【www.dagaqi.com--创业项目】
创业项目策划书
项目策划书
——佤乡（乌宿）文化旅游开发有限责任公司
2010-12-13
目录
1. 项目基本情况 .................................................... 4
1.1项目背景 ..................................................... 4
1.2项目意义 ..................................................... 4
1.3项目概况 ..................................................... 5
1.3.1公司 ................................................... 5
1.3.2产品与服务 ............................................. 6
2.市场分析 ......................................................... 6
2.1目标市场 ..................................................... 6
2.2市场份额预测和趋势分析 ....................................... 7
2.3竞争力分析 ................................................... 7
3.商业模式设计 ..................................................... 8
3.1商业与战略 ................................................... 8
3.2目标客户 ..................................................... 9
3.3产品和服务 ................................................... 9
3.4收入和利润来源 .............................................. 10
3.4.1营业收入与利润管理 .................................... 10
4.运营管理 ........................................................ 10
4.1项目运营要求 ................................................ 10
4.2项目组织结构 ................................................ 11
4.2.1佤乡（乌宿）文化旅游开发有限责任公司 .................. 11
4.2.2组织架构的动态发展 .................................... 11
4.2.3企业管理团队 .......................................... 11
4.2.4成熟阶段企业各部门的职能分析 .......................... 12
4.3项目运营策略 ................................................ 13
4.4项目管理制度 ................................................ 14
4.4.1员工激励措施 .......................................... 14
4.4.2人员流动管理 .......................................... 14
4.4.3企业文化 .............................................. 15
5.财务分析 ........................................................ 16
5.1投资预算分析 ................................................ 16
5.1.1 财务管理的方法 ....................................... 16
5.1.2 业务核算 ............................................. 16
5.1.3 结算业务 ............................................. 16
5.1.5 流动资产的管理 ....................................... 16
5.1.6 固定资产的管理 ........................................ 16
5.2资金筹措与投资计划 .......................................... 18
5.3销售收入与成本预算 .......................................... 20
5.4财务可行性分析 .............................................. 23
6.项目总结 ........................................................ 28
1. 项目基本情况
1.1项目背景
随着人们的物质文化生活的极大丰富，生活压力的增大，人们开始厌烦喧
嚣的城市生活，渴望在闲暇之余呼吸一下清新的乡村空气和恬静特异的民族风情，这种对大自然和原始生态的回归动力，驱使着广大游客前往民俗文化旅游资源地旅游，去民俗村寻球内心的渴望和满足对历史文化知识的渴求。
特别是大众的旅游消费需求进一步呈现出由低级向高级的趋向，大众的旅游
活动形式已不再限于满足传统的有形的旅游产品，而是寻求更高层次的精神愉
悦和历史内涵，从消费有形的旅游产品转向消费无形的旅游文化——民俗文化。
同时，通过对民俗旅游文化现状的一些分析，利用正当、适当的商业化手
段对文化的传统挖掘，既可以增加当地民众和财政的收入，还能起到保护、传承的促进作用，十分具有现实意义。
一方水土养一方人，一方地域凸显一方特色。凡是民俗文化总是带有很强
的地域性和民间性，佤乡民俗是沅陵乌宿极具特色的文化积淀的结果，它拥有十分丰富的内涵和表现形式，以精彩的活动表演和精巧的工艺器具为载体呈现出来。
1.2项目意义
佤乡是沅陵县地方语言的一大特色，也是全国最为聚居的地方，是在其特
殊的地域上发展而来，有其自己的民俗文化媒介。包括饮食文化，服饰文化，民间艺术表演，敬祖婚姻嫁娶等丰富的佤乡民俗文化，以盘古文化、巫傩文化、二酉文化、龙舟文化等为代表。
随着社会经济的快速发展，特别是改革开放以来，现代新事物不断出现，
越来越多的新名词也随机诞生，照成佤乡语言表现出一个趋同化的现象，也就是对新出现的事物佤乡发音慢慢被标准普通话同化。因此，作为慢慢消逝的具有其特色的佤乡民俗文化的保护与开发迫在眉睫，具有重要意义。
因此，希望通过对佤乡（乌宿）文化的开发将把民俗文化传承下来，并通
过传播发扬使更多的人了解乌宿，了解佤乡文化，从而激发社会和政府对民俗
文化的重视。其次民俗文化所蕴含的民族精神也是我们所重视的，在开发过程中只有坚持强化社会效益公司才能取得长足的发展。同时对佤乡（乌宿）文化的开发无疑能使当地的第三产业取得较好的发展，从而增加其居民收入和政府收入。
项目前景：本项目有利于怀化沅陵佤乡（乌宿）文化旅游资源的开发，有助于完善我国的旅游开发市场，同时能为沅陵创造文化价值、经济价值和社会价值，也能拉动沅陵相关产业的发展，共同推进沅陵的经济发展。
1.3项目概况
