大学生创业贴吧 大学生创业究竟需要什么？

【www.dagaqi.com--当今大学生创业】

大学生创业究竟需要什么？
大学生创业贴吧 第一篇

　　 【商界招商网 记者/程婧】最近，重庆某高校邀请商界招商网参加他们精心准备的大学生创业论坛，作为跑大学生创业口的记者，兴致勃勃地冲到了会场。

　　 人潮涌动，甚至在会场后排还有学生站着，手里拿着笔记本(纸质的)，伸长了脖子，眼睛要蹦出来似的盯着台上的嘉宾们。在这一刻，记者感叹：现在的大学生创业激情真是前所未有，只是不知道是否只是因为2013年也是“史上最难就业季”?

　　 然而，坐下后听嘉宾演讲，却让人大跌眼镜：这是大学生创业论坛吗?

　　 一连串道具台词之后，第一个上场的“名人”，演讲的内容是：一个广告人(演讲者自己)如何从一个乡村教师成为清华大学客座教授。然后对创业这一主题干巴巴念了几句PPT。

　　 本以为走错会场了，但伸直脖子看看,上面写的确实是大学生创业论坛大会。我不禁在想，主讲嘉宾或许在教育领域有自己独到的见解，但一个从未创过业的人在创业这个主题会上究竟有多少发言权?

　　 转眼一周过去了，本来已经把这个会议彻底抛诸脑后,却有该校学生会的同学联系我，大致是想了解我对主讲嘉宾讲话的评价。于是我把这个问题又抛还给这个学生，问她自己如何评价嘉宾的发言。小姑娘天真烂漫的回答顿时让笔者汗流成河，“主讲嘉宾讲的很好啊，很鼓舞人心!”

　　 我们高校的创业论坛难道仅仅只是心灵鸡汤吗?

　　 创业需求孕育出创业论坛

　　 记者的座位离大门比较近，会议开始后很快发现了这个论坛的有趣之处：有学生断断续续出入，出去上厕所居然还要登记姓名班级!原来在座的学生并非所有人都对创业感兴趣。最后的学生问答环节更是让人跌破眼镜：如果我创业失败了想自杀该怎么办?

　　 数据显示，北京市2013年毕业生总共有22.9万，其中有10%的人有过创业的念头，但是实际去执行的仅仅只有1%，也就是说22.9万人里面有2290个人实际去创业。当然大学生创业几率在南方城市相对要高一些，因为在北京国企比较集中，而南方城市在创业环境方面比较成熟。我猜想一来就提问说如果我创业失败了怎么办的同学一定不会出现在那2290个人里面。

　　 首先校方主办创业论坛很应景也很有价值。在2013年这一被称为“史上最难就业季”里，越来越多的学生在毕业之后把“当员工”换成了“当老板”，既然就业难那么就自己创业吧。所以校方召开创业论坛是很有必要的。但是对于学生这一“四无”创业群体来说，既没项目、又没资金、也没团队、还没经验，那么校方应该解决的就不应该仅仅只是心灵鸡汤式的鼓励，而是对创业学生实实在在的指导。

　　

这些大学生创业月入数万的大学生创业案例
大学生创业贴吧 第二篇

　　[创业案例]

　　外贸童装店 月赚5000美元

　　今年5月初，梁艺华和同系2位小伙伴，一起在阿里巴巴网开了一家外贸店，主要经营0～7岁的童装，不过它与一般淘宝店不同，因为它的市场主要针对巴西、澳大利亚和俄罗斯。

　　对于外贸店投入的10万元资金，梁艺华坦言这些都是他们合伙人大学兼职、创业所得。“在创办这家外贸店之前，我一直在代理惠通驾校惠州学院分校，大学四年的课余时间，各种各样的兼职，我几乎都做过，所赚的钱都成为外贸店的本钱。”梁艺华表示，自己喜欢自由的生活方式，喜欢挑战自己，这些就是他坚持创业的动力。

　　运营过程有没有出现困难？对此，梁艺华表示，困难还是蛮多的，不过都一一克服了。“首先就是物流周转，一般都是从惠州发到深圳或广州，再由专门的物流公司周转到国外，程序多，物流成本也高；而外贸客户都是英语交流，有些甚至是葡萄牙语，刚开始用语言软件翻译，不过看多了，关键词还是大概看得懂。”

