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龙邦快递加盟政策，龙邦快递自2002年成立以来，龙邦人秉承“创导智能物流新模式，创造快捷、轻松、简单的生活体验”的企业使命和“一切以客户为中心”的行业精神，以“成为多元化智能物流第一品牌”为企业愿景，致力于“以成为具有长久稳定发展前景、可持续竞争力的快递企业品牌,打造行业最值得信赖的创富与事业平台”的宏伟发展目标，为广大客户提供国内标准化快递、COD配送、仓储服务。那么龙邦快递加盟费多少钱?下面就让创业第一步网小编告诉你龙邦快递加盟费要多少钱，让你对知道龙邦快递加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
龙邦快递加盟费用（以30㎡为例）：| 加盟城市 | 省会城市 | 地级城市 | 县或县级市 |
|---|---|---|---|
| 房租 | 7.2万元/年（6000元/月） | 4.8万元/年（4000元/月） | 2.4万元/年（2000元/月） |
| 装修费 | 3万元（1000元/㎡） | 2.4万元（800元/㎡） | 1.5万元（500元/㎡） |
| 车辆购置 | 15万元（30辆） | 10万元（20辆） | 7.5万元（15辆） |
| 人员工资（季度） | 36万元（4000元/月，30人） | 18万元（3000元/月，20人） | 9万元（2000元/月，15人） |
| 物料采购 | 5万元 | 3万元 | 2万元 |
| 流动资金 | 20万元 | 15万元 | 10万元 |
| 总投资费用 | 86.2万元 | 53.2万元 | 32.4万元 |
| 以上费用为预估，仅供参考，具体费用以实际情况为准。 | |||
龙邦快递加盟分析：
随着电子商务的发展，快递行业也变得越来越火爆，开一个快递网点成为了不少投资者的选择。龙邦快递作为一个知名的快递品牌，一直都有许多投资者想要加盟，现在加盟龙邦快递，前期投入只需要30万元左右，想想未来络绎不绝的消费者，想想未来源源不断的加盟收益，感兴趣的您还在等什么呢？赶快点击获取详细的加盟资料，抢占市场先机！
龙邦快递加盟费及总投资金额预计：32.4万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
龙邦快递加盟公司简介
龙邦快递公司专业致力于北京至全国各地双向当日或次日派送、某日某时限时派送服务。您或贵单位有任何的私人、龙邦快递商务快件,需要在当日或某日 某时限时送达国内任何一个城市，请您选择我们。龙邦快递会创造出比您亲自出差送达还要高的价值。且速度更快、效率更高。 龙邦快递国内异地(含香港、台湾地区)买报刊、票等返京快递服务、个人OBC随身携带、专差服务(替您出差)、异地取证、购物、盖章、调研、网友异地送礼物、代见面服务、异地寻人寻物服务。 人性化的服务理念让龙邦快递从快递行业脱颖而出，成为行业中的领军企业。龙邦快递，伴你一生的好项目，助你轻松致富的好项目，快来加入吧!
龙邦快递加盟市场分析
热情周到的快递效力往往可以为淘宝店铺加分不少，所以现在商家和生计者都会选择有着专业效力精神的龙邦快递。实力品牌，专业效力，代办署理龙邦快递，为电子商务范围供给更多的方便。
电子商务时期，快递钱财暴利涌动，无数投资者瞄准了这个致富专区，力求开采出无限的宝藏。成为龙邦快递加盟商，总部保障为你打造恒久动摇的创富与事业平台。
多年来，龙邦快递起劲于以现代物流理念为客户供给亲近市场、亲近必要的高尺度物流全方位效力，以专业运作保障货品的从容自如仓储和疾速流通，以尺度和功用为客户成品更多价格。
龙邦遵循严重的操行尺度，将运输路线最优、库存操行最佳、货品组配最合理、物流成本最低做为效力目标，组成了具有龙邦特色的4H效力体系(高品质—HIGH-QUALITY、高速度—HIGH-SPEED、高功用—HIGH-EFFICIENCY、高满意度—HIGH-SATISFACTION)并赢得了许多企业的青睐。
龙邦快递目前拥有企业客户25万余家，其中世界500强客户100多家，客户群体遍及电子产物、医药钱财、高科技IT钱财、货代企业、贸易公司、电子商务、进出口制造等多个范围，并成为三星电子，招商银行，京东、携程网、联想、海尔、美的、格力等国内外着名企业的指定效力商。
在快递行业，龙邦已经疾速开展成为最具加盟近景和品牌价格的收集平台。将来，龙邦将以”多元化智能物流“为主线，开展成为国内大型的、具有较强竞争力的着名快递企业品牌，为民族快递业做出积极贡献!
"龙行天下，助业兴邦"今天，龙邦领导人站在新的历史起点，抓住机遇，将继续加大资金投入，以人为本，以操行为保障，驻足当下，效力将来，周全实施产物、科技、人才、品牌、操行五大策略，将龙邦打造成为受人尊重，员工、客户、加盟商受益的共享型企业。
龙邦快递加盟成功案例
年轻小伙陈飞高考因成绩不理想，没有考上大学，便随叔叔一起去深圳打工。初出茅庐的他做了工人，不但工作辛苦，但是收入却不高，面对艰辛却平凡的生活，想要出人头地，闯出一番天地的念想在这个年轻人心中逐渐生根发芽。他的想法也得到了开明父母的支持。
龙邦快递，不仅让他找出一条生财之道，还让他的快递生意火爆了起来。 一个偶然的机会，陈飞从网络上了解到龙邦快递这个创业项目的存在。而且他了解到目前在县城没有一家这样的店铺。随着科技的越来越发达，网购的流行，我们越来越多的人都喜欢在网上购物。那么快递则是必不可少的。生活中，我们常常需要用到快递，我们都不希望自己讲信任交给了别人，但是最后得来的却是失望。选择龙邦快递，让心在肚子里。龙邦快递，专业的服务，敬业的服务，让我们安心在家等待。
于是，他开始琢磨着在县城开一家龙邦快递。他拜访了龙邦快递的总部，开设一个龙邦快递的加盟店，龙邦快递大受欢迎，他生意也随之红火!
