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来源：新榜（newrank）
2015年下半载，互联网创业遭遇“资本寒冬”。然而在自媒体领域，众多内容创业者却逆流而上，捷报频传。先是吴晓波领衔的狮享家基金为一众优质大号注入资本，自媒体标杆“罗辑思维”也完成亿元级别B轮融资。11月9日，知名媒体人范卫锋又宣布其创办的高樟资本将专注于自媒体产业投资，高调杀入战场。此外，今日头条张一鸣宣布要为其平台上的优质头条号提供每月一万元保底收入，这样的新闻也颇受自媒体圈关注。
自媒体行业似乎迎来了一个爆发期。做自媒体人赚钱吗？然而，受到资本青睐的自媒体创业者，在整个行业中仍属极少数。在塔尖之外，支撑起这座金字塔的、规模庞大却鲜为人知的基层自媒体从业者，其生存状态究竟如何，则被淹没在知名大号的融资喜讯中，不为人知。
自媒体是这个社会最为年轻的产业，并日渐成为整个互联网创业生态中的基石。为了还原这个行业的本来面貌，了解千万计自媒体人真实的职业与生存状态，新榜于2015年11月发起了《自媒体人生存状态调查》，通过多种渠道，收集样本共1964份，从盈利状况、商业模式、职业满意度等多角度解读自媒体人的生存现状。
名词解释：
自媒体是什么意思？
自媒体(外文名：We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、搜狗网易自媒体、今日头条、百度百家、一点资讯等网络社区。
大部分自媒体人盈利主要三种模式组成 广告，软文，会员制。
自媒体的方向两大块 一类为信息平台，一类为意向领袖，信息平台，简称资讯，如新闻类的公众平台，如今日头条，搜狐新闻自媒体等。意见领袖相当于有影响力的个人品牌，在某个垂直的领域，相对有一定知名度。两者的本质是前者是价值传播，后者是价值影响。
专业化程度低，多新手
你在为谁做自媒体？
你从事自媒体有多久？
你的年龄是？
数据显示，23.73%的自媒体从业者目前仅将自媒体视作一项业余爱好，另有18.46%的自媒体人则是兼职运营者，全职从事自媒体工作者约为58%，比例较低。
不仅如此，自媒体从业者年龄普遍较低，年龄在25岁以下的“90后”比例最高，约36%，30岁以下的从业者占整体三分之二以上。这部分年轻的从业者普遍是刚刚进入自媒体行业的新手，32%的人入行不满1年，超过80%不满2年，并表示自己正在“摸索门道”。
总体看来，自媒体从业者是一个年轻群体，资历和经验较浅，专业化程度不足。
自媒体变现困难，半数未盈利
你运营的自媒体是否实现盈利？
你运营的自媒体每月收入有多少？
自媒体主要的收入来源是什么？
你觉得做自媒体行业最难的是？
从本次调查所揭示的情况来看，自媒体面临的盈利压力非常严峻。已经实现盈利的自媒体不到半数，有超过60%的自媒体每月营收不足1万元。
除盈利状况不佳，自媒体还面临盈利模式单调的问题。主要通过原生广告（软文）方式盈利的自媒体有32.25%，主要通过广点通、头条号广告等平台广告分成盈利的自媒体有35.29%，两者相加近70%。换言之，在广告、软文服务之外，自媒体缺乏有效盈利手段。
在“你觉得做自媒体最难的是……”这一问题上，30%的人选择了“规划成熟的商业化变现模式”。
职业满意度低，付出收获不成正比
你幸福吗？
你经常加班吗？
你平均每天工作多长时间？
【自媒体创业方向】作为机构的自媒体盈利困难，作为从业者的自媒体人也对职业感到不满。面对“你幸福吗？”这个问题，作出肯定回答的不到20%。
大众投资指南杂志于2015年10月刊登的《电商进村，万亿级“蛋糕”怎么做》一文，颇受读者的欢迎，那么时隔10个月了，县城、农村里的互联网创业者们怎么样了？不妨看看下面的文章。
在农村做微商不简单
今年春节前，小于在同学聚会现场忙碌着。聚会地点是一个县城的一个中档餐厅，餐厅的大堂已被整体租下用于聚会。小于是本次同学聚会组织委员会的成员之一，她一边招呼前来参加的老同学，聊天、合影，一边随时用手机解答用户微信群的问题，还要时刻留意网店传来的咨询。虽然忙的团团转，小于依旧有条不紊，“我热爱微商，我喜欢这个工作”。不错，小于是个微商，而且是当地小有名气的微商。
