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投资化妆品加盟 渠道网教您如何才能找到合适的品牌
在化妆品行业中，众多的品牌相互竞争，形成了现在的市场状态。创业者投资化妆加盟，选择品牌是必不可少的品牌。有的品牌市场占有率大，有更多的消费者愿意购买，而有的品牌则少有人问津，这就是区别，创业者代理这两种化妆品品牌也就会面临不同的结果。那么，创业者应该如何选择化妆品加盟品牌，才能更具市场优势呢?跟着渠道网小编详细了解一下吧!
看有没有广告。是否投放电视广告似乎已经成了新品牌档次的分水岭，加盟商心里已经有了一个约定熟成的概念，有广告的牌子折扣略高一点也能接受，没广告的牌子必然要求厂家提供更高的利润空间。
看有没有明星代言。与是否有广告异曲同工，明星的份量直接影响了你品牌的定位，加盟商眼里不揉沙子，请个二三流的明星根本吸引不了一线品牌加盟商的眼球。
看生产厂家。是否有自己的工厂非常重要，前几年靠OEM还可以以小博大，如今已是难上加难。工厂的实力和背景很大程度上决定了品牌发展的长久与否。
看老板。老板人品怎样，实力如何，关系到整个品牌的命运，有些大加盟商非要看到老板本人才肯合作。
看操盘手。行业通常的叫法是总监，总监的职业操守，行业经验，实战能力也是很多加盟商看重的。
看销售经理。毕竟县官不如现管，哪个经理负责自己的区域，能给自己带来直接效益，也是加盟商看重的要素之一。
看产品包装。包装一定要物超所值，二十多块钱的东西要看起来像四五十块，包装形象决定了整个品牌的档次。
看利润空间。厂家按什么折扣供货，是否有完整的促销方案，促销力度大不大，是否有人员支持，能否和加盟商共同投入，是加盟商非常重视的环节，也是合同谈判的重点。
看产品结构。看产品结构是否齐全，价位是否合理，卖点是否突出，定位是否准确，是否可以和加盟商现有产品结构形成互补。
看产品质量。最基础的东西最后看，也充分说明了日化行业产品同质化的严重。除非你有非常特别的明星产品，产品品质已经成了最起码而且最必须的要求。
要想做一名投资成功的加盟商，那大家可以参考以上这些方面来选择化妆品加盟品牌。
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解说日化化妆品店的国内行情{日化化妆品加盟}.
放眼眼下的本土日化专营店的市场业务浪潮，化妆品加盟正是蓬勃兴起、波澜辽阔。长期以来，层出不穷的新品牌和中小企业都对这一业务渠道乐此不疲的追逐着。很多品牌商亦还在日化专营店渠道艰难而尴尬地谋求着生存。细想和体味之余，不免对于众多本土品牌在国内日化专营店业务领域的生存和未来发展所堪忧。
市场竞争的系统升级
本土日化专营店在历经了近几年的快速发展，在多元化的化妆品加盟销售渠道中的结构产销比例在连年不断有效放大和增强，但是伴随着日化专营店领域的迅猛发展，其市场竞争格局却在悄然间发生着巨大的变化。
首先，在终端业务领域：在以前的市场环境下，只要品牌商商品进店后，先抓好产品陈列、出样质量和售点建设以及教育培训等基础性工作的同时，再配套跟上几招常规的买赠促销和现场产品体验以及消费者试用，普通品牌商在二、三级市场的日化专营店月销售额做到3、5万元应该不是一件费力的事情，但是现在随着市场竞争环境的变化，同样的零售终端门店，眼下要想实现过万元的指标达成也实非易事了。
其次，在促销推广领域：在过去几年间，品牌商和日化专营店经营者的权责分工还是约定的非常清晰的，日化专营店经营者扮演的是场上球员的角色，品牌商更多客串的是场外教练或是巡边员，在促销推广领域，日化专营店经营者平日里都是埋头苦干，面对品牌商每年旺季前出台的有限的促销推广政策，仍然表现的惊喜不小。但是，随着市场的变化，日化专营店的经营者开始变得觉醒，不会一味地听取品牌商的意见，不会对于接受按照进货比例配额的市场支持政策而表现的格外兴奋，更不会委身听命于品牌商的促销推广预案，日化专营店经营者历
