【www.dagaqi.com--创业项目】
项目介绍
该项目是针对0到12个月大的婴儿开发的一个健身创业项目，是提供婴儿洗澡、游泳、抚触等服务的体验中心，销售婴儿游泳用品、游泳设备、婴幼儿用品、母婴用品等客户需要的周边产品，其服务全面，销售多元，以婴儿游泳为核心而形成婴儿俱乐部的经营模式。
项目优势
1.一店多营，主推1+N经营模式，以游泳馆为主，另加婴幼儿用品、游乐专区，可提供婴幼儿奶粉、哺乳用品，家庭装洗护、日化用品等，综合经营更具竞争力。
2.投资小、风险低、回报稳定。婴儿游泳主要在于服务，其消耗品的成本很低。而且由于面对的客户是婴儿，场地的占用可大可小，投资的设备也不多，总体投资不大。
市场分析
全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必需投资。婴儿游泳是国际流行的最新育儿理念(
宝宝从出生前的羊水环境到游泳池的环境适应很好，从0至6岁六年都可以成为一家婴儿游泳馆的长期客户。可发展宝宝会员，提供完善服务，保障长期盈利。目前，上海、山东、浙江、江苏均有加盟店成功运营。
投资条件及效益估算
投资者自行选择店址，标准店需80平方米以上，配备5至7个泳池，功能区划分为小婴儿游泳室（0至6个月）、大婴儿游泳室（7个月以上）、哺乳室，日接待能力30至50个宝宝。另需配备操作护理人员两到四名。
设备和装修标准店投资成本在25000元左右，设备包括：泳池、空调、热水设备、小类物品、消毒柜。装修包括：地板、灯饰、玻璃隔断、吧台转椅、抚触台等。
根据游泳馆的规模、档次，选择设备、装修、房租、人员证照办理、流动资金准备，前期总投资从三、四万元至十万元不等。
婴儿游泳馆服务收费普遍定位在25—60元一次，如果设立在医院收费标准相对更高。每月毛利润20000元左右，再加上销售婴幼儿、母婴相关产品的收入，约三个月可回收全部投资成本。
投资提示
提供婴儿游泳之外，还可以提供月嫂、产后修复、月子中心、家政等多项横向服务。这些业务会带来相对稳定的客源，并形成了一种良好的循环效应。
零食、儿童玩具销售和租赁也是隐形的盈利点。游泳作为一项运动会增强婴儿的饥饿感，这时准备好丰富多样的适合婴幼儿的零食正好满足了他们的需求。而儿童玩具可以缓解婴儿的紧张感，此时可提供水中玩具（如橡皮小鸭子）销售和租赁业务就能满足家长的临时需求。
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来源：重庆商报 2013年12月06日
近日商报记者采访发现，这家婴幼儿游泳馆不仅聘请经理人打点日常工作，而且第一个月营业额就有十多万元，每位投资者月收入上万元。
前天下午，商报记者来到观音桥一家婴幼儿游泳馆看到，很多家长正带着自己的宝贝来此游泳，在一个大游泳池里，一个男教练正在教孩子们游泳锻炼，4个员工在旁边辅助，家长们有的拿起相机拍照，有的则逗孩子开心。这家游泳馆的一位负责人介绍，周末的时候，来游泳的孩子比较多，有时4名员工还忙不过来，开业已经2个月，就有了30多名会员，目前正在准备招聘更多员工。
据该负责人介绍，她在上清寺一家网站工作，趁现在还年轻就想创业。“我有几个很好的朋友，经常在网上聊天，想创业又不想辞职。”她说，今年6月份逛观音桥时，发现一商业大楼内有很多孩子在这里玩，突发奇想，就与几个朋友合伙在这里开办了这家婴幼儿游泳馆。
“当时大家都愿意投资，却苦于没人管理。”该负责人说，另外几个投资人在开县上班，最后大家决定，聘请两位经理人来管理游泳馆，几位投资人都觉得可行。于是大家一起投资70多万元创办了这家游泳馆。