她销售的商品主要是食品、服装等，并根据时令需求和变化提供热门商品。例如，中秋的月饼、春节的年货，甚至雾霾天的口罩等等，而货源则多是当地商家供给，或者直接在销售门店拿货。因此，小于的网店也没有什么库存压力的说法，更像是一种传统意义上的代销形式，只是渠道是在网上，没有了实体租金的成本支出。
不过，与只在线上销售联系、买卖双方线下绝不见面的微商不同，小于很注重线下的用户的培育和拓展，因为她的客户主要在本县。要知道县城里是一个熟人的圈子，大家都是低头不见抬头见，大部分人可以通过同事的亲戚的家属的邻居的等关系串联起来。所以，既然做“熟客”生意，就很重视自我品牌的塑造。
比如，小于建立自己网店的用户粉丝群，实时与群内用户互动，帮助用户解决各种非销售上的生活问题；进行跨界合作，在当地一家主题餐厅里建立了一个以自己品牌命名的包间，只要在子木网店购买过商品，就可以优先享受包间预订的服务，“甚至餐客爆满，但是只要提及是子木的客户就能够直接进这个包间就餐”。小于不无骄傲地说。并且小于还与一群热爱公益活动的人建立了一个公益组织，定期去当地的敬老院、福利院做公益活动等，这反而在无形中也提升了小于的号召力。
其实，小于的网店是一个人员交际和价值沟通的小平台，通过商品、服务以及活动、互动来完成平台品牌的塑造，这是很多经营者和微商所不具备的。要知道在这个社交的时代，个人品牌的价值是非常巨大的，不只是能够产生庞大社群效应，更有粉丝经济。当然了，她的用户群范围没有走出县城，这就决定了用户规模不会很大，这也是弊端所在。
就六线城镇做自媒体，不要谈模式
【自媒体创业方向】小萌在北京中关村卖过电脑，做过个人网站，甚至还炒过域名。炒域名是个比较考验运气和眼光的生意，除了早期的第一批个人站长，很少有人能够借此实现大收益。2011年，作为家中独子的小萌回到了老家。结婚后，小萌拿出家中所有积蓄，加上贷款，承包了一百多亩土地种植绿化苗木。抱着做老板赚大钱的梦想，小萌迎来了绿化苗木行情大跌的行业，所有投入几乎血本无归。最后发现自己做互联网是最适合的，于是决定做心中筹划许久的互联网。
凭借在北京工作时的资源和经验，小萌很快组建了针对本地的网站和微信公众号。当时整个县城内还没有出现比较有号召力的微信公众号，有一些机构媒体的新媒体还处于试水阶段，而且比较保守，而小萌的“惠民帮”没有太多约束，完全是为了吸引眼球而建立，所以很快聚拢了数万粉丝。这个数字在自媒体行业中其实一般，但是对于一个只面向不足70万人口的县城来说已经很不错了。
“有一次，我们在镇上的餐馆吃饭，听到相邻商家在说：你看‘惠民帮’了吗？昨天怎么样怎么样？”，小萌兴奋地说，这件事让他非常有成就感和自豪感，“惠民帮”已经成为当地居民的重要消息渠道，“这就是价值啊”。他说，没有想过这个公众号的模式和定位，就是想做点事情赚钱养家。是的，小萌做的是一个地方自媒体，而且是在一个五六线的县城里。而且他的方向是大环境下的新趋势，因为内容创业者的又一个春天来了。
当然梦想是好的，发展也是可以预期的，小萌的困难也很直白摆在面前--精细的定位是优势却也是劣势：由于目标客户接触公众号的时间较晚，当地缺乏可参照的样本，在客户培育上耗费的精力非常大。比如，当地客户的投入预算很低，而且要求特别多。“钱太少，头条发个广告才几百块，还老是希望做一次带来多少客户或订单，那咋可能呢？”他嘟囔着说。不过现在2015年实现了“微盈利”。
文/腾博
自媒体创业怎么做啊？
自媒体相当于自己是个发布中心
这个需要以下工作：
你关注某个行业
你有自己的观点
善于分享你的观点
重在坚持
等你的粉丝数量上来后，你发布一些广告或者发布你的产品，你的粉丝会买账的
总体流程就是这样，贵在坚持，筏单摧竿诋放搓虱掸僵加油！
热心网友
自媒体创业者需要注意什么
自媒体创业者要注意的：
不要一开始就辞掉正常工作，先试一试自己到底适合自媒体行业吗？保证自己的存活
要学会借鉴，不要闭门造车，要懂得分析同行是怎么做的，学会模仿，学会借鉴。