龙邦快递店成立的在短短两年时间里，月均纯利润已经突破3万元。与此同时，他的快递生意也开始风生水起，盈利也是比往年翻了好几倍的。真可谓一举两得。两年下来已经是车房在手了。
龙邦快递加盟专家点评
龙邦快递人性化的服务得到市场的广泛认可，成为快递行业的领军品牌。有了龙邦快递加盟政策随着社会快速的生活节奏，龙邦快递，一起独特的产品服务理念和优质的服务，占据了广大的市场份额，为广大中小投资者的加盟提供了安全有效的保证。
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龙邦快递加盟费多少钱?龙邦快递加盟政策
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小胡鸭目前已有200多家门店遍布全国各地，是一个深受消费者喜爱的熟食品牌。那么它的加盟费多少钱?小胡鸭如何加盟？小胡鸭熟食工艺独特，调料独特，对加盟商给与的支持和辅助也是非常的多样，为加盟商的创业保驾护航。下面就让创业第一步网小编告诉你小胡鸭加盟费要多少钱，让你对知道小胡鸭加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
小胡鸭加盟费用分析| 支出项目 | 所需金额 |
|---|---|
| 加盟费(2年) | 1万元 |
| 管理费(2年) | 0.2万元 |
| 贷款保证金 | 1万元 |
| 店面形象保证金 | 1万元 |
| 设备费 | 1.2万元 |
| 装修费 | 约3万元 |
| 店面租金 | 根据当地实际情况而定 |
| 相关证件费和宣传费 | 0.5万元 |
| 总投资 | 7.9万元 |
小胡鸭加盟费及总投资金额预计：7.9万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
小胡鸭加盟公司简介
位于历史文化名城荆州，东接武汉，南及潇湘，西连巴蜀，北道襄樊，水路交通便利处，有一家农副产品深加工，以食品为主的民营企业。小胡鸭从1996年创业至今，已走过17个年头，是荆州民营企业发展的一大代表。企业发展至今，已具备相当规模，公司2009年搬进关咀工业园，拥有自己现代化的工业厂房，走上了快速发展的道路。目前，公司新购买了150亩土地，拥有后期公司的发展，新的土地规划已提上议事日程。
小胡鸭加盟市场分析
小胡鸭产品先后荣获"湖北省消费者满意商品"、"第四届中国武汉农业博览会特色农产品"、"荆州十大地方土特名优产品"、"湖北省名牌产品"和"湖北省著名商标"。
小胡鸭作为湖北的企业，让省会城市的消费者品尝到小胡鸭是小胡鸭义不容辞的义务。2010年，小胡鸭正式进军武汉，作为后来者，小胡鸭用三年的时间逐渐打开了武汉市场，缩短了与竞争对手在武汉市场的差距，目前武汉的50家门店涵盖了光谷商圈、武汉部分高校、中南商圈、水果湖、徐东销品茂、广阜屯、武昌火车站周围、武广商圈、钟家村商圈、青山。目前，小胡鸭正在加紧脚步开发武汉市场，让武汉人民一出门就能品尝到小胡鸭。预计2015年，武汉的门店将达到100家，基本涵盖整个武汉。
小胡鸭加盟成功案例
张仁超是小胡鸭几百位成功加盟商之一，投入两三万开店不到两年就赚了四五十万，和一般的小吃店相比收入是相当可观。小胡鸭小吃店，店面不大但每天的客流可不少，张老板原本和老婆经营了一家服装店，但生意始终都不怎么样，最后转行开了这家小胡鸭店。说来张老板也十分自豪，夫妻俩当初都没有做餐饮的技术和经验却能把它经营到每月能赚两三万丰厚收入。对小胡鸭店近两年的经营，张老板每天都要接纳六七百的客户，客流量虽大但夫妻两人都能忙活过来，点餐、装袋，收钱、送客轻松完成，轻松方便，收入跟着提升。张老板感概：“早做小胡鸭生意，现在收入不知翻了多少倍。”
小胡鸭加盟专家点评
小胡鸭加盟费多少钱?瘦肉型的鸭子能够让不喜爱多脂肪的人们也可以欣然接受鸭子的美味，小胡鸭通过对传统烹制工艺的改进，选择小胡鸭，焦香美味，吃的更加爽口。根据不同人的口味，不断改进小胡鸭加工配方，让大江南北的人们都会这一美味称赞有加，是投资创业者首选的加盟好项目!
