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便利店市场需求大，加盟利润高，十足便利店就是知名的便利店品牌，那么它的加盟费多少钱?十足便利店加盟项目介绍有哪些？它为消费者提供各种百货用品以及便民服务，得到了消费者的广泛认可。下面就让创业第一步网小编告诉你十足便利店加盟费要多少钱，让你对知道十足便利店加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
十足便利店加盟费用| 费用名称 | 费用金额 | 说明 |
|---|---|---|
| 加盟费 | 1万元 | 100家之后为2万元/家 |
| 保证金 | 2万元 | 合同期满后退还 |
| 管理费用 | 200元/月 | |
| 信息系统费 | 300元/月 | |
| 设备费 | 2.5-4万元 | 货架、冷柜、POS机等 |
| 房租 | 3-6万元 | 具体费用以实际情况为准 |
| 装修费 | 2.5-3.5万元 | 包括门面灯箱费用 |
| 进货费 | 4-6万元 | 包括商品以及营业周转金 |
| 合计 | 15.05-22.55万元 | 预估费用，根据城市不同可能会有所差别，仅供参考 |
十足便利店利润分析（以60㎡店铺为例）：
| 类型 | 费用 | 备注 |
|---|---|---|
| 月营业额 | 10万元 | 预估费用，仅供参考。 |
| 毛利/月（毛利率） | 3万元(30%) | 月度毛利=月营业额*毛利率 |
| 房租费用（月） | 6000元 | 预估费用，仅供参考。 |
| 人员工资（月） | 4000元 | 以2000元/月/人*2人计算。 |
| 水电杂费（月） | 300元 | 包括店铺运营过程中所消耗的水费、电费以及不可预估的杂费。 |
| 月净利润 | 1.97万元 | 月净利润=月度毛利-月度成本 |
| 年净利润 | 23.64万元 | 年净利润=月净利润*12 |
| 以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 | ||
加盟费及总投资金额预计：15.05-22.55万元（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
十足便利店加盟公司简介
浙江十足商贸有限公司是人本集团旗下人本超市连锁事业的重要组成部分，成立于2001年5月26日。公司成立以来，坚持高品质、高标准的发展路线，公司发展网点走进温州大街小巷，网点遍布温州地区(开发区、鹿城区、瓯海区、龙湾区、乐清市、永嘉县、瑞安市、苍南县、平阳县)、台州地区、金华地区等地，目前公司拥有温州十足、台州十足、金华十足、之上便利、绍兴十足、丽水十足六家子公司，共计拥有便利店近500家门店，员工4000余人，经营品种近万种。2008年被评为温州市万村连锁放心店企业、浙江省社区商贸服务业示范企业，现已成为浙南地区规模最大、覆盖面最广、服务最佳的连锁便利店公司之一。
浙江十足商贸有限公司成立至今，始终坚持高标准、高起点要求，凭借卓越的奉献作风和商业精神，坚持“以人为本”的管理，“便民、利民”的经营宗旨。公司不断向日本、台湾等知名便利店企业学习，创新求进，不断拓展经营领域。
公司把上班族、学生、年轻夫妇、青少年作为目标市场，在经营定位上突出服务和便利;经营粮油制品、糖果点心、洗涤化妆、日杂用品、书刊杂志等二十几种大类3000多种商品;突出”六个性”，即： 即时性、常用性、非常温性、紧急需用性、便利性、消遣性。从特色、服务、时间、空间角度满足消费者的特殊消费需要，设置方便就餐桌，并向广大顾客提供各类热食、免费开水、免费微波加热、代售电话卡、手机充值卡、代售邮票、代办传真、代缴水电费、信用卡还款等十多项人性化服务项目。大部分店铺坚持24小时全天候营业。公司目前以月40家以上新店扩展速度发展，已建立了一套完善的运作体系，并开始特许经营。
十足便利店加盟市场分析
1、市场调研及店铺选址、规划：十足总部对目标店铺所处区域的人口、流量，以及竞争店铺进行调研分析，结合店铺租金、水电、安全等因素让加盟主选择最佳的店铺，并根据商圈及面积结构配置最优的设备、设施及装修，进行最佳的店铺布局规划。
2、良好的行销策略支持： 十足便利店总部根据店铺周边的顾客群、商圈及同类店铺销售数据，制定最为合理和时尚的商品品类、商品陈列及商品价格策略，配合相应的营销活动。
3、强大的信息资讯及物流配送服务：十足便利店总部将运用良好的信息数据资讯，保证加盟主店内陈列1500-2500种商品，并采用高频率拆零配送，以保证每一个加盟门店的商品品种齐全且高效周转。
4、营销广告支持： 十足便利店总部根据市场及经营需要，制定实施统一的营销广告活动，以提高十足便利店的品牌知名度，以及门店的客流量，带动门店业绩的提升。
5、人力培训体系： 加盟主及员工，需完成十足便利店加盟的理论训练和实训课程，掌握各种管理技巧如何成功的经营一家十足便利店的必需技能，以保证每一位员工的服务质量。
十足便利店加盟成功案例
孟林是一个地地道道的家庭主妇，每天除了洗衣做饭外就是在家闲得没事做。由于经常一个人在家没有一个陪着，渐渐开始不爱与他人交流，越来越沉默寡言了。有一次和自己的姐妹一起玩耍时，看到他们变得越来越自信感到非常的羡慕。也觉得自己应该改变了。
回到家他就开始上网，看看能不能找到什么工作，让自己觉得自己有用。看着看着孟林就有想哭的冲动。自己虽然是大学毕业可是自从结婚后就一直过着家庭主妇的生活，大学学的专业早已经忘记。孟林就这样盲目的找着，当看到十足便利店加盟的时候，孟林激动了。
孟林也非常了解现在国内的食品频频出现问题，已经给国民造成了一定的心理阴影。而十足便利店就不一样了，它需要通过层层安检才能到市场上卖，所以食品的安全是能够保障的。孟林自己就深有体验，记得自己没事就喜欢吃各种零食，自己在买的时候经常都是通过精挑细选的。