　　外贸店开业才3个月，然而月收入却高达5000美元(折合人民币3万余元)。这里面有什么诀窍呢？梁艺华透露，之前他有做过大量的市场调研，国内淘宝店市场基本已经饱和，而阿里巴巴外贸这块是去年才兴起，市场空间比较大。而决定做外贸童装，是因为惠州这个行业比较发达，方便拿货，至于衣服款式的挑选和价钱谈判，就要靠个人审美观点和口才了。“外贸店服装营销取决于外贸店的网页美工和服装图片拍摄效果。我专门学过摄影，店面美工和图片拍摄都是我自己一人完成。”

　　创业贴士：对于目前创业者梁艺华表示，好多人一开始创业就想着要赚大钱，这很不实际，这种人一般很浮躁，很难成功。“创业初期应该有个务实点的目标，多学点东西，为以后打基础；要多和行业的前辈交流，因为阅历多，目光也会比较长远；学会沟通，像开外贸店，你能够说服物流公司给折扣，服装公司给低价格，这些就是沟通的作用。”

　　微信快餐店 日营业额曾达6900元

　　20岁的曾歆勋是深圳某高校大二学生，也是惠州本地人。今年4月，他和其他三个合伙人，并聘请其他十几个工作人员，运用微信，成功运营了惠州学院时下最火爆的微信快餐店，日营业额最高达到6900元。

　　“我从小出生在商业家庭，对学术、政治和教育都没有太大的兴趣。对我来说，大二创业，不过是把大四要做的事提前了。”谈及开网上餐饮店的想法，曾歆勋表示一开始是自己懒得去食堂吃饭，点快餐不方便，就想做点什么改变一下传统快餐业。于是曾歆勋对时下的网购进行适应性反思，“网购在食品饮品上很难操作，难以实现大范围配置，但如果把电商"社区化"，只把快餐卖给一个学校的学生，就可以把电商运用到餐饮业了”。

　　曾歆的目标是把快餐店做成餐饮界的“京东”，实现从制作到送到用户手里比用户自己下楼买还快。为此，曾歆勋经常亲身体验送货，不断优化。

　　经过摸索，曾歆勋制定了一套严整的送餐流程：把送货员分为A和B两类，A类负责店里到宿舍楼下干道运输，把快餐从店里送到用户宿舍楼下便可返回；B类负责楼下到宿舍的干道运输，并负责收钱。

　　谈及运营诀窍，曾歆勋觉得“科学的流程很重要，而他摸索的流程能在一个小半径社区内实现短时间的货物配送，也能促进用户群的二次消费。”

　　创业贴士：曾歆勋透露，一开始由于资金少，经验不足，和三个合伙人在只有600多人的深圳某高校开了第一家。经过一个学期的实践，积累了经验也获得了第一笔投资，才“转战”1.6万余人的惠州学院。所以，他告诫其他创业小伙伴：“如果投资行业成本比较高，建议先选个小规模做试验，不要贪心，从小做起；另外要紧跟科技发展，时刻为客户着想，把他们当成上帝，不断优化服务，这样路才会走得宽远长久。”

　　先无偿服务 已和大型IT企业合作

　　陈文哲是惠州学院计算机系准大四的学生，早在去年9月，他便创立了C World工作室(寓意创造世界)，主要从事互联网前端和安卓智能插座项目。

　　“工作室投入成本很低，最主要是靠个人专业知识。”陈文哲透露，这个拥有10人工作团队的工作室，团队成员在编写程序都是自带电脑，而在学校扶植大学生创业的政策下，他们申请到一间免费工作室，投入2000元主要用于购买工作室空调和二手服务器。

　　一般人创业都讲究快速盈利，而陈文哲的工作室却拒绝了好几个网站项目，准备下学期才开始商营。对此，陈文哲解释：“我想突破互联网创业模式。网站建设、或者汽车某个遥控程序，纯粹花时间赚钱，技术含量不高[来源:www.dagaqi.com/]，而且完事了，项目就与你无关，没有二次甚至长远合作。我们更倾向为互联网提供前端服务，为软件开发人员提供开发工具，这样才有稳定长期合作。虽然我们还没有盈利，但已和一家大型IT企业建立合作关系，无偿帮做服务的提供方，当然企业那边的工程师也会对我们进行技术指导，分享一些项目管理经验、市场趋势。”

　　创业贴士：“传统模式的创业已经跟不上时代脚步，现在基本都要结合互联网，微营销，创业者要有一定技术支持。另外，现在创业环境是比较困难，一般缺乏资金技术，最好先在某个领域学习技术，运用专长帮某个特殊人群解决问题，一般很容易找到投资。”陈文哲说道。