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小胡鸭加盟费多少钱?小胡鸭如何加盟
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想要开家赚钱的零食加盟店前提自然就是要选择一个优秀的加盟品牌，其中百草味零食加盟品牌就以其低投入、高收益、低风险的投资优势在市场众多加盟品牌中脱颖而出，那么它的加盟费多少钱?百草味如何加盟的？它已成为投资者们最青睐的加盟品牌。下面就让创业第一步网小编告诉你百草味加盟费要多少钱，让你对知道百草味加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
百草味加盟费用分析：| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 60㎡ | 40㎡ | 20㎡ |
| 加盟费 | 1万元 | 1万元 | 1万元 |
| 管理费 | 5000元/年 | 5000元/年 | 5000元/年 |
| 保证金 | 5万元 | 5万元 | 5万元 |
| 房租 | 9万元/年（7500元/月） | 7.2万元/年（6000元/月） | 4.2万元/年（3500元/月） |
| 装修费 | 3万元（500元/㎡） | 1.6万元（400元/㎡） | 0.6万元（300元/㎡） |
| 人工费 | 14.4万元/年（4人） | 9万元/年（3人） | 4.8万元/年（2人） |
| 货架费 | 1.1万元 | 0.8万元 | 0.3万元 |
| 首批货款 | 10万元 | 8万元 | 5万元 |
| 流动资金 | 5万元 | 3万元 | 2万元 |
| 总投资（年） | 49万元 | 36.1万元 | 18.4万元 |
| 此投资费用为预估，仅供参考，具体以实际产生费用为准。 | |||
百草味一个知名的休闲食品品牌，许多的人都想要加盟，相信您也有同样的想法。那就赶紧行动起来吧！现在加盟百草味加盟费仅需1万元，您可千万不要错过这个大好的时机，赶紧点击右侧，了解一下详细的加盟资料！
百草味加盟费用：
百草味零食加盟费：10000元（三年期）。
管理费：5000元/年。
保证金：五万元整（签约首期三万，第二年二万）。
百草味加盟费及总投资金额预计：18.4万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
百草味加盟公司简介
自成立以来一直以“做中国休闲零食投资好品牌”为目标以“快乐百草味，健康好滋味“为口号，先后成立了加盟连锁事业部、电子商务事业部，员工人数达到200多名。建立了涵盖：坚果炒货、蜜饯话梅、糕点饼干、肉干肉脯、花茶等5大系列300多个单品的产品体系，基本形成休闲食品一站式购物的格局。本着品质优先的理念，公司累计投入2000多万元建立了现代化的食品生产线，仓储面积达到1万平方米。2011年被评为浙江省优秀特许品牌。2012年被评为中国连锁经营金麒麟奖之最具成长力品牌。
百草味加盟市场分析
提到百草味休闲食品是很多人都知道的，人们对它的评价非常高。正是因为百草味受到了这多人的青睐，现在很多人想着通过它作为一个创业投资的项目，打算好好的发财一笔。那么现在我们看一下百草味食品加盟都有什么优势。
百草味食品是正宗的休闲食品加盟品牌，人们现在的生活中需要大量的休闲食品，每天我们都能看到各大超市商场有很多人在购买休闲食品。百草味休闲食品牌子在人们心中非常根深蒂固，从公司成立以来把所有的精力都倾注于百草味休闲食品的生产加工和销售上，为了让消费永远尝到最新奇的食品，公司不断创新新的食品，所以在百草味食品店你总是能够看到最新的食品，所以消费者经常光顾是非常正常的事情。
但是对于消费者来说食品的安全是最重要的，毕竟因为安全问题，很多被法律牵扯上了，但是百草味食品是绝对放心安全的食品，公司有严格的规章制度，对食品加工的每一个环节每一道工序都有着非常严格的检查，同时还拥有国家卫生组织的批准，这样才会把食品上市。消费者所购买的都是健康、环保、绿色、安全的休闲食品，保证消费者放心食用。
百草味食品加盟还有一个很重要的优势，就是它有着非常齐全的种类，干果、糕点、袋装食品、糖果等等应有尽有无所不有，这也给广大消费者提供了一个广泛的选择。加盟百草味的人不必担心资金问题，很多加盟商都是大学生，他们没有那么雄厚的资金实力，所以为了不让他们与财富擦肩而过，公司是提高各项补助的，有些内容还是免费的，加盟商只需要准备一个商品费用和一个房租费用就可以成功加盟了。
现在加盟百草味食品的人越来越多，他们都是看到了百草味食品的优势，而且经过一段时间的经营也确实发现了利润不少，这让更多的人参与了加盟。如果你想把握住财富，就不要错过这么好的机会。
百草味加盟成功案例
很多人一想到了自主创业，脑海中的第一印象可能就是一个非常大的规划，觉得这肯定就需要大动干戈的来干一场，其实何必这样呢?劳累不说，如果投入太大，还有可能颗粒无收，因此小本高利，轻松舒适的成为人们的首选，而百草味休闲食品就是这样的一个优秀好项目。
刘小晓大专毕业2年多了，也换过几次工作，有一次和姐妹们聚会，一个姐妹谈起百草味休闲食品，其品牌实力与品牌理念也很打动我，于是我与百草味结下了难解之缘，开始了自己的新生活。毕竟从打工到自己当老板，还是没有什么把握。好在百草味休闲食品公司总部有比较系统的扶持与培训指导，还会安排相关人员，为加盟商们所遇到的经营难题出谋划策，并全程跟踪，帮助加盟商发展。日子过得很快，我经营百草味休闲食品有三个多月了，相比之前打工的日子，我感到十分充实满足。店里生意也一天比一天好，要想改变人生，最重要的是有想法然后行动起来，这样就能接近你原先的目标。
百草味加盟专家点评 百草味加盟费多少钱?百草味休闲食品在市场上拥有一定的市场知名度，更多的利润，良好的形象设计，让产品在市场上获得了更多的财富。百草味休闲食品，专业品质，超低成本，期待与您的合作。创富不愁，利润无限。
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百草味加盟费多少钱?百草味如何加盟
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龙邦，自2009年正是进入中国内地市场，同年在上海注册上海龙邦服饰有限公司，现坐落于江苏省常熟市莫城开发区。
龙邦采用多元化品牌和产品组合策略、积极、持续、专注地为产品打造品牌形象，不断提高产品在目标市场中的品牌美誉度和客户忠诚度。龙邦人艰苦创业、永不满足、敢于拼搏、超越自我、争创一流的拼搏精神及团结协作、共同发展、诚信至上的合作理念。积极实施品牌发展战略，努力把“LOBANG”做大、做好、做强。公司已成为集产品设计、开发、销售具有一定规模的服装品牌集团化公司。
龙邦本着“德才并重、吸纳人才、善用人才、培养人才、留住人才”的用人理念。龙邦实现了人才招聘、人才培养、员工激励、职业规划等体系，并陆续实施了销售精英培训工程、储备店长培训工程、店长培训工程、中高层干部培训工程等人才培训项目，为企业未来的发展奠定了人才基础。以“荣誉、感恩、共赢”为核心价值观，真正实现了员工、客户、社会、企业的共赢。目前，龙邦成功的步伐正稳步推进，这无疑将成为一颗崭亮的新星.
新世纪，龙邦服饰将不断开拓进取，锐意改革，进一步确立龙邦从中国知名品牌到国际知名品牌的企业发展目标。当今世界是充满机遇和挑战的世界，全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。面对机遇和挑战，龙邦始终坚持品牌是企业的核心，创新是企业的动力，品质是企业的命脉，管理是企业的基础的经营宗旨，龙邦全面整合各种优势资源，来迎接挑战。
龙邦将持续化服装零售模式，建立了覆盖发达城市和乡镇的特色连锁风格，计划至2015年超出800家连锁店，2016年超过1000家连锁店... ...
