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年轻人怎么创业？
年轻人怎么创业？
亲爱的珍贵的朋友：
你好！
当你看到这封信的时候，是因为我放弃了和一位漂亮动人女孩的约会...
马上抽出时间给你写的心里话。
这样做并非要让你对此抱有无比的感谢，只是真心的想帮助你在创业的道路上避免血流成河。
你可能看过很多成功的创业故事，因为电视、报纸、书籍等等，都会有非常多这样的报导。结果满怀信心，冲劲十足的跃跃欲试，可就是始终像上了膛的子弹被卡住了，怎么也迈不出第一步，或者胆子大一点的人，走出了第一步，却像是掉进井里的青蛙无可奈何的望着井口上的天。
下面是给你的最佳建议：
创业其实是大多数人在想、少数人去做，少部分人会成功，创业之前必须要明白这个事实。
要创业成功至少要符合下面三点。
1、稳固的团队：我在研讨会中说过，从农业社会到工业社会，
在到信息时代，我们最大的变化就是解放了劳动力，以前100人干的事情，在现在3个人就可以搞定了，但这并不代表你非要做个独行侠。创业者基本上都是没有钱，但不可以没有人。创业前一定要慢慢形成一个有共同目标和想法的团队，一个核心的领导人，否则容易散掉，不散也没有战斗力和凝聚力。
2、成功的营销标准：一个伟大的商人不是天生的，他们是培育出来的。无数的事实证明，只有营销才能帮助你赚钱，让你爆炸式的利润成长。营销是一门科学而非艺术。它有一些基本的要素，有一些可预测的事情，有一些基本的规律可以加以运用。世界是以一定的事实为基础的，所以你不一定需要有很好的天赋，才能成为好的商人，没有这样的天才。但是成功有不同的方式，这就需要你来学习夏天宝的网络营销策略。
3、创业的基本素质：吃苦耐劳啊，豁达的胸怀，强大的决心，坚强的意志，坚持到底，还有沟通，协作，组织能力，这些东西都非常重要，因为创业过程中会碰到很多事情，都要靠这些素质和能力去对付和处理掉。
如何搞定创业期遇瓶颈...
“我所做的产品不专一，很杂”这首先是问题的根本！第一，找出你的优势产品，注重一个细分品类的定位，越细越好！第二，去掉那些很杂的产品，你丢掉的不是销售，而是负担！第三，对你优势产品进行聚焦推广，告诉别人你是最好的，第四，细节上注重口碑营销，让每个顾客都成为你的推广员！
创业有两种，一种是跟老板合作，用老板的平台实现自己的价值最大化，只要有能力一年也能赚10多万， 另一种是，自己拉起杆子自己干，这样虽然很辛苦，风险也大，同时也很有成就感。
被忽略的机会...
一，如果要创业，我觉得五千块开不了实体店，晚上拿点货去摆地摊，这样也可以。二，用电子商务创业，聚焦利基市场，用网赚教主夏天宝的营销策略白手起家。
如果你对博主有话要说，请在下面马上留言！因为我会细读第一页的每一条回复，所以第一页的留言1天内就会被快速抢占。记住：行动快赚钱快………
祝你财源滚滚！
网赚教主
你最真诚的朋友 夏天宝
特别提醒#：在创业的路上，迷茫、困惑、麻烦、问题层出不穷很正常。但一定要清晰，自己现在所处的位置，快速的请教导师和同业成功的伙伴把问题解决掉。
如何开始创业？{要怎么创业}.
首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：
1、道。项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、人。这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。
3、钱。启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。{要怎么创业}.
4、天时。在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利。地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。
6、制度。最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁{要怎么创业}.
