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文/游云庭
知乎上有朋友问：创业公司不可能设立自己的法务部门，但用户协议、投资部分、合同部分如何搞定？是请律所代理，还是请专业的律师按时计费。这些市场的价格如何？质量高低？怎样又省钱又高效？作为律师，我的团队大概有40%的服务时间用于为创业公司服务，下面分两部分回答题主的问题：律师能为创业公司做什么？如何找律师和使用律师的问题？
虽然创办公司并不需要考虑太多法律上的事情，但是许多创业者确实大大低估了他们对律师的需求。从公司创办开始就隐藏着很多法律问题，在公司开始成长、发展或退出的时候才会浮现出来。
只要你有创意，你就有需要保护的知识产权。知识产权包括专利、商标和版权，需要在企业开始出名之前或者作为股权利益与他人分享之前，就找律师事先做好保护措施。在对创意进行了保护之后，你需要确定公司形式。如果选错了，就可能对财务带来很大的冲击。一开始的选择将决定未来的风险，但是很少有人愿意认真对待。
如果你的公司有两个以上的创始人，那么你就会需要律师来制定一份创始人约定，避免创始人之间内斗。
如果你准备招聘员工，就需要劳动合同等文件，在雇用别人的时候，也要考虑到知识产权和商业机密的问题。如果公司的高级工程师想出了一个新的设计怎么办?这个设计是属于他的还是属于公司的?如果你在招聘的时候就让他签署了对公司有利的知识产权分配协议，那么这个设计就不是他的了。
当你的创业企业与其他企业或者个人合作时，需要签署完善的保密协议，保密协议是保护利益的重要方式。每个企业都希望合作条款上能对自己公司有利，当客户、顾问和合作方越来越多，就需要更多律师为企业量身打造的协议范本。当企业发展到一定规模之后，企业就会面临出售或收购等事项，可能是你收购别的公司，也可能是别的公司把你的公司买走。如果有一个专业的律师，他们就可以帮助你顺利地完成交易。你需要的不是一名多有名气的律师，而是一名合适的律师，一名能够理解和维护你公司利益的律师。
一、律师能为创业公司做什么？
创业公司找律师其实是找一个咨询顾问，咨询顾问能帮助解决如下问题：
1、理顺股权结构。
创业公司要理顺的股权结构有两部分：对外的和对内的。对外指和投资人的关系怎么处理。比如：拿那种货币的投资。人民币还是美元？这决定了公司的架构是内资公司模式还是VIE模式。拿多少投资，出让多少股份？这决定了公司的股权比例和出让股份的价格。审查投资合同也很重要，几十页上百页的投资合同，没有律师帮你提示风险总是不放心的。
对内指创业者团队内部的股权划分和员工期权制度的建立。比如：是不是所有创业者团队成员都要到到工商局登记股份？我们的建议是最好不要超过5个人。这决定了创业团队中有没有隐名的持股人。隐名的持股人要和显名的持股人签订《代持协议》。创业者团队成员是不是要签《一致行动人决议》？这决定了股权的投票方式。期权制度如何设立，怎样考核方式？要给将来可能加入团队的合伙人预留多少股权？
2、理顺劳动和知识产权归属制度。
劳动和知识产权归属制度其实是在同一套文本下。规范的劳动制度是公司管理和永续经营的基础，包括劳动合同、符合劳动法律程序要求的内部规章制度、保密协议、知识产权归属协议、竞业限制协议等。
中国的劳动法律对雇主其实相当不利，除了好的HR，公司也需要经验丰富的外部律师帮公司建立劳动管理体系。团队发展，肯定要让不适合的员工走人，如果没有规范的劳动合同和符合劳动法律程序要求的员工手册，要解除劳动合同很难，试想下，如果被解雇的员工提起要求恢复劳动关系的仲裁并得到仲裁委或法院支持的话，创业者一定会头大如斗。