孟林通过各种资料分析，十足便利店是值得投资的。晚上孟林就给丈夫说了自己的想法，刚开始她以为会被拒绝，没想到自己丈夫是那么通情达理。后来孟林通过留言和电话咨询了很多疑问，最后确定下来后，和十足便利店加盟总部签下合约后就开始了自己的创业之旅。
现在孟林通过自己的努力和丈夫的帮助之下，现在她的十足便利店经营的非常的成功。孟林也变得开朗起来了，脸上经常挂着微笑看着非常有朝气。孟林自己也认为自己的生活变得更加丰富多彩了。
十足便利店加盟专家点评
十足便利店加盟费多少钱?十足便利店始终坚持以“便民、利民、惠民”为原则，将优质的商品和服务提供给每一位顾客，十足便利店关心每一位加盟主的利益，努力让每一位用心经营的加盟主都有良好的回报。十足便利店加盟，投资小市场大，创业好项目，致富好选择。
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十足便利店加盟费多少钱?十足便利店加盟项目介绍
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在家纺行业中，小编推荐千榕家纺。那么它的加盟费多少钱?千榕家纺加盟市场前景如何？千榕家纺是家纺行业的大品牌，致力于为消费者提供日常家纺用品，除了产品品种多、品质好，而且价格实惠亲民，因此一经推出变迅速得到了消费者的认可。下面就让创业第一步网小编告诉你千榕家纺加盟费要多少钱，让你对知道千榕家纺加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
千榕家纺加盟费用：| 加盟店型 | 旗舰店 | 标准店 | 普通店 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 200㎡ | 80㎡ | 50㎡ |
| 房租费用(押一付三) | 3万元/月 | 7500元/月 | 4000元/月 |
| 装修费用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
| 设备费用 | 6万元 | 4万元 | 2万元 |
| 首批进货费 | 20万元 | 12万元 | 8万元 |
| 开业费用 | 3万元 | 1.5万元 | 1万元 |
| 人员工资(季度) | 4000元/月/人(8人) | 3000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(3人) |
| 流动资金 | 10万元 | 6万元 | 4万元 |
| 总投资费用 | 80.6万元 | 37.3万元 | 22.4万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
千榕家纺是家纺行业中的佼佼者，发展前景越来越好，加盟利润越来越高，想要加盟的投资者人数也是越来越多。如果您也想要加盟千榕家纺，就赶快点击，更详细的加盟资料等着您！
千榕家纺加盟费及总投资金额预计：22.4万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
千榕家纺加盟公司简介
始建于1979年，是一家集研发、生产、销售于一体的专业家用纺织品企业，经过几十年的发展，公司现已成为以飞梭绣、电脑绣、复合绣，绗缝、绗绣等多工艺为主的床上用品及室内装饰用品生产企业。
千榕家纺招商公司拥有各类生产设备2000余台(套)，主要设备由瑞士、日本制造，其中飞梭绣花机16台，电脑绣花机100台，电脑绗缝机25台，日本JUKI缝制设备700台，其它特种设备250多台。
公司下设6个分公司和1个技术中心，依靠不断创新的发展理念，先进的企业管理制度，科学的产品研发体系，不断追求卓越，创造辉煌，千榕家纺成为业内发展较快的企业之一。
千榕家纺公司为中国家用纺织品协会常务理事单位，并多次参与行业标准的起草和修改工作，2007年公司在全国床上用品出口企业中位列第41位，对欧床上用品出口全国第5位。
有优势的产品是能够成功的最佳选择，享受公司提供多种支持，成功实现人们的经营财富计划，千榕家纺加盟能够让人们享受更多的服务，带动消费，成功实现完美盈利。
千榕家纺加盟市场分析
我国家用纺织业的市场潜力是巨大的，据2010年人口普查结果，中国人口达到13.4亿。到本世纪中叶，将增加到15-16亿。未来五年，我国新建、改造的宾馆饭店、公共建筑、商业网点及住宅、预计年装饰工程总量可达5000亿元，千榕家纺加盟的市场最广大!
在产品风格上，这些消费群主要注重于产品的图案、色彩及款式的设计组合及卖场陈列摆设上是否体现出一种鲜明的个性化主题色彩，而这种个性化的风格产品与购买者家居环境风格相一致，均体现出购买者自身生活方式特征的一个缩影或表现，千榕家纺加盟的市场可见一斑。
总部为千榕家纺加盟商提供了更为便利快捷的物流运送体系，及时满足市场一线的供货需求。终端开业时，千榕家纺公司将免费提供富千榕家纺宣传折页、开业赠品、礼品袋、手提袋、员工制服、室内灯箱片、海报、产品图册等物品支持。
千榕家纺负责人会定期到加盟店实地营销诊断，协助促销推广活动，以确保加盟店良性运营。千榕家纺公司专门的企划部门将根据当地的消费观念、消费水平，并结合千榕家纺品牌特色，综合策划出行之有效、经济实用的新店开业营销方案和后期的大型推广促销方案。
成功实现最完美的财富新体验，成功创造出最佳的战绩，占领市场看的就是品质，看的就是品牌的运营能力，那么，千榕家纺加盟商在巨大的市场中能够享受到千榕家纺总部最全方位的支持与保障服务，经营更轻松。
千榕家纺加盟成功案例
刘臣是一家电子商务公司的员工，每天重复着朝九晚五的工作，公司的员工走了一批又一批，只有他仍默默地留在那里。看着与自己一起工作过的女孩一个个地离开，有的已经出国，有的甚至当上了老板，这中间的差距让他心里有着些许失落，他常常问自己上班好无聊怎么办?如何自己创业?