把公司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗命。其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
7、运气。创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok不要太伤心。
上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：
1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。
3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。
我想创业该怎么办？
我想创业该怎么办？
核心提示：
近年来，随着大学生就业形势的加剧，以及就业思想观念的转变，很多人迫于就业无门或者不愿意去给别人打工，而选择了自主创业。 核心关键字：创业 山西新东方烹饪学校
正文：
近年来，随着大学生就业形势的加剧，以及就业思想观念的转变，很多人迫于就业无门或者不愿意去给别人打工，而选择了自主创业。但据不完全统计，目前我国学生创业成功率仅为3%。创业会带来高额的风险，但也会带来巨大利润的，因为仍旧有很多人选择创业，那么，想创业怎么办？如何才能取得成功？
（餐饮行业，让创业不再难！）
想创业怎么办？首先必须得对相关行业有所了解，熟知自己的创业领域以及专业知识，避免“外行领导内行”的尴尬。其次是得到经验丰富的业内人士指导。
最后是有自己的人脉网络。
学什么 好创业？{要怎么创业}.
目前，我们高等教育所开设的课程中没有涉及到创业这一块知识，甚至连实践操作都很少，这也是当下大学生就业难的根本原因。没有一技之长，缺乏操作能力，因此被企业拒之门外。相比之下，职业院校更注重对实用技术的培养。在记者采访的创业成功者有，有很多是来自职业院校的，其中一大部分均为汽车行业的创业者。
据统计，餐饮企业年增就业为数160万，餐饮业已成为国民经济各行业中增长速度最快的行业。2008年北京星级饭店将达800多家，再加上酒楼、饭庄，餐饮市场的发展无可限量。我国餐饮业正向现代化、产业化、国际化方向迈进，对餐饮人才，尤其是掌握系统的中餐、西餐烹调技能和理论，掌握现代餐饮企业经营管理理念的高级人才需求越来越大。面对如此巨大的诱惑，众多人参与到其中创业。
（形势一片大好，我的专业必有用武之地！）
学厨艺就来山西新东方 赢未来
选择一家专业权威的厨师培训机构是先决条件。以中国现代化餐饮教育行业先锋新东方烹饪教育旗下的山西新东方烹饪学校来看，毕业学子遍布全国各大餐饮机构，成为快餐行业中最受欢迎和最抢手的厨师精英。对于有志加入厨师行业的人群而言，选择一家设施齐全，环境优美，管理科学的培训机构才是学到真正烹饪技术的保证。 山西新东方烹饪学校在注重学员动手能力的同时，
加大了对学员综合素质的培养。根据当前餐饮业对人才的需求变化，我们做出了一系列的调整法案，实施两手抓的方案，不但让每个学员掌握精湛的厨艺，而且在学员个人整体素质和专业理论知识方面都有显著的提高。让学生毕业创业不再难？
(山西新东方烹饪学校大厨精英学子)
浅谈新手如何创业
浅谈新手如何创业
1.把握市场机会是创业成功的最关键因素
清华大学中国创业研究中心、中国农业大学MBA中心和国家发改委中小企业对外合作协调中心，最近联合推出创业调查报告。
调查结果显示，年龄在26-35岁，是创业者的最佳时期，这段时期创业的人数接近一半，达到47%。
对于创业方向的选择，多数人往往根据工作生活中的启发来选择，所占比重达到70%。世界创业实验室消息:在创业者所从事行业中，批发零售业所占比重最大，工业加工业、信息服务业及农业加工业排在其次。创业者中男性比例大约是女性比例的3倍，前者比例
为77%，后者女性比例占23%。女性创业趋向于选择的前三个行业分别为餐饮业、批发零售业、信息服务业；而男性创业趋向于选择的前三个行业分别为批发零售业、工业加工业、农业加工业。
在被调查的创业者中，有过失败经历的创业者占48%。创业企业在经营过程中遇到的最普遍的问题是
资金困扰和客户拖欠账款。创业初期都要遇到资金筹集的困难，其次是市场需求问题。把握市场机会是
创业成功的最关键因素，其次是家人、朋友的支持，第三是在创业前进行充分的市场调研。
研究表明，创业者应具备的前五大品格是：诚实守信
的原则，人际交往的能力，创新求异的思想，
灵活变通的本领，把握机会的意识。
2. 创业必须要明白的几点
1.坚持：新人朋友们，今天我要很认真的告诉你们，不管你目前正在开展的事业有多么的艰难，如果你真心想闯出自己的一番事业，就一定要坚持，坚持这两字，如果我当年真的明白，或许早就成功了。
2.家人：我相信不是每个朋友的家人都是100%的支持自己的，也许会经常在家里念叨，不如去上班，
谁谁谁家里的儿子找了一份多么好的工作，我想说，不是我们不愿意 出去找工作，也不是我们找不到一{要怎么创业}.
