失，连锁经营业乱象开始变本加厉，竟然开始向一些知名品牌的大公司蔓延。日前，记者就接到数起投诉国内女性内衣知名品牌曼妮芬公司的反映材料，举报该公司“卸磨杀驴”、实施不正当竞争坑害加盟商。
记者远赴江苏南京等地进行了调查。
加盟商：曼妮芬不应“卸磨杀驴”
记者了解到，深圳曼妮芬针织品有限公司始创于1996年4月，经过十几年发展，集团公司已经下设两家内衣生产子公司、42家营销分公司，拥有员工6600余人。公司在全国各地著名百货公司、商场设立了1500余家自营专柜、120家自营专卖店，还拥有2500个加盟客户。公司目前拥有伊维斯、曼妮芬和兰卓丽三大品牌，成为中国内衣行业惟一同时荣膺“中国名牌”与“中国驰名商标”的企业。
就是这样一家国内女性内衣的领军品牌，却受到了南京一家曼妮芬加盟商的强烈谴责。
江苏南京溧水县的王世兵告诉记者，两年多前，听说曼妮芬有很大的市场潜力，开加盟店以后肯定能挣大钱，就去找曼妮芬南京分公司的人咨询，他们告诉王世兵，品牌靠养，养大了养肥了以后，溧水县的老百姓都知道溧水也有曼妮芬，要买曼妮芬必须找你王世兵，你说你不赚钱谁赚钱？
于是，两年前，王世兵在溧水县通济街广场加盟曼妮芬，开了一家曼妮芬加盟店。王世兵也明白，一个新品牌在一个人口只有几万人的小县城落地，开始两年肯定要赔钱的。果不其然，王世兵第一年赔了十几万元，第二年赔了近十万元。眼看第三年就要盈利了，曼妮芬却在溧水县的万辰广场苏果超市开了一家曼妮芬直营店。王世兵进价5.5折，8折销售，而新开的店却4折进货4折销售，且一直用大喇叭招徕顾客。一时间，苏果超市人流如潮，购买曼妮芬的络绎不绝。同时，到王世兵店里大骂王世兵是黑心老板、要求退货的人也是络绎不绝。更令王世兵无奈的是，王世兵的很多老主顾甚至拿着穿过的曼妮芬内衣来找王世兵，直接把王世兵逼上了绝路。
“我忍受每年赔十多万元钱的煎熬，辛辛苦苦把曼妮芬养大，把曼妮芬做到了在溧水家喻户晓。可堂堂的全国第一内衣品牌，曼妮芬却这么黑心，窃取了我的劳动成果，想把我一棒子打死，曼妮芬这不是卸磨杀驴吗？天理何在！良心何在！”王世兵气愤地说，他没法继续从事曼妮芬的加盟生意，不愿跟曼妮芬继续合作，希望退回自己这几年的连同装修费在内的几十万元损失，退回全部货物。但曼妮芬南京分公司一直拖延他，开订货会都不通知他，甚至想赔他两万元了事。“我房租、电费、员工工资每月至少1万元的成本，这几天品牌加盟费、装修费等各种费用加在一起损失达到了几十万元，这么多的损失岂是两万元能摆平的？”
跟曼妮芬起加盟纠纷，王世兵并非个例。王世兵告诉记者，江苏的盐城、南通、淮安等地的曼妮芬加盟商，也碰到了和他一样的遭遇。记者采访其中的一个不愿意透露姓名的加盟商，该加盟商告诉记者，她加盟曼妮芬好多年了，也是一年一签合同，每次合同都被公司收回。今年1月份，曼妮芬在她所在城市的一家
大型商场开了一家直营店，该店经常性地4折销售，让5.5折进货的她没法继续经营。
唇枪舌战
面对王世兵等人的气愤，深圳曼妮芬公司却显得从容淡定。记者采访时，该公司给杂志社发来了一个《关于溧水王世兵加盟客户事宜的函》，称公司与王世兵签订的特许加盟协议已经于去年年底到期，双方没有签订新的合同。并且，协议并没有限制该公司不能以公司名义在当地开展经营活动。
