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  一个人做生意投资,那么,2015创业做什么生意好?现在并不是所有的人都是找人合伙做生意的,很多还是自己一个人创业,当然一个人创业做生意和多个人创业做生意,选择也是不太一样的哦!创业项目网www.dagaqi.com小编今天为大家精心准备了创业做什么生意 创业做什么生意,希望对大家有所帮助!

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  2017一个人创业做什么生意最好?

  2017创业做什么生意好?开家有特色的小吃部

  如果你对你在厨房里的表现很自信的话,你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。只雇用一名服务员,加上房租、置办炊具,所需流动资金和其他费用,投资可以控制在万元以下。2015创业做什么生意好?你的小吃部以经营家常饭菜为主,你身兼二职,既是老板又是厨师,以薄利多销为经营宗旨,服务对象以职工、学生和流动人口为主,经营方式为早餐、快餐,经营品种以地方特色饭菜为主,注重粗粮细作。如此,你的日均营业收入将在150元以上,除去各种费用,每天纯收入也在40—50元之间。

  2017创业做什么生意好?开家少儿书店

  开办一家专门服务于少儿的书店,地点要选择在小学校址附近,营业房面积有20平方米就可以了,费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主,有上千个品种图书即可。2015创业做什么生意好?目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折,加上邮购等费用,图书的纯收入大体在三八折左右,所以你售出100元的图书,你将可获取30元的利润。当然,在经营图书的同时,你还可以兼营一些小学生文具等学习用品,这都会为你的书店带来收益。

  2017创业做什么生意好?开家家政服务社

  如果你对社区群众十分了解,你就可以结合他们的需求,在社区内开办一家家政服务社,一定会深受欢迎。开办家政服务社,投资少、风险小、见效快,还可以安排下岗职工再就业,发展前景良好。2015创业做什么生意好?你的经营项目可以单项也可综合,诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等,这些都应在你的考虑之列。

  2017创业做什么生意好?开家儿童用品租赁店

  如今的儿童用品使用期大都比较短,不买吧,孩子吵着要;买吧,孩子长得快,不久就闲置了。2015创业做什么生意好?这时你可以开家儿童用品租赁店,大的如电子游戏机、电动车等,小的如儿童自行车、儿童书桌、专用床、各种玩具等,定会生意兴隆。但必须注意的是,所有租赁品必须要经过严格消毒,并且租金合理,诚信守诺。

  2017创业做什么生意好?乐器维修店

  如今拥有钢琴、小提琴等乐器的家庭越来越多,包括钢琴调音在内的乐器维修保养业务也越来越受欢迎,而眼下的乐器维修部太少,因此建议成立乐器维修部。当然,乐器的调试和维修,本身就是一门技术性较强的细活,故首先要邀请维修技能过硬的技术人员加盟;其次,根据乐器维修技术要求较高的行业特点,要在有关专家指导下强化对维修工进行包括乐器

  几千块怎么创业?几千元开店做什么生意

  一种声音是:如果没有做好准备,就出来创业是很危险的,2000元钱,连选一个创业项目的钱都不够,你想创业,太天真盲目了!不要这么矫情好不好!你没有资金,没有练好创业内功,你没有人脉,你没有渠道资源等,你怎么创业?拜托先练好内功,积累好资金,等待最佳时机,再正式创业。

  一种声音是:有想法,就要行动。如果等到你一切条件都成熟了,时间已去,时机已去。别跟我说你还年轻,年轻也是经不起岁月蹉跎的。难道你拖儿带崽感到生活困窘时,才去创业吗?创业内功也是要在实践中才能练成的,你一介平民本就没有高级的人脉,只能靠自己。别跟我说十万元开个店,几十万元开个公司组个团队才叫创业,这样的创业,咱平民高攀不起呀。所以,即便是手中只有1000元,2000元,就想办法从小生意滚雪球把它滚大吧,而且这也是练创业内功的好办法。

  怎么说好像都有道理,来看看行动中的创业者怎么说。

  邵养鹏:我在上海打工的时候,萌生了创业的想法,当时用2000多元兼职摆摊烤面筋,坚持一年赚了点钱,很少。以后回到西安专职摆摊,又重新花钱去提升了技术,改进口味,坚持了三年多。虽然赚钱只比打工略强一点,但是我还是认为很值。我以前不懂得怎么创业,在行动中我学会了创业的一些本领,改变了自己内向的性格,扔掉了自卑,有了自信。要说练创业内功,我觉得这些也是。现在我准备学习卤菜技术摆摊,预计投资2万元。如果不是这几年出来摆摊并坚持下来,也许我现在还是在日复一日地打工,毫无目标,功力也不会见长。