龙邦人坚信：龙邦的今天--星光灿烂，龙邦的明天--前程似锦！
企业理念：
企业愿景：致力打造中国商旅服饰领军品牌
企业使命：用时尚激励人生，让男士更有魅力龙邦加盟多少钱
企业价值观：荣誉、感恩、共赢
战略支柱：深化品牌延展力战略 / 提升终端支持力战略 / 强化经营执行力战略 / 培育持续创新力战略 / 优化供应链实力战略 品牌定位：商旅新便装
企业荣誉：
2010年张学友1/2世纪巡回演唱会官方唯一指定服装品牌
中国商业发展中心授予“质量、服务、信誉AAA企业”
中国中轻产品质量保障中心授予“全国质量信得过产品”
江苏省服装协会理事单位
江苏省著名商标
发展历程：
初创
2010年5月
龙邦总部正式落户苏州常熟市莫城经济开发区——龙邦大厦
2011年7月
第一家男装连锁总部旗舰店开业
2011年9月
无锡区域连续开始两家连锁分店，之后在苏州，常州等地的各家连锁分店陆续闪亮登场……
发展
2011年10月
正式率先推广“商旅新便装”新概念，龙邦进入品牌概念发展期
2011年11月
龙邦由品牌运作、商品企划、财务到零售终端统一控制运作，走出属于自己的一条龙邦独特全托管新模式。
2011年12月
龙邦第2代终端形象正式推广，同期被中国中轻产品质量保障中心授予“全国质量信得过产品”
2012年2月
中国商业发展中心授予龙邦“质量、服务、信誉AAA企业”
2012年3月
龙邦被列为江苏省服装协会理事单位
2012年5月
龙邦第3代终端形象应势而生……，同期确立“至2016年发展至1000家连锁店的战略计划”
2012年6月
龙邦董事长与合作商共同启动“龙邦商品研讨会”
品牌战略：
一、全托管SPA新模式，是龙邦品牌的关键
龙邦男装，采用市场最新SPA新模式，并经过整合，坚持品牌是企业的核心，创新是企业的动力，品质是企业的命脉，管理是企业的基础的经营宗旨，迅速推广龙邦独特全托管商业模式。同期，2011年，又率先推出“商旅新便装”。龙邦以轻松、舒适、商务休闲、极其性价比的服饰为顾客所喜爱。
二、快速时尚，质量可靠，价格实惠是龙邦男装的制胜的武器
龙邦男装采用多元化管理。以新款快速取胜。
对连锁店库存量，重点致力于信息化的商品监控和调配；
对连锁店任何一件服饰出仓都经过严格的检验；
对供应上游，控制价格，优化同类品牌的价格链。
三、整合管理、合作共赢是龙邦男装快速发展的推进器
龙邦男装在经营过程中，完全采取整合的管理方式，所有的龙邦男装连锁分店，从店铺选址、装修进店、商品开发、招聘培训、店铺运营、营销企划、品牌宣传、财务管理等一系列标准化方针。我们将秉承总部统一管理，高效执行。龙邦同加盟商合作共赢，共谋发展，作为投资者的加盟商，只需要投资并全权托管给龙邦总部，公司给予加盟商零风险、零库存的保障，确保每一家店铺风险最低化、盈利最大化。龙邦加盟多少钱
四、以人为本，打造高效团队是龙邦男装蓄势动力
人，是所有企业的关键因素。建立在人人平等，才能发挥最大的效力。龙邦男装综合，学习各大企业的文化机制，建立了一套属于龙邦的用人理念。
龙邦的企业文化。以“用时尚激励人生，让男士更有魅力”作为企业的使命，以“荣誉、感恩、共赢”为核心价值观。真正实现培养员工的荣誉感和执行力，以家的温暖让员工融入企业，增强员工的归属感和责任感。
龙邦拥有自己的“龙邦——商学院”，学院与国内各大优秀培训机构合作，真正实现培训的标准化。从储备店长、中层管理人员等都必须达到公司的标准方可上岗，公司提供了各个岗位的舞台，放飞给为一位为梦想展翅的家人。
广东龙邦物流有限公司网络管理规定(珠三角)
2010年2月27日修订
为了使“龙邦网络”在激烈竞争的快递行业中发展壮大，在客户中树立良好的经营服务形象，建立起我们龙邦的信誉，打响我们龙邦的品牌。我们本着“客户的要求，就是龙邦人的使命”；快件的安全、准确、迅速、准时是龙邦人神圣的职责。特制定本规程及相关管理规定。
第一章 网络管理中心
广东省龙邦物流有限公司，在东莞市虎门镇设立龙邦物流网络管理中心，该网络中心是在公司董事会的直接领导下，负责制定网络操作规程，由网管中心督促网络各分公司严格执行网络操作规程，建设、发展网络，掌握网络运作，协调、处理、解决网络各分公司在运作过程中发生的业务、经济等方面的问题。
第二章 龙邦网络加盟的相关规定
一、 “龙邦”网络一律采取加盟网点向龙邦总部（广东龙邦物流有限公司）加盟的模式。网管中心首先严
格考察加盟网点负责人的个人素质、经济实力、经营能力。对龙邦网络每一个站点的开辟都应进行考
二、 所有的加盟点必须向总部交纳￥50,000元的风险保证金，当受许方在正常情况下提出退出龙邦网络时
（需要提前一个月提出），经过特许方审核在结算等方面没有问题后，将全额无息退回风险保证金给受许方。
三、 龙邦各网点必须保证属于本区域内货物的代收及派送时效和服务质量，不得以任何的借口搪塞、延误
货物的代收及派送。
四、 网管中心考察申请加盟者是否有完整的发展计划和相应的专业人员、硬件设施投入情况。
五、 加盟网点有义务向总部网管中心交纳财务管理费、系统维护费等费用。各网点必须在每月的15日前将
上月的财务管理费、系统维护费等上交到全国网管中心。
六、 加盟的网点必须签署《龙邦物流网络特许经营合同》，同时必须度及操作规程”，做到统一制度、统一
思想、统一操作、统一管理、统一系统、统一品牌、统一网络承诺坚决执行“龙邦物流网络管理制。 七、 区域转让给其它加盟商的，原区域加盟商必须提前一个月向中心提出申请，中心对新加盟商进行评估
审核通过后，原加盟商、新加盟商双方到中心共同办理转让手续。
八、 如加盟商需退出龙邦网络，必须提前三个月书面提出，在中心审批通过后，结清所有应付给网管中心、