他的创业的想法跟一个同学有很大的关系，他这个同学，才回老家创业不久，做的是千榕家纺连锁店，短短时间，就已经在老家买了房，还有了自己的车呢。她给他的触动很大，他想他还这么年轻，不管行不行，他都要试一把。刚开始向家里人说找到了一个项目，要开千榕家纺店，家里人对他的想法非常不理解，他们认为他放着好好的班不上，为什么想开个千榕家纺呢?就这样，顶着家人质疑的目光他迈出了创业的第一步。
有了千榕家纺公司天时，地利，人和全面的服务和支持，让每一个千榕家纺的经营者都感到信心百倍，内力十足。由此店里的生意蒸蒸日上。他把成功的喜悦马上告诉了家人，爸爸，妈妈心里的石头终于放了下来。
现在店里经营千榕家纺有豪华套件、婚庆系列、巴黎情系列、单件组合系列、儿童系列、夏令用品系列、床垫系列、被子系列、枕芯系列、床盖系列等300多个品种。他相信通过他的不断学习和努力，千榕家纺店的生意会越来越红火的。如果你现在每天重复着反锁的工作，感到工作很无聊，不如学学刘臣开一家千榕家纺店，赚钱致富不用愁。
千榕家纺加盟专家点评
千榕家纺加盟费多少钱?简单的合作方式，只要有启动资金就可以成功拥有自己的店铺，自己当老板赚钱经营服务就是好，千榕家纺能够为人们带来最优质的财富服务，加盟，最满意的。
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千榕家纺加盟费多少钱?千榕家纺加盟市场前景
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2010年以来，一款名为YY音乐的在线直播软件开始风行，迄今已吸引逾4亿名用户。而yy主播，一个新的名词开始出现，并在几年间迅速吸引了人们的眼球，而近日，郑州晚报一篇《虚拟豪车卖4万 YY主播日赚40万》的新闻更让人留意到这个行业：
YY主播李贤良一天赚40万：
2014年6月28日是李贤良的生日会，按照惯例，他的收入在这一天会达到一个峰值。当天，他收到的礼物折合人民币80多万，按照与YY的分成原则，他有近40万入账。
每晚8点至半夜，李贤良都在一个5平方米左右的储物间进行直播，声嘶力竭地针砭时弊、指点江山。直播设备的门槛并不高，电脑、摄像头、麦克风、声卡、台灯，是掘金的全部道具。
再看几个案例：
YY主播林德勇5年赚了400万元：
林德勇正在他的直播间做节目。记者朱灵超摄
不用提前做任何准备，只要坐到电脑面前，打开自己的频道，戴上耳麦，对着话筒吼上一句：“我帅不帅?”就能立即享受着几千人的刷屏欢呼，这就是林德勇的人气。
相比起高昂的人气，他的工作时间有些飘忽不定。可能是下午，也可能是深夜，用林德勇的话说，“想上的时候就上”。
林德勇的声音洪亮，喊起麦来中气十足，瞬间就将整个聊天频道的气氛点燃，让全体听众都陷入一种狂欢的喜悦之中。林德勇的频道一般都有三四千名网友前来听他“侃”，他的粉丝，一群自称“农家军”的人，如今数以千计。
每次一上线，他都能收到粉丝送来的一堆虚拟礼物，这表明他的收入又增加了。
“给XX上个麦”“让XX也加个‘皇马’”，林德勇在频道里指挥若定、谈笑风生。他只要简单吩咐几句，就有频道里的管理人员按照他的要求去完成。
1角一根的虚拟棒棒糖，66根一组，曾有人从下午1点一直给他送到5点未曾间断。YY上最贵的礼物是钻石，19.9元一个，林德勇最多的一次，收到过价值10万元的钻戒。
粉丝之间的攀比还会引起更多人往里面砸钱。在椒江经营一家便利店的白先生就是活跃在YY里的粉丝之一，每个月他在里面送礼物花掉的钱往往会过千元。仰赖着诸多粉丝的热捧，从2009年开始真正在这个行业滚打的林德勇，至今已经靠着这一行赚到了400多万元。
YY主播自述：一个月挣够了一套房子的首付：
不知道天涯玩YY的人多不多，如果我爆照的话应该有人认识我。。不过我没打算爆照。其实我在那不算太红，也就是一般的主播。每次的人气也就一万多人。挂协议超三万。跟了一个家族，最开始也只是买了一千多块钱的设备[来源:，在家唱的好玩，每天排麦唱唱歌，喊喊MC，求求鲜花求求月票，后来有了一些人气，就开了直播间。各种坑钱，吭礼物。怎么说呢，当直播的，都不是什么很纯洁的人，而刷礼物的，也知道我们在吭，但是都不点破，愿意被我们吭，大多是富二代，也有中年的事业比较成功的老板。他们享受那种在中评礼物滚屏的感觉，享受主播在一万多人的直播间里面对他的各种跪舔，人的虚荣心嘛呵呵。
主播跪舔土豪，有，每个主播都在上演，每天都是同样的桥段。其实我直播的时间都不稳定，有时候一个星期才直播一两次。比较懒嘛呵呵，所以我挣得少。有很多月入三十多万的，四十多万的，最高一次月入七十多万的，都有。他们都是每天四五个小时的在线直播。
也许有人觉得 在电脑面前，唱唱歌卖卖萌，喊几声欧巴 老公，哥哥~ 钱就来了很容易，其实做主播真的蛮累的，几个小时不停的唱，还不能冷场，一直说一直说一直唱一直唱，一直直着腰，一直笑。每场直播下来，我只想摊床上动都不想动。
有人骂，有人看不起，有人黑，YY里面其实就是一个缩小型的现实社会，各种在游客面前是好姐妹的，背地里也会黑对方。
