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大学生如何基于互联网进行创业
大学生如何基于互联网进行创业
大学生是一个富有激情理想的特殊群体，梦想着实现自己的人生价值，加之近几年来随着就业压力的增大，国家政策的扶持，以及自主创业成功人士的的激励，大学生创业成为了一个热点的话题和大学生一个新兴的就业方式。特别是在互联时代的今天，互联网改变了世界，改变了人们的生活，带来了无尽的财富，创造了数不清的富翁，并且门槛最低，风险最小，诸多大学生基于互联网这一载体，开始了自己的创业之路。
但是和大多数行业的创业一样，互联网创业首先要做一定的准备。
第一，生理上的准备创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
第二，心理上的准备有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。 第三，主观上的准备主观上的准备就是是否对你所从事的项目，
有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。
第四，客观上的准备在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。
当今互联网中，各行业众多，层叠。选择一个好的方向很重要。是要做网站还是很普通的网店，创业者都要想好。当然这一切都要基于自身。有技术，有资金，有人脉，当然选择技术含量高，投入高，后期受益也相对可观的网站行业。如果没有很好的条件，网店也是不错的选择。但是不管是做网站还是开店，都要想好自己做其中什么类型。现在的网站和网店，层出不穷，各行各业可以说都已经做遍。我们如何才能在夹缝中求的生存？这是我们不得不思考的问题。所以方向问题很重要。同中求异，稳扎稳打，踏实认真，这是每个互联网创业的大学生都要注意的。
选好了方向，接下来就是要坚持到底。现很多大学生创业失败，中途放弃是个很重要的原因。所以一定要坚持！互联网创业有个特点，就是前期投入大而短期内收益较小。这就要我们做好充分的准备，有个好的心态。另外，当自己的创业遇阻，要跳出重围来思考，看看是否方向对路。深思熟虑后，适时的调整甚至改变方向都是明智的选择。
另外，在创业之时，要学会记笔记。记住每次的困难和解决方法，记录每次的心得和体会。这些将是以后创业道路上你宝贵经验和财富。不过尤其重要的是掌握核心，不管你是做网站还是开网店，你都要有核心的技能，只有这样你才不会陷于被动，不会受制于人，才能如海中鱼，空中鹰，自由而舒展，自信从容！当然，互联网创业牵扯的面很多，不断的学习和培训也是必须的！
前期做好各方面的准备，未雨绸缪，有一个好的心态和心理素质，选择合适自己的方向，并不断做合适的调整，掌握核心技术，不断学习，我个人认为这是互联网创业不可或缺的要素。做到这些，互联网创业之路我们才能有可能走下去。
互联网垄断环境下该如何创业？
互联网垄断环境下该如何创业？
互联网资源正在朝某些巨头如BAT高度集中，这种趋势越来越明显，且不说社交、电商、应用商店等热门领域，仅仅以刷机软件这个小众市场来看看目前巨头们的影响力：国内第一刷机品牌刷机大师(子品牌ROOT大师、救砖大师等)就是腾讯系的控股公司，另外几个有影响的品牌与巨头关系密切，刷机精灵(腾讯全资收购)，卓大师(百度占股)、360刷机(奇虎360旗下产品)······我们更应该关心的是，作为创业者，在巨头林立、寡头横行的年代，我们要如何生存?我们还有机会吗?我们应该怎么做?
1、做巨头们已经做了，但是有差异化的
这块的进入风险是比较大的，无需赘言，既然巨头都已经做了，而且做的非常成熟的领域，创业者要进入就要相当谨慎了，比如社交，前有QQ，后有微信，再加上LINE、MOMO、来往、易信、遇见等一大堆涵盖各个领域的社交工具。在这个时候，要再做一个纯聊天的工具，死亡概率接近100%。据说在早期，新浪看见腾讯的QQ做的不错，自己也设计了一款IM工具，高大上，功能齐全，但是最后无疾而终。大公司都如此，何况草根创业者!?