而保密协议、知识产权归属协议、竞业限制协议则是为公司保护知识产权的。现在的互联网公司，很轻，没有实物资产，本质上积累的就是数据和知识产权，数据受商业秘密保护，因此要签保密协议。知识产权则需要靠登记来保护，登记之前，让创造这些知识产权的员工和公司签归属协议当然是应有之义。顺便说下，知识产权律师还可以给创业公司提供商标、版权、专利申请建议，这个可以让创业公司在成本有限的情况下获得最大限度的知识产权保护，价值很高。
竞业限制协议则是防止大公司挖人的，小公司来挖创业团队的人，即便要求员工履行竞业限制义务也没多大用，因为小公司经营机制灵活且野蛮生长可能不顾规则。但大公司如果来挖人，创业公司支出一笔成本要求员工履行竞业限制义务还是可行的，因为大公司，尤其上上市公司经营的合规性要求高，不会为了一个人坏了规矩，如果收到律师函，他们一般就会不用被挖的人了。
上面这些合同和制度的文本，网上都有。如果资金比较紧张的团队，可以直接下载了用，但文本是死的，顾问是活的，让文本发挥最大作用其实还是要找顾问指点，同时网上的文本良莠不齐，创业者其实不是法律专家，因此也很难甄别，如果要到出问题才发现自己的合同不好，这个代价就有点高。
3、规范商业模式。
规范商业模式分设计阶段和执行阶段。创业公司很多是颠覆原有行业商业模式的，既然要颠覆，就可能坏了原来行业的规矩，在商业模式设计阶段，律师就可以帮助判断风险点在哪里，风险有多大。这个很多时候是告诉创业公司这条路走下去，因为如果有刑事风险，创业公司是不应该再推进这个模式的。
在执行阶段，律师可以帮助创业公司草拟和用户的协议、和重要商业伙伴的协议，除了草拟，审核也很重要，创业公司和大公司合作，一般会用对方的文本，且修改空间有限，很多合同十分苛刻，律师可以帮助创业公司找出合同的主要风险点，创业者也就可以自行做出是不是要和大公司合作的决策。
二、如何找到和使用律师的问题？
1、是律所代理还是律师计时的问题？
题主可能对律师行业还很不了解，律师提供法律服务的时候，除了近亲属，其他都要以某个律师事务所律师的身份才可以，不然就是违规的。所以，律师合同应当和律所签，至于收费模式，可以谈，有包年制、按项目算，也可以是计时的。我个人的收费基本是计时的，即便是按项目计费，也是按照可能发生的工作时间估算收费的。至于服务的费率，视不同的地区的价格水平而异。
2、怎样减少律师的工作小时？
省钱而高效其实挺难，因为这不符合经济学的原理：)不过还是可以介绍我的经验，当你选择了一个计时的律师的时候，可以尽量多打电话沟通，因为电话这种沟通手段最直接，效率是最高的，比电子邮件、即时通讯软件都省时间。同时，电话还可以避免一些无效的沟通，比如律师邮件的答复往往为了全面 (全面是为了规避律师自己的风险，比如给客户风险提示不足)，而有很多对于客户而言是无效的内容。如果通过电话沟通你就可以拿到答案的，就没有必要再发邮件。
3、怎样找到又省钱又高效的律师？
首先是口碑，口口相传的介绍一般都还可以，熟人找来的律师一般也不太敢不负责任。其次是背景，律所都有网站，创业者可以从网站上律师的介绍看律师的背景情况，创业公司应该找的是熟悉行业有相应背景的律师。大律师名律师并不都是高不可攀的，可以电话聊，律师对找律师的客户一般都比较耐心(这句是我自己广告，大家可以无视)。如果真想找收费低又靠谱的，可以试试看有过正规大公司工作经验的刚执业的律师，一般他们的水平都还可以，早期收费也不会太高，俺早期就是这样的律师。
最后，根据我的经验，凡是创业，总会遇到无数艰难险阻，对创业者而言，就是无数的挑战，而创业团队找律师最有价值的部分还是：你签了顾问合同后，就随时有一个经验丰富的人在你身后出主意，帮你解决问题。
