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在哪创业_2017,创业机会在哪里_2016年,创业新机会都在哪里?

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在哪创业_2017,创业机会在哪里_2016年,创业新机会都在哪里?

【在哪创业】一:2017,创业机会在哪里

导读:2016年已近尾声,创业者拼尽全力却鲜有生还,本文总结了那些死去的“2014级”创业公司,为还在局中坚持的玩家提供了这份生存指南。2017,创业机会在这里。




创业的头一年是梦想起飞的一年,创业者怀抱兴奋和热情组建团队,探索一切可能;创业第二年,梦想落地,数字成了公司最直观的表现,拉客户、构建产品和服务,用数字打动投资人;创业第三年,梦想再起飞,“规模”决定着公司的未来。而在这梦想的一起一落间,创业者抬头看天,或许看到的不只是希望,还有“天堂”。


2016年进入尾声,从这串长长的死亡名单中找出6个案例,他们都曾名动一时,却也最终在1000天里走向终点。


微微拼车


生卒年:2014.4-2015.11


微微拼车曾盛极一时,2015年主流拼车软件安卓平台的下载量排行中,它曾以1614万次下载稳居行业之首。创始人王永称,自己的项目赶上了创业最好的时光,产品上线短短几个月之后就受到了投资人的热烈追捧,有人甚至对其估值10亿。


然而,这种表面的繁荣是建立在烧钱的基础之上,王永称之为“自残”。“在我们的后台,刷单比例至少占到30%。”


在最疯狂的时候,微微拼车每天要补贴掉100多万元,但后来证明其中30%甚至更多都被刷单者拿走了;地方分公司动辄向总部要走上百万的推广费,但结果只带来1000或者几百名新用户;员工普遍拿着高薪,学硅谷文化,每个月的水果酸奶钱都要花掉好几万。


就这样,疯狂烧完4000多万后,微微拼车彻底宣告失败。“我们用3个月的时间,从30人增长到300人,又用3个月的时间,从300人裁员到30人。”王永说:“如今回头看,当初的一切都很疯狂。”


博湃养车


生卒年:2014.10-2016.4


博湃养车本来有可能成为独角兽。作为国内最大O2O洗车及养护平台,它曾估值6亿美元,也曾获得京东青睐。当竞争对手一个月还在3万-4万单徘徊的时候,博湃养车已经突破了10万单。


2014年12月,博湃在北京的服务车辆已经超过60辆,月订单量已经破万,相当于4家4S店的保养量总和。2015年3月底,博湃获得京东、易车1800万美元B轮融资,投后估值高达五六亿美元。


拿下B轮后,博湃养车意欲吃下整个汽车后服务市场,并在不到半年推广至全国22个城市,月订单超过15万单,员工1400名。


然而,疯狂扩张下暗藏旋涡。博湃养车先后推出过“1元上门保养”和免费的“45项车辆监测”活动,试图用大量烧钱的方式打造属于自己的“粉丝群”,而这种模式的直接后果就是做一单赔一单,演变成了难以持续的烂摊子。


更雪上加霜的是,原来谈好的1亿美元融资遭到爽约,无以为继的博湃养车最终走向末路。


蜜桃网


生卒年:2014.9-2016.4


蜜淘网曾是跨境电商的标杆,有“海淘版唯品会”之称。蜜淘网创始人谢文斌出身于天猫,此后看中海淘的风口,2013年10月开始创业,打出正品的旗帜,做代购、导购平台。2014年3月份“CN海淘”上线,2014年9月份正式更名为“蜜淘”,定位于“海外品牌限时特卖网站”,要做海外购物领域里的京东。


在一年的时间内,蜜淘网获得了三次融资,融资额指数级增长,最后一次在当时是进口电商领域已披露的金额最大的一笔融资。一时之间,蜜淘网风光无两。


在拿到B轮融资之后,蜜淘网拿出千万元频繁刷广告,同时在多个领域发起价格战,幻想在价格站上打赢电商巨头。


胳膊毕竟拧不过大腿,加之跨境电商政策影响,蜜淘库存积压严重。谢文斌曾公开表示,“就算我再融1亿美金,也不可能成为巨头打价格战的对手”


2015年9月,蜜淘将传统B2C进行细分,开始战略收缩,提出韩国免税店概念,专注韩国商品,变得“小而美”。但此时跨境电商竞争已经刺刀见红,蜜淘网没有迎来C轮融资,资金链断裂已经无法避免。