龙邦网点和客户等所有涉及龙邦物流的费用和债务。网管中心会在其退出龙邦网络日期的前一个月发公告公示确定无纠纷争议。三个月到期，完成新旧网点的交接手续后，加盟商凭网管中心开具的押金单，领回交给网管中心的押金。
九、 所有加盟网点必须是符合企业法人资格的责任有限公司，经营范围有注明快递服务，拥有快递业务经
营许可证。
第三章 网点派送区域龙邦加盟多少钱
一、 中心规定：原则上一个城市（县级市）只设立一个分公司，特殊情况（区域太大，一个分公司无法完
成整个区域的派送或是时效达不到中心的规定的）可以由中心负责划分2个或2个以上分公司。 二、 由网管中心划定的区域内，各分公司必须无条件按规定时效派件，未经网管中心批准的前提下，各分
公司不得私自变更原有的派送区域。区域变更需董事会审批，网点私自变更派送区域，由此造成的延迟派送，客户投诉等责任由派件网点承担，并视情节严重处以300-500元/次的罚款。
三、 由网管中心划定的区域（如一个镇）分属不同网点派送的，网点必须分清边界并上报网管中心在区域
表中注明。 四、 区域更新要求：
1）、各网点需申请区域资料变更的，需详细填写区域变更申请表，必须提前5天提交到网管中心审核, 否则网管中心不予受理。
2）、各网点将要更新的内容，注明变动的内容（加粗或加颜色等）核实无误后打印出来，并由网点负责人签名盖章后传真至网管中心，同时将书面传真内容相同的电子档以QQ的形式传送至网管中心资料更新人，且需提前一星期传真，如只有电子档无传真件、传真件无负责人签名盖章等情况的，每次更新必须附一份网点旧区域表，一律不予支持！
3）、区域更新每月2次，申请更新必须在每月的10日和25日前申请，否则不予更新。 4)、除负责人签名外，所有项目必须打印，否则不予更新。
5)、必须按区域更新表格式申请更新、填写必须规范，严禁乱写、私自将其他网点区域划入自身网点，否则不予更新且按网络管理规定进行处罚。
6)、当次更新的内容必须是黑体加深或下划线，否则不予更新。
7)、网点派送区域如发现有不够清晰或错误等，必须及时申请更新，否则处于100元/次罚款。 五、 单独抬头的原则：
1）、所有单独抬头都要以镇级以上为单位的行政区域划分。并单独设立仓库，要有利于加快分拔及派件时效。
2）、区域出售转让或所有业务单独的区域，经中心审批考评认定为可单独经营的，可申请单独抬头。 3）、不能按行政区域划分的单独抬头，要单独设立仓库，要有利于加快分拔及派件时效。月派件量要达到3000票/月以上。
4）、所申请的独立网点，网管中心规定在每月的1日和15日进行区域更新并确定设立开通，其它时间网管中心不予更改。
5）、从抬头分开设立之日起，半年优惠期内，网管中心收该新抬头网点的财务管理费200元/月，半年后每个抬头收取财务管理费600元/月；
a、如所设抬头是按镇级以上的行政区域设立，又不进行单独对账，且设立半年后月平均派件票数高于2500票/月的，财务管理费按200元/月收取；
b、如所设抬头是按镇级以上的行政区域设立，又不进行单独对账，且月派件低于2500票/月的，财务管理费暂不收取。
发往该新网点抬头错的快件，一个月内由该新网点自行在当班次安排派送；在一个月内寄往该新网点抬头写错的不进行处罚，但进行记录公布。
7）、对于新加盟龙邦公司的网点，因其原来没接触龙邦物流的区域，开始的两个月该新加盟网点发出的抬头写错免罚。如其它网点发至该加盟网点的快件抬头写错，中心免罚该发件网点抬头错一个月。 五、 各区域应在协议区域内经营该区域内产生的国际、国内一切快件的业务，任何协议方不得跨区经营和
超范围经营，违者将视情节的轻重予以￥500—3,000元/次的罚款，严重的要将其开除出龙邦网络，并且不退还风险保证金。对于由于写错抬头或分错件的情况，为了不影响时效，经网管中心的同意，由始发网点提出申请，直接发传真到网管中心，再由网管中心通知派件网点派送的情况除外。 以上条款网络成员应共同监督执行，如果有违反本规定任何条款的，中心将对当事网点停货处罚，屡教不改者，中心将给予开除出龙邦网络的处理。
第四章 派送的时效
一、 各分公司，在网络正常（除不可抗力原因，交通意外或政府原因等因素）运作的情况下：公司所在的
市区，上午件必须在11：00以前派送完成，个别市镇12：00以前派送完成，所属偏远地区的，若当初承诺做即日件的必须在12：00以前完成：下午件，必须在18：00以前派送完成，经网管中心批准的个别市镇20：00以前必须派送完成。
二、 各网点延迟派件按￥50元/票/班次进行处理，超过一个星期都没对该件进行查询处理过的投诉网管中
心不做处理。凡不是客户原因造成的延误件，由责任网点与客户沟通，若协商无果要求安排派送的，责任网点应第一时间采取补救，不得以没车没人、请不到车、件找不到等找到再送或干脆要求寄件方向中心投诉按延误罚款等不负责任的行为推托，此情况属于故意延误行为，被投诉到中心经核实，按200元/班次罚款，此罚款全部返给寄件方作为急件安排费用。同时各网点延误通知问题件按￥50元/票/班次进行处理。 三、 委托取件的规定：
1、 委托方必须是龙邦网络内的生效网点，委托对方收件时必须要有书面委托书，委托书上应注明要收
取的是什么货物。受委托方接到委托书后应与委托方或者客户核实要收取的是什么货物（如违禁品需拒接）；
2、 有书面通知到委托件的网点应及时进行票件的代收，若无故延迟委托件时效，按￥100元/班次进行
罚款处理；
3、 收到件后到交接给委托方前，受委托方有责任将该货物安全完好的寄出，如发生遗失或者货物破损
/短少问题由受委托方承担，按制度相关规定赔偿； 如发现货物包装不合格的，受委托方应先通知委托方，然后进行合格、合理的包装，否则由其承担因包装不合格导致货物受损等问题造成的损失，
