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oppo手机网络广告的投放2015 2015年最赚钱的手机:不是小米,而是OPPO和VIVO

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2015年最赚钱的手机:不是小米,而是OPPO和VIVO
oppo手机网络广告的投放2015 第一篇

  今天中国手机市场格外热闹,你方唱罢我登场,各种理论层出不穷,互联网思维、情怀、生态等等,同时还走秀不断,似乎没有什么理论都没法混了!

  但是实际上最赚钱的手机,不是创下理论记录和走秀记录的明星小米,而是比较低调的、出于同一门派的两个品牌——OPPO和VIVO!

  这两个品牌在“都在喊互联网思维、似乎不说互联网思维就Out”的时候,依旧通过传统方法、传统渠道交出了让业内也觉得吃惊的业绩。

  2014年,VIVO和OPPO的销售分别达到3000万部,要知道这两个品牌的平均售价达到2000多元,而小米的平均售价只有1000多元,这样换算可不是小数目,这两个品牌加起来的6000万部,绝对不是一个小数目,总销售额超过了1200亿。

  而2015年,OPPO和VIVO继续高速增长,预计各自达到5000万部,两者之和近1亿部,均价2000元,意味着销售额近2000亿,超过小米2倍以上,利润更是能达到150亿,绝对是中国最赚钱的手机!

  中国营销界

  屡创奇迹的“黑马团队”

  这两个品牌都源自于一个传奇的团队——中国商业大佬段永平所创立的步步高,它们同属于这位退居幕后的大佬投资的公司!

  而在中国营销界,段永平所打造的步步高团队,绝对是一个另类的传奇,屡创奇迹,从早期的无绳电话,VCD,再到手机、学习机,几乎很少失手,每进入一个领域,都迅速成为该领域的领军品牌之一!

  而且最让业内称奇的是,他们在进入行业时,既不是最早进入的,也不是最好的时候进入的,往往是或者竞争比较激烈,强手如云的时候,或者是行业低谷的时候,大家都觉得没法做的,业内都不看好、建议千万不要进入的时候,他们进入了,而且进入后愣是打出了自己的一片天,迅速成了行业的领军企业。从早期的无绳电话、VCD,再到手机、学习机都是如此。

  步步高做手机的时候,没有人看好,当时正是国产品牌机经历第一次春天后的低谷时期,几乎很难有人觉得国产品牌机能有所作为的时候,他进入了,成了国产机里的前三甲;而后到学习机,在好记星异军突起、把文曲星等一帮大佬打败、击溃,和诺亚舟争夺的不亦乐乎的时候,步步高进去了,然后又成了学习机行业的第一,这真是一个很神奇的团队。

  可以说,步步高团队的狼性基因太强,学习能力也很强,在广告传播、渠道、终端等的运营上绝对是典范级别的!

  功能机时代

  于低谷中称雄国产手机

  在功能机时代,步步高进入手机行业的时候,整个国产机处于一个低谷时代,2000-2003年,中国的国产机曾经有一次热潮,一度高歌猛进,但随后因为国产机品质不高问题,导致大溃败,多个知名品牌倒闭,并且造成国产手机品牌的信任危机,无论是业内,还是消费者,都对国产手机不看好,甚至选择山寨机,都不选择国产品牌机。

  这个时期,步步高却进入手机行业,众多业内人士称这一举动无异于找死的商业行为,但是步步高人说,我们有自己的玩法,而之后交出的成绩也让业内人大吃一惊,步步高不仅没有像其它国产品牌那样溃败,而且成功打造出两个品牌——步步高手机和OPPO两个品牌,前者有知名的步步高音乐手机,后者主打国际范的形象,特别是后者,国际范塑造的很成功,很多人得知OPPO与步步高的关系后,都比较吃惊,因为两者给人感觉是完全不同的档次。而且这两个品牌,均位居当时国产品牌前三!

  在实际操作上,步步高团队确实有自己独特、犀利的营销打法——在广告、渠道、终端、产品等方面,步步高均形成了自己独特打法,并且运作的极其娴熟,水平之高让业内称奇!

  1高举高打的广告模式是独门利器

  成功的广告运作,一直是步步高派系的强项,它一直采取高举高打的方式,大面积投放媒体广告,多个广告都是营销上的经典,从最早的步步高无绳电话“喂、小丽吗”、到李连杰代言的步步高的VCD“真功夫广告”,再到“so easy 妈妈再也不用担心我的学习了”的步步高点读机,都成为耳熟能详的广告,同时也具有极强的销售力,创造了惊人的销售业绩!

  在手机上,步步高同样很好的运用了广告传播,这一营销利器,无论是广告传播的内容的销售力、还是品牌代言人,更或是对知名电视节目的赞助、抢占传播制高点,都达到了领先业内的水准,构建了极强的广告传播优势,对步步高的手机传播起到了极佳的作用!

  如OPPO的广告很好的塑造了产品的国际范,而步步高音乐手机所请的品牌代言人宋慧乔也是当时炙手可热的韩国明星。同时步步高手机对《快乐大本营》等多个热门电视栏目的冠名赞助。

  2渠道经销商深度联盟关系独步业内

  得渠道者得天下,谁掌控了渠道,就很容易成为王者!

  因此,在富有销售力的广告推动之后,地面渠道终端的落地承接就尤为关键,而那些掌控了渠道的企业,很容易成为业内的王者!如娃哈哈的联合体、格力的厂商合作体都是如此。

  而步步高渠道和终端体系,也一直是为业内广为赞誉的,被称为业内的典范!同行魅族手机的二号人物白永祥,就提到魅族在渠道上的学习对象就是OPPO。

  步步高派系和渠道经销商建立稳固的关系,省代和公司都存在股份合作的关系,这个厂商合作体系不亚于格力、娃哈哈的联合体,这批经销商不仅战斗力强、而且忠诚度极高,这样在传统的渠道里占据很强的优势。

  3终端,最后的关键一环

  步步高在终端展示的形象建设上借鉴了三星,比较有档次,对塑造产品档次极为有效!对树立和打造品牌作用尤为明显!

