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李彦宏：美国教授的一句话刺激创业
我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报学专业，在美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的不好，他最后一个问题问我什么呢?他问：中国有计算机吗?我当时觉得很受伤，因为我自己问题回答的不好，导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机，也正是因为这样的一件事情让我觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。
这件事情后来逐渐变成了我的理想——用自己的技术去改变世界，这个理想应该说到现在还没有完成，但是我每过一天都在逐步地接近理想。网上有人说，因为我太太拔了后园子里的菜我才回国创业，其实不是，追根溯源，是当时美国教授的一句话让我更加有动力把这件事情做好。
马化腾：曾经缺钱想把QQ卖掉
1998年，离开润讯通信的马化腾带着炒股赚来的一笔资金和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司，带着对互联网事业的热诚，初生的腾讯开始在寻呼与网络中寻找发展空间。
那一年互联网产业在中国正处在蓬勃初期，网民才300万，不到现在的零头。同许多刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术曾经成为腾讯公司最大的问题，公司经营一度举步维艰。“我们曾为凑出必须的营运资金而四处奔波、夜不能寐”，马化腾后来说。为了能让腾讯存活下来，马化腾和几位创始者开始做网页、系统集成、程序设计来赚钱，带着产品去向运营商推销，被人拒之门外是家常便饭。
1999年2月，腾讯开发了网络即时通信工具——腾讯QQ。马化腾把QQ放到互联网上供用户免费使用，不到一年就发展了500万用户。然而，QQ的大量下载和暴增的用户量这时却成了公司的“包袱”，对于这家“缺钱”的初创企业来说，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。
在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
在朋友的劝说下，马化腾开始想要卖掉QQ。然而在谈判中，一些ICP要求独家买断，这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。QQ卖不掉，但用户增长却很快，运营投入越来越大，马化腾只好四处筹钱。银行没听说过凭“用户注册量”可以办抵押贷款，国内投资商关心的不是技术，而是腾讯有多少固定资产。一连谈了4家都没有达到底线，马化腾决定留下QQ自己养大。
马云：哪怕24个人全反对我也要干
在辞职之前，马云便开始了创业。当时在杭州，需要翻译的人很多，然而那么大的一个杭州却没有一家翻译机构，身为英语教师的马云看到这种情况，就决定利用自己英语的优势来创办一个翻译社。1994年，杭州第一家正式在工商局注册的翻译公司——海博翻译社成立了。“海博”是英语希望“hope”的音译。
当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块人民币，可光房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。马云后来说“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”
1995年，办翻译社钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样：美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。
马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元，正是这600美元，为他铺就了通往网络世界的道路。
受到惊吓的马云逃脱之后并没有立即回国，而是悄悄从洛杉矶飞到了西雅图。在西雅图会过朋友后，马云去了一家很不起眼的公司，在那里，他第一次接触了互联网。那家公司的人告诉马云，想查什么在电脑上一敲就能出来。“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想，谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。”
马云如此回忆当时的心情。但嗅觉灵敏的马云有一种发自内心的直觉，他觉得互联网这东西将来肯定有戏，互联网将改变世界!
1995年3月夜，杭州的马云家里挤满了人，这些都是马云4年来在教书时结识的外贸人士，马云想听听这些做外贸的人对Internet的商务需求。“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”
丁磊：注册域名受电信工作启发
1993年，丁磊从成都电子科技大学本科毕业后回到了自己的老家宁波，被分到宁波电信局。在电信局丁磊最大的收获是学会了Unix和电信业务。到了今天，丁磊对当初付出的艰辛还颇感欣慰：“我几乎每天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就把握了Unix精华分不开。”
这段电信局的生活给丁磊后来的发展带来了无穷无尽的启发，最经典的就是数字域名申请的故事。丁磊在开发基于浏览器的免费电子邮箱系统时，一边想着技术上的问题，一边想着域名。丁磊认定免费电子邮箱要成功一定要有一个朗朗上口的域名才行。中国人26个英文字母的发音在电话里根本无法讲得清晰，3个字母的域名又都被注册光了，“怎样的域名才好记?丁磊几乎每天都在想这个问题。
这天凌晨2点，丁磊忽然想到可以用数字表示域名，中国人对数字的发音特殊干脆，而且163、169在中国已经具有了指向Chinanet和电信局以及Internet的含义，上网的人天天都要拨163，对它认识得不能再认识了。想到这，丁磊从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163。net和163。com这两个域名，谢天谢地，还没有被注册。赶快注册了这两个域名，丁磊又去睡觉，却怎么睡也睡不着了，他越想越美，就又从床上跳起来一口气注册了188。net、188。com、166。net、166。com、126。net、126。com、127。net、127。com。丁磊后来说他对数字的敏感来自他的电信生活，因为电信人对数字太认识了。
1995年7月，丁磊一个人离开宁波电信，经历了三次跳槽，丁磊开始冷静下来思索问题。考虑了大概5天，他决定自己来尝试一下，创办网易。网易公司成立时只有3个人，所谓的公司不过是一间7平方米的房间，几个人就挤在如此狭小的空间里踏出了自己创业的第一步。公司的资金只有20万元钱，很多人问丁磊第一笔钱是怎么来的，其实这些钱大部分是丁磊以前存的(这笔钱原本是用来在广州买房子安家用的，丁磊语)，还有一些向朋友借的，再一部分是替别人写了很多的计费软件赚来的。
张朝阳：草船借箭宣传公司
95年之前我在美国麻省理工学院做博士后研究，当时很多同学在美国觉得很孤独，早早结婚过稳定的生活，每天回家过日子或者去实验室念书，很快就拿到PHD。我和他们不一样，耗费了很多时间在玩上面，导致我拿PHD的时间有点长，但是坏事变成好事了。95年年底，我提着破箱子拿着一千美元一个月的工资回国了。
96年底我终于帮ISI搭好架子，我必须开始自己创业。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛庞帝谈融资，第一次融资成功是96年10月份，第一笔资金20多万美元。
当时基本是全国媒体都到场，我要利用这次机会让他们宣传宣传我们。有人提问，这次为什么到中国来?尼葛洛庞帝回答说，我这次首先做了一个重要的投资，这个投资就是由张朝阳创办的爱特信公司，我想看看这个公司怎么样。
当时所有的媒体一下子哗然，第二天《中国经济时报》《北京青年报》都进行了报道，再加上现场的效果，爱特信从此出名，我也开始有点名气。这个基本是草船借箭的故事，用4人的力量调动了瀛海威公司40个人的市场部的力量，尼葛洛庞帝的访问也成为中国数字化元年。
俞敏洪：白手起家被逼下海
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。
在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。
1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。赴美留学的梦想在其努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。
为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。
被逼下海
1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。
离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。
卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了……
尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。
眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。
俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。
杨致远：放弃写论文创建门户
雅虎是由中国台湾人杨致远创立的，他生于1968年，1993年他和费罗(Filo)一起成为斯坦福大学工学院的研究生。
他们喜欢在万维网上冲浪，并把他们所喜爱的站点编成一个名单以便寻找。有次他们灵机一动，决定将这一名单在网上公布，供网友使用，并将这一名单叫做“Jerry‘sGuidetotheWorldWideWeb(通往万维网的杨致远指南)”
没有料到这一行动大受欢迎，发生了轰动效果。于是，1995年他们便放弃了写毕业论文，而专门从事创建网络门户的工作，并把主要站点的名单起了新名字“Yet Another HierarchicalOfficiousOracle(另一层次式的正式指南)”，它的缩写词Yahoo便成为这一网络门户的名字。
宅男们熟悉的Qvod（快播播放器）成为过去时。在利益诱惑面前，快播CEO王欣没能守住底线，选择了“捷径”。盗版、色情等灰色资源，快播借此迅速崛起，最终又因此倒掉。王欣本人也身陷囹圄。流泪、忏悔，对于快播来说，失败的因子从一开始就已经注定。
迟来的忏悔
一年前的这个时候，王欣站在讲台上，向台下的听众讲述着自己的创业史，以及梦想。彼时，快播推出了盒子“快播小方”，希望将PC端Qvod的优势，在电视屏上复制。
那时王欣意气风发，在周鸿祎的支持下，为快播勾勒出一副美好的图景。然而等到其再一次出现在公众面前，已物是人非。
这一次，已不是他所期待的方式。
9月24日，王欣出现在央视的镜头中，光头、囚衣，除了固有的标签，他的身上还多了另一重身份：快播涉嫌传播淫秽物品牟利案主要嫌疑人。
在今年开始的净网行动之中，快播成为重点整治对象。从4月份快播被查，到8月份逃亡在外的王欣被抓，一个致力于成为“最受用户喜爱的互联网娱乐公司”的幻象被打破。
“我们可能确实存在一些惰性或者一些侥幸思想，就没有起到监管的力度的话，你影响的不是几个人，可能是一代人，因为我自己也有两个小孩。”王欣在接受采访中，数度哽咽。
将快播与传播淫秽物品联系在一起的，正是快播赖以崛起的运营模式。
由于快播在技术上完成了将BT种子直接转换成在线观看视频的阅读方式，这在一定程度上大大激活了散落在各个网站的BT影视资源，再加上众多的第三方站长使用快播，从而搭建成一个提供视频内容的小网络或平台，用户们很轻易地就可以在互联网上免费观看盗版影视内容甚至色情内容。并且快播本身不做内容，只是定位为技术平台，其对中小站长的内容资源缺乏审核，这就使得大量的盗版和情色内容被上传到网络，一定程度上成了不法影视资源的集散地。
这些不法资源对用户来说，也有着足够的吸引力。很快依托这些盗版内容甚至色情内容的第三方网站，快播完成了4亿用户的积累，并逐渐获得了“宅男神器”的称号。但也让快播广受诟病。
两年前在接受新金融记者采访时，对于外界对快播的争议，王欣很有底气地进行反驳，他表示，快播提供的只是技术，定位是不做内容的，快播无法去组织内容的方向。
“不可否认，在前期盗版内容帮助了我们快播迅速发展，外界也对快播确实存在很多的误解。国人有个说法，对企业的这种现象称之为原罪，但快播没有原罪。”王欣告诉新金融记者。
但现在看来，这句话最终成为空谈。
根据案件调查结果显示，快播软件通过在全国多地布建服务器、碎片化存储、远端维护管理、实现视频共享和绑定阅读等方式，在互联网上大量传播淫秽视频及侵权盗版作品，并通过收取会员费和广告费等牟利，经营额达数亿元，非法获利数额巨大。经审查，王欣等犯罪嫌疑人对以上犯罪事实供认不讳。
曾试图洗白
“技术公司不仅要关注产品本身，更要关注社会责任。如果只有强大的技术而没有好口碑，就算做得再大也不会长久，这也是我对其他互联网从业者的忠告。”面对现今的境遇，王欣得出了自己的总结。
自涉足互联网，一路走来，王欣一直以“技术屌丝男”自嘲。在创立快播公司之前，王欣曾有两次从业经历，但均不甚理想。
2002年，因不喜欢国企的工作环境，王欣决定出来单干，成立了深圳点石软件公司，专注P2P。但由于缺乏管理和市场方面的经验，在勉强维持三年之后，王欣关掉了点石软件。
恰逢盛大正推进其“家庭娱乐战略”，该战略以“盛大盒子”为核心，促使用户的娱乐中心从PC转移到电视上来。受陈天桥赏识，2005年，王欣加入盛大，任职SDO部门助理总监，主导“盛大盒子”的研发。
但由于当时的监管环境以及市场情况下，其创业项目的困难超出想象，进展缓慢，盛大盒子出师未捷。王欣也随之离开盛大，回到了深圳，并且在2007年12月成立了深圳快播科技有限公司。
或是因为前几次创业经历受挫，急于成功的王欣选择了走“捷径”。即便在国内正版化已成趋势下，王欣还是没能下定决心彻底洗白。
与之对应的是，在2013年12月，快播的同类产品百度影音官方彻底关掉了P2P服务器，所有资源已经不能正常点播[来源:
彼时快播还提到公司未来的三点改变，第一是购买了影视类域名；第二是把云帆搜索和快播娱乐风向标中涉盗版内容全部技术屏蔽；第三是未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万元投入支持国内微剧创新。
但为时已晚。“色情”和“盗版”这两个原罪还是落了下来。
5月17日，快播公司发表致歉声明，称对调查中发现的快播播放器在为用户提供服务的过程中存在涉嫌传播淫秽、色情内容信息的行为深感惭愧。
至此，“快播”在风光无限后开始沉寂。
正如王欣所说，其自己也明白快播的这种模式属于铤而走险，不可持续，但利益诱惑面前，侥幸心理作祟，最终使快播在歧途上越走越远。
曾经：王欣的创业故事
80后王欣：快播的路（来自《环球企业家》杂志）
在微博上，王欣的名字叫“快播王铁匠”，他用这个提醒自己：立意不计名利，埋头专注技术，千锤百炼，将产品做到极致。
他是一个理想主义色彩浓重的80后。做快播播放器近6年，坚持不碰内容，只想让更多的视频网站使用他的技术，即使大多数用户并不知晓；2005年，王欣进入盛大网络负责“盒子”研发，从此与盒子结下不解之缘，前后四次“造盒”，尽管到目前为止，在这个产品上，他并没有赚到多少钱。
接受本刊记者专访时，他刚与快播大屏幕事业部的同事开完会。2012年12月28日，经过整整一年研发测试的新产品快播大屏幕正式发售，这已经是他的第四款“盒子”。而这个时间点，也是国内“盒子”混战时期。且不论AppleTV被追捧，即使在国内，前有小米盒子横空出世、半路夭折，后有视频网站乐视网的乐视TV强势加入战局。
伴随着外界对政策、产品、市场的种种争议，王欣坚持快播盒子具有很大的想象空间，因为他走的是一条迥异于盛大、小米和乐视盒子之路。严格意义上，他不愿意称快播大屏幕为“盒子”，因为这款产品与快播播放器一样，不涉及内容，只是一个多屏切换的介质。
“快播大屏幕与现在市场上的盒子完全是两种套路。”王欣告诉《环球企业家》，“他们延续盛大当年的思路，做大而全，整合内容；而我也依然坚持当年的思路，专注，聚焦。”
缘起：盛大
王欣的“盒子梦”源于盛大，而如今的盒子模式同样成型于在盛大任职的岁月。
2000年，年仅19岁的王欣大学毕业，独自南下“淘金”。先是在一家电信公司工作。第二年，年少轻狂的他便辞掉工作，在一位师兄的投资下，尝试创业，成立点石软件有限公司，专注P2P。
学习计算机软件出身的王欣对技术有着不同寻常的痴迷，但对于资本的认识，远远不及如今的IT和互联网创业者。公司成立不久，点石受到IDG投资的青睐。王欣跑到北京中联大厦，对着一帮投资人噼里啪啦的开始讲P2P技术。他清楚地记着当时的场景：一个20出头的毛孩子坐在几位投资人面前，对方翘着二郎腿，要听听这个年轻人能讲出什么故事来。“当时王功权等人都在IDG，对于我这样一个小青年，他们开始有点将信将疑。”王欣笑着回忆说。但到最后，对方开始拿起笔记本记录，并且承诺投资300万。
兴奋的王欣回到深圳，将此事告诉投资他的那位师兄，师兄一听，说：“300万太少，我投你1000万，不要他们的钱了。”彼时的王欣并不懂资本除了带来钱，还能提供其他资源。
与IDG擦肩而过的王欣依然是幸运的。不久，他遇到了盛大的创始人陈天桥。后者有意收购点石软件，这次王欣动了心。但因为种种原因，此次收购最终“流产”。
这是两个少年天才的第一次相遇。
2005年，点石软件倒闭。而当时的盛大正式启动家庭娱乐计划，推出“盒子”项目，于是，陈天桥再次向王欣伸出了橄榄枝。
“当时我也有这方面的想法，我本人不喜欢独自在电脑前玩游戏，而更愿意全家人在客厅看看电视。”王欣的想法与盛大的家庭娱乐计划不谋而合，他欣然前往上海。
当年，陈天桥不顾几乎所有人的反对，意图通过“盛大盒子”这个机顶盒设备，将旗下的网游、音乐、影视等互联网娱乐内容整合并接入电视机，从而全面控制用户的家庭娱乐终端。
这应该是国内最早一家试水机顶盒的互联网公司，因此，王欣作为盛大盒子项目的助理总监，也成为最早一批研发盒子的核心技术骨干之一。也正是这次机遇，王欣从此多了一份“盒子”梦。
当时作为产品经理的王欣只是一个执行者，他的任务就是做出符合陈天桥要求的盒子。与公司和业界多数人对陈的称呼“桥哥”不同，王欣称陈为“天桥同志”。他回忆说，当时的环境下，这是一款需求驱动型的产品，并且是天桥同志一个人的需求，要实现他的“大而全”功能，我们没有多少选择余地，想来想去，只能把它做成一个微型X86电脑。因此，两、三个月后，王欣带领团队就做出了样机，一款安装了Windows操作系统和英特尔芯片的“盒子”。
据王欣回忆，当时盛大内部声音并不一致，一部分人认可陈天桥的消费电子PC化，而另一部分持反对意见，认为应该PC消费电子化。而王欣也是其中的反对者，用他的话说，“天桥同志负责整个项目，作为产品经理，我只能执行。”
追梦：快播
仅仅做了一年，陈天桥的盒子梦在政策和市场的双重夹击下破碎。王欣重返深圳，开始第二次创业。
2007年，快播公司成立，王欣重拾P2P老本行，推出快播播放器。但他一直没有放下盒子梦，在新公司内部，他从一开始便成立了多屏事业部，专注盒子开发。当年，即按照自己的思路做出了一套新方案，两个设备，连接电脑和电视机，一个盒子发射信号，另一个盒子接收信号。