经了多年的市场洗礼和不同品牌商厂家的教育，日化专营店经营者已经反客为主，成为了区域市场品牌诊断的专家。
再者，在新品进店方面：在过去的市场环境下，新品牌和新产品洽谈进店业务，日化专营店经营者关心最多的还是自己的获利空间以及品牌商的广告宣传投入计划，以前新品牌或是新产品进店基本上都保持在零售价50%?55%的供货政策。但是，随着行业的迅速崛起和壮大，日化专营店经营者的要求变得越来越尖刻，部分具有一定影响力和市场业务规模的日化专营店经营者不仅开出了进店的前提条件？？新品牌或是新产品进店，高于零售价35%的供货政策不谈！除此以外，日化专营店经营者的专业化资质也不容小觑，先要求产品的卖相和品质，再问及品牌商市场推广的系统方案，从专柜的引进投放，再到赠品、试用装的配赠比例，从促销排期的费用预算投入，再到贴柜促销的驻店周期……所以，在现如今，很多优秀的日化专营店经营者已经夺过了话语权、跻身成为了谈判桌上的强势主导者。
最后，在市场支持方面：在过去几年，日化专营店领域对于品牌商抱怨最多的只是试用赠品和促销品的配额支持，在这两年，日化专营店领域对于品牌商的要求标的物又加上了费用支持，但是，现如今，随着市场的有序发展和竞争环境的不断恶化，日化专营店经营者对于品牌商提供驻店和巡店等市场营业指导类人员支持的愿望和呼声，却表现的越来越强烈。
面对日化专营店领域内个品牌商天天都要面对的渠道挤压和终端巷战，很多品牌商又开始了日化专营店和商场百货渠道的双线操作尝试。
双线操作的风险尝试
当很多品牌商在日化专营店领域的单产达成指标逐月缩水、终端格局和竞争环境不断恶化的时候，开始了日化专营店渠道品牌从专卖店渠道向商场百货渠道进行业务渗透和双线操作的整合时代。
从营销专业角度来区分：定位百货专柜渠道对于提升品牌知名度和影响力有着重要的作用。但是在专卖店经营者看来，一旦专卖店品牌走百货渠道，就意味着客源流失和价格混乱，随即带来的是利润不可避免地下滑。
众多日化专营专卖店的经营者对于终端品牌“两条腿”走路的困惑，是当下日化专营店品牌转型过程中所广泛存在的典型症结。面对市场推进和渠道管理的不力，代理商在分销商和品牌商之间只能两边尴尬赔笑……
综上，不难看出日化专营店已经历经了从廉价到优价的多年业务发展和积淀，无论是作为上游供应商的品牌商还是作为下游合作伙伴的日化专营店，似乎一直在积极寻求与百货渠道直面竞争的突破口。
但是从先前的国内本土专卖店品牌实施双线操作的市场状况来看，无论品牌商如何高屋建瓴、防微杜渐，无论如何组织日化专营店进行渠道的封闭营销式突
围，但是，商场强、专卖店弱的局面确是不争的事实。所以，很多品牌商误以为双线操作有利于市场盘面和业务绩效的达成，或是干脆将日化专营店作为终端品牌在二、三级城市的跳板，这两种观点亦都是严重错误的！
从生存到生存质量
虽然，目前国内的日化专营店市场现状较三年前的竞争形势的确愈发严峻了，但是，比起高竞争强度的商超和流通的日化业务主渠道，日化专营店领域的细分市场、竞争格局和同业竞争景象还是显现的“秩序井然”和景象万千，充满着机会和无限的可能。
同在笔者看来，定位于日化专营店业务模式的本土广大日化企业来要想在困局中寻求生存，在审视自己生存危机和病症的同时，还必须适时地关注和检验自身的生存质量状况。
在目前近乎“疯狂”的零售市场竞争当中，各品牌商解决不了生存问题，一切都是空想；但是，解决了生存，如果没有意识到生存质量的营建工作，将会导致自身缺乏营养、免疫力不足，久而久之就会被对手和市场吞噬掉，所以，提及日化专营店店销品牌的生存质量，就需要各品牌商从以下五个方面着手进行意识统一和技战术改进工作。
1、化妆品加盟要保证产品的品质和质量：
由于目前市场竞争的加剧，市场成本和运营空间的不断压缩，造成日化专营店市场格局的不断变化。面对日化专营店经营者此消彼长的要求，作为品牌持有者的品牌商应该放眼长远、谨慎对待，不应该草率地将矛盾进行简单而机械的“转嫁”或是降低产品品质和产品质量，只有在严格确保产品品质和产品质量的前提下，才能够在零售市场的争夺战中跻身立足。