  任笑笑:我摆摊卖耳钉几百元就开始了,进价几毛钱,卖三到五元,利润很高,很快就翻本了。后来我又进货卖包包,卖吊坠,进货1000元就可以开始。我有份推销化妆品的工作,都是业余时间卖的,我没有把创业想得那么复杂,想到了我就去做。后来我看见梦想服饰招网络代理,我交600元做了代理,进行简单培训后,我又开始在网络上卖衣服,我曾经一个月卖衣服利润达到了一万元,由此我也对网商有些了解,现在准备做自己的网店或者服装店。打工也是学习,创业也是学习,都是为了提升自己能力。我觉得随便一个小生意,你用心去做了,也不比打工差呀!关键看行不行动。我们90后没有这么多犹豫,自己行不行,找个小生意试下就知道了。成熟的时机,不太容易等到。

  刘山龙:我准备创业时,我的钱如果要开一个小店还是差不多的。但我没有选择开店,因为我自己觉得功力还不够,开店没把握。于是我500元进一箱刷子开始摆摊,一直摆了很长时间。后来我选择学习灭四害技术正式创业。因为这个小本创业项目不需要找门面,我学会技术自己一个人就可以干。学技术一个月加上学费和开始做的一些工具,一万元就开干了。干了一年多,现在我准备筹划注册一个小公司。我我觉得,项目对于创业重要,资金也少不了,但更重要的是自己要具备一定能力。许多人打工积攒了一笔钱,也够开个店什么的,但许多人开了店就血本无归。你不能说项目不好,因为同样的项目,同样的技术,别人就能大把大把赚钱呀,为什么你不能?自己有多大本事要清楚,本事不够的时候,钱再多,项目再诱人,都得先稳着来,把内功练好再说。

  李海:我摆摊做手机贴膜以及手机小配件,也是个投资几千元的小本生意,也一直靠这个小生意养活一家人。去年,我爱人也加入摆摊,我们进了发夹、吊坠,销售不错。后来春节期间又自学习气球简单造型街卖气球。我的体会是,创业不分大小,只要有心用心,都能做好。

  几千元开店做生意,在校大学生也可以。

  而对于大学生来说,90后的大学校园处处是商机,几千块钱也可以创业做出大生意。几千元开店?其实对于绝大多数来说,缺的不是钱,而是创意和行动。

  如今的大学校园里大部分都是90后学生,90后这一代人给人的印象往往是依赖性强、喜欢张扬个性、追求刺激、自尊心强、心存叛逆,他们当中大部分人是独生子女,从小成长环境优越。在校期间,相当一部分学生作息时间不规律,生活和学习都是懒懒散散。但是也正因为这些90后特性的存在使校园里充满了商机,从而给创业者提供了很好的创业机会。

  “同学们都来看一下啊,都是我自己从南三条批发来的,3块钱一个,5块钱两个。”河北经贸大学大三学生小刘在学校塑胶操场叫卖。小刘利用课余时间从南三条批发了500块钱的钥匙链,每晚都会在塑胶操场卖,一天会有二三十块钱的收入。

  而艺术学院学生小赵则将自己的创业时间选在了每个节庆假期,他会在圣诞节前几天在校园马路边卖苹果,在情人节当晚从花卉市场批发玫瑰到学校来卖,大受学生欢迎。学校内的创业园里更是熙熙攘攘,俨然是条商业街。

  河北经贸大学法学院学生李帆做早餐配送,生意也很不错。

  “我明天早上要一份一餐二楼的煎饼和一杯不加糖的热豆浆,麻烦明天早上7点送到13号楼505。”、“我要吃六餐的白吉馍,加鸡蛋和豆腐的。另外再要一杯红枣豆浆。请在1月17号早上7点送到3号楼223,谢谢。”河北经贸大学法学院学生李帆向记者展示自己qq和短信收到的订单。

  李帆向记者透漏,自己想到这个创业的点子还是因为一次小小的事件。“期末考试周,大家都要早早起床去图书馆占地方看书,由于起床太早所以根本没时间吃早饭,我当时就萌发了这个想法。”李帆说。于是,李帆牵头带着6个同学一同创办了“一帆早餐”。李帆的“一帆早餐”业务主要包括叫醒和早餐。具体工作就是早上7点去宿舍门口把订餐的同学叫起来,然后将递上早餐。主要是通过手机qq和短信下单。刚开始做的时候是免费送餐,李帆从餐厅和窗口的营业额里面抽取10%—15%的营业额,后来就开始收费了,每份早餐配送费用是0.5元。

  “一帆早餐”很快就受到了“起床困难户”的欢迎。“自从有了一帆早餐,妈妈再也不用担心我不吃早餐了,一个短信就能吃上热腾腾的早饭,感觉好棒。”河北经贸大学大二学生李佳说。李佳同宿舍姐妹也告诉记者:“每天多花五毛钱热腾腾的早餐就能送到床边,这种服务实在是太好了。”