　　琴行已开第二家 月收入1万- 3万元

　　丘景是惠州学院2013届音乐系的学生，早在前年，他便在惠大少康楼大学生创业中心，用名字谐音成立秋景音乐工作室，主要出售乐器、教授乐器以及录制音乐等。他本人担任音乐总监兼音乐教师，至今录制音乐作品超过200首。积累了资金后，今年他投入10万元在学校南山诗意小区开设第二家秋景琴行，如今月收入在1万～3万之间。

　　“经营一家琴行，不是一件容易的事。”丘景感慨地说，要不断学习知识，收获很大。“首先作为老板，要跟人家签合同，要稳妥经营，需要学习法律知识、市场营销知识等；自己又担任音乐老师，各种学生有不同需求，不断提高自己的音乐能力，还有音乐教育学、音乐心理学也要学习。”

　　“拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！”是丘景的人生箴言。他有两个梦想，一个是希望未来可以在惠州开设5家秋景琴行分行，另一个是在琴行做大做强后，回归舞台表演。“我很享受舞台表演，因为那也是和音乐融为一体的地方。”

　　对于经营琴行的秘诀，丘景总结道：第一，运营科学。创业要看具体市场的，很多琴行以家庭式的运营方式，也就是一个人创业，一帮家人都来帮忙，这样很浪费资源，调配度也低。第二，注重琴行的品牌文化。讲究诚信，将个人魅力融入到琴行中。第三：教育方式要到位，有自身技术的加入。音乐少儿，少年，青年，中年，针对不一样的人群，每一个乐器都应设立科学的教学方案，这样琴行才会往专业化发展。

　　创业贴士：对于大学生创业这个话题，丘景大方分享自己的经验：“不管做什么行业，都要记住你在创业，不是投资，很多事情你都要参与进来，脚踏实地去做，不断学习。对创业而言，资金和技术不是最大问题，而是个人思维能力和项目可行性。只要思维看得够远，项目可行，资金可以跟父母、亲朋借。而作为经营者，需要站在一个高度，懂得怎样网罗人才，为你所用。”

　　采写：南都记者蔡雯 实习生 张穗芳 通讯员 朱海灵

　　南都制图：何欣

　　作者：蔡雯 张穗芳 朱海灵

　　

大学生创业
大学生创业贴吧 第三篇

大学生创业开奶吧店开店应注意的事项
大学生创业贴吧 第四篇

大学生创业开奶吧店开店应注意的事项

大学生创业开奶吧店是在正常不过的现象，但是我们也看到了很多人因为没有经验等原因而导致失败，那么对于这样一个特殊的群体，在创业开奶吧店的过程中都需要有哪些注意事项呢?

1、多学多问，虚心请教

学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业开奶吧店群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，不只局限于成功的创业开奶吧店前辈，亦或是你的目标消费者，他们也是你的创业开奶吧店导师。

2、耐住性子，不可冲动

冲动是很多年轻人的共性，而作为创业开奶吧店投资来说，更应该耐住性子，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业开奶吧店本身就是有风险的事，所以后期经营过程中更应该深思熟虑，做有把握的事。 3、勇于承担，负责到底

一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担，不论失败成功，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因，错了就是错了，要敢于担当。 4、要认识并接受人的本性 大学生沉浸在校园简单人际交往中，而步入社会经验不足，所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业开奶吧店群体一定要认清社会，学会正确接受人的本性。

5、要有大局意识，不能只顾眼前

做长久之事，行事需看到五步之外，之所谓深谋远虑是也。大学生在创业开奶吧店的时候不能只看到一时得失，行事考量等都需往长远看，做合理的投资。

6、向竞争者学习 竞争者虽然会在短期内给自己造成压力，但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业开奶吧店的现成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。

7、做事前要仔细分析，请教前辈

投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤，所以要多向前辈请教，借鉴前辈的经验，少走弯路，避免犯错。在自己思维范围内，做事前一定要先思考三分钟，拿出切实可行的决策依据。

8、不可任意挥霍，合理理财

大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活，所以初期对于花销上没有概念。而创业开奶吧店又是一个很需财力的投资，所以一定要克制自己，用钱的地方很多一定要花到实处，绝不可以任意挥霍。

9、要有从屡次挫败中爬起的勇气

数据表明大学生成功创业开店者往往不到两成，这和他们自身局限以及性格特征有诸多关系。既然失败的可能性很大，所以一旦面临失败，决不能灰心丧气，依然要保持热情，就算创业开奶吧店不成，也可转向工作或其他行业，力求在工作的磨练中自我，重回创业开店的舞台，成就另外一番光景。