2、化妆品加盟要解决目标消费群的症结：
由于在日化专营店，所销售的产品不像在百货渠道和商超卖场，一没有强势的消费氛围，二没有尊贵的心理体验，所以，对于众多品牌商来说，只能严格恪守以下四项原则，才能直达消费者的内心，并解决目标消费群的症结。
其一，抓住品牌专属渠道的专卖特性的法宝和利器，坚持产品的市场分销作业模式，有效稳定零售市场的价格体系；其二，建立质优价廉的信誉保证机制，引导日化专营店经营者建立顾客的数据库档案资料，并开展定期的客户跟踪回访作业体系；其三，注重现场的产品试用以及个性化的护肤经验指导和分享；其四，定期进行店铺形象维护和推广的同时，更需要引导日化专营店经营者强化营业人员的素质培训工作，因为，很多顾客实际上到日化专营店进行消费，更多的冲着日化专营店专业性的服务去的。3、化妆品加盟要避免陷入价格战的泥潭：
伴随着日化专营店领域同业竞争趋势的不断加剧，由于产品价格体系管理不力而引发的价格战几乎每天都在上演。就其原因：主要集中在三个方面：其一，品牌商对于日化专营店的销售政策或是市场支持往往厚此薄彼，有失公允；其二，品牌商对于区域市场政策在执行过程中的扭曲和变形；其三，品牌商对于市场管理的不力，默许或是无视日化专营店经营者习惯性的赠品商品化以及肆意打折的短视行为。所以，作为品牌商应该对于分销商和零售商在市场的管理上要一视同仁、不分亲疏和大小，否则，任何不作为的反应都将会把品牌商的市场防线彻底
冲垮，也必将导致产品品牌深陷价格战的泥潭之中。
4、化妆品加盟要提升服务的附加值：
在过去的一年时间里，伴随着女性消费者消费观念和综合意识的双向提高，以及国内日化专营店领域市场的恶性循环竞争，消费者对于服务的要求以及其内容和范围的充实亦在不断地提升，对于选购商品以外的服务更表现出了强烈的要求。
所以，这就要求品牌商在市场的维护过程中，要注意教育引导区域市场的分销商和日化专营店的经营者，以其共同提升顾客服务的附加值和价值增值工作。
5、化妆品加盟要强化终端营销技战术：
在过去的几年间，历数很多在日化专营店领域中取得良好市场业绩和业务规模的本土品牌，都非常关注终端营销技术的建设和营控管理工作。日化专营店作为承载各品牌产品和消费者的缓冲平台，更多的日化专营店经营者市场的运控意识和经营管理理念都需要品牌商给予指导。
今天的日化专营店，已经不能够靠着简单的终端试用和促销品买赠等惯用手段而贯穿始终，在重点零售门店产品销量想要夺取市场份额，如何形成压倒性的快销优势。在次重点零售门店如何发展新顾客、留住老顾客，并有效提升和增加客单量的交易水平。在一般性的零售门店中如何有效分解资源，科学合理的进行资源配置，确保目标产量的达成？所有的这些终端营销的技战术的发挥和贯彻应用，都需要品牌商因势利导地给与方向性的作业要求和工作目标指引。
结语{日化化妆品加盟}.
行业权威部门通过对3000例城市女性的化妆品消费习惯综合调查，根据最新公布的市场调研资料结果显示：“在过去的一年间，习惯于在百货专柜选购化妆品的女性占65%，习惯于在商场超市选购化妆品的女性占45%，习惯于在精品店、化妆品店等日化专营店选购化妆品的女性占30%，而平时有习惯进行网购和直销渠道选购化妆品的女性均在10%以下……”
通过上述数据的直观呈现，不难发现：虽然在绝对数字上，习惯于在日化专营店选购化妆品的女性人群指标只排到了第三位，但是，在相对比率上，日化专营店却抚育着近1／3化妆品的市场容量和业务规模。
所以，我们更有理由相信未来的日化专营店必将成为继流通和商超之后、洗涤化妆品产业的第三渠道。虽然，国内日化专营店渠道目前的发展还并不完全成熟，也面临着种种危机和病痛困扰，但其成为与流通、商超齐名的日化第三通路应该也只会是时间问题。
伴随着品牌的典范效应，品牌商充分理解了从生存到生存质量的经营理念跨越，才有可能在日化专营店渠道的未来的发展和挑战中，扑捉并把握机遇。
精典妆家化妆品加盟,本土连锁的“屈臣氏”模式{日化化妆品加盟}.
