【www.dagaqi.com--加盟开店】
家纺加盟行业怎么样 渠道网告诉您他的市场前景好吗
推荐阅读标签：家居品牌
应该如何做才能提高自己家纺加盟店的利润，是我们每一个创业加盟者共同的疑问。面临着家纺行业的崛起，竞争环境越来越恶略的情况下，我们需要了解自己了解这个行业，才能够与同行进行竞争。跟着渠道网小编详细了解一下吧!
家纺行业集中度提高利好龙头，参考品牌服饰的成长路径，家纺行业也将经历核心区域精耕细作、外围市场深化拓展和全国市场平稳发展三个阶段。目前我国家纺还处在第一向第二阶段过度时期，其发展策略是最大限度的抢占市场。目前国内2万多家的家纺企业，产值1亿以上仅50家，最大罗莱家纺市占率也不超过2%，而欧洲品牌素绮在本土意大利的市场占有率高达16%，未来行业集中度提升的空间较大。
家纺行业毛利率较高。与高端服装注重品牌、休闲运动服饰注重时尚和功能不同，家纺加盟产品更加注重品质，设计周期也相对较长，这些也决定了家纺行业具有相对较高的利润空间。首先，家纺产品的品质来源于原料，国内棉纺面料供给充足，可以大规模采购;其次，家纺产品设计相对简单、可以实现批量生产，降低了成本。目前家纺行业还处在以生产为主、快速抢占市场的阶段，品牌概念、经营理念等均落后于服装企业，营销成本也相对较低。
文章来源：家纺加盟行业怎么样 渠道网告诉您他的市场前景好吗
（
渠道网带你了解家纺加盟店的真实事件你听说过吗
推荐阅读标签：家居品牌
每个人都有着心酸的过去，或者迷茫的现在，并一心向往着光明的未来。渠道网小编给大家讲解一个真是的故事，希望能够帮助正在与生活苦苦斗争的人，希望能够增加您生活的希望，家纺加盟店成就梦想事迹不少，我更喜欢接下来的这一个。
“好，请您稍等，我 10 分钟之内赶回去。” 10月10日上午，刚在外面洽谈完一单业务的家纺商场经理王德芬，接到一个电话后，立即开着自己的“新宝莱”返回商场，接待来自烟台的客户。
今年 47岁的王德芬，在集团工作的20 多年里，干过抽纱工等。过去，她像众多绣工姐妹一样，每天起早摸黑，月底只能拿到少得可怜的几个血汗钱。十几年前发生的一件事，至今都是她抹不去的痛：那时，女儿3 岁多一点。 一次，爸爸陪女儿看电视，女儿对爸爸说，她想要电视上的妈妈。爸爸问她为什么，她说：“电视上的妈妈能陪孩子逛商场、上公园。我的妈妈天天加班，不能陪我逛商场、上公园。”公司成立家纺商场后，她和30多名姐妹从踩缝纫机的工人变成了职员，专门销售公司生产的床上用品。去年，商场的销售额达到2000万元，她们的收入也翻了几番。
“通过转方式、调结构，不仅企业发展加快了，效益提高了，绣工的地位也发生了很大变化，她们再也不是‘白+黑’‘五+二’了，有的还从蓝领变成了白领。”家纺产业局局长徐
方深有感触。
文登是家纺大市，全市有绣工 10万多人。以前，由于加工设备落后，工人用缝纫机、小机绣加工产品。为了赶工期，加班加点是绣工的家常便饭，早晨七点上班，晚上九十点下班，节假日不休息，人们形象地把她们称之为“白+黑”或“五+二”一族。近年来，文登把转方式、调结构作为加快家纺产业又好又快发展的总抓手，不断加大设备更新力度，开展自主创新。骨干企业相继购进飞梭电脑绣花机，工作效率成百倍提高。为应对国际金融危机，文登家纺企业改变了单纯依靠国外市场的经营路子，大力开拓国内市场，在全国各地开办了600多家文登绣品专卖店。 这一连串举措，使大批绣工告别了“白+黑”“五+二”的历史，身份、地位大变脸。
现在仍在一线的绣工和过去相比不可同日而语。由于采用了先进设备，生产效率高，基本不用加班加点。艺达集团绣工崔永娜工作了10多年。以前，她忙着上班，孩子生下来半年多就送到乡下，让母亲照看。那时，她一天要蹬十四五个小时的缝纫机，天天累得腰酸腿痛，回到家连饭都不想吃，更别说干家务了。用上了飞梭电脑绣花机后，她看着电脑就行了，既干净，又轻快，一天工作8个小时，按点上下班，工资增加了1倍多，日子过得充实而快乐。
集团党委副书记张鹏超说，他们向加工之外的产品设计、终端销售等高附加值环节要效益，将生产一线精简下来的400多人充实到产品研发、服务外包、仓储物流等环节。企业增加了效益，工人换了个活法，平均工资由原来的一千出头涨到了两千三四百元。
文章来源：渠道网带你了解家纺加盟店的真实事件你听说过吗
（
渠道网带你了解 加盟家纺行业的优势有哪些