1.3.1公司
公司名称：佤乡（乌宿）文化旅游开发有限公司
公司性质：佤乡（乌宿）文化旅游开发有限责任公司属于旅游服务行业
公司地址：湖南怀化沅陵乌宿
经营范围：核心品牌：民俗文化
核心服务：盘古文化、巫傩文化、二酉文化、龙舟文化等的开发，为游客提供本土特色的傩戏、跳香舞、毛古斯舞、赛龙舟等表演，同时开发适合游客参与其中的民俗活动。让游客亲身体验民俗文化的魅力。
辅助产品：推出极具当地民俗特色的手工艺制品或公司特制的纪念品。 公司宗旨：通过对怀化沅陵县佤乡（乌宿）旅游资源进行开发，将佤乡（乌宿）民俗文化推销出来，我们秉承保护开发民俗文化，弘扬创造文化价值为理念，以让民俗走向世界为宗旨，我们将坚持以创新为源泉，以服务质量为主线，以市场为导向的宗旨，创造巨大的文化效益、经济效益和社会效益。
公司理念：保护开发民俗文化，弘扬创造文化价值
投资亮点：极具特色的品牌优势：佤乡（乌宿）文化在中国传统文化中具有强大的优越性，民族、民俗特色显著。
产品和服务具有强大的竞争力：文化产品开发中包含的盘古文化、巫傩文化、二酉文化、龙舟文化等具有强烈的民族性、特殊性、原始性和多样性。
先进的服务理念和销售理念：传播民俗文化，创造文化价值。实现经济效益、文化效益和社会效益的高度结合。
独特的营利模式：为佤乡（乌宿）文化进行产品和服务的开发，为来沅陵
大学生创业文化工作室室策划书
大学创业挑战大赛
商业策划书
项目名称：小马奔驰文化创意工作室
主营范围：企业宣传、广告发布、活动承接
负 责 人：
2013年10月
内蒙古小马奔驰文化创意工作室
目 录
一、计划摘要 .............................................. 1
二、项目介绍 .............................................. 1
1.主营服务竞争优势 ..................................... 2
2.本项目竞争优势 ....................................... 2
3.项目所处阶段 ......................................... 2
三、战略规划 .............................................. 3
1.项目宗旨 ............................................. 3{文化创业项目}.
2.项目目标 ............................................. 3
3.项目发展规划 ......................................... 3
4.发展策略 ............................................. 3
5.战略环境分析 ......................................... 4
6.一般环境分析 ......................................... 6
四、创业组织结构 .......................................... 7
1.团队的建设与培养 ..................................... 7
2.组织模型 ............................................. 7
3.创业团队人员能力介绍以及任职情况 ..................... 8
五、产品服务 .............................................. 9
1.产品服务的概念 ....................................... 9
2.主要产品（服务）介绍 ................................. 9
3.产品（服务）市场竞争力 ............................... 9
4.产品（服务）研究和开发过程 .......................... 10
5.产品（服务）的品牌 .................................. 11
6.工作室图标 .......................................... 11
六、市场预测 ............................................. 12
1.市场现状综述 ........................................ 12
2.竞争厂商概述 ........................................ 12
3.目标顾客和目标市场 .................................. 12
4.本项目服务的市场地位 ................................ 12
七、营销计划 ............................................. 13
1.促销计划 ............................................ 13
2.销售渠道 ............................................ 14
3.价格决策 ............................................ 14
八、项目发展计划 ......................................... 15
九、财务规划 ............................................. 15
十、风险与退出 ........................................... 22
1.风险分析 ............................................ 22
2.风险规避 ............................................ 22
3.退出机制 ............................................ 22
附录 ..................................................... 23
一、计划摘要
随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加，人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。但就内蒙古地区来说，文化产业特别是广告业持续低迷，广告公司素质良莠不齐。人民文化活动单一、乏味。本工作室在此背景之下产生，以下为本公司优势。
1. 本工作室处于内蒙古地区，市场广阔，随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。
2. 内蒙古多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接，本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。
3. 当代社会高速发展，现代人生活在工作与学习的高压之下，在物质生活满足的前提下，人们更加追求丰富的精神生活。
4. 流水线下的社会，活动策划同质化严重，文化活动千篇一律，而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。
5. 80后、90后现在为社会消费的主力军，而其消费特点就是个性时尚，善于接受新鲜事物，这也使本公司的创意有了潜在市场，如睡衣派对。
6. 当前，内蒙古地区文化创意工作室整体素质较低，急需高素质从业人员与优秀公司的介入。
二、项目介绍
文化创意项目众筹平台介绍{文化创业项目}.