精典妆家化妆品加盟，本土连锁的“屈臣氏”模式
十多年的风雨征程，中国化妆品行业已然实现拥店自重，雄踞一方的江湖尊位。港资屈臣氏的成功颇具典型，对于本土日化品牌而言，他在美妆市场的演出十分出彩，而且精彩仍在继续：从初期的药品专营，到药品加保健品，到健康品加化妆品，再到个人健康护理精品超市，最后到自有品牌的大力开发，每一步的改进，都顺应市场发展的潮涌，是高妙经营智慧的闪现。正是如此，屈臣氏与时俱进、顺势灵动的商业哲学发展成为众多连锁品牌学习的楷模，精典妆家、唐三彩、金甲虫等都在其中受益匪浅。
今天，中国化妆品连锁品牌的发展进程类似于当年的自选超市，目前已然进入优胜劣汰的转折期，而屈臣氏如今所取得的行业地位则如同当年超市领域的沃尔玛、家乐福。自屈臣氏这一业态发展模式引入中国市场后，本土连锁品牌如雨后春笋般迅速开遍大江南北，拥有好几十家店面、上百平米的卖场各省都有，风光无限，然而，随着美妆市场的暗涌潮流，能够保持屹立不倒，并能与狼共舞的本土品牌也仅有数家而已。当看着屈臣氏“百城千店”计划唱的依旧响亮的时候，众多连锁品牌的经营方式最终又都归于屈臣氏模式中来。
屈臣氏开出的是一条通往零售胜境的高速通道，当众多企业都涌向这条道路的时候，试看国内蹒跚起步、逐渐变大的品牌代表—美程、金甲虫、惠之林、精典妆家等连锁店，有哪一家见不到屈臣氏的影子？尽管诸如丝芙兰、莎莎、卓悦等企业同屈臣氏的经营模式有着异曲同工之妙，殊不知丝芙兰在中国内地成长缓慢，香港莎莎显得水土不服，卓悦面临扩张难题，不断遭受着系列困厄，屈臣氏的发展则可以用突飞猛进来形容，大至营销谋略、管理技能，小到音乐播放；上至品牌策略，下到店员行为规范等，模仿山寨之风愈演愈烈。
备受终端市场认可的本土连锁品牌精典妆家也不例外，自入市以来，便总结屈臣氏此前的优质运营经验，严格确定产品系列，组合成基础护肤、美颜保健、婴幼洗护、缤纷彩妆等九大类别的多品牌连锁卖场，同时，精准定位目标消费群体，以18—35岁的时尚女性的主打，并依据消费者的购物习惯不断调整商品结构。一味借鉴屈臣氏发展模式能否获得更长久的市场竞争力，答案绝对是否定的。市场的跌宕起伏注定企业需要注入更多的热枕和努力，而屈臣氏的大型财团背景和重金投入则是众多企业所无法媲美的，因而，精典妆家在店面选址、目标消费定位、商品结构、经营模式等方面都同屈臣氏差异化经营，以其为发展样板，树立自身品牌的核心竞争力，凸显企业价值观，依然在前行路上的她，将会为消费者带去更多惊喜。
渠道网教您经营化妆品专卖店需做哪些准备
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现在说到化妆品专卖店是指以销售各类日化产品为主营业务的零售店，通常有日化商店、日化超市、化妆品品牌或品类专卖店、兼做基础皮肤护理但以销售化妆品为主的美容店。下面就跟渠道网小编一起来看看化妆品专卖店需做哪些准备。
一、经营模式的确定
化妆品行业销售渠道未来的发展，应该是专卖店与大型百货商店、大型超市三足鼎立的局面。百货商场的专柜的是的路线，吸引一些高消费的群体;超市他们是大而全的发展思路，产品包罗万象，以出售产品换取利润;而化妆品专卖店要想成功经营，必须走差异化路线，要有特色化的经营思路，做到小而精，除了销售特色化的产品外，还能为顾客提供更贴心的服务，这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。
如果确定要开一家化妆品专卖店，那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来，你是要经营一个品牌的化妆品，还是要经营多个品牌的化妆品。除了护肤品外，是否还要店铺中加入一些生活护理用品(比如洗发水、香水、沐浴露等)、彩妆、营养食品等。如果经营模式确定了，我们就好来确定品牌主，来选择你的进货渠道。
二、品牌的选择(或者说是选择进货渠道){日化化妆品加盟}.