打擦边球就成了创业者们在巨头林立的领域生存的不多的机会和方法，比如熟人社交有微信，陌生人社交有MOMO，如果没有更好的模式，简单的进入再做这两块就没有太大意义了。但是匿名社交却是一直没有人重视的领域，秘密(后改名叫无觅)的爆红就说明了这个问题，刚刚
拿到A轮1500万美元融资的语音社交应用比邻也是很好的例证， 其实现在的大佬MOMO也是抓住了微信在陌生人交友上的不足发展起来的。
除了巨头们的核心业务，巨头们很容易复用资源，快速扩展的衍生业务也尽量不要做。之前还有很多做同城的生活用品的电商平台，随着1号店的物流和布局加快，天猫超市发展、京东等进入，很快就消失匿迹，但是专注某个细分领域内的电商们却成长的非常迅速甚至说势不可挡，专注尾货处理的电商公司唯品会、专注于女性化妆品的聚美优品和乐蜂网。再比如婚恋交友行业，世纪佳缘、珍爱、百合一直是近年来品牌认知度最高的三个传统婚恋网站，但也有51230.com、有缘网这种后起之秀，51230主打免费和个性，有缘网深耕移动端和三四线城市；一般来说，核心的业务是巨头们赖以生存的底线也就是生命线，用户习惯已经培养，巨头们绝对不会允许后期的创业者动他们的奶酪，但是可以针对他们业务上的软肋进行发散和发展。
2、做巨头不擅长的，需要依赖线下或者其它资源的
有很多领域巨头知道价值很大，很想做，但是很多时候并不是自己所具有的现有的资源所能成就的。过度依赖线下资源的事情，在某种程度与互联网公司在某种程度上是相背离的，互联网公司一般讲究轻资产，快速迭代，但是如果是过度依赖线下资源的事，即使是巨头们，要么会掂量、要么会借力进入。
比如热门概念O2O，大家都知道其中的餐饮是刚需，是热门产业，但是要做到大众点评那样早期每个城市都派地推团队去做，还有像美团为了拿下一些重点城市的这些商家，每个城市成立分公司去做推广，这个过程不仅仅需要财力支持，更需要人力、耐力等多重综合性因素，过程很煎熬，连巨头们也会再三掂量。大众点评张涛在形容大众点评拓展的过程为“匍匐前进这8年”，“从搜罗当地餐馆信息到找人写点评，再到形成社区氛围逐渐让用户产生内容，一点点深耕细作，丝毫不像互联网公司占领外地市场时的水银泻地。”过程用艰辛来形容都是轻松的，但是好处就是门槛很高，一旦树立了高门槛，巨头很难进入(不过点评现在自己也成了行业大佬了)，即使是阿里和腾讯这样的公司，所以腾讯最终愿意投资4亿美元 微信入口入股大众，后来还把微生活作为嫁妆合并到大众点评中。高朋、微生活的失败说明巨头在这些不擅长的领域来开拓都是不顺利的。
3、做巨头不屑或无暇顾及的细分领域
巨头们站得高、看得远，他们的着眼点大都是在于打造平台，拉通环节，共创生态，不屑于做些边边角角零零碎碎的事，也顾不过来，但是如果深耕这些环节，积累到一定的量级，会爆发
出惊人的能量。同时随着移动互联网的高速发展，分工会越来越精细化，越聚焦的APP或应用越容易生存下来，如墨迹天气、生日管家、正点闹钟······这些低调但发展的很好的软件。
2009年3月，金犁与两位大学同学赵东和张雨丝，决定做一款基于塞班系统的天气软件，对于用户来说，这是一种“现在存在，十年后依然存在”的日常需求，但市场上却鲜有出色的先行者;另外就是大的企业根本不会在乎做这个，更不会视为对手。他们一直专注于天气这个领域，，现在已经发展到2亿多用户，同时开始朝智能硬件的方向发展(墨迹空气果)，并已获得多轮巨额投资，未来想象空间很大;
同样的例子还有生日管家APP，很简单也很不起眼的一个应用，功能就是提前提醒你的家人或者好友生日，后期还添加购买了礼物等功能，目前用户超过1000万，转型重点做礼品消费和社交电商服务。2014年6月6日，生日管家宣布获得由东方华盖领投、奇虎360跟投的千万元A轮投资。
由一个很小的但又是用户频繁有使用的需求点切入进去，充分做好产品体验，解决一两个痛点，等到积累到一定量级的用户时，开始做产品衍生和深度挖掘，商业模式慢慢也会清晰起来，现在墨迹、生日管家等都活的不错，如果不出太大意外，还将继续滋润下去。
4、与巨头共舞 做巨头生态链上的一环
这是门槛最低也是最适合草根创业者的模式，巨头一般都是奔着打造平台去的，比如淘宝、天猫——电商平台;比如京东——开始是3C电商平台，慢慢发展成全系列电商平台;比如微信——社交平台，现在貌似也在朝企业服务平台的方向发展;作为草根创业者，最忌讳的事情之一恐怕就是创业时要做平台级别的事，打造平台是个美好的梦想，却往往被现实打了嘴巴后才惊醒，平台所需的财力、人力、资源，非一般草创或小企业所能及，与其活在虚拟的平台白日梦里，还不如与巨头们共舞，一起共赢。
巨头们打造的是产业的生态链，不可能面面俱到，不拘小节、双赢共存才是平台发展的重点。所以巨头也非常欢迎第三方服务商提供衍生服务。很难想像淘宝自己去三四线城市去做淘宝中小卖家运营培训的事。在大平台上创业会有很多好处：产品知名度高，减少推广和用户教育成本、流量很大、基础建设比较好、客户相对稳定，比如在淘宝发展过程中壮大起来的返利网站和淘宝客，在微信平台上做公众账号第三方开发的微信服务商，都有不错的收获，品牌也有了一定知名度，甚至被官方树立为范例，如最近热门的米折网、微信第三方服务提供商口袋通等。
