创业项目

互联网创新创业 “互联网+”大学生创新创业的问题思考

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互联网创新创业篇一

“互联网+”大学生创新创业的问题思考

互联网创新创业篇二

2016互联网创新创业白皮书-腾讯开放平台

Pony 给合作伙伴的一封信各位合作伙伴,我们迎来了腾讯历史上的第六届全球合作伙伴大会。 过去一年,越来越多的创业公司从腾讯开放平台脱颖而出,创业这杯咖啡没有凉。随着腾讯创业服务平台的上线和众创空间在 30 个城市落地和拓展,我们将面向 7000 万中小企业的创业者, 带来线上线下、全阶段的创业服务。记得五年前,我们提出要,我们提出要携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。联网新生态”。现在,我们正站在新的起

点上迈近这个梦想。

今天, 我们的生态正在发生革命性的变化, 深刻地改变着我们参与生态的方式。 我想借这个机会, 跟大家分享我看到的“ 新生态"。

1

我们与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树” 成长为“一片森林”。 在腾讯开放平台推出的初期,很多人把它看做一棵大树, 认为合作伙伴需要变成枝叶才能获得入口和流量。 目前, 这种树状结构正在变成“去中心化”的网状结构,形成了合作伙伴自主生长、多个领域的伙伴与腾讯一起开放的新生态。

近几年, 腾讯专注做连接,聚焦社交平台、数字内容及金融等“两个半” 业务, 其他垂直领域都与伙伴合作。 对于合作,我们拿出“半条命”, 坚持去中心化, 协助大家成长为自主的平台和生态。 我们很清楚,孤木难成林。只有赋予开放分享的基因,生态才可能长成一片森林。

这个想法正在变为现实。 近两年, 京东、滴滴、美团、 58 同城、携程等不少伙伴快速成长。 大家在自身发展的同时,也和我们一起,在垂直领域打开了一些新的开放平台。这是一个很令人振奋的变化。一个企业再大,也难以支持众多细分领域合作伙伴的创新。现在,生态中先发展起来的合作伙伴,能够开放资源支持其更多合作伙伴成长, 我 相信, 这样多伙伴开放的新生态才是可持续发展的。

其实,腾讯自身的开放平台,也一直在坚持促成一个“ 去中心化” 的开放分享网络。 这和腾讯的社交基因有关。 我们的开放平台最早是基于 QQ 及后来的微信,从社交关系链的架构推演出来。社交网络天然呈网状,鼓励朋友间开放分享。例如, 微信公众平台就改变了合作伙伴到中心平台买流量或租铺位的历史。 你可以建立自己的用户群,你的粉丝就是你自己的,你跟客户怎么沟通你完全自主。我们只做连接, 促成大家“更方便顺畅地对话”,这是我们的初心所在。

未来,我们的新生态将生长出许多的垂直细分生态, 每个合作伙伴之间可以开放分享、 自由连接。 我希望“腾讯的开放平台” 成为“大家的新生态”。

2

支持合作伙伴发展的生态基础设施正在迭代。 云、 LBS(地理位置服务)、移动支付、大数据和安全能力成为了新型基础设施。 这些年, 创业公司成为独角兽的时间大大缩短。 有意思的是, 目前全球市值排名前十的独角兽公司中,近半数都采用了分享经济的商业模式,例如 Uber、 Airbnb、 Wework 和滴滴出行等。 这些公司大都出现于 2010 年前后,成长速度惊人。

仔细分析, 分享经济的出现有着不少前提。首先是移动互联网的兴起,让LBS、 云、大数据、移动支付等技术,能够实现社会闲置资源的规模化智能匹配。此外,它还有赖于社会互信关系,把朋友间的开放分享拓展到更大的社会空间,这种互信植根于记录信用、 鼓励分享的社交网络。

过去一年, 腾讯云高速增长。云和分享经济像一枚硬币的两面,分享经济就是生产力的云化。 越来越多企业向云端迁移,除了节省成本、 提高效率,更重要的是学习如何在分享经济的环境中生存与发展。这种生存之道简单来说, 就是每个企业把独特的资源和能力凸显并分享出来,其余的工作交给生态伙伴。 这正是我们过去五年来的选择。