单一品牌的化妆品专卖店，一般采用的都是连锁加盟的形式，由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。比如雅芳的专卖店、果素堂的果蔬养颜专卖店或者上海家化的百草集等。加盟这样的店一般安全系数比较大，由品牌主直接给你供货，省去了中间环节，不用担心假货、水货以及货源不足等问题。只是可能品牌主对加盟商要求比较高，投资要稍微高一点。
还有一种就是自己开店，自己来进货，但这样子相对来说，你遇到假货、水货的可能性就比较大(当然，除非你一开始就定位于销售假冒或者水货品牌化妆品)。开这样的店，应该讲整体的品牌形象不会太好，时间久了顾客就会流失很多。并且你的货源也得不到保障。但这个店可能会有一点优势，就是经营的产品品种会非常的丰富，化妆品、彩妆、生活用品、饰品什么的都销售。但这样子一来，你化妆品专卖店的特色就会丢失。(这样的店，进货大家就各显神通了){日化化妆品加盟}.
另外，近市场上还出现了一些所谓的“化妆品品牌折扣店”，以2-3折的低折扣价格提供品牌的化妆品给加盟商，这种大家要多思量。你想一下，各个的化妆品牌都是独立的运作渠道，他们不可能都把自己的产品以2-3折的价格卖给这些所谓的化妆品加盟公司，再由这些化妆品公司卖给你们，他们赚什么呀?呵呵!
三、店铺选址
好了，品牌在心里选好了、经营模式确定了、进货渠道也有保障了，那么就该选址了。选
择经营地址，非常重要，一个好的商铺，你的小专卖店起码成功了60%。选址可以参考以下的内容：
1、当地繁华商业街区、时尚女孩经常光顾、消费的地区;(比如：北京的西单、地安门、安定门、新街口、中关村等地方)
2、人员密集的大、中型社区、成熟的住宅小区;(如果你的小店还提供皮肤护理服务，选择这种地方不错)
3、写字楼、商业大厦等附近旺铺，目标为高消费的白领群体;
4、是边上挨着化妆品、服装店以及经营女性有关产品的商铺。
四、店铺装修
地方选好了，就开始要装修了，如果你是连锁加盟的店一般都会由公司给你装修设计图，根据公司规定的风格来装修，一般设计的装修档次都比较高，费用可能要稍高一些。如果你的店不是加盟店，是自己进货的那种专卖店，则装修风格则可以按照自己的喜好来确定，但近量要做到简洁、明快、光线明亮，布局整洁，产品布置有条理，门头一定要漂亮。(否则别人一看你门头就不会进去)
五、配货(或者进货)
如果你是加盟店则可以跟你的总部客服部门一起沟通适合你当地销售的产品，因为每个地方的环境、气候、消费习惯不一样，刚开始的时候，也许配的货不是很正确，但一般来说，如果你是加盟的品牌，那么他们一般会有3个月的退换货期，可以退换货。这点风险是非常小的。但如果你不是加盟的店，而是自己去批发市场进货，那开始可就要思考清楚了，自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品，否则，很难退换，到头来咂在自己手里了。一般如果你是加盟的品牌，他们会给你一些相关产品的折页，让你开业或者日常营业中发给消费者。
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化妆品加盟经营模式发展之道
随着人们生活质量的提高，同时加上行业的快速发展，化妆品已经成为了人们生活中必不可少的日用品，大量的需求使得越来越多的人开始注重这个行业的发展而投入到这个行业之中，特别是针对日化行业来讲，大量的需求使得人们更加看中这个行业的发展趋势，创新的经营模式与操作模式才是今后发展的王道。
每个行业都有赚钱的机会，但是如果你不能够有效的避
免某些弊端的话那么你所处于的这个行业也就会出现大家整日抱怨的赚不到钱了。想要更快更好的赚到钱，那么开一家化妆品连锁店就必须有效的避免这些弊端，以得到更好的发展。
一、经营方式的陈旧
之所以一些自主经营的店铺得不到消费者的认可，其实
主要的原因还是由于经营模式的陈旧，时代在发展，行业在发展，而消费者的购物体验方式也在发展，当你使用90年代的销售方式来迎接现代的消费人群，肯定是吃不通的。
只有满足了现代消费者的购物需求，才能够更好的在这
