大学生创业什么好

国外创业成功案例 大公司内部创业与企业成长(国外公司案例)

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国外创业成功案例篇一

大公司内部创业与企业成长(国外公司案例)

国外创业成功案例篇二

陈欧创业成功案例

陈欧创业成功案例

在外人眼中,他是幸运儿,创业仅仅4年的聚美优品已经在纽交所成功上市,年纪轻轻的他一夜之间就成了亿万富豪。他却是这样总结自己的创业之路:要想成功,先要迈过失败那道坎。他叫陈欧,是“我为自己代言”的聚美优品CEO。

在南洋理工大学读书期间,他第一次尝到失败的滋味。大四那年,仅仅凭着一台笔记本电脑,他就创立了一款在线游戏平台,迅速风靡世界,短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家。当游戏平台发展的不错时,陈欧要去斯坦福读MBA,他找来一个职业经理人打理公司,还从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。随着职业经理人引进其他天使投资人,对方所控制的股权比例已经超过50%,而陈欧只剩30%多,而且他发现公司已经改了名称。在毫不知情的情况下,他失去了对公司的控制,也失去了话语权。做了两三年的企业白白送人之后,连名字都被改了,这个跟头栽得有点大。

失败是痛苦的,但认输更加痛苦,陈欧显然不想做这个痛苦的人。

第二次创业,陈欧选择的还是游戏行业,成立了公司,创业项目是在社交游戏中内置广告。当时这个东西在美国很火,但他很快发现,他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水,剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后,陈欧发现方向、资源、团队,这些创业的基本要素几乎一

无所有,转型的方向亦不明确,他再次尝到了失败的滋味。 失败不可怕,关键是要知道失败的原因,还要从失败中找到商机。

2010年3月,陈欧、戴雨森联合创立聚美优品,以团购模式切入化妆品电商行业。生意火得一塌糊涂,但很快遭遇“301”滑铁卢。所谓的“301”就是聚美的三周年大促,在团队欢庆的时刻,2013年3月1日凌晨时分,网站出现了崩盘的迹象,凌晨2点,聚美网站还是处于崩溃状态。早上6点潮水般的用户就冲向聚美,新一轮大瘫痪再次上演,无奈之下,技术人员开始往外踢用户。随后,坏消息接踵而至,真正压垮陈欧和聚美的不是服务器崩掉,而是严重的爆仓。堆积成山的货品发不出去,客服电话被打爆,几十万用户十几天收不到货,也联系不到聚美。陈欧被网民谩骂,连微博都不太敢发。公司面临严重的信任危机,品牌受到极大的伤害。从云端直接跌进谷底,这更是极大的挫折。 失败不可避免,失败是挫折、是痛苦,更可能是灾难。人人都不想失败,害怕失败,但一定会有失败的时刻。所以失败需要学习、需要适应,更需要奋进和努力。

他很庆幸,每次都没有被失败压倒,每次都能从失败中昂起头来,从失败中学习,努力尝试不输,把失败变成成功。

大学创业失败的经历,让他明白一个公司没有健康的股权组织架构,只是凭借对人单纯的信任感,很难保证未来不出问题,于是,他选择了重新开始。

第二次创业,他认识到单纯照搬国外的模式是不行的,于是他积极转型,开始调研国内化妆品市场。

聚美“301”遭遇滑铁卢,让他认识到网站崩盘意味着技术的系统架构、代码质量存在问题,至于爆仓,则是发单能力远落后预期。于是,他冷静下来,正视公司发展中拔苗助长的过程,开始重视整个团队的发展。

陈欧就是这样一个人,他知道输、如何输、如何不输、如何从输到赢。

现在,聚美优品已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,于5月16日在纽交所成功上市,陈欧也成了人人羡慕的亿万富豪。在聚美优品的广告中,陈欧为自己代言,他一番励志的话语激励了更多正在创业的年轻人。他说:“也许会失败,但人生很短,千万不能让自己后悔。哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。要想成功,先要迈过失败那道坎。

国外创业成功案例篇三

大学生创业成功的10大经典案例

大学生创业成功十大典型案例

大学生创业成功十大典型案例

无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验„”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗?

经过黑马哥的调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。

当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。{国外创业成功案例}.

10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(Super Class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数:★★

9.舒义

舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站Blogku,Bolgmedia,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

{国外创业成功案例}.

创业成功指数:★★☆

8.王学集

王学集出生于浙江温州 ,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商,PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒,phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购,现在隶属于阿里云计算有限公司,为阿里云计划提供了强有力的支持。{国外创业成功案例}.

创业成功指数:★★☆

7.黄一孟

电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年,verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源,VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

{国外创业成功案例}.

黄一孟除了是VeryCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

{国外创业成功案例}.

创业成功指数:★★★

6.黄恺

风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。

创业成功指数:★★★

5.蒋磊

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。

倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。{国外创业成功案例}.

2004年4月,蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元,注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日,蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业,以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力,目前蒋磊的公司拥有员工200余人,他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、

国外创业成功案例篇四

大学生创业成功十大典型案例

无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验„”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗?

经过黑马哥的调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。

当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。

10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(Super Class)。

超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数:★★

9.舒义

舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站Blogku,Bolgmedia,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。{国外创业成功案例}.

2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

创业成功指数:★★☆

8.王学集

王学集出生于浙江温州 ,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商,PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒,phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购,现在隶属于阿里云计算有限公司,为阿里云计划提供了强有力的支持。

创业成功指数:★★☆

7.黄一孟

电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年,verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源,VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

黄一孟除了是VeryCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

创业成功指数:★★★

6.黄恺

风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。

创业成功指数:★★★

5.蒋磊{国外创业成功案例}.