“不涉及内容，只是电脑内容向电视机传输的一种通道。”这是当年王欣与陈天桥的分歧，也是如今推出的快播大屏幕的原型。但最终因为信号不稳定等因素，内部生产了几百台后便放弃了。
但王欣依然不死心，在快播播放器逐步进入轨道后，他再次推出一套盒子解决方案，技术上延续盛大盒子的思路，只是使用了Linux操作系统。同样，他没有整合内容的野心。该款产品也实现了其单一、专注的思路，只有点播功能，即加入一些节目清单供用户选择。“这类电子消费品不适用于大而全。”他总结说。
据王欣透露，即使简单的节目清单，也并非快播整合，而是为生产厂商提供解决方案，由厂商自行决定内容。由于政策和市场的限制，这些产品多行销海外。
7年来，王欣与盒子较上了劲，让这个产品梦落地并产业化几乎成了他创业的隐线。我问他，“你是一个执着的人吗？”王欣没有直接回答，而是讲了一个故事。2000年，他来到深圳，开始学钓鱼，一钓就是12年，几乎每周都去。即使自己经济情况最不好时，他也会蹭朋友的车去。当经济条件好转，就独自一人出海，到深海去钓。
犹如钓鱼，王欣的盒子一做就是7年。同样，随着产业链的成熟，他也不再局限于近海。
有一天，他的小孩儿拿着iPad，划出了一个米字，便开始津津有味的看起了《米奇妙妙屋》动画片。王欣倍感惊讶，“小孩儿才三岁，根本没有学过汉字，只是看过我一次演示而已。”他意识到移动时代来临。但基于移动端的小屏幕，操作起来并不舒服。“我小孩儿的背老是弯着。”
王欣开始重新审视盒子，他要把盒子做成一个移动端的配件，因此有了今天U盘大小的快播大屏幕。“这类产品就应该小巧、便携、兼容、专注。”从形态和理念上看，这是一款完全与当年盛大盒子反向而行的产品。更重要的是不再让应用提供商迁就自己的标准，而是通过技术让所有内容可以通过盒子传输。
在王欣看来，如今市场上的大部分盒子还是延续当年盛大的思路，只是随着手机操作系统和硬件的成熟，无需再做出一台微型电脑，本质上还是大而全。“电视、PC、手机已经大而全了，再做出一个大而全的产品空间很小，远不如做一个简单的多屏切换工具。”
在采访过程中，王欣沉浸在他的技术和产品梦想中，对盈利模式这些商业化元素，貌似并非那么在意。他说他最佩服的公司是YKK，把一个小小的拉链做到占据全球70%的市场份额，“你不能不说它是一家伟大的公司。”王欣借此说明，自己看重的是产品对于世界的影响。
正如他所说，“一坐就是几个小时，不是为了那条鱼，而是在于钓鱼的那个过程。”
雷.克罗克(1902~1984)是美国家喻户晓的人物。
不只是在美国，在世界其它地方也会时常听到他的名字。
因为他的事业——麦当劳快餐业已经遍及世界各地。他的创业精神激励着一代又一代的企业家，也激励着梦想成功的从事着其他职业的人。
在美国，雷.克罗克是一个传奇式的人物。人们认为他是重要新产业的创始人，在商业界他的地位是无人企及无人企及：没有人比得上。的。有人将他的事业与洛克菲勒的炼油业、卡耐基的钢铁工业以及福特的汽车装配相比拟。
他的经历是丰富而痛苦的。他曾经靠演奏钢琴来谋生，也当过推销员，还做过销售经理。他自己也办过一个小公司，事业上也取得了一些成功，以常人而言，他该躺下来休息一会了。但是，1954年，52岁的克罗克，为生命立下了最大的赌注，他放弃了自己原有的工作，为麦克唐纳兄弟推销麦当劳快餐店专营证，并且自己在伊利诺斯州开业了一个麦当劳快餐店。他的麦当劳在走向成功的过程中遇到过各种困难，也曾负债累累，也曾面临领导层分裂的危机。但是克罗克毕竟是克罗克，他不怕困难，面对各方面压力，他以自己的人格魅力加上自己的智慧，闯过了一道又一道的难关。终于他的麦当劳快餐店在不长时间里便风靡(ｍí)美国，遍布世界。
小小商人1902年，雷.克罗克出生在芝加哥西部的一个名叫奥克帕克的小镇。
他有一个幸福的家庭。父亲路易斯.克罗克是西部联合公司的雇员。父亲的经历也是十分艰苦的，老克罗克12岁时就开始为这家西部联合公司工作。
母亲罗斯心地善良，小克罗克一家称她有一副菩萨心肠。
在高中的时候，他开始尝试实现自己童年的幻想。
当他激动地跑回家，向家人宣布他的出色的主意时，全家笑他“丹尼空想家”。小伙子正值血气方刚，他受不了这个。于是他开始动手了。
他幻想过摆一个卖柠檬水的摊位。于是，在暑假里，他设立了一个。虽然这耗费了他大量的气力和时间，但是他那次丰收了——他卖掉了许多柠檬水，他也体验到了成功后的成就感。
卖过柠檬水后，下一步，他该干什么呢?这个少年，他开始实现他的童年时的另外一个梦。
在上个学年的夏天和每一天的午休时间，克罗克都是在他的叔叔厄(è)尔.爱德豪的店里度过。
那个时候，他叔叔的店里开了一个冷饮专柜，克罗克是在冷饮专柜工作的。他的工作内容是向别人推销圣代。
那个时候，他的工作动力是明确的，他要多挣钱，他要开一个店。于是他更加拼命工作，他努力钻研推销技巧，他在那个时候，学会了用微笑和热情去影响人。他取得了初步的成功。
不管发生什么事，都不能阻止他赚钱的欲望。而且，他要把钱一分一分地存起来。终于在银行里，他有了一笔足够的存款。
那时候他的气派和勇气是令人称道的。他，一个涉世未深的小家伙俨然象一个大企业家。他到处张罗，又去找了两个朋友，因为这两个朋友有存款。他们每个人投资100美元，租了一间房子，房租当时是每月25美元。他们开始采购货物，这个小店里有活页乐谱、新奇的乐器，如奥卡利那笛、口琴、克罗里里琴等。他们出卖这些。
同时，这个店里也有其他的项目。克罗克开始实现童年时的那个梦，他成为该店的钢琴演奏师。
只是他并不是十分满意。虽然他搞了许多演奏，也唱了许多的歌。但是他们的生意并不兴隆，他们只卖出了一点点东西，他们的生意太少了。而他们的房子是按月租赁的。
他们只支撑了几个月，这个店就黄了。店里的货全卖给了另外一家音乐商店。
完了，一切就这么结束了。克罗克这个少年当年痛苦了一阵儿，他尝到了失败的滋味。创业真的不容易。此后，他的“商业生涯”便告一段落。
日子一天天过去，他的厌学情绪越来越浓，他越来越烦。
那时候，他也受不了那种沉重的学习压力，他需要成功，而学业上却没有长进。于是他就有了退学的打算。
一战爆发的时候他才15岁。但是他也入伍了，他虚报了年龄是想逃脱学校里的功课。他加入了红十字救护车队，成为一名驾驶员。
一战结束后，他又回到了芝加哥。他的父母再次苦心地劝他去读书。他去了，其实他一直是个听话的孩子，但是他总是缺课。
他喜欢去外面搞推销，弹钢琴。干这些事时他如鱼儿得水一样欢乐而且精力充沛(ｐèｉ)。在1919年的时候，他一周就可以赚到25美元或者30美元了，无论如何，这是不错的收入。日后，没有多久，他开始比他的父亲赚钱多了。
他认为他没有必要再念下去了，他终于离开了学校。
在这一段放荡的日子里，他还是拼命地找工作。他认为他的生命中不能没有工作。有一次，有一个人向他介绍了一份工作。他喜滋滋地去了。那是一个夜总会，介绍人对他说，那里需要像雷.克罗克这样的演奏者。
因为他太需要工作了。他不顾一切地寻找自己喜欢的工作。
那一次他及时赶到了夜总会，那时已经是晚上9点了。
雷.克罗克受骗了，原来那是一个妓院，克罗克匆匆演奏完了，就拿着工钱跑了，此后他再也没有去过那个地方。
此后，他又干过一些推销，但推销的东西是吊袜带和床垫上的玫瑰花苞。他觉得他不感兴趣，便又放弃了。后来，他就在密歇根州的波波莱克的一个乐队中找到了一份演奏工作。
在那里他结识了一个名叫埃塞尔.弗来明的姑娘，这个姑娘成为日后他的第一个新娘，并一起共同生活了35年之久。
创业就像追妹子，如何来选定项目方向？ 首先看一看追女生和创业有关系吗?有人说扯淡，一分钱的关系都没有。有人说其实关系大了去了，一般会创业的就会追女生，会追女生就会创业，二者在能力和手法上一致的。 我们先看看结果，创业的结果是什么，创业最终的目的是要实现Money，这是所有创业者的终极梦想之一，再往大的方向来想，可能要做一个企业家，但是企业家终究只有少数人能做得了。 那么追女生的结果是什么呢?最理想的成功模式就是把她变成自己的女朋友或者妻子，这其实相当于Money了，至于之后生活幸不幸福，不在我们讨论范畴之内。 所以，结果上是很像的，都是通过努力得到了一样东西，Money是锻造了一个成功的企业，而追女生成功则是锻造了一个幸福的家庭，那么，下面的问题就是怎么像追女生一样创业呢?为什么要像追女生一样去创业呢? 我们先探讨一下，怎么去追女生? 第一步和创业一样，确定目标群体，通俗的说就是追求谁的问题。这里有几个需要遵循的原则： 原则一：目标不要太多 这个世界上女生千千万，能出现在你面前并且被你认识的女生没有1000也有800了，所以，是不是每个都要去追求，一个有野心的男人会阴声对我说到：那是当然的啦!然后无比邪恶的表情看着我。但是我奉劝死掉这条心，这和创业一个原理，一个人不要选择无数个目标，否则最后的结果一定是竹篮打水一场空，因为你的时间资源是有限的，如果把时间分配给A，分配给B，那肯定没有C的时间了，所以，当目标太多的时候，你的资源与时间就会分散。 创业启示录：和追女生一个原理，当你一口气选定选定几个女生，最后的下场肯定是一个追不到，甚至难免会落下花心大罗卜的称号，创业者同时选几个项目的结局肯定是兄弟离心，团队解散，回家种地。 原则二：选择的目标既不要太高，也不要太低。 选定目标群体，也就是女生的时候，先要看清楚自身的资源。首先判断一下自己是屌丝，还是高富帅，还是孔雀男。对自己有了认识，也就是知道自己的资源是什么了。如果是屌丝，建议一开始不要选女神追求，最后被伤害的可能性较大。如果是高富帅，门当户对的当然是去追女神了，如果是孔雀男，你的目标当然是凤凰女了。当然也有屌丝逆袭的情况，这个这里不论述，下文会详细论述屌丝如何实现逆袭。所以，追女生，能否成功，很关键在于你的目标群体的选择之上，只有先分析匹配自身的资源，才有更大的可能性成功。同样回到创业身上，有多少本事，做多大事。明明荷