文化产业园项目策划书
民族文化创意产业园项目建议书{文化创业项目}.
目 录
第一章 总论 ......................................................................... 2
一、项目背景 .................................................................... 2 二、项目概况 .................................................................... 3 三、项目基本运作思路 ............................................................ 4 四、项目实施的必要性 ............................................................ 5 第二章 宏观环境分析 ............................................................... 5
一、发展机遇和有利条件 .......................................................... 5 二、政策环境 .................................................................... 6 三、项目区域环境概况 ............................................................ 7 第三章
市场分析 ................................................................. 8
一、国内外文化创意产业发展现状与趋势 ............................................ 8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析 ............................................ 8 三、成都市文化创意产业存在的问题 ............................................... 10 四、文化产业及与相邻区县之比较 ........................................... 10 五、成都市创意产业发展规划 ..................................................... 11 第四章 项目SWOT分析 ............................................................... 11
一、优势（S）分析 .............................................................. 11 二、劣势（W）分析 .............................................................. 12 三、机会（O）分析 .............................................................. 12 四、威胁（T）分析 .............................................................. 13 第五章 项目规划 ................................................................... 13
一、项目总体规划 ............................................................... 13 二、项目定位 ................................................................... 13 （一）本项目的宗旨 ............................................................. 13 （二）本项目价值目标定位 ....................................................... 13 三、产业园功能目标定位 ......................................................... 13 四、项目规划思路 ............................................................... 13 （一）七个一简述 ............................................................... 14 （二）二堂简述 ................................................................. 14 （三）三村简述 ................................................................. 15 （四）三聚落简述 ............................................................... 15 （五）三中心简述 ............................................................... 15
第六章 项目运作 ........................................................................ 16 第七章 项目管理 ......................................................................... 16 第八章 项目实施计划 ..................................................................... 17 第九章 财务分析与评价 ................................................................... 17