但是在平台上做有个原则：一定要保持警惕，注意风向的变化，熟悉平台政策，随时灵活调整。最明显的例子就是淘宝封杀返利网，大多阵亡，剩下的美丽说等及时转型，逃出生天;前不久的微信小店上线，部分微信第三方哀嚎，砖家们点评“逼入绝路”，其实之前的信号已经很明显，但是很多第三方根本没有留心，让人扼腕叹息。
还记得那个美国淘金的故事吗，同样都是去西部赚钱，大家都忙着去挖金子，真正挖到金子发财的屈指可数，但是有的人卖水和卖帐篷的人却发了财，在淘金的路上拥挤不堪，却少有人注意到路边那个赚得盆满钵满的卖水人。据说牛仔品牌李维斯也就是在这个时期发明的。
总之，创业难免会遇上各种各样的恶劣环境，只要我们找准自己的定位和生存空间，巨头垄断也无法阻止每一个创业者前行的步伐。
如何运用互联网思维来创业创新
究竟什么是互联网思维？如何运用互联网思维去思维？互联网思维与创业创新有怎样的关系？互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么？{互联网怎样创业}.
一、互联网思维重新定位整个社会
互联网思维最早起源于互联网业界，指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。 2007年，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出：“以一个互联网人的角度去看传统产业，会发现太多的事情可以做。”他预言，“未来不会再有专门的互联网公司，所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念，明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起，小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。 伴随着网络技术的兴盛，人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值，从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。
现在，一种较为流行的观点认为，互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征，对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。
二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础
百度李彦宏在一次企业家座谈中说：“可能你做的事情并不是互联网，但是要按照互联网的方式去想问题。”
那么，怎样才算按照“互联网的方式”思考问题？我认为，按照互联网方式去思维，可以有三种方式：
第一种是跳跃式的实事求是的思维。
正如同周文彰教授所表述的，互联网思维如同日常思维、科学思维一样，必须是实事求是的思维，必须从实际出发去思维。人的思维，一旦离开了思维的正道，
走上了思维的旁门左道，如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维，如果根据本本思维那就是教条主义的思维，如果从自己或者他人的经验出发那就是经验主义的思维，这些思维都导致很多的失败。原因就在于这些思维都是主观与客观相分离，理论和实际相剥离的，这是世界上一切错误的根源。互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求。
马云因为具有了 “跳跃式的实事求是的思维” ，用10多年时间，使阿里巴巴从一家十几人的小公司成长为世界最大的电商企业。
三、“逆反式的创新思维”是互联网思维动力
第二种是逆反式的创新思维。
网络技术的变革速度往往超出人们的想象，掌握新的技术平台很可能就赢得了下一轮竞争中致胜的制高点。这需要逆反式的创新思维才能洞悉瞬息万变的商机和适应不断变化的市场。
就是因为这些学历不高的企业老板具有了 “逆反式的创新思维” 。
人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的，而逆反思维则是人类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式。
成立于2010年的小米公司，用了仅仅5年时间便成为“国产手机五巨头” 之一。创始人雷军的思维就是“逆反式的创新思维” 。他说：“我们不是做产品， 而是做用户，是看重用户、发动用户的表现，最大限度地来聚集人气” ，所以雷军也成功了。
四、“追求效率的质量思维”是互联网思维本质
第三种是追求效率的质量思维。
追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式。它让企业变得鼻子更灵、反应更快，更为主动迅速地捕捉市场动态，并快速作出反应。
海尔集团CEO张瑞敏说：“没有互联网思维，企业就活不了。”自2013年开始，这家传统的家电集团开始进入网络化战略阶段，积极向互联网转型，目标是打造{互联网怎样创业}.