 

最鲜到


生卒年:2014.10-2016.2


最鲜到是一个基于定位服务提供同城短距离极速配服务的O2O平台,2014年开始在上海试运营,业务曾扩展至北京、深圳、杭州等十多个城市,合作品牌包括赛百味、黄太吉等。


2016年1月低调转型,上线电商平台最鲜到商城,通过众包物流与众包仓储相结合的方式提供“冷链存储”和“生鲜宅配”服务。然而就在不足一个月的2月4日,创始人陆刚便发内部信宣告公司破产。


陆刚称最鲜到资金链断裂的主要原因是A轮融资失败,导致公司没有现金。但内部员工表示,“最鲜到”转型“最鲜到商城”失败,而且公司在业务以及模式上还是“老一套”,并没有太多创新。


骑遇


生卒年:2014.12-2016.7


“骑遇同志2014年12月25日出生,生前以‘效率出行’为使命,研发了智能硬件‘鸟蛋’和骑行软件‘骑遇’,并打造了国内最大的骑行社群,还创造了10000只鸟蛋23分钟筹空,刷新京东众筹历史最快纪录,为骑行事业做了许多有益的工作。骑遇同志自今日起停止一切运营,请广大骑友用车轮怀念他。”这是骑遇创始人刘宏亮7月7日在朋友圈发出的“骑遇”讣告。


而一年前的7月7日,骑遇正做着众筹,10000只鸟蛋23分钟就抢光了。众筹、发布会,骑遇一直引领着当时业内最时尚的玩法。


那时,骑遇估值能报2、3个亿,还有很多人想投。5月份天使投资刚到账,骑遇一点儿也不着急。等到9月份准备融资,10月份全力出击的时候,资本市场已经变天了。


在融资难的关口,创始团队对发展方向产生了分歧,骑遇项目进行了拆分。另外两位合伙人去做产品方向的创业了,创始人刘宏亮留在了骑遇。拆分后面临转型,但“产品的逻辑没有出来”,刘宏亮也没敢再去见投资人。如此,骑遇的失败已成定局。


神盾快运


生卒年:2014.8 -2016.1


在成立之初,神盾快运的业务主要是利用移动互联网提供同城货运智能叫车服务,帮助客户和传统的物流服务商整合社会闲置的车辆资源。


2015年10月,神盾快运完成Pre-A轮融资后,开始转型。神盾快运开始由车货匹配转而新增神盾快送和神盾镖局的业务。


在转型前,神盾快运作为整合闲置车辆的平台,对司机并没有雇佣关系,不能掌控车,但仍然要为其支付培训和调度成本,如此一来,盈利很难。转型似乎是一个突破口,无奈,神盾快运的这一步并没有走好。其神盾镖局业务,是想在社区附近建立可贮藏生鲜商品的双温冷库,由冷藏车将商品从企业仓库直接送到镖局,由神盾快送来做最后一公里的配送。


在转型之初,神盾快运拿下了不少企业大客户,月流水做到了300万。只是,有一个问题,神盾快运没有事先考虑到,企业客户都有账期,回款周期较长,但司机是需要提前预付运费的,垫资时间一长,势必出现现金流不足的问题。而另一方面,神盾镖局要建立的双温冷库,一上来就开了20个,实际情况却是,冷库利用率低,沦为烧钱的重资产。


而面对如此缺钱的业务局面,神盾快运的复杂股权结构却让外部资本望而生畏。由于外部资本迟迟不进来,神盾快运最终资金链断裂,所有平台业务进入清算。


1000天创业大逃杀生存指南

  


这是一场1000天的创业大逃杀,创业者拼尽全力却鲜有生还。2016年已近尾声,这些倒在1000天里的公司,为还在局中坚持的玩家提供了这份生存指南。


1、节俭:尽管初期扩展业务需要花钱,但创业者还是要做到尽可能节省。不要把钱浪费在办公室装潢上,没有哪个客户会因为你办公室酷炫而找上门来。你不尊重钱,关键时刻钱也不会帮助你!