大学生创业开店本身就不是简单就能成功的，所以大学生创业开奶吧店一定要注意以上几点，减少自己在创业开奶吧店中遇到的问题和能很好的处理遇到的一些问题，促进自己的创业开店。

大学生创业计划书——书吧
大学生创业贴吧 第五篇

创

业

计

划

书

学号：106010016

姓名： 张 欣

一、基本情况 ............................................ 3

二、立项概述： ........................................ 4

三、市场分析 ............................................ 4

四、市场调查 ............................................ 5

五、经营策略 ............................................ 6

六、市场分析 ............................................ 8

七、综述 ................................................10

一、基本情况：

1、 企业名：馨歆书吧

2、 行业类型：销售业

3、 组织形式：个体工商户

主要经营范围：大学城中交通便利，宁静点的地段

4、 经营地点：未定

面积：占地大概150平方米

选择该地点的理由：大学生中喜欢阅读，喜欢看书的比例是相对比例最大的人群，所以选择大学城，又因为读书需要一个相对安静的环境，所以会选择一个宁静些的地段。

5、 创业者的个人情况：

姓名：张欣

性别：男

年龄：22

文化程度：大学

相关工作经历：曾经在许多销售行业里做过兼职，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：

我是一名大学生，专业是管理专业，从小对经营方面感兴趣，而且家里也经营着一些生意。现在想自主创业，凭着自己对管理和读书的爱好和向往，一直希望在开一家自己的书吧，用此来发展自己。我从小喜欢读书，这使我对书有着一种特殊的情感，而且阅读是实现自我价值的重要途径.而校园的书籍总类和跟新速度难以满足部分大学生的需,求，而一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店又不能满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。

我们的书吧品种齐全,几乎包括了所有种类的书刊,这样就能满足大部分读者的需求,从小孩到老人.从农民到入知识分子,都可能成为书吧的一员，我们的特色是还提供休闲服务，使读者在学习的同时还能放松心情，愉悦身心。休闲书吧完全可以成为当地人们的个人图书馆.甚至能够提升整个大学城的文化品味.。

三、市场分析

书店是一个古老而又新鲜的话题，改革开放一前书店都是国营的，并且数量和规模都很不是太多。但是随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对与非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时，人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好的去处大学生创业贴吧

四、市场调查

1、市场前景：休闲书吧的主要业务是书籍零售批发，书籍租赁--买书不如租书，对于有些书看几天就花几十元太不值了；书籍银行--顾客有些书可以存在书店以赚取利息，这是一个双赢模式；书籍寄售--对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等；休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水、咖啡、水果、点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务，在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧最好及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话可以编制畅销书排行榜，为读者提供信息

2、投资标准及回报：

(1)金额预算。店面租金，6万元(一百平米左右);淡雅而不失现代气息的装修，3万元左右;必要设备(桌椅、书柜、沙发凳)，2万元;各种茶叶、食品、水果，2万元。

(2)、收益评估。书吧每日营业14小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元，按20%的纯利润率计算，日盈利750元，月盈利2万多元。会费收入.目标会员是10000名.我们只算4000名.每人每年会费60元。共计24万

3、开业前的调查：在开书吧之前，我得咨询一些正在开书吧或有开书吧经历的人，了解消费者的消费情况，并询问一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的消费习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

女大学生鲜奶吧加盟店创业故事
大学生创业贴吧 第六篇

女大学生酸奶吧加盟店创业故事

我来自山东，是一个普通专科学校毕业的学生。学历不高、成绩一般也没什么特长，毕业后面试了几家工作单位，因为各种原因最终也没能成功，这时候我不禁问自己：难道我的生活只能这样了吗？

一次上网的时候，偶然间看到几篇关于大学生创业的文章，虽然文章内容不见得怎么深刻，或者单纯为了打广告吧，但是我却从中找到了我人生的新目标，那就是：我要创业！

这个动机一在我心里升起，就一刻也停不下来。幸运的是，我没花太多时间就在网上（）找到了一个比较火的的创业项目——合其客酸奶吧，当即就电话（）咨询了一下，发现非常适合自己。

首先它卖的都是鲜奶、酸奶、饮品、快餐之类的，我自己也非常喜欢吃；其次也不用太多钱，对于我们刚从学校出来的人来说也可以做；再者是开店的所有东西都有人教，这大大的提供了我创业的信心，于是我和家里说了自己的想法又和几个要好的同学也商讨了一下，就一起去合其客酸奶吧的总部（）实地考察了一下。