推荐阅读标签：家居品牌
我国家纺行业目前进入了高速发展的阶段，生意日渐火爆。在这个阶段许多人都获得了自己人生的第一桶基金。许多投资者想要了解到底是自己进行经营好还是加盟一个比较靠谱的家纺品牌好。接下来渠道网小编为您介绍一下加盟家纺的优势所在。
创新优势：家纺产品也是随着时代潮流而不断变化的，也顺应时代的发展，顺应市场的需求，不断打造新式家纺产品，不断打造全面的家纺产品。为大家打造特色的家纺产品，它清晰的花型，工整的斜格纹，图形多样，样式美观。
品质优势：家纺产品往往都是与大家的肌肤相贴的，所以，它的产品品质十分重要。选择鸿博家纺，它采用“7道工序”进行严格检验，为你打造更专业的家纺产品。紧致纱织密度与精致工艺，触感更舒适。
物流优势：当品牌店在接到订单的时候，就要以更快的时间把产品送到客户手中，这样才能为你带来好的市场口碑。它签约知名物流企业，货品安全、及时到达提供最有效保障;开通无条件退换绿色通道，第一时间解决产品质量问题。
奖励优势：你的市场做得好，那就能为你的店面带来更多的销售业绩。当品牌总部看到这样的业绩后，也能为你带来额外的提升。家纺加盟，它打造卓越的终端年度销售额将会为您带{家纺加盟}.
来额外的公司激励。
在了解了加盟家纺行业后，如果各位加盟投资者想要了解一些品牌，可以上渠道网进行询问，期待您的光顾。
文章来源：渠道网带你了解 加盟家纺行业的优势有哪些
（
渠道网告诉您开家纺加盟店需要知道的一些问题
推荐阅读标签：家居品牌
现如今，开家纺加盟店是一个非常不错的项目，很多投资者对于家纺加盟店的经营都有了自己的经验，这些经验时开家纺加盟店立足的根本，下面渠道网小编就来说说开家纺加盟店需要知道的一些问题，希望对想要开家纺加盟店的朋友有所帮助。
一、批发和零售的利润模式
批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。如何经营好家纺加盟店?开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。
但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。
如何经营好家纺加盟店?所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼
光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢?)，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
二、进货的数量{家纺加盟}.
进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。
比如，你的全部经营成本为10000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进5000元的货了，因为10000/200%=5000。如何经营好家纺加盟店?这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。
如何经营好家纺加盟店?进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。如何经营好家纺加盟店?从有多年经营经验的经营者得
出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。
如何经营好家纺加盟店?当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
文章来源：渠道网告诉您开家纺加盟店需要知道的一些问题
（
日本海归开家纺加盟店 渠道网告诉您这策略真是很牛
推荐阅读标签：家居品牌
核心家纺已经走进了千家万户，成为了消费者的一种必备选择，在结婚准备家纺产品的时候，核心的是首选，在为刚刚装修好的家里弄装饰布艺的时候，核心家纺是首选......如何开核心家纺加盟店?你都说了是核心的产品，那么经营方法和策略自然不能大众化了，那就要紧紧的去寻觅这些人的需求。今天渠道网小编就给大家带来了一个案例，一个从日本留学归来的大男生，开家纺店也是历经了很多，从他的经历中我们可以学到很多。跟着渠道网小编详细了解一下吧!