本文作者：游云庭，上海大邦律师事务所高级合伙人，知识产权律师，电话：8621-52134900，Email: [email protected]，本文仅代表作者观点。
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今年 9 月，Snapchat 的两位创始人 Evan Spiegel 和 Bobby Murphy 在漫长的官司之后终于与 Reggie Brown 秘密和解， Brown 不再宣称自己才是这款应用的最初提议者。
这则新闻在硅谷激起一阵波澜，让人回想起 Mark Zuckerberg 当年与 Winklevoss 两兄弟及 Facebook 联合创始人 Saverin 之间的种种纷争。再看日前的小米、Bilibili 等互联网公司或网站，在国内和境外也不得不面对起诉和官司。
其实近年来国内外科技行业内诉讼层出不穷，但事实上并没有多少专门针对创业公司的法律建议，教他们在危机来临前就防患于未然。在创业这条路上，寻求法律支持是创业者需要修习的课程，越早学习、收益越大。
本文来自First Round Review，他们准备的文章既讲故事，还同时向创业者提供可操作的建议，以助力打造优秀的公司。
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“创业公司什么时候应该考虑寻求律师？我觉得，昨天吧。”Value Strategies 的首席顾问 Ken Callander 说，目前 Callander 先生目前正在与硅谷多家创业公司合作。
很多创业者低估了他们对专业律师的需求。其实他们在一开始创办公司时就应当寻求法律帮助，并且随着时间的推移（尤其是后期打算撤出时）这样的需求只有增无减。
“一旦有了个新点子，你可能就要开始保护知识产权了。它可能是一个软件或是一个产品设计，在一开始你就应该找律师给公司的核心竞争力提供保护，不论是专利、商标还是版权。在与他人分享前，你要用法律保护好创业细节。”
这些细节包括你打算雇什么人、以及哪个投资人相中了你。在有能力保护自己的创新成果之后，你的当务之急就是搞清楚公司的所有权结构：独资经营结构？有限合伙制还是一般合伙制？法人制还是有限责任制？采用哪个结构将会是个重大的决定。而问题的答案则取决于这些因素：公司的主营业务、税务事宜、合伙人和投资人的数量，以及可能的法律责任问题。
不慎重的选择会在未来带来重大财务风波。“很多人不想采纳法人制或者有限责任制，因为看上去又贵又麻烦，但如果你作为独资经营方对他人构成侵权，当对方想找茬时，他不仅可以找茬，而且还可以伺机攫取你的个人资产。”
那么，这里面有哪些讲究呢？
创始人们：如果公司有多个创始人，由专业律师起草的创始人协议可以帮你避免像Facebook和Snapchat那样的官司，你可以在一开始就跟其他创始人把重大问题厘清，包括他们在公司里占多少股份，以及什么事归谁管。
名字&商标：给公司取名和设计标志也有一番讲究。“你要让你的律师好好调查以百分百确保你没有盗用别人的商标，确保你的所需的一切资产都真的属于你，甚至包括注册的域名。”目前，越来越多的创业公司需要从他人手里购买域名（有时是从已经抢注的人手里）。
雇佣员工：“以雇佣员工打比方，你需要工作许可类文件，比如劳动合同、员工持股计划，等等。这一路上你会无数次与知识产权以及保密相关问题打交道，比方高级工程师设计出了一款新产品，这个产品算是他的还是公司的？如果没有相应的知识产权协议和法律文件，那这个产品很有可能就算他的。”