对此，王世兵很不平：“曼妮芬跟我们加盟商一年一签合同，合同都是每年1月份寄给我们，我们签好字后再寄回曼妮芬，曼妮芬根本就不让我们留合同。并且，我们的纠纷在去年年底就开始了，这种情况下，曼妮芬不但不跟我签合同，而且今年春天的采购会议都没有通知我。”
曼妮芬对王世兵的抱怨很多：“王世兵店铺仅有不足10%的面积约30平方米的地方陈列曼妮芬品牌产品，也没有配备专职的销售人员，故王世兵在经营期间并不是主营我公司的产品，只是辅带销售。”对于此言，王世兵针锋相对，他告诉记者：“房租、电费、两名工作人员，几项的费用每月至少一万元，现在曼妮芬不给我供货了，不跟我签合同了，我要维持生计，只好曼妮芬产品与其他品牌的产品一起经营了。曼妮芬说的是现在的情形，不是我去年年底前的经营情形。”
记者发现，双方的唇枪舌战远没结束，曼妮芬称王世兵连续两年都没完成公司规定的购货金额，“辛辛苦苦把曼妮芬养大，把曼妮芬做到了在溧水家喻户晓”与事实自相矛盾。并指出王世兵多次带人或指使他人，将苏果商场曼妮芬专柜的商品扔在地上，在专柜柜台大吵大闹，损坏专柜柜台及道具，不仅扰乱了该公司正常经营行为，也严重扰乱到了商场的正常经营秩序。而王世兵则称是苏果广场的人员把加盟店的员工打伤了，该员工家属去闹事，不关他的事情。
矛盾缘何集中爆发？
记者发现，这几个地方加盟商和曼妮芬的矛盾，几乎都在今天的1月份左右爆发，为何同时这么多加盟商、几乎在同一时间段向曼妮芬诘难？
“这是曼妮芬的战略调整，该公司准备在全国的中小型城市重点发展直营店，该城市原来的加盟店存留他们已经不在乎。一是加盟商已经替他们打好了市场，二是合同签得很笼统，三是合同都在曼妮芬手里，加盟商手头没有持任何合同，在这些保险措施下，曼妮芬可以悠然自得得享受我们加盟商的成果啦。”王世兵说。
山东科技大学的有关专家认为，现阶段许多连锁企业建立的加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系，双方既没有股份的制约，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总公司迅速发展壮大，没有长期合作的意愿，总公司又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展，能够起到联系的仅仅是加盟费和类似销售提成的费用关系。这种关系存在可转移性，如果合作不愉快，双方都可以另觅合作伙伴，因此这种连锁加盟是一种不稳定的合作关系，也是造成总公司和加盟商经常出现分歧的主要原因。
他认为，谁拥有了庞大的销售网络，也就拥有了决胜市场的有利武器。内衣的渠道模式从代理、加盟、自营到联营，一直以来都在寻求一种有效的开拓市场的方法，但各种渠道模式都有利有弊，并且随着竞争业态的变化，也越来越不适应市场发展之需。具体来说，内衣的销售模式，以前都是以走商场与专卖为主，这种销售模式，或因商场过多苛刻的条件让商家不堪重负；或因专卖店的货品单一，而无法支撑起开店费的费用，因此，这些渠道营运模式在今天已经渐渐失去
了他的优势。“于是，很多服装公司开始缩减加盟店，尽力加大直营店或者高端品牌超市的力度，有的甚至探索内衣连锁经营模式。内衣连锁，就是在一家终端店里，汇聚着众多的内衣品牌，以丰富性的产品线，如家居服、文胸、泳衣、无缝内衣、美体内衣、常规内衣等，来满足消费的需求，这种模式日益受到内衣厂商的青睐。在这种情况下，曼妮芬加大开拓直营店的力度也在情理之中。”