2、专注:创业的前三年,你必须有All-in的心理准备。如果你还兼职其他工作,你离失败也就不远了。


3、混圈子:不要以为同样是创业者,就没有社交的价值。多去认识他们,始于微末的友谊在日后会有让你意想不到的收获。


4、执行:前三年创业成败与否的关键不在于策略,而在于执行。整个团队都必须挽起袖子,而非只有创始人一个人加班!建立明确的KPI,并跟踪执行结果非常重要。所有人都必须对自己的业务负责。


5、找出长板:初创公司拼的是长板,这长板可能是产品质量,可能是品牌价值,也可能是组织文化。创业者需要准确找到自己公司的长板,才能在行业中快速跑出来。


6、2/8原则:要尊重2/8原则,因为初期你的决策很有可能80%都是失败的。当你的目标是100%,而只有20%能落实,你就能发现自己的长处和不足。


7、信念:要对自己所做的事有自信,才能坚持得更久。创业是场马拉松,前三年你要做的不是冲刺,而是小步慢跑,为马拉松做好热身。


8、找准位置:在市场中找准定位是创业初期必做的事。谁是你的用户?痛点是什么?他们是否能参与到你的产品设计中来?起步前,你需要一份完整的市场调研。


9、注重品牌:初创公司要在1000天里定义自己的核心价值。不要妄想自己产品牛逼,就会自动有人来买。线上和线下的品牌建设都很重要,投资人投的是一家公司,不是一件产品。


10、承认竞争:总有一些创业者信誓旦旦对投资人说,自己的模式在同业中没有对手。这是一种自欺欺人的行为。锁定竞争对手,你才有可能超越他们。


11、有效反馈:要有一个产品反馈机制,及时处理用户的反馈,让他们参与到打磨产品中来。


12、你不是超人:许多创业者认为自己是超人,精力无限。做所有计划都应该首先把自己当做一个普通人,而非超级英雄。同样,钱也不是万能的,不要高估金钱的力量。


13、好产品不能靠等:初创公司总说希望给世界带来最棒的产品,所以需要时间。但其实产品发布应该越早越好,最少的功能,最快速的迭代,这样才争取到试错的机会,且不会造成不必要的产品投入。


14、招聘不要只看简历:历史不会在创业公司重演,以往的工作经验并不意味着以后依然适用。你需要的是一个能够扮演多个角色、善于思考和执行的人。技能很重要,但不要太高估它的价值,团队应当注重互补。合理的期权池有助于激励员工,但不要做出不切实际的承诺。


15、不要认为投资人的帮助理所当然:如果你获得了融资,他会帮助你的公司成长,同时也会看到你公司的美好与丑陋。不要认为这些帮助是理所当然的,你要严格遵守股东协议并对他们负责。一个聪明的创业者应当把投资人变为他们的无薪顾问!


16、寻找战略投资者:如果你已经打算在三年内卖出自己,他们会成为你很好的退出路径。


17、小心媒体:被关注是好事,但不要被媒体牵着走。坏事传千里,一旦你过于活跃,任何负面新闻都会第一时间传播到你的用户面前。有时保持沉默也是一种策略。


18、注重利润,而非融资:不要以为创业者拿着钱去扩展业务,他们更多的是在烧钱做宣传。虽然融资能帮助早期创业者,但却不是成功的捷径。财务规划在1000天内非常重要,要知道,所有不盈利的公司都是耍流氓!


离2016年结束,还剩半个月,而在创业路上厮杀了一年的你,只要资金还在,就仍有选择,2017再创业看这里。


机会来了!2016年底天使投资人踏破门槛的创业白名单


能够逆风开花的人少之又少,站在风口,勇敢的鸟儿一定能比猪飞得更高。


《白名单》不是鼓励创业者去投机,而是希望能帮助创业者看清资本动态,把握更准确的融资时机。



金融领域


-区块链-


1、革新性强,区块链技术和在其基础上的智能合约可以根本上改变众多领域的商业模式和成本结构;

2、前景广阔,金融、法律、能源、物流、医疗等都有区块链技术的应用场景,也都有初创团队在尝试;

3、产业机遇,区块链相关的硬件、平台、行业应用等领域均处于早期,存在大量机会;

4、政策环境,作为可以影响到关键领域的底层技术,国内外政府对区块链大多持开放态度;


-供应链金融-

1、供应链金融专业要求高,传统机构介入不深,有机会弯道超车;

2、市场空间大,竞争不激烈,模式多样,创新空间大


-消费金融-

1、消费金融是配合今年盛行的消费升级和消费驱动概念兴起的经济模式;