布艺店门前冷落
林子是一位在日本学习工作多年的海归，以前在日本从事布艺和床上用品的进出口业务。最近回国探亲时，发现家庭软装潢受到越来越多消费者的关注。一番考察后，他觉得向国内引进日本软装潢概念的时机已成熟。于是去年10月间，他在上海一家著名核心百货店里开了一家独立的布艺馆。从这家百货店消费人流的消费能力来看，林子布艺馆的产品定价并不高，但是经营业绩始终上不去。为此林子做了很多推广活动，甚至在报纸上做了广告，但结果始终不理想。问题出在哪儿?
在一位从事家居行业的经营导师的帮助下，他们共同制订了布艺店下一步的工作计划：
1.重新考察布艺市场的消费者，寻找布艺店开业经营不佳的原因;2.比较各种不同出路的代价和
成功的可能性;3.如何重新设计布艺店的增加收入模式。
重新考顾客需求
如何开核心家纺加盟店?消费者到底有没有布艺消费需求?他们究竟是怎么想的?他们的布艺消费习惯又是怎么样的?林子选择了三个地方展开调查：一是在自己的专卖店里，二是在家居购物中心，三是在集中的布艺市场。在这三个地方，他们各访问了30名消费者，主要对消费者的新居状况、购买习惯、布艺拥有率、价格评价、产品满意度和服务满意度等问题进行了调查。
其中调查主要问题如下：您居住的房屋是什么时候购买的?现在您居住的房屋当时在装修上花费了多少钱?您对目前的家居环境是否满意?您准备如何改善?您家中拥有怎样的布艺?(窗帘、地毯、帷幔、床罩、沙发套、靠垫、壁挂、吊毯，以及沙发布、台布等陈设布。)对于已有的布艺，您当时的购买价格如何?对该产品品牌、工艺、产地等能否描述?对于已有的布艺您是否满意?如需新添布艺，您会增加什么内容?您平时在什么地方购买家居用品?您在什么地方购买布艺产品?对于目前布艺店的服务，您是否满意?您认为什么地方能有所改进?
在经过了一番消费者调查以后，林子发现并验证了他们的想法：
1.布艺店的发展前景：80%以上的消费者都对软装潢表示了浓厚的兴趣，这是一种越来越明显的社会趋势。如何开核心家纺加盟店?因此布艺作为家庭软装潢的重要组成部分，前景看好，尤其是在上海这样的大城市。
2.对于布艺的认识：消费者对于布艺的认识还是比较简单的，窗帘、床罩、沙发套、靠垫是购买的主要布艺产品。他们对于布艺塑造家居环境的整体氛围方面知之甚少，这影响了他们的进一步消费。
3.消费者的购买习惯：消费者购买家居用品的主要地点在家居中心，但是购买布艺的地点却很分散：家具城附近、家居购物中心、布艺广场都有涉足。但令林子惊讶不已的是：到百货店中的布艺专卖店购买的消费者最少。可见，经营困难最主要的原因是店址选址存在巨大失误!如何开核心家纺加盟店?在日本，顾客通常在逛百货店时购买布艺产品。布艺已经成为百货店家居用品类商品中消费频率最高的商品之一。但由于中国顾客对布艺的认识是从窗帘、床罩等传统商品发起的，原有的消费格局和消费习惯正在逐步转型，还没有完全打破，对其认识也普遍不足，导致在百货店里开布艺馆明显曲高和寡。{家纺加盟}.