保密协议：当你开始与其他公司合作的时候，保密协议就更重要了，它能够保护你的利益。每家公司都希望保密协议的条款能为他们的利益和技术量身定制。“由于越来越多的供应商、顾问以及第三方成员参与进来，使得公司不得不在经销协议、许可协议、特许代理协定之外，还设立相应的操作协议。”
“一旦公司扩张到了一定规模之后，你可能要开始考虑变卖或是并购了。此时律师团的给力程度事关能否让你达成一笔满意的交易。这一切的一切——募集资金也好，IPO 上市也好——你需要的，都不仅仅只是一位律师，而是真正懂得你和你公司切身利益的合适的律师（律所）。”
i黑马 汪晨
2011年，张睿从一家业绩不错的垂直媒体中走出来，准备主导一次创业。他将目光锁定在服务类电商上，彼时他想做一个订餐网站，并针对不同人群配送健康类餐饮。
通过朋友的朋友介绍，他认识了一个有钱人，此人愿意投资200万资助张睿，做他的天使投资人，前提是从上海来北京创业。2011年5月，张睿来到北京，并在石景山万达附近租了一个小平房，找到一个餐厅老板共建厨房。
但就在公司准备试运营的时候，投资人突然冻结了公司的财务，致使公司停止运营4个月。期间因无法发出工资，餐厅老板直接将张睿告上法庭；他与剩余员工也只能靠家人的生活费苦苦撑着，每天自己熬粥做饭，他自己也非常煎熬。
最后，公司清盘，员工工资补齐了，但张睿和他的合伙人没有任何补偿，直接净身出户。张睿难以平静，选择在一个小山村内闭关清净。
2012年底，在家人的支持下，张睿重回上海工作，在春秋集团任电商负责人，并在今年再一次创业。那么在那时，他究竟遇到了什么，让他如此煎熬？
以下为原“优活家”创始人，现“最会游”创始人张睿的口述，由i黑马整理。
初始：想做大事业，遇人投资200万，北上做外卖
刚毕业的时候我进了蓝海创投，算是沾了创业的边。
2009年，我在一个网络精英大赛上拿了个第三名，然后认识了一些家居行业的老板。之后跟着别人第一次创业，做了一个家居行业的垂直媒体，在那里做运营总监。那个项目很赚钱，一个杂志、一个网端，做起来之后江浙一带的老板就开始投放广告，公司只需要5-6个人就可以年入两百万。
但我当时有种感觉，项目是很赚钱，不过没办法做成一个大事业，所以我一直在琢磨做其他的事情。
2011年的时候电商很火，包括一些垂直电商，像奢侈品电商，凡客这类服装电商，或者京东、当当等等，都已经做得很大了，因此那时做实物类电商对我们这样的创业者来说已经没机会了。所以，我在思考做服务类的电商。
那个时候还没有O2O这个词，真正把服务类电商做的比较大的只有美团、大众这类有团购业务的，他们都是横向扩展多个品类的。但是我想的不太一样，我想做一个垂直的订餐网站，并且尽可能地覆盖早中晚餐（那时还不知道有饿了么）。然后想着说怎么做？卖别人餐馆里的东西吗？我最后决定不这么干。
我想的是和有意愿的餐厅老板们各出资一半，共建厨房，把成本摊薄。然后做健康的、可以调理身体的低热量餐。当时我想针对不同人群把我的餐分为7个类型，每天会变动下食谱，然后厨房按照我制定的这个食谱去做。
我通过一个朋友的朋友介绍，认识了一个土豪（住在北京），跟他说了下我的计划，他说他愿意拿这两百万去做投资我们，做我们的天使投资人。当时我很激动，想说在这时做这样事情的人不多，所以很尊敬他。他的要求是来北京做这个事，后来我说OK。
2011年5月，我带着2个朋友从上海来到了北京。刚开始的时候就两三个人，力量还不够，所以没想说从中关村开始做，我们就选择先从石景山万达开始。那时我的想法是，先在万达附近开两到三个厨房，走出模子之后，再逐渐覆盖到整个北京市场。我们招了一些技术人员，花了3-4个月时间先做了一个名字叫PC网站上线运营，取名“优活家”。