五年前,我提到一个愿望:哪怕只有一两个人的小公司,只要有好的创意,我们就可以帮助它把注意力集中在产品开发上,其他问题不用考虑太多。现在来看,这个愿望基本实现了。 借助新型基础设施,我们的创业工具箱正变得丰富。在腾讯的创业服务平台,各类创业服务机构可以通过分享经济模式, 让创业要素得以更好的匹配。 尽管资本市场冷热会带来周期性影响,但创业门槛整体上在降低, 创业成长的速度也在加快。

值得注意的是,新型的基础设施也越来越依赖“大家的生态空间”,需要生态伙伴一起共建。以 LBS 为例,我们和垂直领域的生态伙伴, 把每天深入毛细血管的海量的消费、 物流信息汇聚成大数据, 就可以反哺给合作伙伴,帮助大家优化产品和服务。

我们看到, 生态开放分享层面的“去中心化”正在与云、 大数据等基础设施的 “中心化”有机地融合起来。更多的生态伙伴在资源分享和生态反哺的循环中,会实现“整体大于部分之和”的共赢。

3

在“互联网+”和“新技术+”的推动下,我们的生态空间将大规模扩容。今后还会有更多的传统行业通过“互联网+” 转型升级加入我们的生态空间。

与此同时, 生态扩容势必在突破性的新技术上展开。 例如, AI(人工智能)、VR(虚拟现实)、 AR(增强现实)等一系列新技术正逐渐成熟。 今年我和很多合作伙伴一样在关注,“ AI+” 会不会成为下一代生态基础设施,为全球各行各业带来的智能化变革。

从大型机出现到家用 PC 的普及, 大概 20 年时间。 PC 进入移动互联网时代也历经了 20 年。今天距离第一只 iPhone 发布已过去近 10 年,如果 20 年会继续带给我们惊喜,那么未来 10 年内人机交互界面的迭代是个大概率事件。{互联网创新创业}.

我们的很多合作伙伴,从 PC 时代就伴随腾讯成长,一直到移动互联网,今天的勃勃生机与你们息息相关。

面向未来,我们可能会面临国内外更激烈的生态竞争,但我们有信心与合作伙伴及其伙伴、 新老朋友共建一个促创新、共生长的新生态。 这个新生态会越来越像一座森林,变得更具多样性、协调性和承载力。

谢谢大家!

编委会成员荣誉顾问马化腾 | 任宇昕 | 郭凯天总策划林松涛 | 司晓 | 侯晓楠 总编张孝荣 | 胡皓 主编张孝荣 | 董小英 | 尹红梅策划执行程子 | 张全永 | 张伟总协调刘勇 | 王兰 | 杨耿华 | 赵建伟 | 刘军育 | 陈敏 | 于小雨 | 袁芳 | 孟昭莉 | 曹珅珅

调研与撰写团队

孙怡 | 李刚 | 王新月 | 张月飞 | 杨翘楚 | 王亦钱 | 张政 | 戴亦舒 | 叶丽莎 | 余艳 | 刘俊宇 | 程子 惠继武 | 王秀红 | 龚雪梅 | 王靖乔 | 陈响文 | 冯豪 | 张沁晨 | 吴耀山 | 惠敏 | 刘海羽 | 曾雄 | 姜唯毛华 | 李晓敏 | 张欲翔 | 汤雅 | 易潇 | 钟扬 | 陈勐勐 | 梅婷 | 王雪岩 | 王成 | 赵玫梅 | 舒展 | 孙晖 莫静清 | 姚嘉洋 | 张桂蜀 | 马辉 | 杨浩 | 周雯 | 常佳 | 古佳 | 黎叶 | 官建洪 | 胡玲丽 | 陈静 | 兰晶责任编辑

罗亮 | 曾丹 | 焦阳 | 张林 | 王晨 | 曹晟 | 曹兰兰 | 陈胤 | 李涛 | 李婷 | 曹美英 | 吕婧

审校/责任编辑

陈菊根 | 王喆 | 黄洁 | 张伟伟 | 唐伟 | 邢薇 | 李玲旭 | 孟春婷 | 李琴 | 杨振华 | 李诗韵{互联网创新创业}.

统筹

张全永

视觉设计

灵点奇迹广告

特别感谢以下机构

{互联网创新创业}.