个行业中得到发展，得到消费者的认可。而作为现代消费者来讲，他们更加注重快捷方便的购物体验，一站式购物往往也满足了现代人们快节凑的生活，化妆品加盟连锁为现代人群增加了更为有效的消费模式，更能够让大家所接受。
二、产品牌子的陈旧
一些店主以为进货的时候一些品牌并不重要，于是并不
在乎产品的牌子。其实从消费者的角度出发来了解。现代的人都喜欢新鲜事物，而化妆品也不例外。同时，现在的消费者都比较喜欢新品，所以你的店铺陈旧的品牌过多时，往往吸引不到消费者的目光。
所以，新品是一家品牌化妆品连锁加盟店必不可少的因
素，要赚钱，就必须以市场发展为基准，新产品的品牌是绝对少不了的一个重要因素，化妆品加盟掌握时尚前端信息，同时满足消费者的一站式购物，将扩大消费者的消费，同时自然也就成了加盟商的赚钱机会了。
化妆品在消费者的观念中，已经由以前的奢侈品演变成
如今日常生活的必需品，在众多的行业里成为市场高利润额追求的竞争核心地带，而目前销售化妆品的零售业最好的选择还是在于连锁。唯有连锁才能几种品牌的优势，创造规模化经营的最大效益。
因此，如何才能在化妆品市场上稳赚不赔，通过选择品
牌加盟，连锁经营的模式是开化妆品店成功的捷径选择。那么在如今化妆品招商加盟品牌大小规模不一，实力良莠不齐，众多的化妆品店布局大同小异，产品体系搭配单一，同质化严重的情况下，如何才能选择与众不同有影响力的化妆品加盟品牌。
以最低的折扣供货价给到加盟商，在确保加盟商开店之
后有最大的利润空间可获取之外，前期的加盟还不收取任何的加盟费用，真正做到让加盟商小投资就可以获得大收益，短期开店能收回成本，无忧经营，轻松赚钱。品牌化妆品加盟，您化妆品投资开店值得信赖的化妆品加盟品牌。
品牌化妆品加盟店的小时代
品牌化妆品加盟店的小时代
化妆品连锁店是美妆行业衍生下的最前沿的潮流发展方向，有望成为美妆行业标杆。行业人士表示,中国美妆产业创新模式下，化妆品连锁店的直供模式最好能形成核心服务价值链，集成全行业连锁体系的特点，糅合了国情商业模式，走出了差异化特色化的化妆品渠道连锁经营模式。
化妆品连锁店从深耕产品设计、管理、渠道、品质和供应链，到专注消费人群研究，实行现代化、科学化、系统化的经营管理，讲求的是“一站式”美妆购物。
连锁店开创新业态
化妆品连锁店根据市场需求、结合流行趋势所形成的综合美妆集成店，相比商场专柜或品牌专场，产品结构更丰富，风格多元化，价格更实惠，为消费者提供一站式的购物体验，同一时间汇聚众多一线国际品牌和国内一线旺销品牌、明星产品，是极具竞争力的综合性美妆卖场。
同时，化妆品连锁店整合了集团连锁专卖店的连锁体系，传统的精品日化店往往是产品松散组合，店里产品比较单一，店面形象比较枯燥。化妆品连锁店则可以将各品牌各种不同种类或者不同风格的产品集中、组合，有效提升化妆品店在消费者心中知名度与美誉度。
此外，化妆品店全面覆盖护肤、化妆品、美容用品、彩妆、妆具、饰物、时尚用品、女性日常用品等。有核心竞争力丰富的商品结构，整合国际国内一线品牌，产品性价完全具备先天优势。
整合资源挑战商业模式 现代社会，随着竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重，没有竞争力的产品基本上没有太多生存的空间。只要拥有一家店面和产品就能赢利的时代已经过去，化妆品连锁店搭建的一站式
专业培训平台可以在最短的时间帮助爱好美妆事业的人士实现成功梦想。当前化妆品行业品牌与品牌、店面与店面的竞争很激烈，
竞争对品牌商与连锁店提出了更高的要求。消费者想从连锁店得到的，还有除了产品之外，更多与美容有关的知识和技能，化妆品连锁企业担负起培训创业者的大任。
国内美妆行业市场前景广阔，快速复制连锁与营销运作模式，在人才资源、集团资源、供应链资源和管理资源上全面整合，为创业者明确的定位。大多数化妆品连锁店都选择了一、二线城市
二三类商圈、三线城市一二类商圈、四线城镇一类商圈作为深度开发市场，就是与大型商超尚未占领的地区开展抢滩战，通过商
业模式的创新，打开当地的美妆文化，以此作为根据地开启化妆品连锁店的“品牌时代”。
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