包里面才有10来万，就想玩高富帅们才玩的起的平台梦，电商梦，020的梦，这不是找死。这和屌丝追女神一个理。当然在目标的选择上也不能太低了，太低了，不能满足你的期望生活也不会太幸福。当然根据降级论的原理，如果女神屈尊去追屌丝成功几率就大多了，这和巨头们降级去玩玩烧烤店是一个原理一样，失手的机会是很小的。 创业启示录：有多少资源做多少钱的项目，没钱别学人家玩平台，玩电商，玩烧钱，玩分众广告投放，这是巨头家高富帅玩的游戏，如果你是屌丝创业者老实的选定自己的一亩三分地，也许会有别样的精彩。 第二步：选定目标群体之后 下面正式进入追妹子的正题，前面是教你如何选定目标对象的，好的，我已经选定了一个目标，下面分析一下目标群体的特征： 首先，我们需要了解一个妹子的哪些特征。一般有以下几个指标：1 妹子身体特征(高矮胖瘦)2妹子性格特征：是重口味小清新开朗活泼忧郁沉闷，是林妹妹人格还是凤辣子 3 妹子的兴趣爱好：喜欢吃咸的还是辣的，喜欢打球看电影还是宅女 4 妹子的生活习惯(是早睡还是晚起，生理周期哪天，住哪个片区，家里几口人，父母做什么的，南方人北方人，喜欢吃什么，长期活动与哪个区域，朋友多否，芳龄几何。 5 最核心的：妹子的过往情史。 创业启示录：创业一样，面对你选定的目标群体，一定要十分详细的去了解他们的兴趣爱好，情绪，特征，年龄，民族，口味偏好，性格族群，教育程度，最最关键的是，过去对品牌的消费史。 其次的问题是怎么可以了解一个妹子的以上资料：下面温馨提示几个方法：1 利用好你的搜索引擎，百度不是随便就能众里寻她千百度的。找到你喜欢的姑娘，先百度一次，会发现意向不到的资料(ps试过，效果不错) 2 用好社交网站，强烈推荐先进妹子的空间，一条条看说说，这个时候数据分析能力就可以发挥优势了，一定要统计出妹子每隔多少天更新一条说说，每条说说长短字数，下面我还会介绍用大数据来挖掘你的目标客户的需求(这里说的客户就是我们想要追求的妹子)，以及妹子经常活动的区域，一般通过其空间照片就可以挖掘出来(对于没有加上妹子QQ的同学，我只能说你没希望了)2 用好新浪微博和人人网做为对妹子资料挖掘的补充区域，基本上这几个再加上豆瓣知乎差不多挖掘到一部分粗浅的未经过加工的数据显然已经够了。 创业启示录：对目标客户的资料的收集一定要仔细，在已经选定好目标群体的时候，一定要善于利用社交工具做好对客户的数据的挖掘，比如新浪
微博，人人，豆瓣，只要用心一定可以挖掘到很多有用的信息。 再次：以上这些方法，其实只能对你的目标客户群体，你的妹子只有一个粗浅的认识，要想要对妹子有更深刻的认识，必须要通过更多情报的挖掘，这个时候信息的挖掘已经不需要再用社交工具了，这个时候就要先开始接触女神妹子的外围了，起码首先至少要搞定一个对妹子日常行为非常了解的情报源，一般来说，这个源头推荐她的同事，同寝优先，因为，距离较近，能够让你得到大量的第一手情报。至于搞定整个外围的方法：利诱，动之以情，晓之以理。从全人类的人文情怀去策反她，反正，不管用什么方法一定要搞定。然后通过这个外围整合的情报加上自己数据挖掘的情报，对于你的目标客户，基本有了清晰地认识了。 那么这个时候，你可以绘制一张目标群体，也就是你的女神的资料情报图，并且悬挂在自己床前，一旦有最新获取的情报，立刻添加在资料图上，知己知彼，百战不殆。你如果做到这一点，妹子已经再像你招手啦。 创业启示录：有个好情报员，有详细对客户资料的了解，是创业成功第一步 第三步：SWOT分析 你以为现在就可以行动了吗?NO，如果你现在就开始对你的妹子发起总攻，你一定死的很惨，下面就是要做SWOT分析了，分析完了就是核心的定位了。 首先是分析自身的优势：做为一个屌丝，要想追求选定的目标群体，首先要了解自己的优势：优势：诚实，善良，不装B，还有。。。会写情书。其他的同志也可以以此剖析，反正就是本着实事求是的原则，把自己做个剖析，不要掺假，这个是给自己看的，不是给妹子看的。 (创业启示录：分析清楚自身的资源与长处很重要，是团队，还是自身的专业度，还是商业模式，还是自己差异化的定位，一定要分析) 其次分析自身的劣势：1 没有宝马 2没有房子 3 没有背景，只有背影。4(这是黑马哥分析的，至于你们，同样可以一次类推)4还长得不帅。 (创业启示录，如果你的劣势分析中，发现都是没有，没哟u，没有，奉劝趁早不要创业了，什么都没有，没有经验，没有资源，没有技术，没有资本，创业史很危险的) 机会：做为一个屌丝追女生的范例：机会来自于高富帅的疏忽，和竞争对手的忽视，高富帅长期忽视的姑娘 (创业启示录：做为后来的创业者，机会就在于巨头打盹的时候，或者巨头看不起的区域就是机会，有可能在这个细小的夹缝之中找到市场机会) 挑战：高富帅一旦开始发威，伤不起，、。所以，追女生的时候一定要低调低调。。
(创业启示录：巨头警觉了是很危险的，一定要小心翼翼，在没有成功前，保持低调和低曝光率) 第四步：追女生的营销战略 A产品战略：1 你要明白，你追的女生是你的目标群体。首先需要了解她的需求。这个通过前期的情报分析要做出自己详细地址判断：你的女神是喜欢什么样的男生，是喜欢温柔体贴的，还是喜欢一点点大男子主义的，还是喜欢风趣幽默的，还是喜欢博学多识的。你的先了解你追求女生的核心需求点 2 好了，现在，你已经很清楚知道她的需求点了，那么就是开始对自己的产品做一个包装了。首先你自己作为一个妹子眼中的产品，在包装上要做到位。这个时期，衣服穿着打扮最重要，据说一个人拿起一个产品做出判断只需要3分之1秒，所以，外形的打扮非常重要，穿什么能一下子映入她的眼帘太关键了，所以颜色上最好做好区分，包装上要舍得花血本。其次：你需要了解你自己怎么才可以满足妹子的刚需，围绕这个来打造自己的核心竞争力的拳头产品，妹子喜欢风趣，你就要表现的风趣，妹子喜欢深沉，你这个产品就要深沉，这一步关键是深度挖掘妹子的需求点，对症下药。 (创业启示录：了解用户的需求，并且满足之，这是创业根本的使命之一) B 渠道策略：好了，假设你这个产品已经包装的不错了，通过你自己努力的学习，已经基本可以满足妹子的，那么，你需要通过渠道把你的信息传达给妹子，告诉妹子你就是适合她的人了，这怎么做：首先：造势。能让自己出名的地方都要出现，什么高端的舞会，会所，能高端出现的地方都要出现然后不断地发声，再就是通过妹子周边的人不断口碑去传播你，如果妹子周围的人整天说的都是你，不让妹子了解你都难。最后制造引爆的话题点：为自己做一个完美的故事，一个最好让妹子感动的流泪的故事，这个故事一定要情节百转千回，柔肠寸断，让妹子内心会碎的故事，比如什么你辛苦创业为父母啊，从小打工努力拼搏啊，感情一片痴情结果反被无情伤，能有多感动多惨的故事都要整起，然后就是让大家尽情的去传播了，这一步就是情感传播了。 (创业启示录：只要你仔细的观察一下，凡是那些会讲故事的创业者都有奶喝，翻开成功创业者的故事，哪一个背后不是有一个完美的故事推，什么小时候家里穷努力奋斗改变命运，什么被女友拒绝发奋图强，所以，上面的启示就是一定要会讲故事) C推销与促销。好了，前面扯了这么多了，还没有开始接触到咱们的女神。下面就是最核心的了，当你前面做了这么多铺垫，都是为这推销的
这一最关键的做准备，当然理想的状态就是还没有开始推销，这个过程就结束，女神跟你表白了。可惜这种情节都是出现在幻想之中，所以，下面你的推销之旅开始了，你有以下几个结局： A直接表白-被拒绝 前面所有创业前期准备付诸东流，市场是完全不存在的，根本没有需求，所有的需求都是你自己的一厢情愿，投入了大量成本之后惨败剧终。 B直接表白-成功 恭喜你，通过前面炼狱一般的准备之后，你终于胜利了，在咱们伟大的纳斯达克即将IPO成功。 C直接表白-既没被拒绝，也没有被答应。你到现在判断不市场，你可以选择继续进入个或者退出市场止损，这个时候你是很难的，你继续投入这个市场，最终结局还是被拒绝，然后你只能重新二次创业，或者你成功，你Money走入婚姻的殿堂。 其实在最后赤裸裸的表白之前，你还可以做一次促销来拉动市场的需求：促销的方式包括写情书，唱浪漫的情歌，或者送上99多玫瑰。 (创业启示录：当你创业的时候拥有了一个好的产品的时候，还需要善于利用营销手段，通过促销，推销，渠道来获得你的用户群，你有可能会失败，你有可能成功，当不确定的时候，你需要对你的市场需求做一次重新的判断，是否是继续还是放弃，或者是二次创业)。 第五步：追女生的团队搭建 追女生还需要团队，当然需要，一个好汉三个帮，这个世界没有个人的胜利，只有，团队的成功。 下面有几条核心的原则告诉你如何搭建一个追女生的团队： 原则1 有男有女才是黄金搭档：这个团队人员不要太多，3-5人最佳。最好在搭配上有男有女。要求理论上团队中最少有一人曾经有过多次或者数次恋爱经验，否则，该团队不合理。另外，由于你追求的是女生，所以，你需要有对女生很了解到人加入你的团队。 该女生还要保证不会爱上你，否则立刻清理出你的团队。 (创业启示录：你的团队中有经验和了解市场的很重要，还要互补) 原则2 能文能武最理想：这个团队既要有善于策划，制定总体追求该女生的战略家，也要有能够关键时刻可以执行战略的人，更要能文的人，负责写情书。能武的：关键时刻能冲到第一线帮你解决问题的人。 (创业启示录：团队既要有管内的，也要有对外的，业绩不好，打不开局面的时候，还要有攻艰的尖兵。） 原则3 有共同的目标：请注意，这个共同的目标就是要你幸福，如果有一个其实和你一样都想追该女生，那你就坏了，这个团队就会内讧，因为目标不一致，这个人还会在关键时刻捅你一刀子。 (创业启
陌陌创始人唐岩：小痞子的创业史
来源：智族GQ 2015-03-03
中经摘要：
·十二年前，湖南小痞子唐岩只身闯北京。十二年后，他成了移动互联网新贵、创业明星、最火爆的社交APP陌陌创始人。他变得富有，也变得孤独。成功让他自由，也拘束了他。CEO唐岩说，其实，他最想做的是个古惑仔。
·2011年，方三文辞职创立雪球网，唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨，不然自己出来干吧。
·8月3日，陌陌正式上线。2012年7月，陌陌完成B轮融资，估值约为一亿美元，用户数不过千万。去年11月13日，唐岩发了条微博，“我们不亏钱了，谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务，陌陌实现盈利。