北京大学光华管理学院 | 中国人民大学信息学院 | 腾讯产业政策部

互联网创新创业篇三

浅析“互联网+”时代对大学生创新创业的影响

浅析“互联网+”时代对大学生创新创业的影响

【摘要】随着网络经济的迅速发展,网络创业已逐渐成为大学生在就业选择当中一条较为重要的途径。由于对社会经验及资金需求低等特点成为大学生创业的首选然而调查表明,大学生自主创业的成功率并不高,本文通过分析大学生网络创业存在的问题,给出合理的建议,帮助大学生找到新的创业机会。

【关键词】网络社会 大学生创业 社会调查 创业机会

一、时代背景

随着互联网信息技术的不断发展以及互联网的特点符合大学生心理预期及心理特征,大学生逐渐成为网络时代的主力军,网络社会的发展对他们的思维方式、行为模式、心理发展、价值观念和政治倾向,甚至自我谋生能力等方面将产生深远的影响。其中网络经济不断发展,并且有着投入资金少,占用资源量不大的优势,成为大学生创业的良好契机,正是由于这样的原因,使得网络创业成为大学生自我创业的新途径,成为大学生新的创业机会。 在新的网络形式下,大学生对新事物的好奇,还有他们对未来事物有独特的判断力,越来越多的大学生意识到在自主创业是实现人生价值的重要途径,并且积极在各个领域尝试自主创业。创业首先应该拥有创业机会。创业机会是指在引进新商品、服务、原材料以及组织方法的情况下,产品的销售要大于产品的成本。它也可以被理解为一种情境,是通过创新的方式将市场上的新产品、服务、生产要素、原材料等重新组合起来的一种表现和创业机会本身是客观存在于市场中的,只是不能随时被发现。网络创业,即利用新型网络发达的传媒体系,在网络环境进行创业。网络创业对于社会经验,资金需求等都没有过高的要求,对于刚刚毕业的大学生来说,是比较理想的创业途径。

二、网上创业的特点和优势

1.创业投入成本低。

网上创业基本免除了实体店面所需的大量费用,虚拟的店面替代了传统的“门面”,也能较为灵活地选择办公场所,甚至可以在寝室或实验室,免去了租赁店铺的费用。不需要囤积大量的商品,不需要将大笔流动资金作为货物而沉积在店里,可依靠“零库存”管理,缩短资金运转的周期,从而加速周转。

2.营销方式新颖。

Internet的各种功能都能作为营销工具,如网站、搜索引擎、电子邮件、即时通信工具、网络广告等,它们为企业的市场营销提供了新的舞台,也为创业者开展营销活动提供了极大的便利,并大大地降低了费用。具体来说,网上创业者可以利用个人网页,在各大知名门户网站等网络空间进行商品的介绍与宣传,充分利用文字、图形、视频等多媒体形式,让客户获得更为舒服的顾客体验,还可以方便地通过网络收集市场信息、发布企业信息、开展售后服务活动、发布广告。

3.工作时间灵活。高职院校学生创业过程中还要完成学业任务,所以主要利用课余时间,晚上及休息日时间更充裕些。互联网突破了时间、空间的限制,所以利用网上进行创业也突破了传统经营的时间限制,不再局限于固定的工作时间,使得创业学生能够灵活安排工作时间,处理公司业务。

三、创业面临困境,问题重重

一项关于我国大学生创业情况的调查表明,大学生创业成功率只有百分之二十到百分之三十,网络创业的成功率更是远低于此。通过这项对大学生网络创业的调查发现,大学生网络创业主要面临的困境有三个方面:

1、创业准备工作不充分,没有做市场调查

通过调查发现,创业准备工作不充分,成为大学生网络创业的弊病。具体来讲,其一,很多学生都会选择与学生生活息息相关的行业和领域,并且比较集中的表现为服装、化妆品、美

容产品或者充值服务等,在进行此类领域创业的时候,往往没有对于消费市场、产品的价格、营销的方式进行思考,更多的情况下是依靠自己的兴趣爱好去开展,缺乏创业调查研究,也没有具体的去做市场调研,往往很容易出现风险;其二,将网络创业的理解得过于简单,难以从企业的经济利润的角度上去思考创业方案,经常出现实际的付出难以获得相应回报的情况。

2、创业风险意识太淡薄

首先,由于大学生社会经验不足,专业知识比较缺乏,在确定网络创业项目的时候,往往难以从现实的可行性和经济性的角度去分析;其次,在创业团队建设方面,团队成员合作意识不强,缺乏相应的团队管理制度,分工不明确,往往会出现力不从心的情况,也是创业风险意识的重要弱点。

3、网络创业知识技能不足

网络创业同样需要相应的知识和技能,无论是网上开店,还是建立门户网站,软件应用开发,都需要熟知相应的营销策略,交易平台,运营模式等。很多的大学生创业者都缺乏这样的自我学习能力,在遇到不了解的问题的时候,总是忽视其存在,由此使得创业受到负面影响。

四、建议{互联网创新创业}.