到了合其客酸奶吧的总部之后，我们发现合其客确实比较正规，什么证件都很齐全。而且品尝了酸奶，尤其还让他们现场做了杯奶昔还有几个蛋挞，我们尝过之后都感觉比自己之前吃过的口感要好很多。然后合其客的招商经理详细地给我们介绍了加盟开店的所有相关问题，还帮忙分析了我们的现状以及我们开店后的盈利情况，我在心里就想，就算最后没能加盟，自己学到了这么多开店创业的经验，也

不枉我们来一趟。

但是，为了保险起见，我们一下子也没敢直接决定，就先说我们回头再商量商量。心想着这样也能看看他们服务态度到底怎么样。结果合其客总部的人依然热情的跟我们联系，提醒我们开店要注意什么，我们就被彻底的感动了，最终又去签约了标准店，感觉标准店更划算一些。

没过多久我们的合其客酸奶吧店就开张了，设备选址啊、装修啊、设备啊、技术啊、人员啊，都不用我们太担心，总部就提前给安排好了，开业的时候带店经理也是帮着忙前忙后，我们又学到了好多的店面经营方法，生意也非常好，每天人来人往的也特别热闹，自己也可是天天喝点鲜奶、酸奶吃点蛋挞什么的小日子过得可滋润了。半年下来成本早赚回来不说，我们还大赚了一笔。我自己更是特别感谢合其客酸奶吧，它不仅让我能成功创业，更是让我重新获得生活的动力，找到了自己的人生目标。

大学生创业
大学生创业贴吧 第七篇

创

业

计

划

书

策划者 ： 时间：

目 录

一、执行总结 --------------------------------------------- 1

1.1宗旨 ----------------------------------------------------------------- 1

1.2简介 ----------------------------------------------------------------- 1

1.3场地与设施 ----------------------------------------------------------- 1

1.4产品与服务 ----------------------------------------------------------- 1

1.4.1多样化的餐饮 --------------------------------------------------- 1

1.4.2 手工布艺服务 --------------------------------------------------- 1

1.4.3 迷你书屋 ------------------------------------------------------- 2

1.4.4桌面游戏 ------------------------------------------------------- 2

1.5店组织结构 ----------------------------------------------------------- 2

二、市场分析 --------------------------------------------- 2

2.1行业背景 ------------------------------------------------------------- 2

2.2目标市场 ------------------------------------------------------------- 3

2.3竞争分析 ------------------------------------------------------------- 3

三、风险分析及对策 --------------------------------------- 3

3.1市场风险及对策 ------------------------------------------------------- 3

3.1.1市场风险 ------------------------------------------------------- 3大学生创业贴吧

3.1.2对策 ----------------------------------------------------------- 3

3.2财务风险及对策 ------------------------------------------------------- 4大学生创业贴吧

3.2.1财务风险 ------------------------------------------------------- 4

3.2.2对策 ----------------------------------------------------------- 4

3.3管理风险及对策 ------------------------------------------------------- 4

3.3.1管理风险 ------------------------------------------------------- 4

3.3.2对策 ----------------------------------------------------------- 4

3.4盈利模式风险及对策 --------------------------------------------------- 4

3.4.1盈利模式风险 --------------------------------------------------- 4

3.4.2对策 ----------------------------------------------------------- 4大学生创业贴吧

四、市场与销售 ------------------------------------------- 5

4.1市场开拓 ------------------------------------------------------------- 5

4.2营销策略 ------------------------------------------------------------- 5

4.3定价策略 ------------------------------------------------------------- 5

4.3.1基本价格 ----------------------------------------------------------- 5

4.4市场联络 ------------------------------------------------------------- 6

五、财务分析 --------------------------------------------- 6

5.1投资结构表 ----------------------------------------------------------- 6

5.2成本计算 ------------------------------------------------------------- 7

六、店发展战略 ------------------------------------------- 7

6.1店战略 --------------------------------------------------------------- 7

6.2未来规划 ------------------------------------------------------------- 7

半山悠闲居创业计划书

一、执行总结

1.1宗旨

在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；

在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。

1.2简介

半山悠闲居是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务房子。将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为大学生人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

1.3场地与设施

我们非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。

半山吧设后勤楼至运动场间的小山坡上

1.4产品与服务

1.4.1多样化的餐饮

提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括黔东南本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员提供预订服务。