·唐岩创立了中国最大的陌生人交友APP，帮助上亿人搭建了一个寻找朋友的平台。可他自己却越发孤独。能称得上真朋友的人屈指可数。有没有五个?他摇摇头。尺度放宽点儿，能称兄道弟的朋友，一年彼此也见不了几面。曾经三不五时就和兄弟勾肩搭背逍遥快活的日子，已经成了回忆。
十二年前，湖南小痞子唐岩只身闯北京。十二年后，他成了移动互联网新贵、创业明星、最火爆的社交APP陌陌创始人。他变得富有，也变得孤独。成功让他自由，也拘束了他。CEO唐岩说，其实，他最想做的是个古惑仔。
唐岩现在还在青春期
陌陌CEO唐岩上一次打架是在2013年底。凌晨一两点钟，天特冷，他裹着件羽绒服，哆哆嗦嗦在世贸天阶门口打车。好不容易等到一辆，斜刺里杀过来一个男人抢先开了车门。 唐岩急了，上去理论。两个老爷们儿吵了几句，对方一脚踢过来，他的拳头也抡了过去。打了几分钟都觉得没意思，嘴上骂骂咧咧也就散了。唐岩揉揉手，身上衣服厚，一点儿没事，倒是揍人的拳头关节有点不舒服。
“男人嘛，很正常。”坐在宽敞的天蓝色办公室里，这个瘦瘦小小，却带着股不管不顾气质的湖南娄底男人，低头思考了几秒钟“武力是不是毫无意义”，抬头时声音高了不少，语速也快了几分，“他打我，难道我不还手?那才病态!总统他退了休，被人打也得还手。” 身为估值超过20亿美元、用户数超过一亿的社交APP“陌陌”创始人兼CEO，事发地点离公司就一条街，他就没担心过被手下四五百号员工之一撞见?“撞见就撞见，这有什么。”他挺了下脖子。
“唐岩还在成长，他要变成什么人，可能还得十几年才能看到。现在他还是少年状态，青春期特别漫长，荷尔蒙还在分泌。”这是认识唐岩十几年，把他从湖南小城带到北京的老朋友黄章晋的评价。唐岩听了，利落地点头，“对。我也这么感觉。”
从这一点上说，35岁的移动互联网新贵和15岁时的叛逆少年没多大分别。
那会儿是一群兄弟混社会，在娄底破旧的厂矿区里，地质队子弟唐岩混成了帮派中层，一大群人呼啦啦走在路上，都斜着眼看人，手勾来勾去地横着，和对面走来的人目光对上了，立刻展开对峙。管制刀具、铁棍、斧头，甚至火药、猎枪，都拿来使过。群架是家常便饭，他头上也缝过二三十针，现在摸摸，疤还在。
陌陌运营总监王力说，第一年年会上，唐岩喝醉了，拉着他说：“你知道吗?我最大的梦想，其实是当个古惑仔。”
古惑仔讲情义，热爱集体行动。
在网易时，唐岩和上司李甬、方三文，下属陈萌沧、曾理等人，每周总有两三天下了班就相约出去捏捏脚、吃吃饭，再斗个地主、诈个金花。和十几岁时浪迹街头的那个少年相仿，做着组织里的中层干部，上有大哥，下有小兄弟，嘻嘻哈哈，欢乐度日。他甚至有点“英雄主义情结”。有个老乡触犯禁令被勒令开除。他觉得人家拖家带口，比自己更需要这份工作，一纸报告打上去，把罪责都揽在了自己身上。结果被方三文臭骂一顿，“这不是胡扯吗?” 2011年，方三文辞职创立雪球网，唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨，不然自己出来干吧。
不过“老毛病”还在，现在有了点钱，还是想着和朋友一起花。
比如投资老朋友黄章晋和罗永浩的创业项目，从不过问。大象公会(黄章晋创业项目)被微信封号还是别人告诉他的，他一句“我不关心”顶回去。他做好了投资就是送钱的准备。
“人家凭什么叫你‘天使’投资啊?天使就是你有钱了，身边朋友想创业，你帮他兜兜份子。纯看项目，你不就是屌丝投资人了吗?我只在乎我朋友开不开心。”他喜欢用反问来强调观点。
2012年，罗永浩想做手机，找不到钱，中途萌生过先做个网站赚钱的念头。他找唐岩聊天，聊到一半，唐岩问他，你到底想做什么?老罗老实：手机。
那钱太多，帮不了你。你先做手机ROM吧，我帮你找钱。唐岩说。
“你知道他投资我最担心什么吗?”老罗嘿嘿一笑。“他知道我是个特别骄傲的人，做锤子把话说得又太满。担心要是这事儿黄了对我打击太大，以后就很难再起来了。他跑去找黄章晋喝了一晚上酒，就聊这个。”
创业失败到第四次就离婚
唐岩没能吃上Yelp推荐的牛排，他被旧金山的高级餐厅拒于门外。因为，他穿了一双运动鞋。
2014年2月8日晚上，他和一起创立陌陌的太太张思川的美国西海岸之行已近尾声。餐厅服务生打量了他一会儿，这个留着平头、身材中等，穿得像大学助教的男人，实在没有豪富的迹象。唐岩和太太只能随便找了家小馆子。凑合吃完，他出门抽烟，站在旧金山的大街上，随手拿出手机刷新了一下陌陌后台。用户数刚好从8位变成了9位。
太太走出门来，他说：“等等。”抱起她，原地转了几圈，“用户数过亿了。”
2011年3月，唐岩创立陌陌科技。之前和太太商量，没做成怎么办?太太说那就再去上班。他又问，创业了就不想上班，怎么办?太太答，那就再创业。他再问，再失败能不能卖了房子?太太说，行，再试试。问到第4回合，太太说，那就离婚。他心里有了数，起码能试3次。
算算身家，加上股票，总共有一百来万人民币。他想，应该够了。
陌陌在霄云中心一间100平米的办公室内成立。前网易产品经理雷晓亮与高级技术人员李志威成了前两名员工，他们都没有开发过手机软件，只能买来《iOS30天速成》这样的教材，边看边写代码。第一名技术工程师，是他们在QQ群里贴小广告招来的。
懂技术的人每天还有活干，唐岩对此一窍不通。大多数时候他只能躲在电脑后打《帝国时代》。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见，“这儿照片太多了，不行。”有时也会
提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求——例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交——而这会为陌陌招致隐私问题，同时手机极度费电。
8月3日，陌陌正式上线。2012年7月，陌陌完成B轮融资，估值约为一亿美元，用户数不过千万。去年11月13日，唐岩发了条微博，“我们不亏钱了，谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务，陌陌实现盈利。
罗永浩特烦唐岩一点——他加班熬夜搞得面色灰白，唐岩却几乎从不加班，还总挤兑他，“没有一家公司因为不加班而死掉。”他教育罗永浩，公司CEO应该只做三件事，一是正确融资，二是在关键位置找到关键的人，三是定好大战略。其他事不该管的就少管，是为管理哲学。上线初期，用户数刚到几百万，服务器宕机了，迟迟不能恢复。唐岩问了才知道技术人员竟然在家联网抢修。老罗愤愤，“悠闲到这种程度，真可气。”
不过那都是创业初期的事儿了。春节后，唐岩的发条明显上紧了。从美国一回京，他连时差都没倒就开始上班。他还是认同创业不能靠加班，不过阶段不同了，“就好像拍电影，开始很松弛，快杀青时你会越来越紧张，接近成品时根本不存在任何节点。你就想着赶快跑，节奏越来越紧凑。”
换句话说，陌陌快成了。
所以，必要时CEO也要敢发火，拿出点大哥样子，做出点恩威并施的架势。春节后上班，原定上线的新版本因为节前的松懈而必须推迟，他没为用户数破亿庆祝，而是召集管理团队开会，结结实实发了次火，对陌陌创立时就在公司的老员工说，“你干不好，我可以找别人。” “不是吵架，”他纠正了我对这次会议的措辞，“完全就是老板训人。”
这一阵，他每天至少工作16小时，7点半起床，早餐就在楼下吃，然后直奔办公室。那顿牛排餐后，他和太太再没单独吃过一顿饭。
他要会画饼，那还挺恶心的
“土匪中的山大王，游击队的小首领。打仗时枪法绝对最准，随手一枪灯就熄了，再来一枪就是灭保险丝。不说大道理，手里有绝活儿。”黄章晋这么形容唐岩。
陌陌创立至今，唐岩在公司没发表过什么鼓动人心的讲话。2013年底，去桂林开年会，他站在台上，吭哧吭哧总结了20分钟。王力评价：“他真不擅长这个。”更别提用“梦想”
之类给员工画饼了，几名创业初期员工直摇头，“这不是唐岩会说的话。”其中一个还补了句，“他说这种话，会挺恶心的。”
聪明，喜欢高效率的沟通，说话不绕弯子，是“匪首”唐岩的绝活儿。“这是很无耻的年代，如果还用虚伪装扮无耻，那是狼狈为奸。”在网易工作时，每次开会别人做几十页PPT汇报，他用4个字概括：粉饰太平。提问环节就听见他在说话，每个问题都尖锐、直接、不留情面，搞得人家下不了台。
业内有名的基金经理去拜访他，问，你怎么看互联网形势?唐岩傻了，这个三天三夜也聊不完啊，敷衍了几句。对方又问，你觉得什么会颠覆微信?他心想，我要知道我不早干了。直接回答：“你来之前应该在百度搜一下。”
他的管理风格也是直来直去的。在网易时做专题策划，靠着椅背，专注地看，时不时说一句：“等会儿，这儿不对。”有时也给编辑们撂句话，标题多个字少个字，流量就有大幅的提升。若干年后，曾理还语带佩服，“唐岩懂人性。”
对朋友和身居高位的人，唐岩说话刻薄，喜欢挤兑人。前者是熟人间的放肆，后者纯粹就是因为看不惯。他的微博没加V，不聊工作聊八卦，嘲讽精英，例如雷军和李开复。要是听到某个看上去牛逼的人实际上龌龊的八卦，下次饭局上，他准会眉飞色舞地传播。“那些人恶心别人十几年了，凭什么我不能挤兑他?得到万人敬仰，没有一两个挤兑才不正常。” 下属们喜欢他是因为他愿意提携，工作出了成绩，升职加薪，毫不含糊。曾理和他认识9年，只在自己生日买过两次单，其他时候都是吃唐岩的。罗永浩是暴脾气，性子一上来就教训下属。唐岩奚落过他。老罗不服，偷偷观察，唐岩真的很少发火。
和削尖脑袋往名利场钻的人不一样，唐岩不担心不混圈子会损失什么。“人脉是世界上最不值钱的，卖资源能卖出什么，我不信。”做陌陌之后，他没出席过一次所谓的行业论坛，只在投资方经纬创投内部开过一次圆桌会议。他说，所有要拿麦克风说话的会，都是傻X会议。实在推不掉的活动他就指派王力去。王力愁眉苦脸，他笑得开心，“这不就是老板的福利嘛。”
微博上有用户骂他。真犯了错，就先道歉;但要是对方撂了脏话，一定针锋相对骂回去。“我从来没有什么用户是上帝的想法。我创个业辛辛苦苦，你骂我家人干吗?”