加盟乱象开始向大公司延伸
记者搜索“加盟 被骗”字样，在百度中搜索出近400万条相关信息，在谷歌中也搜索出380多万条信息，可见加盟欺诈现象的普遍。青岛大学国际商学院市场学系的一位专家认为，加盟欺诈行为，在特定的市场经济过程中是很多中小企业、皮包公司惯用的伎俩。但随着市场竞争的加烈，也出现了知名大公司与加盟商出现加盟纠纷的苗头。
“不要被大公司的行头吓着，以为大公司就是善良的，那未必。道德意识差的大公司照样会干一些规避法律的无德行为。”这位专家认为，由于看好了连锁经营，各类服装企业群起响应，前赴后继，纷纷构建自家网络，于是乎大街小巷如雨后春笋般涌现出各种品牌的内衣专卖店。除部分少数企业有所受益，脱颖而出外，更多的企业则成为“行业革命”发展之路上的先驱或先烈。这种一拥而上的局面完全可以理解，作为服装行业中的一股新兴力量，所面临的压力也是显而易见的。据国家统计局的资料显示，仅我国内衣生产企业就有3000多家，其中初具规模的已达400多家。外来品牌也争相进入，并且凭借雄厚资金实力和先进的营销技巧获得稳固的市场地位。内衣市场出现了明显的的“三化”现象：产品同质化，概念模糊化，竞争白热化。这些，都让国内内衣企业感到了巨大的生存压力。
“验收没有标准；经营商自己不经营加盟的品牌；无限夸大实力，充满诱惑；高额利润的分析，回报率海市蜃楼；品牌、技术、人员来源于国外；不透露已加盟者的联系方式„„这是中小企业、皮包公司的加盟行骗惯用手法，大公司肯定不会这么小儿科的。”这位专家称，很多急于创业挣钱的业主，在看好了一些大公司、大品牌后，往往托人仰面去恳求大公司，希望做大公司的加盟商，在这种情况下，大公司的笼统签合同、不让加盟商保留合同的情况就显得顺理成章。“有些大公司就抓住了加盟商的这种心理，在合同上做好伏笔，为日后踢开加盟商做好了充足的准备。”
治理加盟乱局缺乏法律利器
“相对于在对自身不利的笼统合同上签字、不保留合同的王世兵等加盟商而言，早已是国内一流内衣品牌的曼妮芬确实是强势的。从这方面说，曼妮芬制定这样的简单、笼统合同，不让加盟商保留合同文本的做法确实是不道德的。”德衡律师集团的周善家律师认为，“但是，合同不相信眼泪，法律是无情的。”
“但是，如果确实存在王世兵5.5折进货、而曼妮芬在同一个区域4折销售的情况，则曼妮芬就涉嫌存在不正当竞争，
“现代市场的竞争就是渠道网络的竞争，谁拥有终端网络，谁就有了竞争的资本”这是一位经济学家说过的话，这也说出了在开放式竞争社会中的现状。的确，现在的商家竞争就是网络的竞争，谁拥有了庞大的销售网络，也就拥有了决胜市场的有利武器。内衣的渠道模式从代理、加盟、自营到联营，一直以来都在寻求一种有效的开拓市场的方法，但各种渠道模式都有利有弊，并且随着竞争业态的变化，也越来越不适应市场发展之需。具体来说，内衣的销售模式，以前都是以走商场与专卖为主，这种销售模式，或因商场过多苛刻的条件让商家不堪重负；或因专卖店的货品单一，而无法支撑起开店费的费用，因此，这些渠道营运模式在今天已经渐渐失去了他的优势。