然后就开始铺厨房了。那个时候要建厨房，房屋租金加上设备顶多10万块，找的是那种便宜的平房，租金2000块1个月，而如果要开个餐厅得花1-2万左右。厨房离万达也就2-3公里，但能完全覆盖旁边的写字楼。
之后我们找餐厅合作。当时花了两个月时间问了附近的100家餐厅，3家有意愿，我们挑了其中的一家合作共建厨房，把该买的设备全部买齐，雇了些厨师、职员。之后我们找了摄影师，把我们的食物都拍了照上传到网站上。之后我们开始试运营，在写字楼做地推，让他们在我们网站订餐。
但是我没想到，投资人这里出了问题。
人祸： 没有掌握财权 【为什么一般大公司都要找一个律师】
那个时候我27岁，而且是第一次主导创业，心智、心态、经验都不成熟，对整个项目的控制力并不强，总是受制于人。而且那时只是想着做业务，不想顾及别的事，就把财权交给那个投资人管理。每次要做什么事，就只是把财务预算报给他，他来批。所以这个投资人就变成董事长加财务总监了，我就只是一个干活的。
之后我们在思想上越来越不对路了。首先是投资人开始转变想法，想把技术团队裁掉，他说我们直接把技术外包就可以了，自己招人成本太大。他也是个不按时给员工发工资的人，在很多方面做得很差。
接下来就跟我说连厨房也不要了，直接给你个地方开餐厅吧，不要做互联网了。这是我无法容忍的，因为我想做的一直是个线上公司，而不是个纯线下开餐厅的公司。
我和团队商量，觉得这样下去不行，还是早点离场吧。当时我们也开始试运营了，我想我们也懂一些东西了，要不然我们回上海做吧，重新找一个天使投资人，重新干。而且我们都是拖家带口的，一个月或两个月才能回一次上海，那时刚好新婚没多久，觉得回上海更能照顾到家人。
之后我就摊牌了，说我们不能合作了，大家分开吧。结果这个投资人当场翻脸走人，之后就消失了，完全不和你谈话，还直接把公司的账户给冻结了（自己投资的20万也在账户里）。
冻结：4个月没工资，只能和员工一起熬粥做菜
这个时候到了12年3月。财务冻结后，公司直接发不出工资。钱也完全用不了，厨房买菜的资金、厨师的工资都没法发出来，公司完全没法运营。
厨房不运营，餐厅老板就直接上法院告我，结果是石景山法院判我赔一万块。那个时候投资人让他老婆帮忙处理官司的事情，最后是她出钱摆平了这件事情。
他的老婆刚开始也进来帮忙管一些事情，而且很多事情是他老婆过来和我们讲，我和她的关系也还行。在闹翻后，他老婆刚开始也是想维护我们的，到后面她也扛不住了。
这时公司有4个技术开发人员还没有离职，大家一起创业都还有感情，也相信我能把他们的工资补上。我还安慰他们说等我们找到他人，和他清盘，然后我们再找个投资人继续把这个事情做下去。但那4个月非常煎熬，我自己比员工还痛苦，心情特别压抑。
那个时候我们连吃饭的钱都没有。我就只能让我老婆从上海汇款过来，一个月2000-3000，然后我们几个人再各自凑钱，每天自己买菜熬粥做饭吃。（房租已经提前付完）
当时我一直寻求通过正常的对话去解决这件事情，但他一直躲着不出面。我自己去找投资人也不行，实力太小，人太弱，别人看你这种情况没能力、也不大会去帮你，找其他人基本上也白费力了。
公司也是人心惶惶，表面上都还行，当时还想着能不能开发个新网站，但是在那种状态下，我们没有一个人能工作下去。
我想赶紧和那个投资人见一面吧，好聚好散，我的工资可以不要，但是得把其他员工的工资给结了。对我来说，能解脱出来就已经不错了，我也不在乎能不能拿到工资了，但如果还没结果我就只能寻求法律途径了。当时我还找了些律师咨询了下，包括3W的常驻律师也帮我支了些招。【为什么一般大公司都要找一个律师】