【分析】解答过程如下：
第一步，认真阅读。
这是答好供料作文题的前提和基础。此题的内容可以概括为一句话：曾经的理科状元，毕业于名牌大学，本身能力也不弱的刘宁毕业后不仅没有工作而且沉迷网络，四处流浪。 第二步，提炼观点。
从逻辑上讲，对状元刘宁的悲剧，可以从两个方面找原因：内因和外因
即：刘宁自身因素和家庭、学校和社会的因素。于是，提炼观点如下：
①刘宁大学毕业后，不断应聘辞职，不是嫌累就是嫌待遇低，连续几年都没有找到理想的工作。——高不成，低不就；好高骛远；不务实，不踏实。
②他觉得像大多数人一样，工作、结婚、生子、挣钱、养家，很无聊，很没意思。——不甘于平凡的生活，心气太高，不务实。
③他开始沉迷网络，四处流浪。——没有了人生目标，对未来丧失了信心。
④曾经的高考状元结局却是四处流浪丧失生存能力——高分低能现象需要家庭、学校、社会反思，应该如何培养年轻人，培养怎样的年轻人。
在实际答题中，有些同学提炼出的观点竟是“知足常乐”，“坚持梦想”“勇敢面对挫折”“平平淡淡才是真”“消除欲望”“名人效应”这显然有些跑题了，写的不是刘宁悲剧的原因分析。
第三步，联想素材。
上述思路均可以写成佳作。如选定状元——普通人——流浪汉这三种身份的变化我们可以有如下立意：丢掉光环，重新上路；接地气的人生亦精彩；屌丝有梦胜状元„„全面展开联想，想到什么就先记下来。
具体事例有：屌丝创业史
①乒坛女皇邓亚萍的华丽转身②大运会体操冠军张尚武，退役后没有稳定工作，因多次盗窃服刑。③阿里巴巴创始人马云的创业之旅 ④新东方创始人俞洪敏而立之年再创业 ⑤ 联想原CEO柳传志的传奇创业史 ⑥巨人集团董事长史玉柱的事业起伏 ⑦创新工场首席执行官李开复的辉煌人生 „„
第四步，列出提纲。
根据选定的观点和想到的素材，列出写作提纲。限于时间，此提纲不宜过细。下面是一份拟好的提纲：
①中心论点：
②引论：简述料，提出论点。
③本论：列举、简析生活中的现象。
B、结合典型事例(正反)剖析说理。
C、论“丢掉光环”需要勇气。
D、结合有关哲学原理分析。
④结论：总结全文，辩证分析。
⑤素材：A、邓亚萍、张尚武B、史玉柱、俞洪敏
第五步，撰写成文。
教师下水作文：
谁来为仲永之伤埋单
禀赋聪颖的孩子令人艳羡，似乎有了上天的眷顾，他们的学习能力优于同龄人不知几倍，因而被称为“天才”。高智商就是他们的王牌，高考状元“刘宁”无疑就在其中之列。
天才状元郎本应有美好的前程，是什么导致他最终没有工作，四处流浪？他的人生悲剧要由谁来埋单？
1
悲剧的主演刘宁，自恃过高，不齿于世人平凡生活，无疑是自食恶果，但他的消极心态，灰色人生是怎样逐步形成的呢？我不禁掩卷沉思。
悬崖边的刘宁在张望，谁来拉他一把？谁会是他的救命稻草呢？屌丝创业史
父亲在微笑，“我的儿子是状元郎，能力是非凡的，学历是一流的，他是与众不同的。”刘老师在点头，“好好学习，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，考上一流大学就是出人头地之时。”身边所有的人都在感叹，“刘宁你是文曲星下凡，自有非凡之处，人生理应与众不同。”„„一个个光环，一声声夸赞，将刘宁捧得高高的。
我似乎看到了方仲永的影子，那个年生五载，未尝识书具却能自书诗句，指物作诗的天才，神童。在众人的追捧与称赞之下，在巨大的光环之下，他一点点被摧毁，天造之才也随之一点点消磨殆尽。
仲永之伤，愚昧之伤，历史之伤！
众所周知，植物的生长离不开土地，人的生活也必须双脚着地。被捧得太高，不接地气，人是会眩晕的，这样往往让人找不着北，看不清路。古有方仲永，他被捧到天上后，重重地摔了下来，没有人接住，他上演了“天才变庸才”的悲剧。今有刘宁，他被光环晃得睁不开眼，他在人生路上迷失了方向。前方没有人为他指引，周围没有人为他擦眼。
倘若家人能告诉他，平凡的生活是幸福的源泉，他会不会活得轻松快乐一些？倘若学校能教育他，人生的价值不取决与分数的高低，而是对社会的意义，他会不会在职场中更踏实务实一些？倘若整个社会能启迪他，平凡的人生亦有伟大之处，人生的全部意义在于脚踏实地践行梦想，那他会不会坚守一份平凡，创造一种伟大？遗憾的是一切的假设并没有光顾这位青年的心灵，他最终沉溺网络的虚幻，放任自我的流浪。
状元之殇，教育之伤，时代之伤！
悲剧的意义往往在于可以让人在痛彻心扉之后反省，自问。刘宁的悲剧无疑为我们的时代，为我们的教育敲了一记警钟。我们需要怎样的下一代去传承历史？我们需要怎样的才华创造未来？当曾经的英雄，头顶上的光环不再闪耀，我们要怎样安抚，怎样接纳？
也许乒坛女皇邓亚萍的成功转型会给我们很多启示。坚强意志的培养，乐观自信性格的塑造，不畏艰难，脚踏实地作风的养成，以及社会积极的包容度和引导性，都是值得推广的。在大学生就业普遍难的今天，大学生人格的塑造，人生观，价值观的引导颇为重要。希望学子们能根植于良好的社会土壤，让仲永之伤不再重演，刘宁之伤不再重复。
可以有以下立意
脚踏实地甘于平凡屌丝创业史
切莫站得太高从底层做起
吃得苦中苦方为人上人
理想和现实
坚定目标付出努力
乐于担当树立责任意识
认清自己找准位置
端正心态切忌傲慢
谈教育屌丝创业史
走好人生路
适者生存
莫被虚荣（浮名）遮望眼
确立正确的价值观人生观
1谁之伤？
2
作为学生的我们，都知道现代状元是什么，名牌大学意味着什么，具备这两个条件，本该是前途一片美好，然而，四川状元变流浪汉，这是谁之伤？
社会是一个大群体，这一现象的存在关乎个人，关乎父母，关乎教育，是这些因素让一朵含苞待放的花，过早凋残失彩，让一只本该舞姿翩翩的蝴蝶折翼蛹中。
莫让人生忆成殇
理想与现实之间总是有一段差距，但这不是我们选择放弃的理由。拼搏过后，不一定成功，我们尚需适时调整，或心态，或方法，或目标。我们要以平和的心态理性的思维来判断事物，切不可好高骛远。
悲剧的酿成不只在于客观因素。对于刘宁而言，应当做的是总结经验，调整主观想法，莫让人生在消极等待中慢慢消逝。莫让人生忆成殇！
莫让“家教”陷迷茫
古语有言，养不教，父之过。家庭教育对孩子成长十分重要，作为家长，要与孩子经常沟通。我相信，代沟不过是年龄的差距，它拦不住心与心的融合。倘若当刘宁出现问题时父母能够及时与其沟通，对其失之偏颇的价值观给予分析定位，引导其走向正确的人生方向，也许就不会酿成状元郎成网虫或者流浪汉的社会悲剧了。
父母在孩子的成长中是半边天。若父母以正确的观念教育引导子女，我相信，“刘宁”终会走出迷茫，做出正确的选择，悲剧便不再上演。
莫让“应试”毁人才
中国的教育往往更关注理论与学识，缺乏对于实践能力的培养。所谓“教育要面向世界面向未来”的口号似乎只停留在政策文字上。“素质教育”下的学生要参加几十年不变的传统考试，“素质”和“应试”难以平衡，甚至成了南辕北辙，背道而驰。
不注重对学生综合素质的培养，教育体制僵化，由此培养出来的“人才”，难免心理和能力上的缺陷。为何许多大学生乃至小学生选择用自杀来回避问题呢？因为他们没有足够强大的内心与勇气面对现实生活的得和失。
伤痛不是留给我们去懊悔的，而是需要从中总结教训，减少下一次的疼痛。莫让不合体的教育毁掉民族的希望。
面对如斯现状，如斯窘境，作为学生的我们，应该努力以一种理性的思维来答好人生的试卷。同时，希望我们的父母更加关注孩子的内心，我们的社会，更加关注学生综合素质的发展，多一些磨练意志的机会，多一些成长的空间。
2用双手拼出来
珍珠被吐出蚌腹的那一刻，它所经历的磨砺早已无可计数；
棱石被冲击成圆滑的那一刻，它所经受的拍打早已数不胜数；
„„自然万物尚且要“千磨万击还坚劲”，为何自诩为高级动物的我们就不能承受痛苦，勇于坚持呢？名校毕业，却几年都没找到理想的工作；虽有高学历，却终日里沉迷网络。如此悲剧，不免让人扼腕唏嘘。但细想来，应该有其自身不努力的原因。
前车之鉴后世之师，尚未走出校园的我们应该从刘宁事件中汲取经验和教训，找到自身的不足。不要自恃能力强而眼高手低，不要自恃高文凭而百般挑剔，更不要一遇挫折便折头，甚而自暴自弃堕落沉沦。我们要依靠自己的双手，拼出一片大好前程。
毕淑敏曾言：“我不相信手掌间的纹络，但我相信手掌和手指的力量。”
是啊，不要总是等待机会，在幻想和虚无间蹉跎青春韶光。现实一些吧，足踏黑土地，低下头来，俯下身去，让双手结满硬茧，让汗水恣意流淌，辛勤耕耘，用心收获，打造美丽人生。