对以上几点困境的讨论,大学生创业者可以从以下几个方面加以改善,找到新的创业机会和创业市场。

1、注重市场研究,选择正确的网络创业项目

首先,依据自身的专业和兴趣爱好,界定创业的市场方向,无论是电子商务网站,还是社交网站,都应该明白其对应的市场环境,消费群体的特点,不要随主流的堆在同样的领域中去;其次,合理定位自身优势,比较竞争对手的缺陷和不足,以建立自己的网络服务品牌为出发点,开展精准的网络营销方案,以打造比较好的网络创业效应;最后,从个性化需求出发,

力求创新,以更加吸引人的方式去提供商品和服务,并且在此基础上制定相应的展策略和规划。

2、不断自我提升,实现网络创业技能的培养

其一,积极学习网络创业方面的专业知识,如电子商务,财务管理,创业管理,组织领导,软件应用能力等,使得自己成为合格的网络创业者;其二,具备良好的心理素质,在创业期间出现挫折,应该积极看到其中存在的缺陷,善于利用学校的教学资源,积极构建自己的核心创业素质,为后期的各项工作打下夯实的基础;其三,不断培养自身的领导规划能力,管理好自己的团队,是做好各项网络创业工作的前提和基础。

3、提高风险意识,保证网络创业方案的可行性

首先,树立资金风险意识,强化资金管理,严格控制运营成,避免出现资不抵债的情况;其次,做好货源市场的调查和研究,准备好多方供货渠道,一旦出现了货源的问题,可以及时的采取另外的方式进行解决,以保证正常运营活动的开展;最后,做好创业资金运营管理方案,保证对于各项支出和收人都记录在案,为后期的各项管理工作打下基础。

参考文献:

[1]阿里巴巴商学院网络创业研究中心.大学生网络创业现状与势中国大学生网络创业研究报告[Z}.电子工业出版社,2010.

[2]林嵩,姜彦福,张帏.创业机会识别:概念、过程、影响因素和分析架构[ J].科学学与科学技术管理,2005

[3]马韵.从淘宝开店热看大学生网络创业的机遇和挑战Ⅲ[J].成才就业,2010

[4]朱振岳.大学生网络创业要靠实力[N].中国教育报

[5]赵彩瑞,郭思远.小小网络投资创业,怎的一个低投入高回报[J].中国大学生就业,2008

互联网创新创业篇四

互联网+大学生创新创业计划书

互联网+大学生创新创业计划书

第 1 页

目 录

1 业务描述 ................................................................................................................................... 4

1.1 基本描述 ................................................................................................................... 4

1.2 应用领域 ................................................................................................................... 5

1.3 商业模式 ................................................................................................................... 5

1.4 主要客户 ................................................................................................................... 7

产品/服务 ................................................................................................................................. 8

2.1 服务平台 ................................................................................................................... 8

2.1.1 概述 ................................................................................................................... 8

{互联网创新创业}.

2.1.2 结构设计 ........................................................................................................... 9

2.1.3 基本功能 ......................................................................................................... 10

2.1.4 产品优势 ......................................................................................................... 12

2.2 关键设备 ................................................................................................................. 12

2.2.1 汇接网关 ......................................................................................................... 12

2.2.2 拨号网关 ......................................................................................................... 13

2.2.3 短距离传输模块 ............................................................................................. 15

2.2.4 通信服务网关 ................................................................................................. 17

2.2.5 网管系统 ......................................................................................................... 17

2.3 应用服务方案 ......................................................................................................... 19

2.3.1 服务专用应用方案 ......................................................................................... 19

2.3.2 服务共享应用方案 ......................................................................................... 20

市场营销 ................................................................................................................................. 21

3.1 行业和市场分析 ..................................................................................................... 21

3.1.1 全球物联网市场介绍 ..................................................................................... 21

3.1.2 中国物联网市场 ............................................................................................. 23

3.1.3 行业应用 ......................................................................................................... 25

3.1.3.1 物联网在农业中的应用: ..................................................................... 25

3.1.3.2 物联网在工业中的应用: ..................................................................... 26

3.1.3.3 物联网在服务产业中的应用 ................................................................. 28

3.1.4 容量分析 ......................................................................................................... 29

3.2 市场竞争和营销策略 ............................................................................................. 31

3.2.1 市场竞争环境分析 ......................................................................................... 31

3.2.2 公司核心竞争力 ............................................................................................. 31

3.2.3 市场竞争比较优势分析 ................................................................................. 32

{互联网创新创业}.