4个月后，那个投资人还是出来了，最后把几个员工的工资补了，清盘了。其实那个时候最多花了60万，钱都没花完，其他的钱就被他全部收回了，我们自己投的20万也一分没还。
事后：独自跑去偏僻山村，一星期看完乔布斯传
虽然清盘了，但自己很痛苦，觉得拖累了家里人。那时想说跑到一个与世隔绝的地方，自己呆着。我就和我老婆说，我想静一静，，就朝着兰州（我成长的家乡）的那个方向去了。
当时清盘后，兜里只有400块。我先自己花了100块，往西走，然后在宁夏银川坐了个大巴，看到一个很荒的山村就停了下来。7-8月份，村里都是老人，年轻人都很少，一座孤零零的小学，小学里面10-20个孩子，一个年轻的老师，就这么一个地方。我待了一个礼拜，然后把手机关掉了，兜里拿了一本乔布斯传，那一个礼拜看完了，就看书，看书看完以后就自己反省、闭关。
我的爸妈在兰州生活，那里离我爸妈比较近，所以我就回到我爸妈那里待了一会。打开手机一看，收到很多朋友的短信，看开了许多。我爸妈也劝我说，这些已经是过往云烟，没必要再纠缠在这个事情上面，自己还有家，还有父母和老婆，还可以从头再来。后来我就决定回上海，老婆也安慰我说算了，不要在纠结这件事了，先安心打工。
之后我在春秋集团做了两年的旅游电商负责人，觉得把旅游圈熟悉地差不多了。现在我再出来，重新出发，在旅游圈进行我的第三次创业。
反思：摆正心态，选择对路的投资人，在自己熟悉的领域创业
这是我人生当中第一次重大打击，几乎是跌入谷底。我自己是主因，当时没有掌握公司的控制权和财权，导致整个项目失去掌控。不过不管我当时设想的商业模式最终成不成立，如果有资金运营，起码我还可以试验一下看看这个模式走不走地通，之后再去调整，去把共建厨房的协议摸清楚，去做规范厨房生产的明细和风险防范措施等等。但那次纠纷直接让我的项目胎死在腹中，戛然而止，我连半只脚都没有踏进餐饮行业就悻悻离开，这是我最难以接受的。
不过那次创业我不太后悔，虽然现在创业的人太多，把创业环境变得很热，增加了泡沫，但创业者只有失败一次、两次，才能真正明白自己今后创业要注意哪些地方，创业的成功率才会提高。我从这次失败中成长了许多，我也用当初耗费的时间和资源换来了经验和教训。
而且我在北京这里也认识了不少的创业者。我们来北京是先在车库咖啡落脚的，车库咖啡那时才刚建立，一开始跟车库咖啡创始人苏菂和其他很多创业者混在一起，在北京收获了很多的朋友，这对我现在的创业确实很有帮助。
这件事过去3年多了，再结合这三年多的经历，我认为创业想成功还是得有一定的基础：
1、选择自己熟悉的领域创业
那时我对商业的思考和行业的了解是浅薄的。
我在创立“优活家”之前没有在餐饮行业呆过一天，就是在摸着石头过河。而且厨房的运营基本都是那个餐厅老板和3、4个厨师、小工在做，很多东西我都不懂，只能看着，没法深度参与。也许在资金充足的情况下我能摸索出来，但天时地利人和总有一个不在你这，你也没法假设。所以如果在投资人好的情况下，我能不能把这个项目做出来，我自己也不清楚，很可能我就做不过饿了么。
而且在餐饮行业，我一没人脉，二不了解行业内情，发展速度也不一定快的起来。而我现在做的旅游创业项目就已经有很多资源可以利用了，我自己也在行业里沉淀了两年，了解这个行业，做起来就很顺，速度很快。所以如果在一个熟悉的行业里创业，就能加速你项目的发展。而且你知道行业存在的坑在哪，能快速踏过去。所以我特别认同重度垂直的理论，现在对传统行业的人来说就是个非常好的机会，他们能够利用互联网这个工具去转型、去发展，能做的比纯互联网出身的人更好。
再有一点，如果对一个行业了解，你就能知道这个行业的刚需在哪，从哪一个领域、用什么方式切入最有可能成功。
2、心态、心智要成熟