你一定听说过启功先生，书法家绘画大师，但你未必知晓其出身。启老，原名爱新觉罗启功。是的，皇亲贵戚！有如此显赫家世背景的他却没有荣华富贵享尽一生。幼年失怙且家 3
境中落，自北京汇文中学辍学后，发愤自学而成才。在他的字画中，我们从未看到过爱新觉罗这四个字。启老有“三怕”，其一就是被称为“皇家祖荫”。
一代大家，山高水长。启老虽出身显贵最终却依靠自己的双手博得世人的美赞，这耆儒硕功真是启人深思啊！
“我的中国梦，它很小也很普通，我不求变成龙和凤，我只想活在幸福中。”“踮起脚尖就能够到，绝非悬在半空中。”“为了我的中国梦，我务必要有行动，做一只勤劳的小蜜蜂，幸福才能揽入怀中。”
“我的要求不算高”，马年春晚舞台上黄渤用最朴实的歌声打动了亿万观众，也唱出了自己的心声。从一个歌厅小歌手成长为“东方卓别林”，黄渤的成功绝非偶然。《疯狂的石头》《民兵葛二蛋》《泰囧》，一部部作品演绎着他的拼搏人生，见证着他踏实成长的步伐。
星光璀璨，万众瞩目。这一路走来，他比任何人都懂得努力打拼的意义，他用双手为自己搭建了一个实现梦想的舞台。
我们是朝气蓬勃的一代，我们有拼搏的资本——青春；我们是无畏无惧的90后，我们有成功的凭借——活力。在这美好的花季，让我们携起手来，勇敢打拼，搏出一段精彩人生。
3顺，难到底
受过伤的花瓣更能体会阳光的温暖。
——题记
同学生日，好友出行，或佳节喜宴，我们总会发自内心地送上祝福。“平安快乐”“一帆风顺”，“万事如意”„„可是“一生平安”“万事顺利”真的好吗？
父母的呵护，老师的器重，名牌大学的证书，足以预示美好的前程，拥有这一切的刘宁也俨然为天之骄子。象牙塔里的刘宁生活太过顺利，让他不知道困难为何，苦累为何，更不懂得努力和坚持。
这样的刘宁对普通的工作看不上眼，一不如意就选择放弃，不懂得平淡的幸福。所谓一帆风顺者恐怕大多要遭遇此种窘迫吧？所以说，身处逆境也未必是什么坏事，一顺到底未必是福气。古今中外有很多人很多事告诉我们逆境是福！
在逆境中积蓄力量
越王勾践在逆境中积蓄足以吞并吴国的力量；爱迪生在逆境中积蓄了可以照亮世界的力量；尼克胡哲在逆境中积蓄了创造生命奇迹的力量。是啊，若没有十年卧薪尝胆的沉潜过程，又怎么能取得统一天下的伟业？若没有成千上万次的失败经历，又怎么能发明光亮至今的电灯？若没有遍及世界各地的励志演讲，又怎么能获得“杰出澳洲青年奖”的荣光？
在逆境中获得长久
当下的演艺圈一夜爆红的明星不在少数。轻易获得的光芒，往往是昙花一现，难以长久。随时间的流逝这些蹿红者终将淡出人们的视野退出历史的舞台。相比之下海清在不被看好时，努力读书，充实自己；尚雯婕处在演艺低谷时，华丽转身，突破自我。她们是可以演一辈子戏，唱一辈子歌的人，她们的演艺之路注定恒久。
在逆境中学会珍惜
拥有音乐教父称号的刘欢在生病之后，倍加珍惜与妻子女儿在一起的幸福时光；被誉为“暖声歌王”的满文军在吸毒事件后，懂得了在舞台上演出机会的可贵。或许，人只有在失去时才懂得珍惜。顺境之下，拥有之时，你可能永远不会发现身边那些触手可及的幸福有多么宝贵。
“人们声称的美好，其实都是最痛苦的，只是事后回忆起来才那么美好。”是啊，只有经历过艰辛坎坷，才能懂得生活的美好。若读书期间的刘宁能多经历一些困难的磨砺，或许便不会有后来的稍遇不顺就放弃，嫌弃生活平淡无聊，对平凡的幸福视若无睹。
4
“最清晰的脚印，印在泥泞的路上。”惟愿天下学子能够明白一顺难到底的道理，人生路上的种种经历和磨难反是不可多得的财富，要加倍珍惜！
4也说“嫌弃”
毕业于名牌大学的高材生，为何几年都找不到理想工作？本该成为祖国栋梁的“人才”，为何沦为虚拟世界的逐乐者？别怨社会，勿怪他人，都是“嫌弃”惹的祸。
“嫌弃”，是个人对某件事（物）产生厌恶情绪后的情感倾向。有了它，就好比在通向成功的路上遭受山体塌方，完全地封闭了一个通向成功的坦途。有了它，即使你是高大挺直的青松翠柏，你也一样不能触及温暖的阳光。
你以为你是骄傲的孔雀？你以为你是威武的雄狮？你以为你是耀眼的明珠？其实，放下那浮夸，你不是万物之王，更不是稀世珍宝！即使你有令人惊艳的外表，纵然你有万贯的财富，但你也只是芸芸众生中的一员，浩瀚宇宙中一粒微不足道的尘埃罢了。你没有嫌弃一切的资本，你也没有挑剔什么的权利。所以，丢掉那份傲慢的姿态，用真诚的心灵去感触生活吧。
那份因自己有才，有钱，有权，而在心底滋生的“嫌弃”的种子，若任由其萌芽生长，让你注定不能适应平庸的现实，难以承受生活之重，终至坠落腐化的深渊。所以丢掉那份傲然，拔除“嫌弃”的幼芽，学着适应生活吧。
苦累是上天赐予我们的磨练，是我们收获成功的必经考验。不要嫌弃，切莫挑剔，学会接受吧。每个人都会遭遇人生的低谷，可若不从“低”起步，何来登顶之说呢？
乔布斯不经历被苹果辞退后的低迷，何来“苹果教父”的称号？李娜不经历无数次摸爬滚打的训练，何来亚洲大满贯冠世界排名第二的荣誉？廖凡不经历无数小角色的演绎，何来“柏林影帝”的殊荣？接受不顺，直面人生的最低点，学会沉潜蓄积，终有一飞冲天的时日。
“嫌弃”不是学生阶段的我们该有的情绪，“挑剔”不是求职时期该有的态度。既然生活富裕我们的是考验，那么为何不试着去接受，去享受呢？苦累只是暂时，不会是永远。
你还在为苦累的境地唉声叹气吗？你还在残酷的现实面前彷徨无助吗？你还要因乏味的生活选择逃避吗？不要嫌弃现实的苦累，残酷，与乏味，上天是公平的，苦辣酸甜是人生的必经。如果你总是以羡慕的眼光看待他人，以嫌弃的眼神看待社会，那么你的人生色彩便只有单调的一片灰。
让我们丢掉“嫌弃”的心，放下傲慢，抛弃虚荣，拾起每一份普通，每一线希望，编织美丽多彩的人生画卷。
5触碰理想之天
都说“理想不死，烛照万代”，可当下“理想很丰满，现实很骨感”的言论似乎更加站得住脚。
“理科状元”“名牌大学毕业”，诸多光环簇拥下的刘宁却沉溺网络四处流浪，刘宁之痛又是谁之殇？
盛世浮尘，灯红酒绿中催生得人心多浮躁，人们的眼神间也愈见了不安，这浮躁和不安下应该是理想与现实矛盾对立关系的外现。
川端康成浅浅的一句，“凌晨四点钟，看到海棠花未眠”瞬间感动了多少心灵。这是理想和现实完美的结合，让那些世俗之物顷刻间土崩瓦解，让多少在现实中日渐麻木的心灵得到了温暖。
何不正视现实，拼搏苦干，让理想在现实中跳一曲酣畅淋漓的舞蹈！
从《士兵突击》里的许三多到《我的兄弟叫顺溜》里的顺溜，王宝强，这个憨厚可爱的荧幕形象为人们熟知。而不被人们熟知的却是他从农村小伙到大明星的辛酸历程。没有什么词能更好的形容他了，除了苦干拼搏。
5
如何在三个月内培养出一个适合传习教育的优秀师资
相对于其他行业，教培行业的特殊性在于：在生产的过程中，教师是劳动者和劳动工具的统一，这就将教培机构的核心竞争力建立在了标准化、高质量、低成本的教师培训体系之上，而新教师入职培训体系无疑是其中最重要的板块。有的教学总监单一、片面的认为新教师入职培训的目的，就是迅速提升新教师的教学技能，迅速上课。方法也简单粗暴，新教师拿到PPT，自己看看网络上的学科视频，听听优秀老师的课，热腾腾的“金牌老师”就新鲜出炉啦。这样的方式与其说成培训，不如定义为‘教你如何骗钱’更贴切。
新教师培训，应该是集教师技能培训、员工个人发展规划、企业文化认知以及二次筛选（在好未来，只要简历学历过关进入培训很容易，但真正的刷人此时才开始）于一体的综合过程。有的教育机构可能会觉得自己的机构现在还小，培训不用像大机构那样全面。如果秉承这样的态度，咱们就危险了！在业务还没有开始的时候，我们就已经被大机构狠甩几条街了，未来的差距也只能越来越大。
为什么？
因为教师后续发展高度、教师对机构的归属感都是从入职培训就开始定性的。而且，在没有正式签署全日制劳动合同之前（应届生没毕业法律禁止签署劳动合同），我们和求职者是双向选择的状态，而在优质求职者面前，很多时候我们都处于劣势地位。规范、全面的培训是我们向求职者展示自身素质的最有力手段。
那么，一个能够不被大机构甩开的新教师培训该怎么做呢？
目录
一、行业介绍
二、企业文化认知
三、教学技能培训
实操培训
针对性的内容
考核体系
授课体系
一、行业介绍
在新教师培训时，很多公司可能会做机构简介，但往往忽视甚至回避了行业介绍，因为担心通过与其他机构比较，尤其是与大机构之间的比较会让教师知道机构的市场排位，对自己不利。实则不然。