平台型企业，同时推动员工转型，扶持创业者创办小微企业。海尔把这种内部创业的员工称为“创客”。张瑞敏认为，“人人创客”是实现引爆价值、引领发展的前提，“海尔将成为资本投资者，对小微企业进行服务。海尔还会与市场的投资者结合起来，希望未来为„创客‟们付薪的，不是企业，而直接是用户。”
综上所述，我们可以看到，互联网思维的实质是具有鲜明时代特征的思维，是实施国家战略需要的思维，是贯彻创新、协调、开放、绿色、共享发展新理念的思维，是充满创新精神的思维，是与时俱进的思维。可以说“互联网+”是一种标志，是否借助互联网在一定意义上成了传统管理与智慧管理、传统产业与新型产业、传统销售与现代销售、传统金融与当代金融的分水岭。
倡导养成互联网思维最重要、最核心的用意就在于倡导各项工作、各个领域都要学会利用互联网。谁利用了互联网，谁就是追赶时代大潮流；哪个领域利用了互联网，哪个领域就是紧跟时代步伐的领域。
因此，学会运用互联网思维创业创新是每一位企业家必修的课程。只有运用互联网思维创业创新或运营企业，企业才会立于不败之地，相反，就会被淘汰出局。
网络创业怎样才能成功
网络创业怎样才能成功{互联网怎样创业}.
1. 以务实认真的心态去做网络营销才能赚大钱，创业有风险，入行需谨慎。
2. 赚钱的公式：利润=收入-成本 创业者必须学会理财。{互联网怎样创业}.
3. 当你意识到时间比钱重要时，你才能赚钱，效率就是金钱。{互联网怎样创业}.
4. 选对好的产品，并对其有所评估，优质稳定的货源，是长期赚钱的保障。
5. 策略联盟，与人合作，你会更容易成功。
6. 产品卖不掉?往往在于产品的品质和价格。
7.要积极提高团队的各方面素质。
8. 精准定位你的客户，20%的客户创造80%的利润。
9. 宣传！宣传！在宣传！
10.没有完美的个人只有完美的团队。
11.坚持等于成功，放弃者绝不会成功。
一、以务实认真的心态做网络销售，才能赚大钱
以务实认真的心态做互联网创业，才能赚大钱！创业有风险，入行需谨慎 。
做淘宝店，我们的行为是创业，我们的目的是赚钱，既然是创业，就有两种结果，一种是亏钱，一种是赚钱！创业有点像赌博，所以，一开始你就要做好赢钱或亏钱的准备。网络营销创业，所需要的投资与实体投资相比要少的多，自2012年后中国的大部分网购人群，已经习惯了网络购物，现在消费者对服务、质量的要求很高，以至于淘宝的搜索规则也发生了变化，这个我们后边会讲到，浮躁的网络时代已经终结，“空手套白狼”的时代已经结束，船业多少是需要投资的，不过网络创业的风险比实体创业要小很多的。
摆正自己的心态，从现在开始你就是一个商人，你就是一个店铺的老板，不以严谨的经商态度去做网络营销，你也就顶多赚点小钱，当然可能很多朋友本身条件也不允许认真的去做淘宝，比如兼职和大学生们，在淘宝上投入精力的时间毕竟是有限的，这也是多数学员不赚钱的原因，因为无法专心去做好一件事。
二、利润=收入-成本！创业者必须学会理财
作为一个商人，那么你只需要做好两件事，你就绝对能赚钱了。 缺少了那个，公式都不成立，把时间和钱花到刀刃上，俗话说，“好钢用到刀刃上”很多人不赚钱的原因不是因为赚的太少，而是因为花的太多。学会消减和控制成本也是商家的必修课，在《富爸爸穷爸爸》这本书中提到，“你有没有钱，不在于你能赚多少钱，而在于你能剩下多少钱”
很多公司都是这么倒的，比如史玉柱说到巨人大厦：
“我再也不想看到这个鬼地方了！这是我一生最大失误决策，也是我的伤心地”：“巨人大厦从38层一直长到78层。好大喜功，我真是冲昏了头”
太子奶 等等，大部分公司倒闭都源于不控制成本导致的！，不懂得理财而导致的。
投资也属于成本，我们要投资的话，就要追求投资回报，没有回报的投资就是浪费，对于淘宝而言，有些钱是必须要投的，比如说消费者保障金，购买旺铺和营销工具等等。
但是有的朋友光考虑个要不要开淘宝店就考虑了好几个月，我就很费解，比如你一天水，店，网费，吃穿等等加起来要30元，不管你今天赚钱了没有，这都是必须的固定支出，一个月的成本大约900元，如果没有盈利，就等于没有回报就是浪费
2012年起整个互联网从C2C时代进入B2C的时代，在逐渐适应了网络购物的今天，客户已经从简单的商品需求，提升到了对服务、对品质、对感情的需求。“空手套白狼”的时代已经结束
网络创业也是需要一些投资的。
网络上所谓的“轻松日赚项目”基本都是苦力和欺诈项目，请大家务实，也许现在你们还不信我的话，但是我想有一天你会理解的。
三、当你意识到时间比钱重要时你才能赚钱 人一辈子的时间是有限的，人一辈子可赚的钱是无限的，比我我们把时间和钱都看做是我们的资源，用有限的时间去赚无限的钱，值得？还是用无限的钱去换有限的时间值得？
如果你能活70岁，那么一生只有25550天，真正可以用来工作和创业的时间大约20年，也就7300天吧，这点时间真的浪费不起，所以从现在开始，在犹豫、徘徊、迷茫上就少花点时间吧。 电子商务的一大特点就是“快速”，这个时代没有给你留下太多犹豫的时间，机会往往都是短暂的，效率就是金钱！
现在平均每天有15000个新店铺诞生，4000个左右店铺死亡，淘宝是世界第一网络贸易平台，拥有7.8亿注册量，早一天开店，你就早一天先机，晚一天就有10000人超过你！ 晚一天你就会有更多的竞争对手，这以为着你达到相同的宣传效果需要更多的推广成本