赔偿方法按照网管制度规定处理； 4、 委托取件破损、短少的处理注意事项：
1）、原包装破损或短少的快件，在中心发件扫描时未发现并提出异常的，责任由派件方承担； 2）、寄件客户包装不合格或受委托方替客户包装不合格，在中心发件扫描时当时发现的，责由受委托方承担；
3）、寄件客户所寄物品内在缺陷或固有特性，而造成的短少破损，责任由委托方承担。理赔标准均按相关制度规定赔偿。
5、 委托代收件原则上不做第三方委托，（即委托件目的地不是委托方而是第三方）如有特殊要求，委
托方需与受委托方事先沟通好，并有书面确认函，方可代取。受委托网点若把代收的委托件件当成自己的收件中转出去，则按￥500元/票进行罚款处理，且需退还该票件的中转费。
6、 受委托方接受委托方的委托，去客户处收件时，收件价格不能超过网络内的最高限度，不能通过抬
高价格或虚假重量等不正当方式，诈取客户的运费。如发现受委托方有违反网络规定的不正当行为，由委托方投诉到中心客服部，中心客服部查实后，由受委托方承担差额外，另处罚受委托方300元/票，其中200元作为对委托方的补偿。
四、 关于调包件，如由于寄件网点操作不当，而将两个或多个不同的快件调包（即帖错单），如快件在送达
收件客户手上前及时发现错误，立即通知到派件网点的，派件点有义务对该件停止派送和按寄件点的要求中转，如是签收后才发现的情况，寄件点应以委托取件的形式委托派件网点将该调包件取回，费用及操作按委托取件的标准；如因派件网点在派送中不慎将快件调包，应承担调包件取回的费用及延误的责任，如因此导致遗失，按遗失件处理。
五、 急件必须事先双方约定，一经承诺必须按要求及时派送，如未在承诺时间内完成派送，造成投诉责任
由承诺方承担。
六、 有问题的未派件要在第一时间通知到寄件网点，同时注明未派原因，寄件网点可及时做出相应处理（是
转件、退件、改变运费方式等）。如不是因为寄件客户、寄件网点、中心分拔、收件客户的原因造成的不成功派送，都属于派件网点不按时、延误派送。延迟派件罚款￥50元/票/班次。
七、 意外情况不能及时中转的快件必须及时通知对应网点和网管中心并声明延误原因，最大限度采取补救
措施。
八、 对于一票多件材积超过3立方以上的货物，寄件网点必须提前通知派件网点(或目的地网络班车车主网
点)同时（中班）通知中心客服部（晚班通知操作经理），并做好OA书面通知，以备查。目的地网点接到通知后要及时配合安排能装下该货物的网络车，凡没有提前通知，造成货物延迟中转和请车费用，责任由寄件网点承担；如有通知但派件网点（或派件网点网络车车主）没有配合安排大车的，造成货物延迟中转和请车费用，责任由派件网点（或者派件点网络车车主）承担；如对请车问题有疑问的，先卸货安排派送，然后在1个班次内向客服部提出，由客服取证、协调处理，不可以此做借口不卸货或者故意延误，否则由其承担司机的务工费用：200元/小时，同时承担快件延误的责任。
九、 正常情况下（即没有单票超出3立方货物的情况），由于网络车装不完的货物，原则上是不可以在中心
留仓，中心操作部会对装不完的货物请车送至派件网点（或车主网点），请车的费用由派件点或者派件点所属车主承担，外请的车将货件送达派件网点或者车主网点后，该网点需马上安排人员把货物卸下与司机做好交接后第一时间安排派送，如对请车问题有疑问的，先卸货安排派送，然后在1个班次内向客服部提出，由客服取证、协调处理，不可以此做借口不卸货或者故意延误，否则由其承担司机的务工费用：200元/小时，同时承担快件延误的责任。
十、 关于保税区、码头、海关监管区派件问题规定：
1、 到以上区域的文件类快件必须保证派送；
2、 到以上区域的货样：100kg以下（含100KG）加收￥50/票的派件费，101KG—300 KG的，加收100
元，301KG—600 KG的，加收150元，601KG以上的，加收200元。另：客户之间如需报关或者入仓费用由寄件网点（寄件客户）承担实际费用，如因寄件网点或者双方客户的原因导致要多次派送的，每派送一次需加收一次派送费用；
与收件客户确认能否派送，没确认证据的以寄件网点及客户投诉为处理依据。
十二、 货物一旦经收件客户正常签收（即签收快件时签收人无提出任何异议的），派件网点即完成快件的
操作流程；若收件客户仍有其它问题，派件网点无需承担其它额外责任，可由寄件网点与其协商解决。 第五章 录单与回单要求 一、 对于各网点的录寄件单工作，作以下的要求及处理：
1、所有快件必须在中心规定的时间内完成录单工作（即省外件和货款件、港台件在网络车到达中心分
拨前必须完成录单，其余快件，中班件在下午15：00前完成录单工作，晚班件在次日8：00前完成录单），在规定时间内未录单的快件按￥5元/票进行处罚，如在中心对账前还未录完单按始终未录单20元/票（注：货款件、省外件、港台件以及韶关、梅州、佛冈等以上快件晚班的次日早上八点止还未录单的就按始终未录单罚款，中班的在下午15：00止仍未录单的按始终未录单罚款，其余珠三角快件按锁账时间，账单锁定后中心发现仍未录单的按始终未录单罚款）因停电、网络问题等客观情况未录单的快件，在规定时间内必须及时补录（即来电、网络恢复正常后立刻补录或想其他途径及时采取措施补录，如在应允时间内还未及时补录完的，中心会以始终未录单罚款，由网管中心代录的快件按5元/票进行处罚，如在中心代录后，寄件网点当天下午仍未补录的按始终未录单的罚款20元/票。）
2、在寄件网点未及时录单的情况下，派件网点所反馈的资料不详细的，中心一律按“一票一件1kg付
款方式为寄付”进行代录单，若有疑问需及时反馈到中心对帐部，否则一切后果由寄件网点自行承担。