给你们说下YY主播怎么赚钱吧。没玩过YY的大概听不懂我说什么。其实就是主播抽百分之三十的提成。有人开守护了，我就能拿到三百。我最红的一个月，有五十多个人给我开守护。有人在我的直播间开勋爵了，比如说开一个国王我得3万，开公爵 我得2000。最便宜的就是勋爵了，我得5块钱。不过勋爵便宜嘛，开的人很多很多，蚂蚁再小也是肉。而既然在我的直播间开了爵位，那必然也会刷礼物。我直播间大手比较多，基本520滚屏。1314滚屏，走紫光，你最珍贵，帝王套。很多。一套最便宜的你最珍贵特效，是八百块钱。也就是800Y币，礼物会自动转换为蓝钻(1YB=1000蓝钻),我每月所得蓝钻会按照一定比例转换为RMB。一个帝王套, 就是热门里面的所有礼物，以1314滚屏全送一遍。2万多RMB.我抽百分之三十。你们可以算算多少钱，基本上我开直播，中屏是很少停的。
我刚才说了YY里面两万多个主播，不是个个都赚钱。也有累死累活yy主播一个月才两千多来块钱的，这种绝对是大多数，非常大的一部分。说实在的，还不如去打工。
这就是YY主播，也就YY语音频道的主持人，YY语音是最流行的网络语音聊天室软件，而YY主播就是聊天室内的主讲，主持，只要你的声音动听，会主持，能够吸引到人群进入你的聊天室内听你主持，主讲，你就可以从中间获得收入。
这样的数字让网友们惊讶、羡慕不已，且让人产生这种疑问：
yy主播怎么赚钱的？一般来说，yy主播一个月赚多少钱？
YY主播收入主要从粉丝的虚拟礼物和“土豪”砸钱来获得提成。以前的时候，按照YY的规定，主播只拿固定工资，礼物多少与歌手收益无关。但由于YY的发展和同类行业的竞争，很快，固定工资制度被废除，歌手可以拿到基本工资和礼物提成，一般是40%-50%，具说有的更多。
每个虚拟礼物都是现实中把妹的常用道具。售价最低的是棒棒糖、么么哒等，每个0.1元，最高的则是香水、钻戒等熟女用品，每个19.9元。系统设置的可选数量是1，10，30，66，188，520，1314，这些数字传递着直白的暧昧信息。
对于一个排名前列的YY主播来说，每天都会收到数不清的礼物，你可以从贡献榜中可以看到，一般主播能从中获得收入的40%到60%。
YY会员费是YY主播收入的一小部分，例如工资，这是比较少的，不过对于一些粉丝不多的主播来说有可能是全部或大部分了。
YY会员身份有会员和贵族。一般付费会员20元一个月，而贵族的价格就完全不同了。
YY贵族分为六大爵位，分别是：国王、公爵、侯爵、伯爵、子爵、男爵、勋爵。YY贵族是比YY会员更加尊贵的身份象征，所以YY贵族价格不菲，不同爵位价格也不一样：
勋爵20Y币/月，男爵100Y币/月，子爵120Y币/月，伯爵2500元/月，侯爵1500Y币/月，公爵3000Y币/月，国王30000Y币/月。
开通贵族，可以免费获得座驾。贵族的底端是勋爵，是唯一没有车的爵位，顶端则是国王，爵位越高，座驾越豪华，相应的车牌号也就越短。
YY为这个半虚拟世界里权力的践行设置了壁垒。在人气高的直播间，身为平民的你可能需要排队进场，而贵为国王的贾思杰则可以长车直入。所有贵族都在视频左侧的贵宾席就座，按爵位高低依次排列。
在容纳量500或1000人的直播间，晚到的贵族可以把无名之辈踢出房间，甚至可以把同为贵族但爵位比他低的人踢走。
一切都是明码标价，任何人都可以购买。勋爵的名字将出现在贵宾席的最末端。普通用户是没有存在感的，放眼望去，几万人的直播间，找你的名字都很困难。
这就是YY的江湖，“土豪”、“屌丝”是这个世界词频最高的词汇。在这个世界里，所谓的“土豪”与“屌丝”相辅相成。在万千“屌丝”的注目下，在失意主播艳羡的目光中，“土豪”们雨点般给当红主播砸钱，屌丝的欢呼雀跃是“土豪”一掷千金的巨大动力。在这里，虚荣、诱惑相互交织，共同填补了无处放纵的空虚寂寞，也在群体的狂欢中找到了失落的存在感。
那么，一般是谁作YY主播呢：
很多人，大多数女主播都是三四线城市的女孩子，长得漂亮，又高中毕业没有什么工作，在网上做女主播，感觉不用在现实中抛头露面又可以有一些收入，最起码可以在家养活自己。
还有些学生寒暑假和空余时间赚点钱，当然，还有些人喜欢被众星捧月般的感觉。
一般说来，YY主播赚钱还有以下途径：
工资提成赚钱:成为主播后,享受YY官方给你的工资待遇,工资分为固定工资和提成。
名气赚钱:名气增大粉丝增多,可开课程赚钱,利用名气,咨询培训赚钱等等。
合作赚钱:与商家和企业合作,可以接广告,做宣传,为商家提供客户,为粉丝提供产品等方式来赚取利润。
媒体赚钱:通过自己的粉丝号转发分享一些商家广告,接企业的品牌宣传来赚钱。
在2011年，一个YY主播的收入并不算高：
乐乐是第一批在YY上唱歌的人。那时的歌手和听歌的人，或者是为了爱好，或者是为了展示。很快，乐乐在YY上有了一些粉丝。最初，粉丝们表现热爱的方式是在网络上送虚拟玫瑰花，与钱无关。
在YY决定给歌手发钱之前，乐乐在YY上已是“超级人气偶像”。但也正是那个时候，她感到了疲惫和厌倦，因为虚荣的满足总是暂时的。她逐渐疏离了YY，直到YY派人联系上她，告诉她可以成为签约歌手拿工资。
2011年6至9月，乐乐每个月工资2000元，扣税后到账是1760元。2011年10月，乐乐在YY收到礼物数排名第二，11月到手7000多元，首次超过了乐乐现实生活中的工资收入。
乐乐的收入是这样来的：“刷100元的礼物，YY拿去50%，我签约的公会，从剩下的50%里提走两成。这时候等于剩下40%，等我去提现的时候，还要扣税20%，最终得32%。”
目录
1.案例背景