今年10月开业前，他们聘请了两名经理人开始管理游泳馆，现在已有30多名会员，第一个月营业额有十多万元，其中盈利6万多元，6位投资股东每人就有上万元的收入。
婴儿游泳馆在2000年前后开始在国内出现，经过十多年的发展，市场已成熟，并且在这第三波生育高峰期成为了一个热门生意。尽管收费不菲（70—100元/15分钟），但在一些城市，很多婴儿游泳馆因业务太忙，需要提前一周，甚至更长的时间预约。
下面不妨看看成功者是如何掘金的？
注：婴儿游泳馆为0—1岁的宝宝服务，宝宝通过游泳可以提升多方面素质。
蔡欣坦言，自己取得的成绩不是某点做得突出，而是依靠一系列的“组合拳”。【母婴店婴儿游泳池高度】
留客：
多种服务把妈妈们留住
蔡欣指出，因为介入门槛较低，婴儿游泳馆具有很强的替代性，所以留住客人、刺激客人多次消费十分关键。蔡欣并没有像同行那样采取会员制度或者预付卡制度“强行”留住客人。而是采用讲座、配套服务等留住客人。
蔡欣指出，婴儿游泳馆虽说是为婴幼儿服务，但实际上服务的对象是家长，而且以婴幼儿的妈妈为主。如果妈妈们认可了这家游泳馆，那么就会经常来消费，生意自然会好。所以她便针对这些年轻的妈妈开展一系列服务，进而留住顾客。
首先，开展专业讲座。专门从天津市某著名妇幼专科医院聘请专家每周末进行讲座（地点就在她店旁边一间办公间里），讲座内容包括，产后妈妈们心理辅导、孕婴知识、产后妈妈的塑身方法……家长们免费参加讲座。
其次，开展代购业务。专门帮助顾客代购一些海外奶粉、婴童食品。除了满足顾客需求外，还能增加盈利，至少可以将聘请专家的费用抹平。
第三，开展童装置换平台。婴幼儿生长速度快，很多小衣服穿不了几天就不能穿了，留在家里没有用反而会占地方，通过蔡欣的平台，顾客们可相互置换。此举不仅增强了顾客的黏度，还为游泳馆带来了很多潜在顾客，比如周边小区的孕妇也会来“淘”些小孩的衣服。【母婴店婴儿游泳池高度】
第四，定期组织年轻妈妈们参加一些活动，如团购尿不湿、产后瑜伽锻炼……这项业务主要目的是为了将妈妈们紧紧留在小店里，当然在此过程中，蔡欣也能有一部分收入。
这些服务高度满足了年轻妈妈的需求，很多年轻妈妈都已经成为了游泳馆忠实的顾客，不是会员胜似会员，婴幼儿消费的频率自然也就提升了。截至2012年底，约有100个家庭月消费频率在6次以上（单次收费80元/次）；约140个家庭月消费频率在4次以上；约90个家庭月消费频率在2次以上。
另外，因为年轻妈妈的满意度高，而且她们爱与孕妇或孩子大小相似的其他妈妈们交流一些育儿经验，其实这也是在间接为游泳馆做口碑宣传。
同时，蔡欣表示，实际上会员和预付卡两种方法在这个行业并不“管用”，首先，婴儿游泳馆是要靠会员消费频率支撑的生意，举个例子，如果会员消费频率高（每周一至二次），像我这种规模的游泳馆（在业内算是中等规模）只需要有120—150名会员就能活得十分滋润，反之有再多的会员，消费频率上不来，游泳馆也很难盈利；二是，预付卡制度，除非是医院开的游泳馆，否则不仅不能为经营者带来盈利，还有可能将顾客吓跑，毕竟现在关于预付卡诈骗事件很多，顾客不会轻易交钱。
我想开一间母婴生活馆，最好是带宝贝游泳的项目的，需要多大的店面？我好去准备
小狮贝恩有宝贝游泳项目，需要至少50平米，还有母婴家居用品，早教等特色，开店的时候有专人来做市场调研涪叮帝顾郜该佃双顶晶，开业有区域经理下店指导开店知识，陈列装修都不用愁，很适合你
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