1.4.2 手工布艺服务

提供手工布艺服务，顾客可自己选择材料，同时也可以动手做各种饮品和食

品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

1.4.3迷你书屋

在享受休闲时光的同时，为顾客提供一些休闲类书籍，让顾客听着优美舒适的音乐，喝着可口的饮品，让自己的身心完全放松。同时，为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品，经投票认可，本店将给予一定的物质奖励。

1.4.4 桌面游戏

通过为顾客提供桌面游戏，一方面可以游戏娱乐，训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力，另一方面，也可以依据游戏的成绩，对顾客进行一定的物质奖励。

1.5组织结构

总经理：主要负责制定半山吧的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行经营理念，使本店全体员工对此有一致而且是认同的目标。

副总经理：主要负责配合总经理制定本店发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。

市场部：负责在校的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。

采购部：负责采购食品、设备以及装饰品等。

二、市场分析

2.1行业背景

近几年来，中国餐饮业快速发展。2010年，国家餐饮业的总收入17，636亿元，同比增长18.0%，占社会消费品零售总额11.4%；2011年，餐饮业总收入20，543亿元，同比增长16.9%。商务部发布数据表明，“十二五”期间中国餐饮业将保持16%的增长速度。

目前，学校各种类型的餐饮企业约有20家，但大都局限纯餐饮经营，集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营，在学校地区几乎没有。

随着人们生活水平的提高，学生的休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而

大学生创业计划书(书吧)
大学生创业贴吧 第八篇

慢时光书吧项目企划案

创业计划书

Business Project

创业团队：***

***

Florence团队

目录

一． 公司简介

二． 项目背景

三． 市场分析

3.1经济环境

3.2政治和法律环境

3.3消费群体环境

四． SWOT分析

五． 企业战略

六．市场营销

6.1目标市场

6.2营销策划目的

6.3营销环境分析

6.4市场机会与问题分析

6.5营销战略（具体行销方案）

6.6策划方案各项费用预算

6.7方案调整

七．管理制度

八．财务分析

九．管理体系

9.1组织结构

9.2 部门设置及部门职责

9.3人力资源配置

十.风险规避

一． 公司简介

１.1项目描述：

现在社会竞争日趋激烈,人们对教育越来越重视,渴望提升自己的综合素质,而阅读是实现自我价值的重要途径.而校园的书籍总类和跟新速度难以满足部分大学生的需求，而一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店又不能满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。

我们的书吧品种齐全,几乎包括了所有种类的书刊,这样就能满足大部分读者的需求,从小孩到老人，从农民到入知识分子，都可能成为书吧的一员，本店的特色是提供休闲服务，使读者在学习的同时还能放松心情，愉悦身心。休闲书吧完全可以成为当地人们的个人图书馆.甚至能够提升整个城市的文化品味。

１.2产品与服务：

休闲书吧的主要业务是书籍零售批发和休闲服务费用。

书籍租赁——买书不如租书，对于有些书看几天就花几十元太不值了。

书籍银行——顾客有些书可以存在书店以赚取利息，这是一个双赢模式，也将吸引大量人群尤其是学生团体。

书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等。

乌龟慢递——我们将提供不同风格、类型的明信片，顾客可以写下想

要在某一特定时间里寄出的明信片，交由吧台的工作人员。

增值服务——文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等。

休闲书吧——提供奶茶、咖啡、水果、点心等休闲服务，在后期增加提供餐饮服务。

个性书店——店门口不定期安排画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，以营造热烈的气氛。

此外，书吧最好及时收集各种畅销书的书讯，编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

１.３计划摘要：

一、书吧经营范围和性质：

⒈ 书吧将面向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍。

⒉ 同时店内设置半封闭式包厢，提供咖啡、茶、甜品等以供读者休闲聊天。在考试复习期间，提供考试包厢。

⒊ 书吧提供书籍订阅服务。

二、主要商品：

⒈ 各种杂志和报刊，涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、画册等各方面。

⒉ 网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等。

⒊ 各种茶水、咖啡、甜品、水果等。

三、消费对象:在校大学生，普通工薪族。

１.４书吧选址：

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因为书吧的主要消费对象为在校大学生，故书吧地址处于大学城附近。

１. ５书吧定位：

影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素；在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从

而使其能在读者心中

占有一个独特的、有价

值的位置。

一、小型：

根据大学城区域的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店此类“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。

1．形象差异化：小巧的环境布局给顾客营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。

2．服务差异化：亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。

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