四、 选对好的产品，并对其有所评估，优质稳定的货源，是长期赚钱的保障。
找对好的“产品马”是老板的责任，不是所有的产品都能赚到钱，也不是所有的产品赚钱都一样快，虽然营销的本质相同，但是不
同的产品的运营模式和行业知识也都不一样，所以创业者初期就要谨慎定位，否则以后，你就有很多麻烦。
举例：比如你是一个学服装设计的美女，你是开一个服装店比较赚钱，还是开一个电脑维修店比较赚钱？假如你是一个学计算机的帅哥，你是做电脑服务中心比较容易，还是做美容按摩比较赚钱呢？也许你会不服气的说，美女开电脑维修店也比较赚钱，我也并不否认他能赚到钱，但是他要从头学习产品的运营和行业知识，这无疑会花掉更多的时间。
做淘宝，80%的人不是死在淘宝规则、资金、技术等问题，而是死在货源上，货源是第一步，如果第一步做错了，后面的一切都是无意义的坚持。
货源好像一粒种子，开网店就是一个植树的过程，我们想种出苍天大树后，在树下纳凉，但是一开始你选的种子就是白菜种子，那么未来你付出再多也是没用的。
五、策略联盟，与人合作，你会更容易成功。 2014年后，网络营销的趋势必将是资源整合
无论是实体还是网络，营销的本质都是共赢，没有技术可以找到懂技术的人帮你工作，没有产品，可以代理别人的产品，经商就是交朋友，就是不断与人合作，大家抱团，力量才会更大。 比如肯德基里一个很赚钱的产品，是百事可乐，通过策略联盟，肯德基一年会卖掉很多的百事可乐，帮百事可乐赚很多钱，同时有帮自己赚了很多钱，但是，假设肯德基自己做可乐，恐怕不仅
2016互联网+创业项目
互联网＋ 究竟是什么? 互联网+ 阿里巴巴、腾讯、百度等互联网公司及其创业者已经成为当代中国年轻人创业的时代楷模，这些青年才俊成长于互联网时代，在巨大财富效应的背后孕育起来的是创新创业文化。
“互联网+”，加的是创新驱动发展方式，加的是实体经济新的创新力和新的生产力，加的是现代商业模式创新，加的是生产流程再造和价值链重组。 眼下最热的词语是什么？当然是“互联网+”。不仅近来所有涉足“互联网+”的上市公司得到资本市场上投资者的热烈追捧，而且作为国家实施的一项重大战略行动计划，它也写入了今年的《政府工作报告》中。李克强总理指出，制定“互联网+”行动计划，是我国加快互联网推广应用的重大举措。这一行动计划对改造传统产业、打造新引擎，引领中国经济发展新常态，极具重大现实意义。 在今年全国两会闭幕的记者见面会上，李克强总理与记者们对话中还诙谐地使用了“风口”这个网络热词。其实“互联网+”就是当今中国产业结构调整的“风口”，只要站上这一“风口”，中国经济的持续增长和开启新一轮经济腾飞就有了发力点。
“互联网+”到底是什么？
人类20世纪最伟大的发明之一就是上半叶的计算机和下半叶末基于计算机发展技术的互联网。
经过半个多世纪的发展，互联网从人际间信息交流的工具演变成了人们日常工作和生活的关键基础设施。互联网也因为其汇聚了现代电子信息技术、通信技术、计算机技术、软件技术、网络技术和数字技术等于一体，全面塑造了信息的感知、生成、生产、处理、存储、交换、传播和利用的方式。
不仅如此，互联网还因为其强大的渗透能力和宽广的包容精神，全面介入了国民经济、产业发展和人类生产生活各个领域，并逐步全面地改变了传统制造业和服务业的技术创新、管理理念、商业模式。
人类进入21世纪特别是近10年来，随着移动互联网、物联网、云计算、大数据、机器认知、语音识别等为代表的新一代信息技术风起云涌，各种颠覆式创新、跨界创新和跨代创新层出不穷，基于互联网的技术应用又成为新一代创新技术、商业模式创新和创新人才启蒙的巨大孵化器。
“互联网+”是什么呢？它是新一代智能终端、新一代网络技术和新一代新型服务创新的集聚融合，是立足互联网技术实现跨界集成创新的重要入口。随着宽带网络加速光纤化、第四代移动通信技术的快速发展，它将通信物理系统的低能耗与计算技术的高效率紧密融合起来，快速度地推进新一代信息网络向综合、智能、融合、渗透方向发展，大范围地集成移动互联、大数据、社交网络、多媒体、人工智能、新型人机交互、物联网等新型技术综合应用，大跨度地实现了传统产业、新兴产业的协同创新、线上线下一体化（O2O)的资源优化配置和再造商业模式的经济共享。可以说，“互联网+”正是以一种新的经济形态和产业发展新的业态，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，充分发挥出互
联网在生产要素配置中的优化和集成作用，同时也将互联网的创新成果深度融合于经济社会各个领域之中。
由于现代互联网技术应用已经进入全方位、多层次、多元化、多模式、广渗透的新阶段，它已经从信息技术转为生产方式、已经从互动平台转为服务模式、已经从生产工具转为关键基础设施。就此说，“互联网+”，加的是创新驱动发展方式，加的是实体经济新的创新力和新的生产力，加的是现代商业模式创新，加的是生产流程再造和价值链重组。对正在寻求经济增长新动力的中国来说，“互联网+”，加的还是全面深化改革开放的战略思维，加的是经济发展方式转变、促进国民经济提质增效升级的具体实现路径，加的是各类创业人才竞相迸发的创新生态。