3.3 市场竞争策略 ......................................................................................................... 33

3.3.1 市场定位 ......................................................................................................... 33

3.3.2 销售策略 ......................................................................................................... 33

3.3.3 营销模式 ......................................................................................................... 33

风险分析与防范 ..................................................................................................................... 35

4.1 风险分析 ................................................................................................................. 35

4.1.1 技术风险 ......................................................................................................... 35

4.1.2 市场风险 ......................................................................................................... 35

第 2 页 2 3 4

5

6

7{互联网创新创业}.

8 4.1.3 人力资源风险 ................................................................................................. 35 4.1.4 竞争风险 ......................................................................................................... 36 4.2 规避对策 ................................................................................................................. 36 4.2.1 技术风险规避 ................................................................................................. 36 4.2.2 市场风险规避 ................................................................................................. 36 4.2.3 人力资源风险规避 ......................................................................................... 37 4.2.4 竞争风险规避 ................................................................................................. 37 4.3 其他风险分析 ......................................................................................................... 38 4.3.1 财务风险 ......................................................................................................... 38 4.3.2 知识产权侵犯风险 ......................................................................................... 38 管理制度 ................................................................................................................................. 39 5.1 组织架构 ................................................................................................................. 39 5.2 人员配置 ................................................................................................................. 39 研发与管理团队 ..................................................................................................................... 40 资金筹措及财务预测 ............................................................................................................. 40 7.1 资金使用分析 ......................................................................................................... 40 7.1.1 运营费用(第一年) ..................................................................................... 40 7.1.2 生产流动资金 ................................................................................................. 41 7.2 三年内销售盈利预测 ............................................................................................. 41 成长与发展 ............................................................................................................................. 42

8.1 公司发展规划 ......................................................................................................... 42

8.1.1 产品规划 ......................................................................................................... 42

8.1.2 技术方向 ......................................................................................................... 43

8.2 公司发展目标 ......................................................................................................... 44

8.2.1 公司发展宗旨 ................................................................................................. 44

8.2.2 公司发展近期目标 ......................................................................................... 45

8.2.3 公司远期发展目标 ......................................................................................... 45

第 3 页

1 业务描述111

1.1 基本描述

物联网是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。在这个网络中,物品(商品)能够彼此进行“交流”,而无需人的干预。其实质是利用各种传感技术与数据通信技术,通过计算机互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的互联与共享。

“物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和IT基础设施分开:一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心,个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代,钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施,在

第 4 页 应用层网络层终端层{互联网创新创业}.

此意义上,基础设施更像是一块新的地球工地,世界的运转就在它上面进行,其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。

1.2 应用领域

物联网的应用方面和应用领域非常广泛,涉及到我们人类生活的方方面面。本方案“物联网服务平台与行业应用”就是基于物联网的概念和技术,整合现有成熟的移动通信网络、计算机通信网络、传感物联技术、软件技术构架的适应行业应用的M2M物联网应用服务平台。物联网服务平台支持的应用领域包括金融、交通物流、公用事业、政府等个行业。物联网服务平台的服务是可以SAAS方式为行业提供服务,极大地降低行业物联网应用的门槛。在广泛的行业应用中,具有大量的M2M的物联需求,例如环境监测、水文监测等等。物联网服务平台就是要面向行业应用,实现行业监管的数字化和智能化。平台强调网络化的物联网管理服务,实现实时在线监测和集中管理,充分利用各种成熟稳定的网络手段,构成快速、高效、集中、分布的覆盖各级行业应用范围的集中监测监管服务应用,每天24小时不间断地随时提供监测监管服务。

1.3 商业模式

第 5 页

互联网创新创业篇五

“互联网+”大学生的创新创业

互联网创新创业篇六

互联网+创新创业实训基地

“互联网+”创业创新实训基地

项目建设方案

百度营销大学

2016年4月

概要与说明:

1. 电子商务、网络营销产业呈现爆炸式增长,但相对应的专业目前在本科以及

大中专院校滞后或脱节,存在重大机遇;