1.1 背景
1.2便利店现状及问题
1.3主要内容
2.物流战略分析
2.1swot分析
2.2战略目标
3.物流系统设计
3.1组织结构
3.2仓库选址
3.3储位设计
3.4经济订货批量模型
3.5配送
3.6网络与信息支持系统
3.7基于多层过滤的合作伙伴选择
1.案例背景
1.1 背景
便利店作为继超级市场之后最具生命力的一种新兴零售业态, 其发展前景备受关注。在我国, 虽然消费者整体收入水平不高, 但部分地区已具备便利店的发展条件。 便利店的最大优势就是填补了购物中心和连锁超市的空白。在近几年，我国的便利店发展速度迅猛，甚至蚕食了很多超市的市场份额。随着城市化的提高和城市商业化程度的加深，便利店的发展前景必将更加广阔。
1.2便利店现状及问题
在温州, 要说起便利店, 最熟悉的莫过于当家人、十足、明丰这三家。十足是人本集团旗下人本超市连锁事业的重要组成部分，成立于2001年。通过学习日本、台湾等知名便利店企业发展起来。公司把上班族、学生、年轻夫妇、青少年等作为目标顾客群，在经营定位上突出服务和便利，同时经营速食食品、休闲食品、糖果点心、粮油制品、洗涤化妆、日杂用品、书刊杂志等二十多种大类3000多种商品。公司突出即时性、常用性、非常性、紧急需用性、便利性和消遣性等六大特性。从特色、服务、时间、空间等角度来满足消费者的特殊消费需要，设置方便就餐桌，并向广大顾客提供各类热食，及免费送货上门、免费开水、免费微波加热，代售电话卡、手机充值卡、邮票、信封，代办传真等服务，该公司大部分店铺坚持24小时营业。止2010年12月底，该公司在温州市区已经拥有180家连锁门店，覆盖了学校、医院、部队、商务楼、市行政中心、加油站、街道、社区、企业厂区等地。
该公司现已发展成为浙南区域辐射最广、服务最佳的连锁便利店公司之一。但也面临一些问题：如赢利模式、商品结构、便利店服务功能、供应链系统问题和选址的准确性等。
1.3主要内容十足便利店总共有多少网点
根据十足的现实案例，我们小组针对其中存在问题，采用定性和定量相结合的方法，综合应用经济、管理、工程、技术等不同领域的方法来解决其中的运输、仓储、配送、定价、绩效等问题。
在具体分析中，有完整的数学模型、路径优化图、组织架构图、处理后规范化的EXCEL表格及折线图、柱形图等，便于直观观察，我们理论联系实际，综合解决了案例中的多个问题，而不是简单的一问一答，是一个科学合理的解决方案。
在本文的最后，我们对十足给出了一些建议和意见，并叙述了我们在规划过程中的一些启示和体会。
2.物流战略分析
2.1swot分析
优势(Strength)
（1）进入市场早。
企业一旦抓住“进入先行者优势”，对其快速掌握市场有着决定性的作用。浙江十足商贸有限公司是人本集团旗下人本超市连锁事业的重要组成部分，在国内便利店还未占据较大市场份额之前，它见缝插针，目前共计拥有便利店近500家门店，员工4000余人，经营品种近万种。网点遍布温州大街小巷，学校和住宅区。拥有自己的配送中心，大部分店铺坚持24小时全天候营业。现已成为浙南地区规模最大、覆盖面最广、服务最佳的连锁便利店公司。
（2）产品小而精，精而全。
十足便利店每个门店附近的目标消费群明确，突出服务带动消费、购物便利、容易掌握消费潮流走向，了解消费者的购买需求，逐渐摸索其购物偏好。便利店经营无论从资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说，要求都相对较低，只要经营地点选择恰当，消费者群体定位准确，就能够在市场上找到生存发展的空间。而且便利店在我国发展属于初级阶段，不同的便利店经营者对销售特色化商品，实施产品差异化的意识并不强，所以商品差异化程度小，新企业进入比较容易。
(3)直接与消费者接触，快捷的市场反应优势，立足于顾客。
便利店经营者要及时了解商品需求量和种类的信息，从而有选择，有针对性的组织货源。减少因为商品积压而带来的浪费。在买方市场下，消费者的需求是市场的导向。而便利店经营者凭借其自身选址或者经营地点的优势，可以长期和充分的与消费者接触，了解消费者的购买需求，逐渐摸索其购物偏好。有助于经营者及时了解商品需求量和种类的信息，从而有选择，有针对性的组织货源。减少因为商品积压而带来的浪费。
劣势(Weakness)
(1)商品缺乏特色。
便利店是一种以“小、灵、便”为特点的零售形式，在商品供应上应该体现“速食商品，必须商品，急需商品”的特点，这是便利店区别于超级市场，专卖店，大卖场等其他零售业态的显著特征。而现在很多便利店往往忽视了这一点，在商品提供上与超市，大卖场基本相同，不能有效的体现出业态之间的差异化。同时商品供应链体系的建设有待加强，目前都是在沿用传统的一对一交易制采购模式，极少与制造企业合作开展以便利店总部为主导的商品共同开发。其结果是，由于价格上不具备优势，毛利率上不去自然就会亏损。美国及日本便利店的毛利率高达38％以上，而国内便利店仅20％左右，究其原因，国外的便利店就胜在有自己开发或主导别人开发的特色商品。所以便利店总部应当充分发挥在商品供应链管理体系建设中的主导作用。
(2)缺乏自有品牌意识。十足便利店总共有多少网点