“互联网+”如何助推中国经济新一轮腾飞
进入十二五规划实现的末期，中国经济进入下行态势。这既是中国政府适应经济发展方式转变的适应式调整，也是顺应新的国际政治经济格局变化的主动政策作为。传统上支撑中国经济快速增长的“三驾马车”，投资、消费、进出口形势和环境也都发生了重大变化，我们把这个大环境称为“经济发展新常态”。 在这样的新常态下，中国经济要继续保持两位数高速增长，资源潜能和环境条件已经不具备，中国要在2020年实现全面建成小康目标，还要跨越“中等收入陷阱”，实现全要素生产率的提升和中国经济的可持续健康发展，最大的动力就只能是靠创新。国家也只有依靠加快实施创新驱动战略，改造传统引擎，打造新的引擎，才能实现未来的发展蓝图。
而充满勃勃生机的互联网技术发展和应用，在中国经济新常态下，是能够在引领创新、驱动产业转型、推动我国经济结构由中低端迈向中高端发挥积极的重要作用。李克强总理在今年《政府工作报告》中也因此突出强调，制定“互联网+”行动计划，目的就是要助推中国经济新一轮腾飞。
首先，“互联网+”行动计划将能够作为新引擎促进产业的全面转型升级，并将带动新一轮创新驱动型产业布局和投资。比如，“互联网+”行动计划可以促进传统制造业进行变革，对企业竞争力的提升力度前所未有。目前很多国际企业为适应瞬息万变的市场变化而将生产制造的设计都放在云端，使得市场的变化需求能够通过互联网实时传递到智能设计制造上，以最快速度完成制造并经过现代物流第一时间送达消费者。互联网与制造业的融合，也将引发工业互联网、智能制造以及“无工厂制造”，极大推动传统制造业转型升级，加快由中低端向中高端迈进。同时，“互联网+”也让现代制造业管理更加柔性化，更加精益制造，更能满足市场需求。再如，互联网与传统农业跨界融合，可以推进我国农业生产向精确化、智能化和高效化的现代农业发展。由此产生的新的投资方向和投资布局会更加有效合理，将助推整个产业经济的提质增效，激发产业资本的活力。 其次，“互联网+”行动计划将能够产生新的消费服务方式，进一步扩大有效需求，激发巨大的市场活力和潜能。“互联网+”将推动传统服务业向网络化方向发展，推动支持交通运输、商贸旅游、物流配送、餐饮家政、育幼养老、在线教育等公共服务领域的资源整合与优化配置。与此同时，“互联网+”也将催生一大批新的产业业态和消费业态。比如，大规模在线教育培训的平台搭建、新型居家养老服务模式的形成，智慧物流的线上线下一体化的构建，将改变我们的
生活方式。还比如，互联网金融对传统金融服务的改革创新，已经创造出了包括移动支付、第三方支付、众筹、P2P网贷等模式的互联网金融，使用户可以在足不出户的情况下满足金融需求。还比如，随着传统媒体与新媒体的加快融合，新的阅读方式、内容生产与消费也将根本改变我们的文化消费方式。
第三，“互联网+”行动计划将营造浓厚的大众创业万众创新氛围，激活千千万万市场细胞活跃起来，激发千千万万创客应运而生。像阿里巴巴、腾讯、百度等互联网公司及其创业者已经成为当代中国年轻人创业的时代楷模，这些青年才俊成长于互联网时代，在巨大财富效应的背后孕育起来的是创新创业文化。“互联网+”行动又将开启新一轮创业机遇。目前国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，为产业创新加油助力；国务院颁布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》在功能上和创新平台上形成良性互动,推动人才、资本、技术、知识的自由流动，让“草根”创新蔚然成风，让创新之树枝繁叶茂，把亿万人民的聪明才智调动起来，从而真正汇聚起中国经济发展的巨大动能。
当前，新一轮科技革命和产业变革正在加速推进，以信息、生物、新材料为代表的新技术突破正在成为新的经济增长点和就业创业的源泉。这是中国经济社会的新常态，也是“互联网+”的新常态，要切实发动起这一引擎，还需要努力消除互联网跨界融合发展的体制机制障碍，深入推动“宽带中国”战略、加大基于互联网的创新技术研发力度，切实保障网络空间安全和信息安全，等等。 “互联网+”行动，引擎已启动，中国经济新一轮腾飞可以期待。
有1000万资金 该怎么经营一个互联网创业项目-
有1000万资金 该怎么经营一个互联网
创业项目?
手上有从老爸那借来的1千万创业基金，懂计算机技术，该做什么样的互联网创业项目?这是知乎上的一个问题，而且提问者刚大学毕业工作一年多，对团队建设、项目启动、财务制度等都可以说是一无所知：
背景：我国内计算机专业排名前三的大学本科毕业一年多，计算机专业，这一年在国内前三的互联网公司上班做技术开发，以要搞互联网创业为由，和父亲(搞实业的)借了 1000万(已到账，父亲不允许我做投资，他说需要去干实事，亏了就回他的公司好好的上班，我对他公司业务没兴趣，他一直想让我去他公司锻炼，我单方面给他写了一张借条)，之前想做移动社交、互联网教育项目(有项目方案计划书，也都给父亲看过方案，他说他不懂互联网，觉得两个方案都可以去尝试(他给他公司的管理层看过)，他只给了一个忠告：别违法。)可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手，比如团队建设，比如项目启动，比如财务制度之类的。