  步步高对终端导购团队的销售能力的打造水平极高,其要求之高、要求之细,让国内知名的咨询公司都称奇。

  4产品,是商业运作的基础

  产品是营销的基础,步步高派系对产品的打造极为用心!

  OPPO在产品上,对标顶级,在产品上借鉴了三星的外观设计理念、注重时尚,引入顶级设计,与国内企业拉开了距离,构建起具有档次的品牌形象;

  步步高手机注重独特个性品质打造,其音乐手机的音乐功能独树一帜,形成自己的特色。

  只要在产品上构建出特色,运用好广告的推力、成功通过广告运作把产品推出去,加上渠道的联动、终端强大拉力体系,就很容易和对手拉开差距。这个营销体系也成为步步高派系能在多个品类里胜出的利器。

  “产品有特色、广告富有杀伤力,稳固的经销商渠道联盟、终端有效拉动”,四维一体,想不成功都难!也成就了步步高派系在智能机时代的辉煌!

  

段永平:OPPO与VIVO幕后的大老板
oppo手机网络广告的投放2015 第二篇

  段永平说,他做事有个特点,就是敢为天下先。当别人还在什么东西好卖就组装什么的时候,段永平已下决心创出自己的品牌。

  近期发布的今年一季度的手机江湖排名榜,引发了业界极大的震动。华为、OPPO和VIVO成为最受关注的手机品牌,在很多品牌出货量同比下滑之时,这三家厂商却逆市上扬。IDC的数据显示,今年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部,与去年同期的3.343亿部相比仅增长0.2%,创下有记录以来的最小同比增幅。但是,相比之下,华为一季度同比增长为58.4%,OPPO和VIVO的同比增长则高达121.7%。

  OPPO与VIVO的崛起又隐藏着什么秘密?其实,OPPO也好,VIVO也好,幕后都有一个同样的精神领袖和大老板,他叫段永平。

  曾经的“打工皇帝”

  1989年3月,段永平来到中山市怡华集团属下的一间生产电器的小厂做厂长。由于此前经营不善,当时这间工厂年亏损200万元。

  段永平接手后,亲自管理研发和营销两条线,经过研究决定生产家用电视游戏机,就是那种可以连接到电视上,玩“打蜜蜂”或者“超级玛丽”的老式游戏机。他给这款游戏机取名了个响亮的名字——“小霸王”。这在当时算是一种时尚的“高科技产品”。在众多的游戏机品牌中,小霸王果然称王称霸,一枝独秀。仅用三年,这间小厂产值已达1亿元,并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。

  但小霸王真正“发迹”还是在1993年。当年,“小霸王学习机”横空出世,迅速成为这个行业当之无愧的“王者”,市场份额逼近80%,1995年小霸王产值逾十亿。那个时候,十亿是相当惊人的数字,至少相当于现在几百亿规模的特大巨头。

  此时,段永平发现,企业的发展出现了瓶颈,必须改变现有的机制。于是,他便向上级公司提出对企业进行股份制改造。可这引起了上级公司的警惕和反对。他们认为,段永平确实为企业的发展立了大功,但我们也给了你很高的工资啊,要不然你怎么会有“打工皇帝”的称号呢?凭什么还要股份呢?

  多次协商未果,段永平果断带着六名骨干辞职了。1995年9月18日,步步高电子有限公司宣告成立。骨干都跟着段永平走了,所以无论是研发还是渠道都不成问题,段永平带领步步高团队,屡创奇迹,从早期的学习机、无绳电话、VCD,再到手机,几乎很少失手,每进入一个领域,都迅速成为该领域的领军品牌之一!1996年底,段永平在中央电视台举行的1997年度黄金时间广告招标的竞标会上,以8012.3456万元是价码击败许多老大哥对手而中标,更是极力彰显了步步高的品牌价值。没过多久,市场已经尽为段永平所有,小霸王成了被遗忘的角落。

  手机界的两匹“黑马”

  取得了一系列让人欣羡的成功之后,段永平及其团队并没有就此止步,而是迅速地杀进了手机领域。2001年步步高开始剥离事业部,段永平拍出3000万成立了OPPO,陈明永作为负责人,旗下通讯事业部也独立发展了,就是今天的VIVO,沈炜是负责人。

  这两个品牌创立之后,就找准了细分市场,在手机的音乐和摄影两大功能上下足了功夫,成功地吸引了一大批时尚的年轻人,不声不响地占领了一片市场,发展速度看似不紧不慢,实则为后来的发力打下了坚实的基础。

  2011年,由于小米的快速崛起,国内手机企业纷纷东施效颦,学习小米的互联网营销,推出各自的互联网品牌。OPPO和VIVO在线下渠道占据优势,继续在线下渠道耕耘。

  2013年由于小米试图采取芯片来源多元化,一直以来给小米以芯片优先供应权并帮助小米获得成功的手机芯片老大高通也通过扶持其他手机企业制衡小米,这时候高通选择的企业是VIVO和OPPO。两家步步高系企业在获得了品牌口碑后,也希望扩大销量进军、千元手机市场,于是与高通一拍即合,VIVO和OPPO全线采用高通的芯片推出4G手机进入中国移动推动的4G市场。

  中国移动在憋了3G时代的一大口气后,2014年迅速开建4G网络,借助其原有的网络和用户优势,4G用户不断暴涨,一年内就暴增到9000多万,VIVO和OPPO成为其中的得益者。2014年,VIVO和OPPO的销售分别达到3000万部,总销售额超过了1200亿。

  而2015年,OPPO和VIVO出货量继续高速增长,合计达到7000万部,市场占有率16%,销售额逼近2000亿,超过小米两倍以上,利润更是能达到150亿,绝对是中国最赚钱的手机!