在商品销售环节，便利店只是充当了供应商的“销售员”的角色，在一定程度上从事着一种转卖为买的经营方式。相比国外的商家，他们除了销售供应商的商品之外，同时在研发自有品牌的产品并随之推向市场销售，自英国玛莎百货开创“自有品牌”概念以来，世界知名商业集团都培育了自家独有品牌产品，并且有相当数量的市场份额。英国主要超市及其便利店30％以上的商品为自有品牌，最高者达54％，美国超市40％以上的商品为自有品牌。而国内的便利店企业往往
忽视了开发自有品牌产品的重要性。
(3)物流系统不完善，缺乏化管理。
目前我国的便利店经营大部分还停留在比较简单，粗放的管理层次上，有些甚至还是处在纸笔记录信息的时代，虽然有些便利店总部为其配备了电脑等现代化设备，但是没有形成系统，更没有形成网络，所以在实际经营中如同虚设。这些不利因素都对便利店的经营造成了障碍。导致对顾客购买产品信息的汇总和分析不能做到及时处理，不利于经营者了解消费者的购物偏好以及产品销售量的情况，这样对于一些畅销产品、积压产品、短缺产品的数据就不能及时与总部交换，造成不必要的损失和浪费，增大了经营成本和财务风险。
（4）国内竞争加大。
中国内资零售企业已初具规模，且成长迅速。联华超市、华联超市、农工商超市牢牢占据了国内零售业十强的位置。在连锁超市三大业态中，标准型超市和便利店几乎由国内企业一统天下，即使在大卖场领域，华联吉买盛、农工商等也具有了与外资相抗衡的实力。尽管外资零售企业拥有品牌、人才、营销技术、资金实力、管理能力等优势，但从实际运作情况看，外资零售企业进入中国市场后会面临陌生的文化，尤其是对中国国民消费观念有不足的认识。
机遇(Opportunity)
（1）我国经济持续健康发展。
随着我国经济快速的发展，人民生活水平不断得到提高。市场是由有某种需要的人、为满足某种需要的购买能力和购买欲望所组成。我国市场容量比较大，由人们收入增加而转化的购买力是销售的基础。我国经济的持续健康发展，为零售业发展打下坚实的经济基础。
（2）行业发展潜力巨大。
绝大多数进入中国的外资零售业目前还处于亏损状态。除少数外资零售业，几乎所有的在华外资零售企业都处于亏损状态。趁着跨国零售巨头在中国的根基未稳，我国零售企业应该抓紧时间，全面提升自身素质。
（3）小城市和农村市场潜力大。
目前，便利店在大城市的发展速度比较快，地点集中，特别是在一些繁华地带，或者是居民生活区，甚至出现了一家紧挨一家的现象，竞争激烈。而我国广阔的农村市场和大量的小城市购买者长期被忽视。发展农村和小城市市场有以下优点：第一。我国有超过70％的农村人口，随着收入和生活水平的提高，购买能力的增强，对商品的需求呈现出多元化的趋势，农村已经成为一个具有巨大发展潜力的市场，这为便利店在农村市场的经营提供了一个良好的外部环境。第二，便利店在小城市和农村市场发展空间大，甚至可以弥补此种零售业态在当地经营的空白。第三，农村地区土地和劳动力的价格具有明显优势，成本也大大低于城市，可以节约企业资金、降低经营成本。
（4）国家相关的政策支持。
便利店业务符合国家政策，得到了中央和地方政府的大力支持。随着民族意
便利店管理篇 ：网点的布局与规划
谋篇必先布局，网点布局与规划是便利店公司发展前期首要考虑的问题。 而需要考虑的问题首先如下：
1、发展什么样的门店？
2、发展多少规模？
3、以多快速度发展？
需要综合考虑经济发展状况、城市规划等宏观因素、顾客购物行为决策分析、以及本公司的市场定位、经营资源和经营策略等微观因素。
世界各国和地区在发展便利店方面，虽然均是围绕着便利这个核心价值，但是在具体的布局和规划上不尽相同。 如美国由于幅员辽阔人口分散便利网点的布局紧紧围绕社区建设计划和交通网的扩充而进行， 网点主要和郊外社区以及高速公路沿线的加油站结合；
日本、台湾则由于人口密度高生活节奏快便利网点主要布局在交通枢纽商业区等地；
上海便利店大规模的发展布局是在 1997 年后，并且出现了二次定位，第一次网点布局主要定位在居民区，网点选址主要在居民集中的新村进出口附近； 网点特性以方便居民为主，随着上海人均 GDP 增加 ，市民对便利业态的认识和需要，网点布局逐步向商业区交通主干道等人流集散地发展 ，并且在商品结构上也作了相应调整，在网点规划上呈现出先边缘后中心最后遍地开花的格局。国内其他城市要推出便利业态应怎样着手网点布局规划呢？
有三个方面可以考虑：
一、城市结构与生活结构
对城市结构的主要包括城市设施、交通状况、活动空间、及城市发展计划。以掌握该城市的行政、文化、经济、休闲娱乐等机能，了解消费者的主要生活形态。对生活结构的调查主要包
括人口数量
分布
年龄结构
文化结构
收入水准
消费水准等
以掌握消费者的购物倾向与消费习惯
如一些国内城市经济发展水平和收入水平并不高但夜间娱乐活动盛行城市，休闲娱乐机能比较发达，便利业态布局规划时可从这些娱乐场所先手导入，然后向其他区域辐射展开；有些城市旅游是其核心产业，那么可以将部分便利店选择在靠近景点和酒店区域。
二、布局速度与密度
物流配送是便利业态发展的重要支撑部分，发展初期网点布局过于分散往往造成配送成本的浪费， 而且不便于管理。因此便利网点发展通常是一个区域集中布点、迅速开业，然后再向另一区域拓展。 如在同一区域一夜之间多家门店同时开业， 可以形成很好的广告效应。快速密集开店还有利于迅速达到连锁规模效