我是依靠自己的考的大学，也是依靠校园招聘自己找的国内互联网公司(BAT中的一家)的工作，没必要靠关系去找一份工作。我不喜欢父亲的业务，也不想去继承他那的产业。
吴昱珂(Amos) 结合自己创业失败的经验，做出了精彩回答：
从头做起，高起点、低姿态
我在两年前经历过和你相似的情况，虽然不是做互联网。所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果，希望能给你带来一点帮助和启发。
时间回到三年前，那时我刚回国，先在家里的公司上班了一段时间，工作一年后由于各种原因离开了公司。那个时侯我有两个选择，一是去找工作，上班;二是自己开公司。考虑了很久还是决定自己开公司，当时理由如下： 我觉得创业肯定是要熬夜的，等年纪大了我就熬不动了。假如我去公司上班，年复一年的重复同样的工作，我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。去上班只能接触公司里自己负责的一个方面，而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。
我可以问我爸爸要钱，所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。有条件高起点步入社会，我才不要从打工做起。于是我就开始大街小巷的逛，天天约朋友喝茶聊天，关注各行各业的新闻，开始找项目准备开干。
我找的项目是做家政。当时是这么想的：投资金额小，当时估计几十万应该就能做到盈利。市场前景广阔。当时考察的家政公司都在喊人手不够，一个个的往外在推生意。我就觉得现在人民生活水平高了，家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。觉得家政主要是管人，而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了，在什么公司都用得上。做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会，便于我多看多听多学。不会整天坐办公室，可以逼我自己多跑客户，多亲力亲为。不像搞投资、房地产、政府工程什么的，需要很多的人脉，要担很大的风险。对于刚进入社会的我来讲，这是一个埋头做事也能成功的行业。 调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足，心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试，觉得机会大把。确定了项目之后我就找了个合伙人，也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。
期间发生了很多事，有开心的，但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。就在一个月前，我宣布了公司解散，所有的投资全部打了水漂。虽然失败了，但是我的思维方式已经发生了重大的转变：
·我意识到了自己和40岁生意人之间的差距，谈判、经验、砍价、质量、重点的把握，在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。他们或许不会装app，但是作为一个家庭的经济支柱，他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。
·个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜其实不好，长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。
·团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人，却有可能打造完美的团队。与一个有凝聚力的团队共同工作，每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想，一步步共同努力将心中的设想变为现实。当有了这样的团队，你会发现，曾经不敢想象的，会逐渐变为现实。
·做老板和做员工都不错。做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化，但要对所有事负责。做员工可以专注于自己手头的工作，少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益，员工则可以和老板谈工资奖金，指不定谁多谁少。分工不同、选择不同而已，两者其实没有高下。 ·开公司花的钱绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着，这个我推荐一本书《给你一个公司，看你怎么管》。
