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齐雁南是什么电视剧|刘雁南出走背后资本意志:一味做规模行不通

2019-12-04 08:03:14 创业指导 来源:http://www.dagaqi.com 浏览:

导读: (图注:有利网高管成员 左边为任用 居中为刘雁南 右边为吴逸然) 据悉,有利网两大创始人刘雁南和吴逸然对公司管理权的争夺中,吴逸然获得了董事会的支持,成为有利网实质上的CEO。而刘雁南也转向了熟人借...

 (图注:有利网高管成员 左边为任用 居中为刘雁南 右边为吴逸然)

 

  据悉,有利网两大创始人刘雁南和吴逸然对公司管理权的争夺中,吴逸然获得了董事会的支持,成为有利网实质上的CEO。而刘雁南也转向了熟人借贷领域的创业,新公司与有利网除了股东相似以外,不再有任何股权关系。据了解,刘雁南与吴逸然在公司发展上一直存在分歧,双方对于有利网未来的布局截然相反:刘雁南想通过车贷、房贷和消费贷横向加速拓宽有利网的业务,而吴逸然则想控制风险和规模,通过收购小贷公司或担保公司继续纵向发展。至于这两个方略哪个适应有利网的发展需要,晨兴、软银,包括C轮融资中介入的高瓴资本等资本方已经将选票投给了吴逸然。这也意味着这些资本方认同有利网存在亟待完善风险管控的必要。

 

  有利网的模式是轻资产模式,线上对接投资人,线下则和小额贷款公司合作,发掘借款人和贷后管理这一块都交给合作的小贷公司,平台本身并不参与借款人的开发及本息垫付。同样的,积木盒子也采用这种模式。在该模式下,有利网成立之初就能录得极高的成交量,跑赢行业平均水平,不过随着优质资产的减少,平台过度依赖小贷公司开发债权,长远来看并不利于平台的发展,同小贷公司的议价空间也在各平台竞争白热化的情况下收缩。

 (图注:有利网高管成员 左边为任用 居中为刘雁南 右边为吴逸然)

 

  据悉,有利网两大创始人刘雁南和吴逸然对公司管理权的争夺中,吴逸然获得了董事会的支持,成为有利网实质上的CEO。而刘雁南也转向了熟人借贷领域的创业,新公司与有利网除了股东相似以外,不再有任何股权关系。据了解,刘雁南与吴逸然在公司发展上一直存在分歧,双方对于有利网未来的布局截然相反:刘雁南想通过车贷、房贷和消费贷横向加速拓宽有利网的业务,而吴逸然则想控制风险和规模,通过收购小贷公司或担保公司继续纵向发展。至于这两个方略哪个适应有利网的发展需要,晨兴、软银,包括C轮融资中介入的高瓴资本等资本方已经将选票投给了吴逸然。这也意味着这些资本方认同有利网存在亟待完善风险管控的必要。

 

  有利网的模式是轻资产模式,线上对接投资人,线下则和小额贷款公司合作,发掘借款人和贷后管理这一块都交给合作的小贷公司,平台本身并不参与借款人的开发及本息垫付。同样的,积木盒子也采用这种模式。在该模式下,有利网成立之初就能录得极高的成交量,跑赢行业平均水平,不过随着优质资产的减少,平台过度依赖小贷公司开发债权,长远来看并不利于平台的发展,同小贷公司的议价空间也在各平台竞争白热化的情况下收缩。

 

  我们回过头来看刘雁南和吴逸然的战略抉择,刘雁南倾向在现有业务基础上开拓新的业务链,进一步提高规模;而吴逸然则给平台开出了两大药方,一是控制规模,注重风控;而是收购小贷或担保公司,自主开发债权。站在资本方的角度看,如果按照刘雁南的思路,那就是走规模化路线,在千家平台共存的阶段,通过不断扩张,不失为一种理性的策略。但只会不断需要砸钱,运营成本也将提升,尤其是在监管规则密集落地的情况下,不打理好后院而激进圈地,无疑风险太大。反观吴逸然,意在修补前期发展遗留的问题,同时打造一个平台的生态链,这也有利于提高平台的估值水平,无疑更受资本方的青睐。

 

  事实上,有利网上半年完成由高瓴资本领投的C轮融资,资金就是主要用于资产端布局,包括对优质的资产端如小贷公司、担保公司以及优秀团队创业项目的收购,明显是想走重资产路线。值得注意的是,高瓴资本曾投资过京东,CEO张磊还对刘强东给过建议,希望不要做轻资产模式,要做自营电商和物流等更有“护城河”的事。如今高瓴资本投资有利网,同为轻资产模式的有利网想着转型,背后是否也有资本方的意志呢?根据高瓴资本的投资风格,一定是在拟投资公司有明确的战略方向之后才会做出投资决策。对于有利网高层的角色调整,公司董事会肯定也是经过深思熟虑和投票的。巧合的是,刘雁南被传出离职的时间跟高瓴资本入局的时间相近,不管是有利网高层间早就存在分歧,还是资本方跟有利网之间存在分歧,可以确定的是,资本方最终将选票投给了吴逸然。

 

  其实,网贷评级课题组在第二期网贷评级中也对有利网做过分析:有利网的债权项目主要来源于合作的小额贷款机构和担保机构,我们对这种主要依赖合作方的债权项目获取模式的可持续性是存在疑问的,有利网目前也正在尝试转型,拓宽债权项目的来源渠道。作为一家成交量和用户数位于行业前列的平台,在转型过程中存在一定的不确定性。为此,将其评级由A降为A-。

 

  而同为一类模式的积木盒子也在谋划转型。上线自有品牌“积木时代”,就是向“自营+合作”的模式转变下的第一步棋。积木盒子开始发展自营业务,在全国12个城市开设网点,开发债权。据媒体报道,截至目前,积木盒子自建团队开发的资产已经占到了总盘子的三分之一。同时,在摆脱对担保公司风控依赖上,积木盒子也在努力,4月份上线“穹顶计划”,同第三方机构及积木盒子的融资人合作设立逾期债权收购储备资金,这笔资金将被用来收购未来所有参与穹顶计划的发生逾期或违约的项目资产。

 

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