应、提高采购谈判能力、分摊信息系统费用，最重要的是在同一区域快速密集布点可保证该区的市场占有率，取得区域竞争优势。这成为许多小型便利公司与大型便利公司抗衡的手段之一。
例： 1997 年联华快客起步时选择从杨浦区开始网点布局而避开了当时罗森便利所在的徐汇区和长宁区布局密度可以延伸出零售业中重要的竞争策略。
三、区域密集覆盖策略
这种策略强调在通过集中布点某一区域内取得绝对的市场占有率和控制权 这样做有三方面的好处：
首先有利于降低成本 进入
其次可以在供应商环节取得优势或支持选址的唯一性与第一性
再次是可以有效地阻止更多竞争对手的
美国的零售学课程上讲
零售的第一要义是位置
第二要义还是位置
第三要义仍是位置
同城布棋的局面，竞争也将日趋白热化，我们常见一家盈利的便利店，对面再开出一家便利店则只能保本了，隔壁若再出现一家便利店，那么前面这家便利店就进入了难熬的亏损期了。因此在一个城市刚导入便利业态再进行网点布局时一定要掌握好选址的唯一性和第一性，即这个开店的点要么是该商圈内唯一可开店的点，要么是最好的一个点以保证进入竞争期后网点地理位置上的优势。
四、注意多形式的市场拓展
结合市场环境和公司资源抓住时机，采取兼并、联合、重组、加盟等形式迅速膨胀规模，占领市场。
例：1998 年，联华快客上线便利店8软件，利用其现代化管理的优势，抓住上海市粮食局企业转制的机会，一年中先后和杨浦粮食局、虹口粮食局、闸北粮食局、宝山供销社、嘉定粮食局联手，利用它们的网点资源迅速扩张规模、占领市场，发展合资网点 100 多家，连锁管理，取得了在这些地区便利网点数量上的绝对优势。
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题目：温州十足便利店的发展状况和对策分析改！
) 本科毕业论文
摘 要
在国外发达国家，连锁经营方式早已成为零售企业的主流发展态势，并且很多连锁企业经过多年的经营已经成长为跨国运营的大型连锁集团。在中国，近几年随着改革开放和市场经济发展的不断深入，零售领域商业竞争不断加剧，中国零售领域的连锁经营方式也如雨后春笋般发展起来。连锁经营方式的企业从数量到销售额都在我国零售领域占据了越来越大的份额，众多企业与投入加入到连锁经营行业，使连锁便利店成为了继连锁超级市场之后最具生命力的一种新型的零售业态。
本文以温州十足为研究对象，在调查和分析的基础上，通过理论与实践相结合的方法采用PEST、SWOT等分析方法研究温州十足的连锁便利店的内外部环境，为温州十足连锁便利店能够持续健康发展提供一些可行性的理论建议。
[关键字] 连锁便利店 现状SWAT分析 PEST分析 发展 对策
Abstract
In foreign developed countries, chain operation mode , and many chain enterprise after years of business to multinational operation large-scale chain-like group. In China, in recent years with the opening and reform and the development of market economy, deepening commercial retail
increasing competition in Chinese retailing field, chain operation mode also springing up developed. Chain operation mode from the enterprise in China sales number of retail area occupied a growing share, numerous enterprises and input to join chain-like management industry, make convenience store chain became the supermarket chain the most vital after a new retail format. This paper to wenzhou SHIZU as the research object, in investigation and analysis on the basis of the through the combining theory with practice by the method of SWOT analysis of PEST, the research methods of wenzhou dye-in-the-wood convenience store chain, internal and external
environments for wenzhou dye-in-the-wood convenience store chain can provide some feasibility sustainable and status ；PEST analysis ；SWAT analysis ；development countermeasures.