2、一般而言,在资本市场不景气,大家对宏观经济相对悲观的情况下,现金流健康的企业更容易受青睐。


2016年在以太平台上最关注金融领域的TOP5投资机构:顺为资本、险峰长青、玖创资本、信天创投、峰瑞资本


企业服务


-大数据-


我国大数据产业链可细分为数据资源型、技术型、应用型三大类,覆盖了交通、医疗、营销、娱乐等行业。2017年我国大数据市场规模有望达到170亿元,巨大的市场需求为大数据创业注入了催化剂。

一方面,移动互联网的发展和传感器广泛使用,使数据源大大丰富;另一方面,随着经济转型升级压力增大,企业的数据意识越来越强,依靠数据进行精准营销、高效生产的动力大大提升。


-BI-

1、因为基础架构(crm、erp)搭完之后,企业的业务流、数据流就会清晰很多,这样为BI提供了土壤;而BI同时为大数据的实现奠定了基础。

2、BI从应用层面可以帮助企业从“开源”与“截留”两端显著的提高决策效率;对于创业企业来说,BI可以做的很浅,比如可视化,也可以做的非常深,比如智能决策,不同的维度对于企业创造的价值是不一样的,目前大部分BI还停留在可视化领域,真正的智能决策还没有做的很成熟,所以比较有机会。


2016年在以太平台上最关注企业服务领域的TOP5投资机构:顺为资本、零一创投、青锐创投、易一天使、险峰长青


教育领域


-steam教育-

1、政策红利,2015年教育部的十三五规划纲要正式提出“推进众创空间建设,探索STEAM教育”

2、市场需求,新一代家长对于孩子教育不仅局限于分数的提高,对于素质提高类教育的需求旺盛;由于二胎红利,目标受众人数会迎来爆发性增长


-教育技术化-

1、目前国内教育数字化、技术化的程度非常低,在所有行业中处于倒数。横向对比美国,过去几年大的机会均来自这个领域。

2、教育和人工智能的结合也将完全改变现有的行业逻辑,进一步提升效率和优化教育效果。


-高品质的K12和幼教-

1、中产阶级花在教育上的支出大约为家庭收入的30-50%,复购率高;

2、在这个方向创业的教育项目往往拥有更好的现金流和利润,比起传统的K12和幼教项目,新的机会应该会诞生在服务品质更好,满足学生个性化学习发展需求的公司里。


-留学后服务-

1、家长留学观念和意识升级;

2、留学人群低龄化趋势明显;

3、相对于语言培训、升学等刚需而言处于蓝海市场。


2016年在以太平台上最关注金融教育领域的TOP5投资机构:顺为资本、龙腾资本、青锐创投、原子创投、险峰长青


文娱领域


-短视频-

1、文娱中的大机会有赖于基础设施的建立;

2、短视频就是当前的新流量阵地;其中的快手、秒拍等平台流量集聚,又反过来带活了整个文娱行业;以太资本帮助融资的项目“二更”是短视频的翘楚,但是依然在不断的发展,用户量在持续上涨,足见可期的市场空间;

3、大平台、大渠道催生了文娱行业的繁荣。


-内容付费-

知识付费是一条艰难的道路,还是被以罗振宇为代表的创业团队建起来了,成为内容变现的一种可行途径;以得到、分答为例,内容付费的未来将走向何处,其模式依旧需要不断被探索。


2016年在以太平台上最关注文娱领域的TOP5投资机构:零一创投、厚德前海基金、龙腾资本、险峰长青、华映资本中国


电商领域


-内容电商-


内容电商自带流量,并且能持续产生流量;微信公众号上做电商都普遍成功,比如以太资本的客户“年糕妈妈”,通过微信积累众多粉丝,再用电商变现实现。如此来看,电商一定程度上会变成一个相对基础的变现服务,只要流量够好,就都可以通过电商变现。


-垂直电商-


垂直电商的机会也不错,即针对固定用户群去满足相对集中的需求。问题在于:对微信公众号来说,因为是封闭场所且有内容做购买决策的支撑,从而容易变现;但对相对自由开放的普通社区场景来说,向消费切换就没有那么直接,电商根植于有购买决策帮助的场景。