  段氏经营“秘诀”

  小霸王的经历让段永平知道,家族式企业很难长久,必须让骨干员工们共同分享利益,这样才能让企业有持续的生机,所以段永平很早就有了分股权的想法。那么大家没钱怎么办呢?段永平出钱来借给大家,挣钱了从红利里面还,赔了就不要了。

  其实自从2002年段永平就跑到美国搞投资去了,顺便以每股1美金的价格购进大量的网易股票,在股价达到70美金的时候卖出,挣了10多亿美金,被誉为“中国巴菲特”。十多年以来,他每年也就回国几次,开开董事会,见见手下,不像雷军一样天天忙得要死。步步高裂变成多家公司以后,他仅仅在职务上作为董事长,但是股权已经被他自己基本分得差不多了,还放手让骨干也接着往下分,在这种感召下,OPPO的陈明永和VIVO的沈炜也大胆的往下分。

  最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概一成股权,大概VIVO的不到两成,其实陈明永和沈炜也只占自己公司的一成左右,其他都是核心员工和老员工们所有,从股权关系上,没有控股股东出现了,段永平也不管经营,仅仅挂着董事长的名头,还作为旗下公司的“精神领袖”的角色。

  一个十几年不管事的人,主动将股权稀释到一两成,甚至管理层的董事们都可以干掉他,但是一直这么多年,没有人替代他。他不管事了,企业不仅没有败落,而且顶住了手机换代的风险;有无数门店和复杂的经销体系的大包袱,却没有重蹈诺基亚和摩托罗拉的覆辙;转型之后,OPPO和VIVO跟华为、小米继续厮杀,甚至在渠道上占据了明显优势,研发上也没有落下,这是为什么?难道甩手掌柜的模式还更有效?

  陈明永也好,沈炜也好,都跟随了段永平二十多年,一是领悟了渠道管理和产品研发理念的精髓,二是领悟了段永平“大舍即是大得”的道,愿意将利益分享给打拼的兄弟们,还有跟随多年的代理商。所以无论面临什么样的“互联网思维”冲击,这群骨干其实都是给自己干活,他们都是股东,挣了钱都一起分,离职率极低,大家都有血肉的感情,愿意一起与风暴中的大船共存亡。

  

我国网络广告发展现状及未来发展趋势
oppo手机网络广告的投放2015 第三篇

  【摘要】本文是在综合分析我国网络广告近几年的发展现状的基础上,探讨未来网络广告的发展趋势。

  【关键词】网络广告 发展现状 发展趋势

  随着经济全球化,贸易自由化,市场的竞争日趋激烈,广告业得以迅猛的发展。网络广告作为新兴的广告产业,如雨后春笋般迅速成长,引起了人们的普遍重视。本文将从网络广告的发展现状及存在的问题上来探讨我国网络广告的发展趋势。

  1、我国网络广告的发展现状

  1.1我国网络广告发展中的优势

  1.1.1网络广告发展迅速,效益明显

  网络广告借助互联网所具有的无时间、空间限制的优点,全面地覆盖全球网络中的用户,实现了网络中信息对称互动传播。相对于传统的电视、报纸、广播广告而言,网络广告在感官和操作上的效果都是传统媒体所无法比拟的,特别是网络广告领域的特色化服务水准不断提高,对网络媒体资源的整合力增强,行业回报趋于合理、整体运作越来越规范,而且竞争度相对比较低,这意味着网络广告将在相当长的时间内维持住一个比较高的服务回报水平。

  1.1.2网络广告市场的“黄金”时代来临

  随着我国网民数量的大幅度增长,网络广告的商业价值不断突显,网络广告的商机也不断被厂商挖掘,这给网络广告业带来了光明的前景。网络广告收入已成为目前大多数网站盈利的主要渠道之一。广告主为迎合市场需求,不断调整自己的广告,对原有的广告进行改版和更新,增加广告的发布形式和更多的服务项目。同时,广告主的投放行为也逐渐成熟,企业在投放广告时更加冷静。很多有经验的广告主在投放网络广告时,已经不再只是单单的查看网站排名及流量,而更多的是看重网站的专业性、权威性和投放后的效果。另外,在广告形式上,很多的广告主也不再一味的追求广告的大小,转而更多的考虑到浏览者在视觉和心理感受。

  1.1.3网络广告整合主流媒体,创造更好的营销效果

  网络广告以灵活多样的形式,融合传统主流媒体的传播优势,相互补充。从网上的各种交易来看,网络广告正在扩展着与营销有利的结合途径。从营销的角度来看,它使可能成为买主的用户与有价值的信息之间实现了匹配,也为广告主提供了产品更多的销售渠道,所以越来越多的广告主更关注对产品销售渠道和市场动态信息进行整合,并且为这些渠道和市场寻求更为稳定的交易平台。

  1.2我国网络广告发展中的问题

  1.2.1网络广告形式缺乏“革命”性创新

  我国网络广告规模的增长很大程度上受益于外生性增长,出于对网络广告理念、模式的创新并不明显。虽然现在铺天盖地的强迫性广告已经很少见。可某些老套的浮游式广告、弹出式广告仍是主流。要从创新做起,专业的网络广告策划、设计和制作就必不可少,然而在我国这样的专业策划和创意人才群体尚未形成。