  其实,关于创业的问题,如果要讨论起来,就会没完没了,因为包涵的内容太多了。但有一点,行动的人才最有发言权。做多大的生意才算创业,创业要怎么定义,其实都不重要。重要的是,我们根据自己的能力资金去实现了赚钱,这就够了。钱少有钱少的办法,况且厉害的人多的去了,甚至有人空手套白狼都能创业成功。何况,许多平庸的人都敢去尝试,如果将标准降低,不是非要搞个大公司组个团队什么的,创业也没有想象中的那么难。

  许多平民创业的英雄,他们也是从小本创业开始的。

  张松从几元钱开始利用家乡的野花野草步入创业,12年过去,他现在的张家娃餐饮事业集团公司资产已上千万元。廖相晖从300元学习卤菜摆摊开始,八年多时间,现在有自己的食品加工厂,有直营店,发展加盟店上百家。谢国鹏从一个小小的黄石香饼开始,10年创业,历经人生一次次灾难,现在也有了自己的食品加工厂,开始延伸到食品配送……这些,都是曾经与我们同一起跑线上的平民创业者,能有今天的成绩,少不了行动、努力和坚持。

  所以,我觉得,项目可大可小,贵在你坚持做的事情是不是值得你坚持。只要有这种信念,成功也会离你不远。即使我们到不了海拨8848最高峰,攀上2000米,3000米,5000米还是可能的。

  1000元,进货摆摊足够了。2块钱的发夹可以买500个;5块钱的拖鞋可以买200双,500元一箱的刷子可以卖二箱……

  2000元,弄个三轮卖肉夹馍够了,夏天卖个凉粉凉面也够了,推个车早上卖稀饭馒头也够了。

  有的时候梦想无关大小和形式。重要的在于你想怎么实现罢了。

  也许你将来的目标是餐饮连锁,那你可以先从摆摊卖小吃开始,了解卖菜和配料,学习与人交流沟通;也许你将来想成为大的网商,那你可以先几百元从QQ微信卖服装开始,学习了解网络营销知识……创业不分大小,不拘泥形式、规模。关键的是要走出第一步,你才有机会迈出第二步,才会明白第三步该怎么走。

  我们是平民,一无资金二无人脉,拼的是自己,不要嫌弃,哪怕你做的是再小再卑微的小项目,都要很认真的满怀信心地去做。

  创业需要全面分析精细考虑,但如果顾虑太多,要等到所有的条件都准备好,再开始创业,那可能赚钱的机会已等不及你漫长的准备就独自先走了。几千元的事,有40%把握就干,不逼一下自己,你永远不会知道自己的潜力!褚时健85岁人生过大半都可以重振创业,你这么年轻,又有何惧呢?!

  那么总结下,在现在,几千块钱怎么创业? 几千元开店可以作些什么生意:

  1、几千块摆地摊卖些如饰品、日用品等小玩意或服装、鞋袜等,当天拿货,几千块就可以周转。

  2、几千块摆摊卖小吃,诸如早餐包子馒头、麻辣烫、烧烤、鱿鱼、臭豆腐之类的热门小吃,摆在路边不要店面,成本低,很多人收入不错,生意好的时候诸如节日,一天就可以赚个几千块。

  3、服务性行业,如帮忙送餐、手机贴膜等,主要是用自己充足的时间来换取积累。

  4、诸如家政等服务,不需要太多投资,只需要人工和简单的技能。这在开始创业的时候不需要太多钱,做好宣传就可以,可以提供一些简单的诸如清洗电器、通下水道、简单水电等工作

  5、利用自己的知识或技能提供一些服务,如上门做生日蛋禚、上门洗车、上门美发、帮忙讲价、陪购(帮忙选衣服)、陪跑等。

  6、推销产品。要看准一些有销路的产品,帮厂家或总代理推销(可以是推销给零售商家或最终消费者),这个完全不需要资金。

  7、网上创业,几千卖钱可以作的事就太多了。

  纸上谈兵,1000元真能创业吗?几千块钱怎么创业?

  1.确定“敌人”的方位。

  项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么。

  所谓利,无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。

  2.挑兵点将。

  这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可。二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。

  项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦。

  3.三军未动,粮草先行。

  启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。

  其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。

  最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。

  4.天时。

  在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。

  初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关 。打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。

  对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费。

  5.地利。

  地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持。要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。

  举例:北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论。

  6.军有军规。

  最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗命。其他小节,共同决定共同遵守。

  对创业公司来讲,根本的制度是股权制度。在此基础上,人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。

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