-跨境电商(出口)-

较之于国内白热化的竞争,出口的跨境电商还有机会。虽然单一的海外市场没有中国大,但如果能拿下某个相对大的海外市场,也是极大的机会。


2016年在以太平台上最关注电商领域的TOP5投资机构:经纬中国、险峰长青、青锐创投、IDG资本、真格基金


高科技


-AI-

1、技术进步。深度神经网络等技术的发展极大提升了AI的能力;

2、社会关注。AlphaGo战胜李世石在短时间内为AI聚焦了大量关注;

3、资本助力。目前来看,模式创新等投资题材的缺乏为AI等技术类项目的发展提供了机会,AI相关的最有可能产生新的行业生态;

比如在医疗垂直行业,有enlitic这样的公司,通过人工智能的方法提高癌症诊断率;也有atomwise这样的公司,通过AI来模拟制药过程,预测新药品的效果。


-传感器-

传感器可以和很多行业相结合。目前广泛应用于无人机、智能手表、导航设备、VR、无人汽车等高科技领域,是一个很有想象力的领域。


-无人机-


1、大疆无人机的影响力不断扩大,将无人机推向关注的焦点;

2、但是目前来看,无人机还仅仅是工具,总体而言市场空间比较小,且出货量相比平衡车还有一定差距,需要随着技术和应用的成熟推广取得更多的想象空间。


-工业4.0-

工业4.0市场广大,长期来看可以有效提高生产力,且目前已有大公司着手布局。但是,其对收入的稳定性有较高的要求,发展速度也会相对缓慢。


-机器人-

机器人的技术新锐,应用领域广泛,具有很高的市场预期。但是,目前为止的产品普遍还不成熟,在资本风口的鼓吹下涌现出一些微量的泡沫,需要一段时间的观望。


【在哪创业】二:
企业家阅读

老板们睡觉之前应考虑的几个问题:

1 我的企业下一步应该怎么走? 

2  按照目前的状况,要把公司做到什么程度?

3  为什么这两年公司越来越难做?

4  公司现在的办公环境?员工的工作氛围?学习力?对公司的发展起着什么作用? 

5 业主除了每个月关注你有没有按时交房租!你公司的运营状况她关注过吗?有关系吗? 

6 公司发展过程中“人,财,物”起着关键性作用!运营过程中,这几点出现问题,是否有人跟你一起面对?解决?老板们,你们还在孤军作战吗?


【在哪创业】三:
跨界时代


【在哪创业】四:
【在哪创业】五:

建议用wifi看
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【在哪创业】六:


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【在哪创业】七:2016年,创业新机会都在哪里?

2015年已被公众认为是一个创业元年,这一年全国都在积极参与创业和创新活动中,都希望能够在自己所从事的领域有所建树,不忘初心,不枉此生。

那么,2016年的创业大环境又有着怎样的变化?创业者的机遇在哪里?新的风口又在哪?

先来看一个案例:

宝洁的衰退:宝洁销售额持续大幅度下降

宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业,也是巴菲特的长期持仓公司,维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外,它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图:

在这个模型中,有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了:广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率,优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。

过去几十年间,宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”,阻挡竞争者成长。

【在哪创业】

那么,是什么事情导致宝洁的衰退呢?

最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。

首先,随着电商渗透率提升,“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品,而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次,垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的,但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。

另外,信息传播的去中心化,也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付,也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。

【给创业者的启示】

1、垂直品牌的时代,第一步就是找到有足够潜力的垂直人群,深刻理解他们的需求。

2、社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营,是传统品牌商还并不理解的新事物,也是你的武器。

3、归根结底,品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑。

2016年创业的挑战与机遇

1、互联网+第三产业的创业红利期已经结束

大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群,而这两类人群多数都是集中类第三产业,模式、产品或服务严重同质化,早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户,补贴一结束留存下来的也就是1—2家,基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮,短期内基本已经奠定了行业的霸主位置。

2、传统企业即将展开真正的转型

2015年对于传统企业来讲,基本处于观望期,没有展开真正的革命,传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实,因为他们创过业,掌握一定的创业路径和方法,只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了,让他们有点措手不及,2015年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出,他们岂能坐以待毙?