目录
1 前言 ........................................... 1
1.1研究背景和意义 ....................................... 1
1.2文献综述 ............................................. 1
1.3便利店发展的研究的基础理论 ........................... 2
2 浙江十足连锁便利店的概述 ....................... 4
2.1 温州连锁便利店的发展概况 ............................ 4
2.2 温州十足连锁便利店的现状 ............................ 5
2.2 浙江十足商贸公司宏观环境分析-PEST ................... 6
2.2.1 政治环境 ....................................... 6
2.2.2 经济环境 ....................................... 7
2.2.3社会环境 ....................................... 8
2.2.4技术环境 ....................................... 8
2.3温州十足连锁便利店的SWOT分析 ........................ 9
2.3.1温州十足连锁便利店的优势 ....................... 9
2.3.2 温州十足连锁便利店的劣势 .................... 10
2.3.3 温州十足连锁便利店的机会 .................... 11
2.3.4 温州十足连锁便利店的挑战 .................... 12
2.4温州十足连锁便利店发展中存在的问题 .................. 13
2.4.1便利店的经营特色不明显 ........................ 13十足便利店总共有多少网点
2.4.2企业的物流系统不完善 .......................... 14
2.4.3便利店的电子商务成度不高 ...................... 14
3温州十足连锁便利店发展对策 ..................... 14
3.1突出特色 ............................................ 14
3.2差异化商品策略 ...................................... 15
3.3提高店铺商品更新能力 ................................ 15
3.4改善现有物流系统 .................................... 16
3.5 加强电子商务建设 .................................... 16
4结论 .......................................... 16
5.参考文献 ...................................... 18
电子商务案例分析
分析十足便利店传统商务模式与电子商务模式的区别：
（1）交易虚拟化：在交易形式上，十足便利店传统商务是近距离的现货交易，买卖双方是面对面的交流和谈判；电子商务则是通过将有形市场交易过程的电子化、网络化及市场形态的虚拟化、多元化，使得买卖双方有更大的时空选择。
（2）交易成本低：在信息传递上，十足是工作人员口头交流，需要一定的成本；电子商务实行“无纸贸易”，买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介者参与，减少了交易的有关环节。
（3）交易效率高：传统接触式的交易方式，在人员往返、信息传递上耽搁大量时间，有时由于人员合作和工作时间的问题，会延误传输时间，失去最佳商机；电子商务利用网络信息传递、计算机自动化处理克服了传统贸易方式费用高、易出错、处理速度慢等缺点，极大地缩短了交易时间，提高了整个交易的效率。
（4）交易透明化：买卖双方从交易的洽谈、签约以及货款的支付、交货通知等整个交易过程都在网络上进行。通畅、快捷的信息传输可以保证各种信息之间互相核对，可以防止伪造信息的流通。
十足便利店的电子商务的发展路径
十足便利店如需从传统商务走向电子商务，需参考同类企业，如一号店、我买网等，走垂直发展模式。垂直化电商的本质是在线的零售商，他们专注于某一大品类商品，通过规模化形成了采购的议价权。
设计十足的电子商务发展模式如下：
1. 商业模式
1.1. 宅配购物的B2C网上超市
提供给客户一种“新的宅配购物生活方式”。经营品类设计上万种商品：不断扩充品类转向大综合购物网站。除了生鲜，几乎所有家庭采购清单中会遇到的商品都可在其中找到；而几乎所有商品都比大卖场超市的零售价更便宜。
1.2. 切入日用品行业
十足直接切入用户容易发生重复购买且毛利率较高的日用百货行业，免运费回馈消费者。电子商务网站是否盈利，选择切入的行业非常关键。有关资料显示：家
电厂商的毛利率在3%~5%、而百货零售业的毛利率却可以达到25%。十足直接切入用户非常容易发生重复购买并且毛利率也相对较高的日用百货行业；把传统零售渠道在房租方面的成本节省下来通过低价、免运费回馈给消费者。这是一个道理非常简单却又包含了真实价值的服务。
1.3. 低价销售
日用快消、美容护理和母婴产品是销量最大的三类。这些商品的购买量大、重复购买多，人们对价格的敏感度也比较高。十足在平时低价销售外，应多推出低价促销活动。
2. 赢利模式
与线下超市一样，十足的利润可以分为前台毛利和后台毛利。前台毛利来自商品的进出差价，而后台毛利主要靠厂家返点、上架费、促销费用等。十足的另外一个赢利点是为供应商提供营销服务，收取广告和推广费用，这是网上超市十足同时作为一个信息媒体特殊的价值。
3. 营销推广策略
3.1. 捆绑经营
十足应逐渐加大与社区网站的合作，甚至与竞争对手合作。此外，在网上搞活动，比如举办可爱宝宝之类的线上活动，不断为十足店增加流量和订单。利用流量庞大的新浪和天涯等网站捆绑运营，然后通过品牌宣传和促销活动将用户导入十足网站，进而转化为订单，再经由顾客的口碑宣传，二次传播出去。
3.2. 促销策略
节假日等时间，推出各种优惠活动，如1元秒杀， 1元换购等活动。并通过在各大网站上的促销宣传广告。
3.3. 新媒体传播
随着微博等社交网络的风靡，注册自己的官方微博账号，通过这一新媒体宣传手段进行自己网站的推广。
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