2. 本方案建议的校内创业创新基地,服务于电子商务、网络营销专业的教学、

实训、学生创业等功能,为综合性实训基地;

3. 本基地的规模与定位,拟建成国内领先的“产学研”结合的创业创新实训基

地;

4. 本基地以学校为主体,专业机构全程建设并协助运营,百度等知名厂商全力

支持;

5. 此方案为基于合作意向的建议稿,仅为项目讨论的参考依据。基地的建设实

施以《合作协议》为准。

前言

二十一世纪以来,互联网在经济社会中的地位日益凸显。作为基础性、战略性、先导性产业,互联网是提高国家生产力和综合国力的核心支撑,事关国家当前和长远发展。世界各国特别是发达国家基于互联网融合创新的全面部署与加速应用,极有可能重塑全球经济结构、重构国际竞争规则、转换产业角逐主赛场。我国互联网正处于大发展、大融合、大变革的历史阶段,不仅是战略性新兴产业的关键领域,也是大众创业、万众创新的网络基础和支撑,还是优化经济结构、转变增长方式、推动社会发展、促进改革创新的重要力量。

2015年3月,十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出 “互联网+”行动计划,推动移动互联网、大数据、云计算、物联网等与传统产业结合,促进电子商务、农业、工业、教育、金融等行业的快速发展。

2015年7月经李克强总理签批,国务院又印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。

“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变。从而带动社会经济实体的生命力,为改革、发展、创新提供广阔的网络平台。 “互联网+”利用互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。“互联网+”代表一种新的社会形态,它充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中,提升全社会的创新力和生产力,对实现中国经济的提质增效升级具有重要意义。

为适应中国经济的快速发展,适应电子商务产业及网络营销业务飞速发展,拟围绕上述专业建设校内“互联网+”创业创新实训基地。该基地将整合包括著名厂商、专业机构等在内的优势资源,全力建成国内领先的“产学研”结合的创业创新实训基地。基地将紧密围绕学生的根本教育需求,以教育为重点,以实践为导向,推进教育教学改革。借助互联网、移动互联网、大数据、云计算等先进技术,全面实施面向实践的人才培养模式,开辟崭新的电子商务、网络营销专业。

 通过提供综合实训平台系统,为学校建设仿真的产业环境,形成针对在校学生的教

学实践基地;

 通过实战演练和互联网在线学习,对学生进行高效的业界知识传播,把业界经验和

专业技能引入院校教学体系;

 通过帮助学校打造精品特色专业,辅之以企业工程师与学生协同教学的混合式培养

模式,为企业大规模、定制化地培养电子商务及网络营销领域的技术人才;  依托创业创新基地,引入真实的互联网企业,为学生提供实践和就业机会;

 依托学校、厂商、专业机构的支持,激发学生自主创新的能力,孵化学生的创业项

目。

目 录

1. 政策背景 ...................................................................................................................... 7

1.1 关于积极推进“互联网+”行动的指导意见 ................................................ 7

1.2 国务院关于加快发展现代职业教育的决定 .................................................... 8

2.产业背景 ..................................................................................................................... 8

2.1 中国互联网的最新发展 .................................................................................... 8

2.2 互联网营销的发展 ............................................................................................ 9

3. 国内高等院校校内实训基地建设及运营背景 .......................................................... 9

3.1 实训的概念 ........................................................................................................ 9

3.2 实训基地的概念 .............................................................................................. 10

3.3 实训基地现状 .................................................................................................. 10

4. 基地建设指导思想 .................................................................................................... 13

5. 基地建设总体规划及目标 ........................................................................................ 13

5.1 基地建设总体规划 .......................................................................................... 13

5.2 基地建设目标 .................................................................................................. 13

6. 基地建设内容 ............................................................................................................ 15

6.1 人才培养实训基地基础设施环境 .................................................................. 15

6.2 人才培养实训基地的教学体系建立 .............................................................. 15

6.3 百度营销大学互联网营销实验室系统 .......................................................... 16

6.4 基地各主要功能区域及职能 .......................................................................... 18

7. 基地运营指导思想及定位 ........................................................................................ 22

8. 基地运营模式 ............................................................................................................ 22

8.1 专业布局 .......................................................................................................... 22

8.2 教学实训 .......................................................................................................... 22

8.3 创业孵化器 ...................................................................................................... 22

9. 实训基地的实训与运营管理 .................................................................................... 23

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyexiangmu/7739.html

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