1、他们坐山观虎斗,把早期的竞争者的能量到最低,避免联盟反击。

2、创业者已经找到了成功的路径,验证了市场需求,这也符合他们身上理智、冷静的标签,所以16年创业相对比较艰难。

传统企业转型会出现2种现象

1、目前成型的互联网+传统行业将会和传统企业出现血拼的场景。

2、明年传统企业转型可能会有大波制造业参与进来,互联网将会进入生产工厂、车间。

举个例子,现在车间一个磨具机器一个小时生产100/件,那么通过互联网智能化,提高准确率和速度,将会提升生产效率,除此二外,生产的磨具都有待迭代和优化的空间。

2016年创业方向

私房出租术,胜过摇钱树

据统计,北京市公有住宅出租的就有8600平方米,私房出租达300万平方米。此外,还有规模不小的出租屋如违章建筑和无证房屋都没有计算在内。

目前我国城市人口已超过3.5亿,假设平均每户为5人,城市居民就有7000万户,如果按9%测算,那么租房总户数则高达660万户。

按摩公司,“朝阳”服务

用实例说话:来自武汉青山的冯小妹,先在一家桑拿中心工作,培训了1个月后上岗,因为一双劳动惯了的手灵活而有力,很快便成了顾客争相预约的按摩师。后来,她利用午休时间为久坐写字楼而腰颈酸疼的白领们提供快捷有效的保健按摩,每15分钟20元。这个价格应该是白领都能够接受的。后来熟客多了,有的可以约下午或其他时间,钱也挣得越来越多。后来她成立了一间白领按摩公司,现在已初具规模。

现代化农业

加快推进农业现代化,坚持“三农”重中之重地位不动摇,加快转变农业发展方式,让农业更强、农民更富、农村更美。加快新技术、新品种、新农机研发推广应用。引导农民瞄准市场调整种养结构,支持农产品加工特别是主产区粮食就地转化,开展粮食作物改为饲料作物试点。

【在哪创业】

今年看起来是农业现代化的一个好的机会,包括农业新技术和做生鲜电商的都是机会点。特别是生鲜电商既符合互联网拉动销售的要求,又能够促进农业现代化。

教育和培训

全面推进现代职业教育体系建设。引导部分地方本科高校向应用型转变,加强特殊教育、学前教育、继续教育和民族地区各类教育,促进民办教育健康发展。

教育特别是在线教育是这两年资本追的热点。没有一个好的职业教育体系对于鼓励创业、农业现代化等是不利的。不过对那些如奥数培训班等不是利好,但对于影视、艺术培训市场是个利好消息。

服务业

要深化服务业改革开放,落实财税、土地、价格等支持政策以及带薪休假等制度,大力发展旅游、健康、医疗、养老、创意设计等生活和生产服务业。【在哪创业】

服务业在我国经济中的比重还比较偏低,大力提高服务业也一直再提。旅游行业、健康及养老行业、创业设计应该机会不小。另外服务业的互联网化,O2O化也能诞生一些创业机会。

餐饮行业:永远的朝阳产业

俗话说:民以食为天。不管外部经济环境如何,餐饮行业相比其他行业都是非常有市场的,所以我们称餐饮行业为“永远的朝阳产业”。在这个大前提下,餐饮行业无论何时何地都是创业的热门行业。

加之餐饮行业的项目投资相对较小,是比较容易做起来的,适合初期创业的资金不足、经验不足、技术不足的新手。

*源自:首席营销官(ID:cmo1967);部分整理自:虎嗅网、财经早餐

在哪里创业好

有钱,有学问,有技能,在什么地方都能创业发财。

想找几个大学生创业。 不知道在哪里找。

目前你没什么资金和技术的话,可以选择微商,毕竟微商已经发展成了一种市场趋势,可以考虑的

如果创业,你会在哪个城市选择创业

如果创业,首选北上广深,这四个城市,1.有创业环境,创业土壤肥沃,2.有大批的创业者与你同行,可以互相学习,3.当地政府对待创业者比较友好,4.技术人才比较多,容易找到创业伙伴

最理想的创业城市在哪

看创业类型,比如说,有人搞种植就靠山靠农村呗,搞养殖就靠海靠水源。具体哪里最理想还得看你们的定位了

找创业合伙人 如何找

寻找自己创业合伙人需要从自己的亲友圈里面寻找,另外就是需要自己的创业目的明确,知道需要什么样的合伙人才能找到适合的。

本文来源:https://www.dagaqi.com/daxueshengchuangyetouzi/157854.html

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