首先，你瞒也瞒不住。对于第一次入行做教师的人来说，选择一份工作等于选择了这个行业，即使你不说他们也会通过各种渠道对各个机构进行对比分析。
其次，每个机构都一定有自己的优势和特色，所以，找出你的长板，客观的阐述自身在行业中的地位和发展方向。
最后，新教师一般对行业了解不深，详细的行业介绍能让他们明白这个行业未来的发展方向、存在的问题，这就加深了新教师对可能面对一生的职业的认识，从而做出更加理性的决定。
如果事实和预期不同，教师此时直接离职也是好事。因为教师如果在学校开课的情况下再离职，给机构造成的损失更大。
二、企业文化认知
有人可能认为，企业文化太大，大公司才有。比如，新东方有励志文化，谷歌有工程师文化，华为有狼文化，而我们这些小公司哪里配有文化。
但其实公司从有第一个人开始，就有了文化。文化是一个集体价值观的精髓所在。曾经有人说过，‘能力不足可以后天培养，但价值观的不同会让团队分崩离析’。我们应该双手双脚赞同。
一个价值观相同、能力不足的团队，可以通过犯错进行学习，可以通过后续的学习进行提升。而一个价值观不同的团队，成员能力越强，越糟糕，因为他们有超高概率成为小团队领袖，一旦某天爆发，对机构的杀伤力绝不亚于广岛收到的原子弹。
1、那企业文化怎么培训呢？
企业文化培训的形式很多样。你可以是痛述发家史励志的（新东方），也可以是适者生存丛林法则的（华为）等等。
比如，新东方老俞无论在哪种场合都最爱讲自己的苦逼史，这就是在潜移默化的向老师灌输艰苦奋斗、永不放弃的企业思想。有的新东方还会要求入职老师3个月看100本指定书籍，这不光是对教师学习态度的考验，更是对其文化底蕴的有力提升。
我们在新教师培训时，也需要带领大家回顾我们几个屌丝股东的创业史，这会让大家意识到即将加入的这个集体是一个‘昨天屌丝，今天屌丝，但明天高富帅’的潜力股。另外，
我们还需要进行素质拓展，如远足、长跑等，让大家挑战极限，体会自我突破的快感以及团队作战的凝聚感。
2、教学技能培训怎么培训？
此部分是新教师培训内容的主体，各机构在此环节的内容也大同小异，主要包括基本功训练、授课技能训练、备课能力训练、教学辅助工具等（如各类开发软件）训练等。在此不再不做一一介绍，主要针对各环节实施过程中容易出现的问题做分析。
3、实操培训怎么培训？
教学是实践性很强的工作，但是，在有些培训师的培训过程中，却大量充斥着‘读课文式’的培训内容。
何谓‘读课文’呢？重理论、轻实践，重体系、轻细节。如同在读大学时老师的教学一样，我们都知道语感的重要性，但是，如果上课只强调‘语感’，就是什么都没讲。因为有些东西对于一个初学者来说并不是很容易悟出来的，需要经过大量的实践操作才能领悟真谛。
当然，在入职培训阶段，新教师无法经历大量的实践操作，所以，培训内容必须‘落地’即实操性强，即便是僵化的、机械的步骤，也比只给了个‘如何上好课’的方向或概念，让大家自己去领悟要强得多。
比如，很多培训师都会讲吸引学生注意的重要性，那么如何吸引呢？培训师的答案无非就是多提问、讲段子等等很表面化的建议。
所以，我的实操版的新教师培训方式如下：
（1）完整而流畅的知识体系，主板书与代码实操投影的合理配合；
（2）针对重要知识点的提醒机制，重要的话说三遍；
（3）针对新技术（企业需求的技术要求）的重点设计；
（4）适当及广泛的教学互动；
（5）群体情绪与气氛的调节；
（6）适当的课堂彩蛋；
（7）适当的课堂礼物设计等。
上面这个对于‘如何吸引学生注意’的方案就是细化的、可操作的，当然每个条目后面需要补充相应的实例素材。
再比如，培训过程中的必要环节--新教师听课。我们需要要求新教师听课后写听课报告。新教师听课的目的是什么呢？多数培训师给出的答案是学习知识体系、教学方法、体验课堂、感受气氛云云。
我们都看过毕加索的画，除了感叹一声真贵，有几个人觉得真好呢？我们真能分辨出范冰冰和斯琴高娃的演技之间差着3个杨幂吗？一个没有经过专门训练的初学者是无法正确评价一件艺术品或某个行为好坏的，只能给出粗浅的‘挺好的，还不错’的评价。
教学也是门艺术。我们曾有大量的新老师被安排听课环节，非常表面化，在被问及听完某某老师的课又什么感触之后呢，基本上大概意思是大量的课堂知识点堆砌，课堂评价也是不疼不痒，诸如气氛活跃，讲的太快，声音洪亮等。这样的课堂学习基本上是无效的，所以前期培训需要对新教师听课注意点进行系统强调，如：
（1）对比授课教师知识系统与自己总结的区别；
（2）整个课堂结构是怎样的（严格提出教学七步法），各块耗时占比是多少；
（3）辨识课堂类型（新课、复习课、实战课），熟悉并比较各个类型课堂授课方式不同点；
（4）与学员同敲代码的方式，与课后习题的结合使用；
（5）教师如何进行知识点与习题的搭配与衔接更流畅；
（6）教师以何种方式、何时间点进行气氛调节，用的哪种方式；
（7）教师如何处理影响课堂效果的同学，如学生睡觉，玩手机、缺课等；
（8）教师授课风格评价等。
一个新教师应该带着上述这些内容去体验课堂，这样的听课效果才是落地的。除了培训内容的实操性，大量、及时的练习也是必要的。我之前就忽略了练习的重要性，只是大剂量、集中的讲授相关理论，没有练习。所以等到新老师上课时，各种错误还得逐项犯一遍。
所以，在未来的新老师入职后，我们需采用上午（听）讲、下午练（说）、第二天考核（结业），一圈下来培训效果非常好。
4、针对性的内容如何培训？
培训内容是越丰富越好吗？当然不是。有的老师，真是恨不得‘把全宇宙最好的都给你’，但是这样的效果并不一定是最好的。在此，我们应该重申一下：
新教师培训的目的是培训一个合格的、能上手的新人，而不是培训一个名师。
曾经听过一个比较极端的例子（PS：卓新智趣）。该机构在河北某地租了一个培训基地，将全国各地招的一些学历偏低的新教师，集中送到基地，进行填鸭式培训。基本模式是培训师拿着ppt给大家逐章串讲，核心思想就一个：我不需要老师，我只需要复读机。这种培训方式虽然机械、不尊重教师创造性，但也不得不承认这是最快速的培训新教师的方法。
纵观一个教师的教学生命周期，大致可以分为三个阶段：教学起步期、教学爆发期、教学成熟期。
而新教师培训主要针对的是教学起步期，在该阶段，教师没有上课经验，所有的理论都只能死记硬背，成长是非常慢的。一般在一年以后，教师熟练掌握了本学科基本知识体系，开始进入爆发期，此时，教师能够自行的总结经验，提升理论。
所以，在设计新教师培训方案时，我们首先想的应该是，教师掌握何种能力才能上手。举个刚刚提到过的反例：以前我们做培训新老师的时候，给新老师大量的讲授‘多种授课模式、如何掌控课堂节奏、提升课堂效率的方法’等课题，大家听完觉得很好，很有道理，然后就没有然后了。
这是因为没有实践支撑的新教师是不能够完全理解比较深层次的理论知识，即使是背下来，在实践中也很难用上。理论的作用，不应该是去给新人建立方法体系，而是应该给老人纠正和改进方法体系。
我认为，新教师最核心的能力，无外乎两个：一个是基本功，一个是‘范儿’。所以，所有的培训内容，都应该围绕基本功跟‘范儿’这两块进行，其他的都砍掉，讲的越多学习效果越差。
5、考核体系应该怎么设置？
无论是在新东方还是达内教育，参加过新教师培训的实习生，往往会对这段经历记忆深刻。这种高强度的培训，不但极为有效的锻炼了新人的教学能力和抗压能力，更是公司文化的集中体现，是新人融入公司的第一步。
很多培训者也想实现这样的培训场景：培训生像打了鸡血一样，从白天工作到半夜。但小机构新教师的培训情况往往恰恰相反。
由于小机构很难有专门的人负责新教师的培训，一般大部分培训工作都是由教学总监担任的，而教学总监又有上课任务以及一些其他的本职工作，所以给新教师的时间并不多。这就导致了很多时候新教师处于放养状态，虽然也会有任务需要完成，但是始终提不起紧张感。另外，很多时候同批次的培训生并没有那么多，这就注定新教师之间的相互对比少，也就没有群体性气氛，此时的培训效果自然就差。
正确的解决方案是，建立比较完备的考核体系，进行结果导向型的培训管理。考核体系应该具体包括什么呢？
主要由三部分：
第一部分是对基本功，即代码能力及开发能力的考核；
第二部分是对培训内容的考核；
第三部分，是对最终试讲效果的综合考核。
培训期开始前，制定好相应的考核时间表，让每个新教师明确自己在未来会接受的考核
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