3、录单时必须要有：寄件网点、目的地、目的网点、件数、单号、子单号、实重、付款方式（金额）、
代收货款等详细资料，录入资料必须准确有效，如有虚假录单的一切后果由寄件网点自行承担，同时对以下情况进行处罚：
1）、重量、件数、目的地等，如有漏录按￥5元/票进行处罚，造成恶劣影响的将通报批评并处以￥500 以上的罚款；
2）、非到付录为到付，按每￥20/票进行处罚；
3）、到付金额及代收金额录错的，按录错金额与实际金额的差额10倍进行罚款，最高不超过100元， 月度连续出现3次以上同样错误、恶意录错的按1000元/票进行罚款。
4）、重量录错的，按￥5/票进行处罚，造成恶劣影响的将通报批评并处以￥500以上的罚款； 5）、其它录单资料不详或录错、漏录的，按￥5/票进行处罚；
4、针对于“目的地”的录单，珠三角件和省外件在录单时都要录详细区域，如：发到省外的快件，在录
单时，一类区域的就可以录一级城市名称，如南昌的南昌市东湖区、西湖区、青云谱区、山湖区属于一级中转区域，录单都可以录为南昌，但非一类区域的一定要录入详细的区域名称，例如南昌高新开发区，就录南昌高新等，否则按录错目的地5元/票，如有系统录不进去的“目的地“，请反馈到
十一、 关于周六、周日派件是否属于延误范围，鉴定标准以周六、周日客户是否上班为准；派件网点必须
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快递公司加盟需要注意什么
快递公司加盟的过程中有很多细节的问题，处理好加盟前的问题在后面对自己有退路，那么快递公司加盟需要注意哪些细节和服务呢！绿蚂蚁和你一起来盘点：
首先第一个问题是，没有合同
在接手的前辈虽然因为不挣钱没多要我们几个我就转给我们了，但是他们和上一级签的合同不知道为什么就没有了，然后我们接手的时候也是口头的，虽然上一级知情并且也让我们去出货。没有合同导致最后我们拿到大客户（月发件额几十万元）的时候，被吃掉了。
第二个问题是，级别问题:
是承包了以后才知承包式快递的乱，是这样：深圳是一个大区，下按辖区分几个小区，这些小区分别承包给不同的人，然后小区里面又开始分片区，片区下面分街道，街道下面分地段，你以为这就完了没，错了，最后还能分大厦。以上这些分法，每一层都可以是一个转包点，小区的老板把自己手下的片区分别承包给不同的人，片区把街道承包出去，最末的是一个快递员可以承包一栋楼。
正是因为这种多种承包中转，所以管理上有困难，无解。
所以问题三来了，服务:
这种承包式的服务，大大小小的站点里面的人还好，因为他们受总部监控，不管是送件晚、丢件、破件啥的，都可以以罚钱作为手段控制（这些站点承包时都是有交压金的），但是快递员就不一样了，每个站点请的快递员良莠不齐，想当年我们一小片地方请的最多的时候有四五个快递员，就遇到过偷件、骗钱的，所以遇到过很多人说快递服务不好（除顺丰京东等），那只能说是你运气不好遇着快递员不好。
当年曾经很流行一句话“申通的客服电话永远打不通”，曾经的同行们不喜勿喷，申通可以说是快递行业里的老大哥了，速度快，用的人多，最后就变成了态度也很牛的，服务跟不上。现在不知道还是不是这样。
说到服务态度，让我想起来有一点，收件快递员和送件快递员本来是两码事，但是经常互坑，本来收件员挺好的，因为对方站点送件员坏了事，直接影响自己客户发件，这枪中的„„
问题四，价格:
想当年的华强北，除了出各种各样的山寨手机，还出最低的快递费。由于快递公司进驻太多，竞争激烈，所以价格都压得很低，抢客挖客的现象也很严重。费用低到什么程度的，打个比方说，1块钱一公斤的发货成本，有人1.3元一公斤就收回去了。而正常来说，除去人工费用，运输费用，面单费用，胶纸费用等成本，真的是挣不了几个钱，但是你不便宜真拉不到客，特别是当时的汇通快递名字还不大，人家一讲大快递公司都是中通申通圆通韵达（不包
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含直营的顺丰等），其实汇通的速度还是蛮快的，线路也蛮广，跟淘宝合作也比较早，当时在华强北很多人都没有听说过，不太好做。相对后起的有速尔、优速、龙邦等等，还有一些不温不火的像天天快递。
问题五，安全:
在我做快递那会，大概09年左右，快递行业出了个大事，就是有一家曾经做得很强的深圳本土的快递公司倒闭了。它在全国各地的快速扩张导致了最后资金链断裂，然后出现了奇怪的现象：全国先从二三线城市开始停运关门，慢慢的最后只剩下深圳的站点还在运营，最最后，好像就只有华强北还在收件了，当时这家快递在华强北号称日出万件，然后某一天突然就关门了。问题来了：许多客人的货，没了。
听说当时是这种情况，在这家快递快关门之前，他们的快递员开始疯狂揽件，特别是代收货款件。然后，就没有然后了，当时还一度有不少商家在深南路上堵路抗议，这也是导致快速发展的快递行业受到广泛关注和大洗牌并被归入国家邮政管辖的导火线。
当年的代收货款非常盛行，这几天我接触快递也少了，不知道用的人还多不多。简单来说就是委托快递员送货并收现金货款。快递业里货款的回流是很慢的，这包括到付件，所以也会出现很多到付费用比现付费用贵，毕竟快递站点一旦发货成本就产生了，那些款一个月内返回都还算快的。何况很多地方的站点都是停停开开，不定什么时候就换了个老板，出了问题的货和钱就没法整了。当年那个快递挪用了多少客户的代收货款，导至居然出现游行讨款的事件，也可见一斑了。
这个事之后，一些小快递的生意难做了，大家都担心再出现倒闭逃货逃款的事，于是顺丰越做越大，几家老大哥也好一点，小快递真难啊。
问题六，还是安全
上面说钱，这里说货。现在的快递都是液体、易碎品不接受保险，不包损只包丢，就是外观完好东西坏了不赔，只有丢货才赔。