做自媒体的定位一定要清楚，自己的目的是什么？自己的亮点又在哪，也就是自己有的，别人没有的，别人有的，自己比别人优秀的。
做自媒体一定要规范化运营，一定要摸索透每个自虎碃港度蕃道歌权攻护媒体的规则，规范化运营能够有效提升效率。
对投入以及收入要有一个预期，就是订个小目标，这个月要达到怎么样的水平，什么时候能够达到能够赖以生存的地步。
学会创新，做自媒体一定要站在用户角度来做，这样以来，用户体验提高了，自媒体才有发展的空间，用户为王。
如何通过自媒体创业？要去哪里投稿呢
关于自媒体（We Media）”这个概念最初由谢因·波曼（Shayne Bowman）与克里斯·威斯（Chris Wills）这两位美国学者提出。2003年7月，他们在出版的自媒体研究报告中称：“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的传播途径。”由此可以看出早年的博客、个人网站，现在的微博、微信、APP以及社交网站均为自媒体。
商业运营还待时机
一个财经自媒体人的自白
出于对投资的热爱，以及对工作之外内容的挑战，老蒋2006年以“揭幕者”为账号开设新浪博客，成为传统媒体人做自媒体最早的一批人。9年来老蒋笔耕不辍，以“揭幕者”为名，累计发表博文8000余篇，这个账号很快为网友和投资者所熟知，新浪博客累计访问量超1.33亿，关注人气高达22.88万，老蒋先后获得首届全景社区十大博主，第二届中国财经博客大赛最佳博客冠军等称号。
2009年9月老蒋开设“揭幕者”同名微博，2013年开设同名公众号微信。如今已是“博客+微博+微信”三栖全线作战，其新浪微博粉丝数有12万多，微信粉丝数也有4万多。这9年来，3个账号所有内容的策划、撰写、发布，到粉丝维护，老蒋都是亲力亲为。“除了工作睡觉，业余时间我都在打理‘揭幕者’这个账号。”
做自媒体的高度自主权让老蒋得到了能量释放的快感，但也让他体味到背后的悲喜苦乐，其中就包括纷扰不休的李鬼事件。老蒋具有证券投资分析资格，基金从业人员资格和期货从业人员资格。因此出于各种考量，他打造的自媒体账号从不招收会员，不收取费用，只做投资交流。但2007年的一天，一个朋友就告诉他，有人打着他的招牌在招募会员，他上QQ一查找果真如此。此后微博、微信上的李鬼“揭幕者”纷纷冒头，这几年来，老蒋曾向相关部门数次投诉，均被对方以“QQ名可同名”为理由拒绝。
还有一个问题无法回避。“揭幕者”账号的主打内容是投资信息，一篇好的市场文章，要经过分析、构思、撰写、修改，每日的更新让老蒋付出了高昂的时间与劳动成本，但庞大粉丝数量并没有实现收益。
“今年某大型券商主动找我，免费帮我举办了讥沪罐疚忒狡闺挟酣锚一次粉丝见面会。平时也有一些电话来咨询我的粉丝数量，但商业合作常常不了了之。”老蒋认为自己的账号还是有商业价值的，只是现在A股疲软，进行商业运营还有待时机。
自媒体创业过程中
需要注意的几个问题
罗振宇和申音今年5月分家，他们昔日联手打造的“罗辑思维”一直被看做是自媒体运作的标杆：他俩一个负责内容，一个负责运营，为“罗辑思维”赢得了200万微信用户，视频超过1亿人次观看。自去年首次试水付费会员制，在6个小时内罗振宇便从粉丝的口袋中“捞”出了160万元，在第二次社群招募中募集800万元也仅仅用了一天。
自媒体江湖上不乏类似的传说：一些自媒体平台做得较好的，月收入二三万轻而易举，一些号称能够爆料公司高管内部邮件、爆料财经八卦的公众估值据称达百万、千万；还有自媒体人搞起了私人董事会，一个学员收十几万；某个自媒体人出书，版税一年也有十几万；某个自媒体人做企业咨询，一年收入几百万；某个自媒体人兼做猎头，每年收入几十万；自媒体人参加一些会议，出场费也是几万到十几万不等……
但更多自媒体还处在积累粉丝，扩大影响的阶段，跋涉在成功的路上。
“如今的粉丝都是火眼金睛，人家在自媒体看的就是有观点、有深度的内容，你发点软文试试看，掉粉能掉得让你心慌。”已经做自媒体半年多的李记者提醒将要下
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