份好工作，仅仅是因为，这是我们的一个梦想，人活一世，每个人活的方式都不同，有些人愿意为自己喜欢的岗位去奋斗，而我们是为自己的喜欢的事业去奋斗，我这样说，并不是否认家人的关心，只是想说，朋友们，为自己的梦想没错，加油做出成功给他们看吧。
3.方向：这个很重要，没有方向就找不到路，没路还怎么前进?其实可以从自己的兴趣出发，是不是真
的对想要做的事有兴趣?而不是别人说什么你就做什
么，没有自己的主见，规划大方向，然后从小事业开
始做起，不怕你慢，就怕你不懂什么自己身在什么领域，例如，我现在把自己定位于网络，电子商务，
我可以从小小的个人网站来做起，目前做的是关注场合着装搭配的网站。
4.团队：经常自己开玩笑的说，如果我生在古代，一定去占山为王，团队，是一个项目的核心，问问
自己，是不是经常一个人奋斗时候，经常容易冲动，烦躁，苦恼。因为思绪乱了，没有了头绪，失去了
理与智，团队合作，不仅仅是效率分工，因为共同承
没有本钱怎么创业
我想自己创业可是一点头绪没有,也没什么本钱,要怎么办啊？
对于资金很有限又渴望创业的朋友，相信他们在找到创业项目之前是苦恼的，手里抓住辛辛苦苦打工挣的一点点血汗钱，患得患失，生怕一不小心入错行，断送多年心血，到头来不仅仅浪费时间金钱，还是要回去做一个打工者，严重者甚至背上一屁股债，难有翻身之日。这种类型的创业，希望有此境况的热血青年警戒，谨慎而行之。 钱不多的朋友，要实现创业理想，要把握下面几条： 1、稳：虽然创业有风险，创业也要冒险，但是相对条件而言的，不要被误导。要采取最稳当的项目，有发展扩大的前景又比较保险的行当，譬如衣、食、住、行这类循环消费较多的行当，中国十几亿人口，每天吃穿住行要花的钱可以说是犹如黄河之水滔滔不绝，先将项目锁定在这些范围，然后进一步权衡，客观来说，开店比较适合资金匮乏的创业者。店门一开，生意就会来，是多是少看经营，见仁见智。 2、低：缺少资金千万别选中高档消费品来经营，否则后续追加的投入以及随之增加的经营成本、费用等会把你压得喘不过起来，步入恶性循环。中国人还是穷的多，满大街一抓一大把，瞄准这些人，经营廉价商品，薄利多销，成本低，对运营条件创业要求不高，是可以达到赚钱目的的。你看看做小商品、便宜货、废品回收的都哪些人？他们已经发得流油。 3、快：无论做什么生意，原材料或者货都要有一定的库存，再小的库存都需要科学管理。进货不求多，要精，好销的适当多进，主流的货品走量，搭配的走利润，不要一味求价格低而盲目进货量大，周转不灵，犹如背上大石跑步，别人早已回来背第二块，而你却还在半路，速度把你打败。 创业是一项艰苦的工作，一旦干起来，漫漫长路没有终点，赚钱是心急吃不了热豆腐的事，到你老了你会发现这只是一个过程。
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