  1.2.2网络广告表现形式不被广泛接受

  在中国互联网络发展状况统计调查中,弹出式广告窗口,是仅次于网络病毒最让网民反感的,就连最常应用的电子邮件广告也因增加用户的麻烦而引起用户反感。一些带诱惑、强迫性质的网络广告除了带给网民视觉“污染”外,还会侵占网民的上网资源,直接影响上网速度,甚至带给网民电脑卡机、死机等现象,从而导致其点击率下降,进而影响了网站的收入。

  1.2.3网络广告市场潜力有待继续开发

  目前我国的网络普及率相对发达国家较低,同时网络人群的主体又不是购买力的主体,也就是网络广告目前的市场份额不大,这就影响了网络广告的效果。尽管互联网迅速膨胀,但就每年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位。

  1.2.4网络广告监管难度大

  网络广告是中国一个新兴的广告市场,在加上网络传播主体的多元化、虚拟化、跨行政区域性等特点,给网络监管造成了一定的难度。目前,中国并没有形成完善的网络广告监管体系,网络广告监管基本缺失,从而一定程度上了造成了网络广告从发布、收费到内容的无序发展,不实广告、侵权广告等时有发生。

  2、我国网络广告的未来发展趋势

  2.1网络广告将成为主流传播媒介

  目前我国电子商务进入快速增长期,网络广告市场也相应面临良好机遇。门户网站和各类专业性网站在内的各种网络广告经营队伍也不断壮大,投资于网络广告的广告主数量和结构的优化升级,网络广告的形式也在不断创新。美国麦肯锡全球研究所最近的调查报告也指出,互联网超越电视成为广告主体已不可避免。

  2.2网络广告市场的管理趋于规范化,合理化

  国家工商局颁布了一些试行的规范和要求,也可以看得出政府对网络市场交易的重视和的关注。即使我国的互联网络广告存在着一些薄弱环节,但可以看出我国对互联网络的规范和施行力度的增加,对维护网络广告秩序也将趋于稳定状态。

  2.3网络广告形式将会更加丰富多样

  新技术的出现必会带给网络广告更广阔更多样化的发展。而在这种情况下,广告商必会寻求多样化的广告形式,最大限度发挥网络广告的效果。流媒体、VRML等网络视频技术的发展,为网络广告技术的发展提供了技术上的保障,互联网技术的发展及宽带技术水平的提高,网络广告的表现形式也越来越丰富。未来富媒体广告、网络游戏植入式广告将越来越受到广告主的青睐。

  2.4移动广告业务发展进入新的阶段

  随着三大运营商在3G方面业务的全面展开,流量资费的下降、无线上网本等终端的推广,互联网巨头的高调跟进,都显示出我国无线网络步入快速发展期。目前,包括移动运营商、手机、电脑终端制造商、传统互联网服务商、无线服务提供商以及相关的技术企业都奋力搜寻即将出现的巨大商机。

  结束语

  作为一种全新的广告形式,在市场需求多元化,网络媒体继续高速发展的趋势下,网络广告的优势将得到越来越多的广告商的认可。面对已经取得的成就,网络广告行业在欢欣鼓舞的同时,也必须随势应变,重点致力于提升受众的接受度和好感度,而不能过分追求强制性注意力。还应该积极探索网络媒体的新特点和发展方向,适时采用新技术和新理念,开发出更切合网络媒体发展,更适合受众和市场需求的广告形式,使网络广告的优势长久保持下去。

  参考文献

  [1]杨坚争.网络广告学[M].电子工业出版社,2007.

  [2]2008年中国广告业研究咨询报告《中国联合市场调查网》,2008.11.16.

  [3]陈志浩.《21世纪市场营销立体化系列教材·网络营销》 :华中科技大学出版社,2010年

  [4]陈原.新兴的广告形式—网络广告[J].2007,4

  

OPPO广告投放调查
oppo手机网络广告的投放2015 第四篇

OPPO广告投放调查

无论你何时打开电视,你总会有意无意地看到OPPO的广告。这样的惊骇不仅仅在电视上,上班走进地铁,你会看到OPPO的户外广告;上网打开百度(微博)和腾讯,你会看到其网络广告;闲暇时翻开一本《读者》或《瑞丽》你会看到OPPO的平面广告;2012年中国最火的两家地方电视台——江苏卫视和湖南卫视(微博)的跨年演唱会,步步高和OPPO更是同台打擂,一时蔚为壮观。

国内所有收视率最高的电视节目——湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》,江苏卫视的《非诚勿扰》、《老公看你的》,东方卫视的《中国达人秀》,浙江卫视的《我是大评委》,天津卫视的《非你莫属》,央视CCTV5体育频道的法网和美国职业篮球总决赛等,被OPPO的广告一网打尽。同时还冠名“2011快乐女生”、成为NBA官方市场合作伙伴、与全球音乐台MTV结成战略合作伙伴。

步步高(OPPO)用每年8亿元广告费的疯狂投放,验证了一个高溢价投放的内在逻辑。其投放费用大致如下:《非诚勿扰》1.6亿元,《快乐大本营》1.13亿元,《中国达人秀》8000万元,《快乐女声》7000万元,江苏卫视和湖南卫视的两台跨年演唱会共8000万元,另外还有浙江卫视《我是大评委》、天津卫视《非你莫属》、CCTV1黄金剧场、CCTV5 NBA直播以及NBA官方市场合作伙伴,这几部分费用分别在3000-4000万元之间„„