其实那时还是太年轻，对人、对事都没有什么经验，心智不成熟。这种情况下你对利益的取舍、把控，语言的沟通方式都是很幼稚的，很有可能坏事。
加上第一次主导创业，心态波动很大。那个时候每天诚惶诚恐，担心恐惧焦虑害怕各种情绪交杂在一起，在这种状态下是干不好事情的。【为什么一般大公司都要找一个律师】
很多人通过《星际穿越》那部电影都知道了“墨菲定律”，以前我一直不理解为什么担心的是一定会发生，现在理解了。那就是当我们对一件事没有把握和担忧的时候，说明我们本身知道事情本身是有问题的，那么事情也一定会出问题。上次创业，当失去控制权的时候，心里知道是有问题的，即使担心最坏的结局出现，但也要克制那种压抑继续希望把事情做好，结果就是事情就是往最坏的方向发展。
所以这次创业，从创业项目本身，投资人，团队等各方面我感觉都准备的非常充分，心里到现在一丁点的焦虑都没有，更没有想过有什么最坏的事情要发生，所以时至今天我们依然将所有的目光集中在眼前的公司发展，这也是我做最会游Triploc半年来顺利发展的原因。
后来总结下来，我觉得“心平才能事顺”。如何才能做到心平气和，就是对自己的事情有自信的掌控。如果你一旦一开始出现疑似恐惧和焦虑，那么一定要停下来想想，自己是不是真的有把握，并且准备好了开始做件事；如果硬上，很有可能会出现非常大的问题。
3、选择好的团队和对路的投资人
这一点是显而易见的：团队是第一位，要找到有强有力自信的团队。然后找到尽量尽可能专业的，支持你梦想的投资人，并掌握住公司的控制权，这样才能够让你自由发挥。
这三点如果都具备了，我觉得就有了创业的基本资格，开头的路就更好走一些。
企业为什么要请律师当法律顾问
第一条 为加强本所律师担任法律顾问工作的规范化管理，根据《中华人民共和国律师法》的规定，结合法律顾问工作实际，特制定本规程。
第二条 法律顾问进行业务活动，必须以事实为根据，以法律为准绳，忠实于社会主义事业和人民利益，维护聘方的合法权益。
法律顾问工作范围如下：
1、咨询；
2、出具法律意见书、律师意见书、律师函；
3、参加重大商务谈判；
4、起草、审查、修改合同和规章制度；
5、发布有关声明、公告、致函等文书；
6、法律宣传、教育、培训；
7、提供有关法律信息；
8、经聘方委托，代理各类诉讼、非诉讼、仲裁、行政复议案件，参与调解纠
纷。
本所应根据聘方的具体要求和本所的实际情况，决定承担上述一项、数项或全部，并明确规定于合同中。微信关注国晖律师事务所，掌握更多法律资讯！
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同学你好，很高兴为您解答！
税务师可以给企业提供纳税核算，并提供合法范围内的合理避税。会计师可以规范核算企业财务信息，给管理层决策提供数据，也给税务师提供数据律师可以规范企业的法律行为，降低法律风险
希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答害乏愤何莅蛊缝坍俯开案哟。
再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
高顿祝您生活愉快！
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这不是废话吗。。律师说你会输的，你还会找他吗？靠不靠谱，只能靠你自己分辨，如果你觉得收费高，你可以不请律师，一般法院允讥乏罐何忒蛊闺坍酣开许自辩或者提供价钱较为合适的律师
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