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。

倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。

2004年4月,蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元,注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日,蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业,以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力,目前蒋磊的公司拥有员工200

余人,他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、

国外创业成功案例篇五

创业者们:10款国外产品让你瞬间脑洞大开

创业者们:10款国外产品让你瞬间脑洞大开

导读:创业者往往害怕选错项目导致失败,在传统行业竞争已经白热化的今天,不如另辟蹊径,寻找新锐产品。一起来看看这些国外创业案例,或许能让你脑洞大开。

投资者总在寻求好项目,如Uber和Snap Chat,这样可以增值的项目被称为“独角兽”。起初,投资者们用十亿美金投资了它们,而现在Uber和Snap Chat已经被估值数百亿,增值了整整十倍!

以下是些更具潜力的新锐产品,一起来看看吧。

1. Skully Systems

SKULLY 公司创始人兼首席执行官马库斯·韦勒博士(Marcus Weller)设计了一款Skully AR-1摩托头盔,这款头盔的出现会让驾驶成为一种享受,而不是一种安全负担。

Skully AR-1这款头盔有一个神经突触系统,能够在距离车手约3米远的位置播报建议路线。此外,这套系统采用了自动无级变焦显示技术,这意味着无论车手

以什么角度观察,地图在头盔上的呈现都是最清晰的。当然,所有的这些技术都是为了确保驾驶者将注意力放在路上的行驶车辆,而不是路牌路标之类的东西。考虑到这一点,SKULLY 团队还为头盔开发了后视系统。

AR-1的后视系统的功能类似于汽车的倒车影像,不过AR-1的后视摄像头是实时无死角全景式捕捉,拍摄的影像就显示在抬头信息的正下方,易于观察。韦勒介绍说,这项技术能让驾驶者轻松又清楚地了解背后的环境,消除视觉盲点,安全并线。这款头盔通过蓝牙与智能手机连接,续航能力达到了9个小时。

2.BlaBlaCar:让旅行更加愉快!

那些长期依靠IRCTC tatkal出行预订的人又多了一种选择。 BlaBlaCar,一个在城市间共享骑行的项目如今在德里推出了。

如果甲想从德里开车到阿格拉,他可以在BlaBlaCar这一平台分享他的行程。而此时乙、丙、丁也想要沿同一条路骑行,那么他们可以共享旅程,共同分担成本。 BlaBlaCar通过使用Facebook Connect实现身份管理,作为各方的媒人。 BlaBlaCar处理这一过程,将成本削减了10%-12%。

车主只需发布自己的车程,并同随行者共享他们的选择。如果你喜欢随同旅行,请按接受与他人共享你的旅程,并分担驾驶费用。

相比Uber而言,BlaBlaCar的车主并非想通过这种方式获利,他们只是分享多余的空位,而前者则强调载客赚钱。“花20美元在BlaBlaCar上就能出行

300英里,而在Uber上,你连伦敦城都出不去。Uber的服务对象是律师或者银行家,而我们的服务对象则是其他99%的普通老百姓。”BlaBlaCar的创始人如是说。

对于想要去旅行的人来说,它的工作原理就像一个旅游搜索引擎:搜索去到你目的地城市的旅程,前一分钟核查提供顺风车的车主的情况,并取得联系,后一分钟就可以搭乘共享旅行。

BlaBlaCar使得与人同游变得趣味盎然。纽约时报说,“无论是在哪个国家运营,也无论共享旅程的人们是多么的健谈,公司都使用同一个英文名。如果乘客不想在旅途中谈话,他们可以在自己的个人资料标记“Bla”,以表示他们只想旅行,不想进行太多的交谈。而如果人们在整个旅行过程中都乐意聊天的话,他们可以标记 “BlaBlaBla”。

3.Andel.Co

有才的人世界各地都有,而机会却不是对等的。传统的教育总是局限于提供给那些能够负担的起的人。Andela.co的发明者Jeremy Johnson正在介绍一款难以置信的教育新模式。

他坚信非洲的经济实力被低估了,为了证实他的想法,他愿意付出时间、金钱和资源来改变。Andela是一款独一无二的程序,可以让非洲的学生(不论年龄和收入)有机会接近开发商来教他们编码。Andela使用严格的资质测试和一个长达两星期的筛选过程,然后选择不到1%的申请者成为Andela开发者。没错,他们的选择性比哈佛大学的大10倍。Andela支付给学生费用让他们去学习,这样一来他们便不用像很多美国学生一样去借款。并且一旦他们毕业之后便会签约一些需要高级开发人员的项目。因此Andela也是是全球人才加速器,产生世界级的远程开发人员并将它们提供给您的团队。

这是一个成功的模型,因为它同样可以适用于传统教育。我不认为Andela会过时,它已经成功地证明自己可以在非洲获得投资。并且比起那些让学生陷入债务危机的教育模型,这种让选择代替高标准的教育模型恐怕会更受欢迎。

4.Magic Leap:世界上最自然最友好的可穿戴计算界面

当你在看真实的3D场景时,你的双眼聚焦深度会随着你看物体的距离的变化而变化。“如果没有那些聚焦诱导,我们获得的体验就会不大真实。”斯坦福大学计算成像研究小组负责人戈登·维兹斯坦(Gordon Wetzstein)指出。

而Magic Leap的专利则涉及另一种技术。它所描述的显示器能够创造出我们从周围的真实物体吸收的那种3D光线形态(名为“光场”)。据维兹斯坦和

国外创业成功案例篇六

国外精品创意产业园-案例分析

本文来源:https://www.dagaqi.com/daxueshengchuangyeshimehao/6780.html

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