·创业的时候，钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队，投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有，但是你是独一无二的，当你和你的团队累积了无数的经验，成为了智慧和胜利的象征，这才是谁都无法夺去的财富吧。
从公司解散到现在的一个月里，我走访了一些远方的朋友，制作了一份自己的简历，整理过去一年的得失和分析失败的原因，读了很多书单上待看的书籍，看了不少硬盘里放着的新电影，报了一个钢琴学习班，好好享受了一下生活。
而就在前不久，一个开公司时接触过的供应商找到了我，希望能和我合作开一个天猫商城，将他厂里的存货在线上进行销售。因为他觉得我在创业的时候有干劲、有想法、能坚持，是一个值得托付的人，于是一听说我公司不开就来找我了。而最近我正在他的厂里做学徒从头开始在了解整条生产线。 回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。
我的建议如下：
1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业?为什么选择这个项目?这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。
2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。
3. 肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。你有1000w，不偷不抢光明正大老爸给的，还不用上税。你大学刚毕业，那又怎么样，诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业，而不是吃喝嫖赌浪费大好时光，完全值得肯定。
4. 不要靠你老爸。除了钱，其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜，
别人帮着做好的我们无法感受到价值，别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点，从询问开始，从头一步一步自己去做，先浪费时间再浪费钱。记住，从你离开你老爸的一刻起，你经历的全部都属于你自己，是别人无法夺去的无价财富。
5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分，最小的货币单位。忘掉你的1000w吧，询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋，通过行动告诉每一个员工，我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开，一旦你有了”我有1000w呢，浪费个一两万的算什么“这个想法，我告诉你，等回过神来，你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。
6. 从头做起，高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来，时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大，而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中，你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过，那你就亏大了。
7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式，就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事，机会会来找你的。 最后，我想说其实这里只是很少的一些心得和体会。创业需要我们不断的学习、总结、每天进步。
后记
没有想到一篇关于创业失败的反思能够在短短几天得到这么多朋友的赞同和支持。
也被有些人误解为高富帅B的创业游戏，其实我们家只能算是一个幸福却普通的小康之家，妈妈温柔贤德、持家有道，爸爸兴趣广泛、朋友众多，他们是我人生中最重要的两位导师。
很多人问我失败的原因，内在的、外在的加起来林林总总其实有很多，但是回到根本上来讲还是我自己个人能力的不足，无法做出最正确的选择或者分配精力、时间。现在我才更理解了国外一些学校MBA申请资格里关于最少五年工作经验的建议，先从社会学习什么叫做现实，再去学校补足自己的短板。 创业是一个自我价值实现的过程，在这个过程中，人的潜力会被激发，缺点会被放大，人与人之间的感情会显得弥足珍贵。在公司经营的每个阶段，创始人需要关注的重点会经常发生变化。适当的时候慢下来，做一个旁观者审视一遍自己的公司，再更有针对性的去执行。虽然失败的机会高达99%，但是努力了就有1%的机会成功，不努力则连那微小的1%都没有。
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