我那会不是这样，坏货也要赔。没投保险的，一般赔500-1000，一般最多是赔1000.快递单后面历来是写赔运费若干倍，但真的没少赔。而具体是赔500还是1000，一看货物本身价值，二看和客人怎么谈。当初被快递员顺手偷件，赔了几次，风险还是比较大。
至于运输过程中货物的安全，基本上包装好了问题不大，丢件概率还是不高，但是没有百分百不丢的。丢件这个事，又得扯皮。现在不知道是怎样，以前总是站点和分拨中心之间扯皮，货在哪丢的，怎么丢的，扯上一两个月没完。
最后，说利润的事
华强北的竞争之大，几乎所有商家都要发件，一个小站点的利润来源：
1， 快递费，小件几乎没钱挣，有时候跑老远收回一个件就挣3 5块钱还要分成给快递员，
只有些上百斤的件能多挣一点（因为运输成本上来说货物越重续费越低）；
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2，龙邦加盟多少钱
2，派件费，很多快递派件是有费用的，而当时汇通快递不知道是因为本身就没有还是被上层扣掉了，反正我们没有派件费，派不完还要罚，全靠收件；
3，保险费。有些快递被投保，一般是千分之三到千分之五这样，也有百分之一二三，一般这种保费就是快递员自己收了（现在不知道是不是），因为丢件的概率还是很低的，大多数保费是白挣，不会上交站点的。
4，承包费，就是大一点的区哉分块承包给个人，这个费用是一个月固定的，属于相对保险的。以前我们也做过一栋楼以一个月1000的费用承包出去，承包的快递员自己买面单胶纸信封，挣多少算自己的。
然后，说支出
1.出货费，件一旦发出就会产生，如果发生退件也是不退的；
2.租地费，自己租店面或仓库，我们以前干脆就是在上层站点交了一点场地费，直接共用场地；
3.面单费，快递单 都是多层多色印刷，还得是复印纸，成本不低，09年时汇通的快递单都直接上到2元一张差不多，记得当时EMS也要1.5元；
4.胶纸费，封箱用的胶纸是必备的，还包括大头笔、圆珠笔、信封、袋子，胶纸是5-10元一卷不等，信封袋子1-5毛不等，还有易碎签、回单等；
5.员工工资，这是大头。也有很多是无底薪形式的快递员，提成高一点，相当于半承包，派件是任务，收件看分成，还有一些曾经是只要你帮忙派件，付出货费，其它你自己全挣（快递员也不好招啊，流动性大，一旦跳到别的快递去还把客人都带走了）；
6.油费，只要做站点，你免不了车，或电动车，只用拖车是做不了的。想象一下一个上百公斤的件„„
7.其它费用，包拓罚款和其它支出。有时候难免要占地，不可能收一件就往站点带，有时候站点远，就会先放一个地方，轮流看守轮流出去收件，收差不多了再一个车拉走。这时候，城管啊，保安啊啥的就会赶你，烟钱水钱别少。遇着商场管理处，有时候还得给人家主管塞钱。
还想起来一个，就是快递行业经常会互相转件，比如有的地方A公司有点，B公司没点，但B公司还是把件收了，就会转给A公司运输或派送，通常转件费用比较低，所以会出现很多B公司收件全扔给A公司发（特别是A公司擅长的线路价格低的），比如发上海，有的快递收回来12块钱首重8块续重，转给当时的汇通快递就成了6元首重4元续重这样。
天天快递价格：/kdjg/tt_7_19.html
2015年淘宝托管小卖家必需要知道的淘宝新规则调整 1:评价端调整：广告评价会自动屏蔽，系统会给评价打分，分数高的评价会自动置顶; 2:搜索端：同质化产品只会展示优质产品，劣质产品不会展示;
3:搜索逻辑：近期会加入商家诚信指标和售后综合指标，后续这个两个指标对搜索端，报名活动，续签非常重要;下面荣一电商，淘宝托管机构为您讲解：
4:刷单可能会导致搜索降档(针对天猫)也就是隐形降权(在天猫上会几乎找不到宝贝; 5:4.28号起聚划算销量完全计入手机，淘宝，天猫的搜索;
6:搜索降档这个目前没有对公公布的(内部消息);
7:针对新品多开手机端直通车，不要上第三方活动(类似折800。。。)很有可能会被认定为虚假交易。一个店铺不要只推一个爆款，建议整个店铺同步推广，可以增加整体店铺的权重;
8:发票投诉：1.不管消费者说什么就说有正规的发票2.开发票不能有任何额外的费用(针对店铺客服管理);
9:盗图投诉：投诉方必须提供图片原图，套图和花絮图。后两个二选一，三个图片不能一样，如果一样投诉不成立。第一次申诉失败直接删除宝贝扣2分(盗图欺诈：认可qq聊天举证);
10:发布未按约定：属于严重违规扣6分，(第一次违规不够扣分，要及时修改详情页或者删除)一个店铺只有一次机会;
11:虚假交易分为单品级别虚假交易和整店虚假交易;
12:虚假交易排查逻辑：同机，高危，重复运单，快递判断，周期性排查(现在是随机不定性，27套模型在排查);
13:淘宝默认虚假交易的快递公司：速来达，快达，万方达，至达，随风，鸿邦速递，好源同城，渝园，飞达，黑鹰，龙邦，国通;
14:单品被查刷单建议直接删除产品，下架仓库会影响整个店铺的搜索;
15:后期：如果第一次被抓到虚假交易，之后就会天天来排查你的店铺(内部消息); 16:今年年底会砍掉一半的商家，走万能淘宝，品质天猫;
17:8月左右出双十一规则，售后和诚信指标是关键。
总结，2015年对于大多数淘宝卖家来说都是在唉声叹气的居多，你可能会发现各个电商交流群里面的人开始活跃起来，基本都是在抱怨生意越来越难做了，15年以来一系列的
变化让很多中小卖家无法适应快节奏的规则变化，最后倒下了一大片，纷纷出淘!尽管如此，选择留下来的人就必须坚持努力，在淘宝找到属于自己的一片生存空间。
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