在这样一种竞争环境下，需要一种新的营销模式，来进行品牌运作，因此，内衣连锁，可以说是应运而生。它作为一种新的销售业态，引起市场的强烈反映。从营销理念来解析， 连锁经营是指坚持以消费者为中心通过统一商品、统一价格、统一服务、广泛布点及时地最大限度地满足顾客所需的经营方式。这种销售以资源的优势，来降低商品的成本，以最优惠的价格销售给消费者，具有快捷、便宜、方便等特征，能以商品资料高度集中，带给消费者消费的享受。而内衣连锁，就是在一家终端店里，汇聚着众多的内衣品牌，以丰富性的产品线，如家居服、文胸、泳衣、无缝内衣、美体内衣、常规内衣等，来满足消费的需求。另外，以规模性的经营，来降低营运成本，从而以低价位来吸引着消费者。在这点上，内衣的连锁在运作模式上与国美的营销模式相似，只是内衣市场，暂时还没有出现可以媲美国美的终端巨头。
孙老师你好，
近日和曼妮芬原来的一些加盟商交流，得知一些更令人发指的一些阴谋，简述如下：
和淮安经销商交流得知，曼妮芬公司全部都是合同一年一签，随时可以终止。而且都是没有合同，合同签完发回公司不给经销商。我还以为搞丢了，打听一下得知，都是这样，真阴险。早就有所准备了。
在江苏可能有很多市场公司以经收回自营了，我所知道就有，淮安，南通，盐城，一些地级市也在逐步收回，都是用了一些卑鄙的手段，逼得加盟商无法继
续经营而让出市场。淮安也是在当地开直营店，搞得你无法正常经营，经营也无法营利，让你很累，自己提出退出加盟。小孩寄在你家养大了，他自己牵走了，你还不能怎么地，合同上没有保护你的，再弄个律师搞搞你，他们那个律师态度很好，说什么我回去为你好好维护，协调，拖你，拖过合同期，你什么证据也没有用了， 时间长了你就不想对抗了，怎么着能解决就怎么着了。有的货都不肯收，有40 多万的，有70 多万 ，还有帐上的钱，就拖着不给，逼你就范。因为这些个经销商做了多年了，手上存货多，在公司有钱款，所以还不好立马翻脸，要不损失会很大，还想挽回些损失，所以忍气吞声。
由于还没有解决好善后事宜，这些个经销商也是投鼠忌器。想先拿到钱再说。公司就是这样来处理这些个事，先逼你，让你无法干退出，再拿合同等赖掉责任，然后就是收货时拖着你，最后时间长了你就精疲力竭没斗志了。
我就联系了淮安的敖小翔，电话18905235518，其他有盐城卞晓江和南通吴觉我没号，都是很受伤的。还有很多就不知道了，我们时间短，认识的不多，联系也不紧。先这些吧。
这种一拥而上的局面完全可以理解，作为服装行业中的一股新兴力量，所面临的压力也是显而易见的。据国家统计局的资料显示，仅我国内衣生产企业就有3000多家，其中初具规模的已达400多家。外来品牌也争相进入，并且凭借雄厚资金实力和先进的营销技巧获得稳固的市场地位。内衣市场出现明显的“三化”现象：产品同质化，概念模糊化，竞争白热化。
随着民营快递的快速发展，加盟制的弊端也开始显现。中国快递咨询网首席顾问徐勇将这种弊端概括为，加盟商各自为政，以自己为原点，以自身利益为半径画半圆，为短期利益而牺牲质量和品牌。
对加盟制为主的民营快递公司而言，最主要的难题是一体化管控和内部利益协调，而快递业务需要网络化、一体化、信息化、集约化运作，加盟制很多时候成为障碍和瓶颈。据称，目前客户投诉率较高的民营快递公司，基本都是加盟式快递企业。
此外，加盟制民营快递企业还容易陷入产品单一、同质化竞争、大打价格战的恶性循环。
最近几年，圆通、韵达、汇通、中通等国内规模较大的加盟制民营快递公司，都在不约而同地对加盟制进行转型升级，核心是增大直营、参股和控股的力度，加大总部对网点的管控和利益统筹。
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