4.2 OPPO广告投放状况及媒体组合

4.2.1 平面媒体

(1)主要是通过在大商场、学校、公路做了大量的海报,比如pop广告。在时尚杂志和女性杂志上的广告。

作用:加强品牌的形象推进,提高品牌认知度和知名度。

(2)大型固定广告招牌

优势:广告效应持久性强,可直接提升产品品牌形象与市场影响力。 ① 主要体现内容:产品品牌形象,主要功能。

② 投放地点:交通便利,人口密集,地处繁华之地带。

4.2.2 电视媒体

优势:宣传范围广、影响力度大;广告收效时间短,诚信度高,覆盖面广。

① 主要体现内容:突出产品特点的影视广告。

② 投放媒体:省级电视台、以及各市区电视台。

在央视一二五的黄金时间播放海量广告,使其在全国范围内拥有较高的知名度。

地方上,在湖南电视台的黄金时段和收视率最高的娱乐节目期间

插播广告,占据了年轻人的心。

单从湖南卫视的超女总决赛中,超过十几条广告中重复着一个的浪漫的故事“我的音乐梦想”,相信全国几亿双眼睛不会对此熟视无睹。

电视广告播放:

• 电视广告视听效果好,感染力强。

• 目标受众明确,选择湖南卫视,品牌定位都是时尚、年轻,目标受众是一致的。

• 在央视播放广告,覆盖率和到达率较高,提高了在全国的知名度。

媒体赞助:

OPPO手机广告案例分析
oppo手机网络广告的投放2015 第五篇

年级:10广告

学号:2010221102200072

姓名:李大婷

OPPO广告案例分析

说到OPPO,大家一定马上联想到唯美的广告画面,其次是完美的音质,在此时绝美的手机外形设计。OPPO其实是步步深圳步步高公司的一个子品牌,但自2006年横空出世以来,就一直受到外界的广泛关注和好评,究其原因,与OPPO的广告策略有密不可分的关系。我将从以下几个方面对OPPO手机的广告策略进行分析。

一、 广告市场分析

“世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好,步步高·····。”这句著名的广告词有当时著名歌手景岗山演绎得深入人心,也让受众记住了中国电子行业的名品牌步步高,2002年的步步高,其主要打算制作的产品还是液晶电视、等离子电视及时尚数码等高科技产品,而恰好又在此时,步步高MP3在价格战的厮杀中,销售不理想,市场也难以打开,步步高品牌实在是难以挖掘出新的背景和附加价值。为了打破步步高品牌给人以做小家电形象的束缚,在当年步步高视听有限公司着手策划OPPO这一品牌。

二、 广告受众分析

OPPO的目标受众原本是大学生,因为大学生追求时尚,喜欢个性,这与OPPO完美的外形设计不谋而合,但是矛盾在于大学生往往缺乏购买力,而OPPO走的是高端品牌路线,价格远高于国内其他品牌手机。因而,OPPO又将目标受众设定为大学生或已经参加工作的大学生,将受众的平均年龄范围扩大了4-6岁,这部分人刚从大学出来,依然热爱时尚、追逐潮流和个性,与此同时,他们又有一定的经济收入。这群人还喜欢以时代潮人自居,颇爱追逐最新电子产品。可以说,OPPO时尚的外表,创新的电子技术,正迎合了这一群人的需求。

三、 广告市场定位

OPPO将自己定位于高端电子品牌。自问世起,就有意隐瞒了其步步高身份,以绝对洋派的形象出现在消费真眼前。据OPPO公司的市场调查结果显示,绝大部分的OPPO消费者认为OPPO来自韩国或者欧美。此外,OPPO还通过提高价格,将价格远高于国内其他同类产品来彰显自己的高端地位。

四、 产品分析

OPPO在做工选料上,均是精工细作、独辟蹊径,市面上OPPO的多款机器都各有特点。它们的共同之处在于摒弃了新手上路惯用的公模造型,完全独立设计,造型独特,别具一格。因此,OPPOMP3一上市就非常抢人眼球,同型号一般都设计男女两款,明确针对情侣目标,优秀的做工让许多消费者感到惊喜。因为在OPPO产品上找不到毛刺,找不到板材切合部位的不和谐接缝,用材也足够充分。声音效果可以说是消费者对于随身听产品最原始的要求,OPPO则充分考虑到了这一点。目前的OPPO采用了飞利浦芯片作为解码,声音、效果都让人耳目一新。MP3的进入门槛低,在其核心技术稳定的情况下,要想争夺一席之地,靠的不仅仅是质量,而是更优秀的设计,这就使得OPPO能够在市场上独树一帜。另外,

OPPO所有产品均标配森海塞尔手机,让所有的消费者均能体验到完美音质。再配上不错的附件和别具一格的包装,使得OPPO显得更加楚楚动人。

五、 价格分析

对于OPPO而言,价格也成为塑造高端品牌的一个元素,以256M为例,三星报价在999元左右,而在OPPO新品上市时,X3型号报价为980元,而最高端的X9报价甚至到了1450元。可以说OPPO价格定位当之无愧的稳居第一阵营。

六、 广告内容

2006年5月12日,在主题为“我的音乐梦想”的广告片中,俊男美女在地铁中相遇,暗藏情愫,在曼妙的音乐中展开一段罗曼蒂克的联想。抒情的音乐,优雅的学生气质装束,再加上漫天飞舞的粉红花瓣,青树和一对璧人,这条广告几乎在短短几十秒给我们上演了一出韩剧。

七、 广告表现(设计、制作风格和形式)

为了塑造OPPO产品的唯美形象,OPPO广告片的演员和导演均来自韩国,拍色也是按照韩国偶像剧的标准进行,使得整个广告画面充满唯美感,深得广大年轻消费者的喜爱。

八、 广告联想

要让消费者愿意花更多的钱购买一个品牌的主要原因,是由品牌在消费者大脑中的联想所决定的。消费者对一个品牌所能联想到的所有信息能深深触动消费者的内心世界,并产生积极、美好、愉悦的心理体验,消费者就会喜欢、认同乃至爱上这个品牌,也就自然愿意购买、更多地购买、花更多地钱购买这个品牌。OPPO手机深谙此道,其唯美的广告画面,浪漫的广告内容,无不给年轻的消费者OPPO音乐手机唯美及洋派闺秀之感,因而深得年轻消费者青睐。