重选店址
核心百货店不适合开布艺馆，搬家已成定局。搬到哪去呢?从调查的结果看，30岁左右的年轻夫妇是消费的主力军。他们在装修房子期间，经常出入建材超市;刚装修完房子时，经常光顾家居购物中心;而他们有了孩子以后，则是购买二次软装潢的关键时机。林子觉得家居购物中心最能满足他的需要，因为那里的消费需求最旺盛，而最大的约束因素——钱，对他来说，还不是大问题，他的积蓄还足够。于是林子就在各家居购物中心附近寻觅店址。如何开核心家纺加盟店?吃过“店址”的亏，这次他特别认真，在一个半月的时间里，看了20多家店址，最后在上海的一家著名家居购物中心的出口处附近，找到了一个令他满意的店址。租金当
然比较贵，110平方米的店址每月的租金高达3万多元，但人流量令他相当满意。
重新设计服务模式
在寻找新店址的同时，林子也没有闲着。他考察了上海很多布艺店铺，通过比较，对目前布艺店里的产品结构有了更清晰的认识：摸底比较之后，林子发现自己最大的优势在于“协调”，因为大部分产品是成套出售的，在家居布置中能够体现相互呼应、协调自然。而在产品组合上，他也需要向国内同行学习，以获得更高的毛利空间。经过反复思考以后，林子认为：他应该继续突出布艺店在搭配上的优势。为此他设计了为顾客提供软装潢方案的全新服务模式，并专门设计了4种标准服务方案：
1.春光明媚：以妩媚明快的五颜六色来演绎欢快的组合;2.清凉一夏：以明绿为主色调，选用透气性好的材料演绎清新进行组合;3.收获金秋：以金黄为主色调，体现华丽旺运的组合;4.温馨暖冬：以橙色为主色调，洋溢温暖典雅的组合。{家纺加盟}.
在标准方案的框架下，林子有效地组合了目前他手中非常有特色的日本布艺，并突出了在配套组合上的优势。顾客走进他的店里，能够看到一套套不同风格的软装潢方案，对于未来家居布置的结果有更直观的感受。这无疑大大增加了顾客的兴趣并刺激了消费。重新开业后的经营业绩，也证明了这样的改造非常成功：在第一个月里，他的布艺店的营业额就突破了15万元，以后的营业额更是稳定在每月25万元左右。
与以前相比，他店里的产品单价并未下调，反而略有上升。如何开核心家纺加盟店?在成
本上，由于店址的变更，其租金成本下降了30%，而增加的支出是增设了家庭装潢设计师这一职位，每月在日常管理上增加3000元的支出。现在林子回想起这前后的变化，最大的感触还是：店址、店址、店址!需求、需求、需求!如何开核心家纺加盟店?不是说了吗，选址要好，这样才能保证人流量，需求要会抓，要知道消费者喜欢的是什么，想要的是什么。还是那句话：店址、店址、店址!需求、需求、需求!
文章来源：日本海归开家纺加盟店 渠道网告诉您这策略真是很牛
（
渠道网教您经营家纺加盟店的利润模式与进货{家纺加盟}.
推荐阅读标签：家居品牌
现如今，很多人都看到开家纺加盟店很赚钱，是一个非常不错的项目，因此很多的投资者都去投资开家纺加盟店，并且对于家纺加盟店的经营都有了自己的经验，这些经验都是开家纺加盟店立足的根本，接下来渠道网小编为您聊聊经营家纺加盟店的利润模式与进货!
一、批发和零售的利润模式
批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。如何经营好家纺加盟店?开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。
但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。
如何经营好家纺加盟店?所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼
光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢?)，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
二、进货的数量
进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。
比如，你的全部经营成本为10000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进5000元的货了，因为10000/200%=5000。如何经营好家纺加盟店?这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。
如何经营好家纺加盟店?进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。如何经营好家纺加盟店?从有多年经营经验的经营者得
出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。
如何经营好家纺加盟店?当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
文章来源：渠道网教您经营家纺加盟店的利润模式与进货
（
文档为doc格式