九、 广告诉求点及诉求方式

OPPO手机地广告诉求点在于诉求其音乐手机的高品质和其唯美的手机外形,从OPPO手机地广告口号“浪漫音乐手机”,我们就可以瞥见其广告诉求,再加之OPPO刻意地与超级女声的合作,其音乐手机的诉求点不言而喻。广告画面中叶不断出现钢琴弹奏,意在点明OPPO音乐手机钢琴版的音质。其唯美的手机外形设计则是巧妙地通过唯美的广告画面来展现。无论是俊男靓女以及其中的爱情故事,都像OPPO音乐手机一样,给人浪漫、唯美之感。

广告的诉求方式毫无疑问是感性诉求的方式,不同于有些手机反复强调功能的硬广告,OPPO音乐手机以其绝美的爱情故事,浪漫的广告画面及天籁般的广告音乐,巧妙地将其浪漫音乐手机的诉求点表达出来。

十、广告承诺的利益点

明确、清晰和便于识记的广告利益点,是驱动消费者理解、接受、认同广告信息的主要力量,也是驱动消费者购买行为的主要力量。OPPO音乐手机在广告中以天籁般的广告音乐让人印象深刻,唯美的广告画面让人无法忘怀。这一切的一切都在向消费者承诺OPPO高品质音乐和唯美外形设计的利益点,而事实正如广告中所承诺的一样,OPPO的质量和外形毫无瑕疵,深受消费者认同。

十一、广告媒介投放

绝美的广告内容不断出现在央视一、二、三套的黄金时段播出,一时间海量的广告铺天盖地席卷而来。几乎一夜之间,OPPO的牌子已经家喻户晓。还有就是湖南卫视的超级女声,但从总决选来看,OPPO在每晚比赛动辄超过十几条的广告重复着一个浪漫的故事“我的音乐梦想”,相信全球几亿双眼睛不会对这个三小时内重复几十遍的故事熟视无睹的。

除了电视广告之外,OPPO也同样在平面媒体上砸下了强力的广告攻势。另外,OPPO也没有忽视网络,在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影,按照其利用网络综合提升曝光率的思路来看,已然成功了一大半。从Banner广告到新闻插页广告,OPPO将网络运用的像电视一样,非常成功和到位。

十二、与广告有关的公关及促销活动

借助强大的广告攻势,OPPO在一时之内,人气剧增。借助此风,OPPO又乘机同各个地区最有影响力的报纸合办了校园歌手大奖赛,此举显然意在吸引大学生的目光。而且OPPO·新浪2005网络歌曲排行榜,更是搞得轰轰烈烈,不知道 吸引了多少网民们的眼球。

十三、广告效果(知名度、品牌形象、受众市场)

OPPO音乐手机在青大的广告攻势下确实确实取得了不俗的成就。

首先,OPPO音乐手机地强势的广告攻势,几乎一夜之间让OPPO音乐手机家喻户晓,品牌知名度在短时间内极度提升。

其次,OPPO又不断地在广告中诸如文化、时尚元素,使其高端、洋派、时尚的品牌形象深入人心。在OPPOMP3引起强烈的反响之后,2008年步步高又推出音乐手机,OPPO音乐手机沿袭了OPPOMP3的风格,一直以完美的音质和时尚品味,致力于打造音乐手机的巅峰之作。

再次,OPPO音乐手机的广告投放,确实迎合了年轻人的喜好,满足了年轻人对于时尚和音乐的追求,因此深得受众喜爱,在手机市场中独树一帜。

OPPO营销推广案例分析
oppo手机网络广告的投放2015 第六篇

OPPO营销推广案例分析

一、企业行业

1.企业介绍

OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司,是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商,致力于为客户提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场oppo手机网络广告的投放2015

OPPO旗下智能手机主要分为Find、N和R三个系列,因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎,并在手机拍照领域拥有突出表现。OPPO旗下蓝光播放机在欧美市场被奉为“殿堂级表现的全能播放机”,几乎囊括全球所有音响器材专业测评机构和主流媒体的最高奖项或评分。

2.产品介绍

* 智能手机

OPPO旗下智能手机目前主要分为Find、N和R三个系列。曾创下销售记录的Real和Ulike两个系列已停产。

(1)Find系列

系列定位:“领先技术,全能旗舰”——Find系列是拥有顶级性能的旗舰智能手机,为消费者带来极致流畅的操作体验和革新精致的工业设计。

代表产品:OPPO Finder、OPPO Find 5、OPPO Find 7

(2

)N系列

系列定位:“旋转镜头,创意拍摄”——N系列是OPPO家族最具差异化的产品线,N代表无限可能,该系列专注于影像和拍照,为消费者提供丰富多彩的创意拍照体验。

代表产品:OPPO N1、OPPO N1 mini、OPPO N3

(3)R系列oppo手机网络广告的投放2015

系列定位:“纤薄设计,至美外观”——R系列专为追求时尚的年轻群体打造,通过纤薄的至美外观和创新巧妙的功能为消费者带来与众不同的愉悦体验。北京时间5月20日,OPPO在北京举行公司成立10周年新品发布会,全新的手机产品OPPO R7以及OPPO R7 Plus正式发布。

代表产品:OPPO R7、OPPO R7 Plus、OPPO R1S、OPPO R3、OPPO R5、OPPO R1C[4]OPPO R1

* 影像战略——极致影像,至美一拍

OPPO在2008年发布的第一款“笑脸手机”A103就是当时同级别产品中拍照的佼佼者。此后,OPPO的每一代产品在拍照上都有独特和突出的表现。2014年,OPPO确定了“极致影像,至美一拍”的公司战略,影像和拍照成为OPPO智能手机的核心竞争力。

在影像战略指引下,OPPO开发了独有的软硬件结合的影像处理引擎“PI原画引擎”,就像赋予手机一个摄影师的大脑,帮助用户在拍摄时获得最佳的参数和色彩方案,让用户拍摄的照片更加美观。 凭借强大的创新实力,OPPO N3在2014年年底各大媒体的评奖活动上屡获殊荣,几乎包揽了影像拍照相关的所有奖项,被20多家权威媒体评为“2014年度最佳拍照手机”。

* VOOC闪充——最快最安全的手机充电技术

2014年3月19日在OPPO Find 7 发布会上,OPPO推出了独立自主研发的快速充电技术——VOOC闪充。oppo手机网络广告的投放2015

VOOC闪充是全世界最快最安全的手机充电技术,申请了18项专利,将充电速度提升了4倍以上,充电5分钟即可打电话2个小时,30分钟手机电量可直接充到75%——这样的电量足够绝大多数人用一整天了。在此基础上,OPPO深度研发了智能全端式五级防护技术,安全无懈可击。

VOOC闪充在OPPO Find 7上率先使用。作为采用3000毫安电池的OPPO Find 7,采用VOOC闪充时,充电5分钟即可打电话2个小时,30分钟手机电量可直接充到75%——这样的电量足够绝大多数人使用一整天。

VOOC闪充需要定制的适配器和电池搭配下使用。OPPO定制了专门的适配器、电池、数据线、电路、接口,并首次在适配器中加入MCU智能芯片;这也就让VOOC闪充使用的适配器成为首个可以升级的智能充电器。在此基础上,OPPO深度研发了智能全端式五级防护技术,首次将手机充电安全指数由PPM(百万分之一)提升至航天充电安全级别DPM(十亿分之一)。

* ColorOS

ColorOS是基于安卓(android)深度定制的系统,于2013年4月26日发布第一个公测版本,现今已被翻译成英语、泰语、印尼语等20多种国家语言,并在全球范围内推广使用。2014年3月21日,ColorOS 2.0发布。

Color名字寓意:生活充满色彩,灵动的色彩让手机焕发出与众不同的光芒与生命力

首次适配机型: OPPO Find 5

UI创意来源:以高度拟物无边框ICON与舒压界面设计诠释生活的自然主义

OPPO软件商店2015年7月广告刊例
oppo手机网络广告的投放2015 第七篇

OPPO软件商店—2015年7月CPT刊例—

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oppo手机网络广告的投放2015

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OPPO手机网络营销策划书
oppo手机网络广告的投放2015 第八篇

oppo手机广告策划案
oppo手机网络广告的投放2015 第九篇

OPPO手机广告策划案

一、前言……………………………………………………………………………..

二、公司背景………………………………………………………………………..

三、企业文化………………………………………………………………………..

四、市场环境分析…………………………………………………………………..

1、竞争市场分析………………………………………………………………..

2、品牌自身分析………………………………………………………………..

3、消费者分析…………………………………………………………………..

五、广告策略………………………………………………………………………..

1、广告目标……………………………………………………………………..

2、目标策略分析………………………………………………………………..

3、市场细分……………………………………………………………………..

4、产品定位策略………………………………………………………………..

5、广告诉求策略………………………………………………………………..

6、广告表现策略………………………………………………………………..

六、广告计划………………………………………………………………………..

1、广告目标……………………………………………………………………..

2、广告媒介计划………………………………………………………………..

oppo手机网络广告的投放2015

3、广告时间……………………………………………………………………..

4、其他活动计划………………………………………………………………..

七、广告费用预算…………………………………………………………………..

八、广告活动的效果预测和监控…………………………………………………..oppo手机网络广告的投放2015

1、广告主题的测试……………………………………………………………..

2、广告创意的测试……………………………………………………………..

3、广告效果的测定……………………………………………………………..

一、前言

在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO Find5手机营销策略为研究对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、定位策略、产品策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据。

二、公司背景

OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。OPPO品牌旗下有Real,Ulike,Find三个系列的产品。主要代表产品有OPPO Find

7、 OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO U2S、OPPO N1、OPPO Finder、BDP-105、BDP-95等。OPPO一直秉承“至美,所品不凡”的品牌理念,致力于为消费者提供美的产品和体验。OPPO 公司的愿景是树立中国企业在全世界健康长久的典范。

三、企业文化

愿景:成为全球知名的公司,树立中国企业在全世界健康、长久的典范。

核心价值观:本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向,其中,“本分”是我们核心价值观的中心和精髓。

使命:对消费者:提供优质的产品和服务;对员工:营造和谐、相互尊重的工作氛围;对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东:使其股本有高于社会平均报酬的合理回报;对社会:珍惜资源,保护环境,以高于其他企业平均的水平回馈社会。

四、市场环境分析

我国人口众多,经济发展水平较高,人们对于手机的购买能力较强,具有极大的手机消费市场。在2011年以前,以诺基亚,摩托罗拉为主导的功能机占据手机市场的半壁江山。2011年之后,随着全球3G业务的发展,3G智能手机如雨后春笋般迅速发展。在智能手机行列,苹果与三星分庭抗礼,占据了全球大部分的销售额。因此,OPPO亟需进行产业转型,发展智能手机行业,在全球智能手机行列拥有一席之地。

1、竞争市场分析

(1)苹果手机

乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹,苹果手机运用自己的ios系统,比安卓系统运行更加稳定,系统漏洞更少,从而更加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位向来是以高大上的姿态展现在消费者面前,价格定位较高,从而使消费者也更尊崇。

(2)三星手机

三星集团源于韩国, 虽然起步较晚但迅速占领市场之势是各个品牌都不容忽视的,三星的迅速发展,使其在手机市场上与苹果分庭抗礼。其手机的迅猛发展有利有弊, 好处是迅速掀起了一片三星热潮, 而坏处也是因为快速的发展 使产品本身出现了技术上的问题,其中音质效果逊色;另外一个问题即是价格偏高,这 使得大部分青少年阶层“无福消受”无形中失去了一部分购买群体。即使如此,三星这个品牌在消费者的心目中依然占据着重要位置。

(3)诺基亚手机

诺基亚作为一个老牌手机,曾经在手机市场上独占鳌头,其廉价而又实惠的功能机是其他品牌所不能比拟的。但智能机问世后,诺基亚研发了自己的塞班系统,但结果并不理想。后被微软收购,采用最新的WIN8系统,才抓住了一部分市场份额。虽然如此,我相信,诺基亚的品牌形象在消费者心目中依旧有一个非常重要的位置。

(4)国产手机

国产手机的主要品牌有联想、华为、中兴、小米。联想手机依托联想电脑的强大品牌,在国内有一定的市场份额,但毕竟是做电脑的,其手机还存在许多不足,手机数据太虚,但在消费者心中还是有一定的地位的。华为、中兴作为老牌移动通信生产商,手机还是有一定的竞争力的。小米作为一个新品牌在智能手机市场上异军突起,其手机高配置低价格,并且采用独特的在网上限时销售的营销方式,迅速抓住了市场份额,赢得了消费者特别是青少年的青睐。

2、品牌自身分析

(1)OPPO手机的优势分析

① 外观新颖。|随着手机普及率的提高,手机作为时尚消费品的角色更加突出。时尚新颖的产品外观已经成为吸引消费者选择的重要因素,OPPO手机采取了从外观突破的方式来进行外观设计,非常适合中国人的审美观点,无法比拟的高清晰超大屏幕彩色显示、鲜艳的颜色、多变的外形都是其他手机无法比拟的。 ② 价格适中。在中国市场对1 000元以下的低价手机感兴趣的消费者占很大一部分,其中国产手机占据了近二分之三的份额,而且大多产品都在500元~1 000元之间。目前手机新增用户已仅仅不满足于最基本的通话和短信功能.又对价格比较敏感,这一群体会占手机用户新增总数的大部分。而这部分用户很容易被超低价手机占领,OPPO手机的整体价位在500元-1200元之间,这是国产手机一个很大的发展空间。

③ 概念植入。从某种意义上来说,概念植入营销是市场竞争升级的必然产物。现代的格局已经由原来的卖方市场转向为现在的买方市场,靠产品营销时代已经过去,市场竞争的层次也在不断地升级。伴随着竞争激烈程度的增加,低层次的营销方式已无法能够赢得市场,因此OPPO手机概念植入营销理念也就应运而生,可以说相互竞争中使得企业不得不注重自己产品的差异化,为产品塑造概念,来完成市场营销工作。

(2)OPPO手机的劣势分析

①.品牌价值低。OPPO手机生产企业的品牌意识还不是很强烈,没有设置专门部门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升,在顾客心中没

有树立起鲜明、独特的企业品牌形象,没有让顾客确立起对产品的忠诚度。OPPO手机现阶段还未能把供应商、经销商、服务商作为企业的合作伙伴,未能形成品牌价值链上的重要链条。构建品牌价值链需要OPPO手机所有业务环节的配合,但OPPO手机的资源往往是有限的,很难同时进行整合工作,而且没有延伸到其他环节,不能很好地保证OPPO手机的品牌价值链平稳的建立起来。

②.款式样式少。由于OPPO手机没有自己独立的研发体系,往往各个产品没有联系各个产品个性,消费者挑选面比较小。手机个性越来越重要,困为消费者如果不喜欢某个样式,就不会喜欢这个样式的各种变形,因此OPPO手机每生产一个产品就是一个样式,会让消费者有更多选择。同时,苹果、三星、联想等众多品牌都有多种款式,有些就是以独特的款式来吸引着消费者的目光。因此OPPO还需独立研发自己的款式,能够在第一时间内吸引住消费者的目光,达到一举成名的效果。

③.没能确立顾客忠诚度。概念营销强调顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受OPPO手机这种消费概念,成为品牌的忠诚客户。拥有一群忠诚的消费者,就像为自己的品牌打造了一道难以跨越的门槛,它能有效阻止竞争对手的刻意模仿、破坏性的销价等,从而抵御或者缓解来自其他品牌的冲击力和影响力,它是一个品牌所要追求的最终目标。品牌忠诚既是一种态度又是一种行为。现阶段,OPPO手机的营销战略中,消费者的潜在需求没有被挖掘出来的话,是无法形成现实购买力的,因此要把消费者的潜在需求引导出来,甚至达到创造需求的境界。

④ OPPO手机营销未能细分市场。市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。只有通过对市场的细分,OPPO手机的营销者才能清晰的知道目标消费者的需求,采用主动定位的方式,满足消费者的需求,使消费者形成稳定的消费习惯,但OPPO手机营销缺乏对目标消费者年龄职业特点、生活形态、购买习惯、消费心理、购买决策等方面进一步研究,以确定他们的价值追求而作出的对品牌概念定位的营销方式。

(3)产品特征分析

本文来源:https://www.dagaqi.com/hulianwangchuangye/40836.html

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