一、分析的原则和依据 ............................................................... 17 二、基础数据 ....................................................................... 17 三、投资估算 ....................................................................... 18 四、投资计划与资金筹措 ............................................................. 19 五、盈利能力分析 ................................................................... 20 六、清偿能力分析 ................................................................... 24 七、资金平衡分析 ................................................................... 24
八、临界点分析 ..................................................................... 25 九、不确定性分析 ................................................................... 25 十、财务评价结论 ................................................................... 26 第十章 风险与对策 ....................................................................... 26
一、政策风险 ................................................................... 26 二、土地资源风险 ............................................................... 27 三、市场风险 ................................................................... 27 4、财务风险 .................................................................... 27
第十一章 项目综合评述 ................................................................... 27
第一章 总论
一、项目背景
迈入21世纪，创意产业的迅速成长成为发达国家和地区产业发展突出趋势，它将对人们的工作和生活产生重大深远的影响。
民族文化创意产业是指以创造性思想为核心，以保护民族文化为原则，以民族文化艺术与经济的全面结合为自身特征，以创意资产为基础，以高新技术手段为支撑，以网络等新传播方式为主导的新型产业集群，把独特的传统文化融入到创意中，促进民族地区经济发展的创新性产业，包含经济、文化、科技和社会等各个层面。它是以民族文化为基础，集观光、购物、消费、娱乐为一体的综合经济活动，消费者以感知各民族的民族风情、建筑、习俗等形式，通过购物消费直接为当地带来经济收入，是民族文化与经济的统一体。
当前，国际旅游趋势在向文化旅游方向发展，以弘扬民族文化，展现民族地域文化风采的创意活动和项目越来越受到重视。我国拥有丰富多彩的民族文化，堪称民俗文化的宝库。如何利用各民族地区的文化优势，寻找促进民族地区经济发展的新的增长点，真正实现从“文化区”到“文化创意区”的转变。现在很多地区都在发展文化创意产业，但同质化现象比较严重，利用民族文化创意产业，新的营销手段发展民族文化创意产业，不仅对民族地区的经济发展有积极促进作用，而且对民族文化的延续发展也是一个重要措施。
党的十三次代表大会就正式提出要大力发展文化及文化产业，特别是十七次代表大会确定了“文化大繁荣、大发展、新高潮”的强国发展战略，加速发展文化产业，以确保国家文化安全和民生需求，而中国西部民族文化创意产业园则是文化产业深度延伸的升级版，即第四创意产业。近年来，文化创意产业的发展已经得到党和国家的高度重视和支持，相关部门先后出台了国办发（2008）11号、财税（2009）2号等若干鼓励措施和税收优惠政策。
2009年4月，四川省省长蒋巨峰主持召开会议，专题研究加速推进四川省文化产业发展措施，会议就重大创意文化产业项目推进工作进行了研究部署。省委常委、省国资委党委书记王少雄、省委宣传部长黄新初、副省长黄彦蓉等出席会议。
根据四川省国民经济和社会发展的十二五规划纲要，成都市做为国务院的旅游试点城市，地处成都近郊上风上水的郫县唐昌镇横山村是一个颇具开发价值的地方，对郫县的创意文化具有重大的标杆作用，而郫县地处世界级风景名胜区青城山，都江堰的一个节点，其区位优势无可比拟，特别是它的文化资源，即旅游、生态、休闲、农耕文化等富集一方 ，拥有相当高的开发附加值和发展潜力，将形成可持续发展的产业链条，关于拟打造“中国西部民族文化创意产业园”这一重大项目，是民族地区经济社会和持续发展的一个探索与创新，它有别于目前全国各地不同的纯风光、纯体验、纯休闲的旅游文化项目，而该产业园的建成对西部的标杆作用和推广价值将具有很好的示范意义。
由四川省云南商会牵头主导，商会的成员单位组团投资开发的郫县唐昌镇横山片区就是具有非常个性和特色的国际度假区，它的建成也是中国西部第一个大型民族文化旅游地产项目。项目规划面积6000亩，
具有资源特别稀缺而不可复制，融娱乐、休闲、互动、养生养老条件十分优越而真实，设计建设起点高等特点。项目按照原生态、国际化、高品位理念打造世界旅游目的地。
在横山片区民族文化产业园项目开发的影响和带动下，还将为郫县解决大量的失地农民就业，对提升郫县城市形象和文化内涵将是一次跨越，本项目的运行将会拉动整个西部少数民族地区的经济社会的新增长方式，为和谐社会的建成将起到积极的促进作用，而本项目的开发就是文化旅游与旅游地产的升级版。
二、项目概况
1、项目名称
中国西部民族文化创意产业园 2、项目选址
成都市郫县唐昌镇横山村境内，即横山村、平乐村两个行政村共31个社。 3、总体定位
本项目是中国西部规模最大、规划合理、设计超前、功能齐全、配套完善、服务最优、管理规范的现代化的西部民族文化创意产业园。集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地，融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心，面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地，将打造成为中国西部民族文化集中展示的窗口、成都城乡统筹一体化的成果基地、助推中国西部民族地区经济社会的引擎、探索中国西部民族地区经济增长的新模式。同时，配合郫县县委、县政府打造天下蜀商文化的发源地、寻根地的重大使命。
4、项目规划
本项目规划面积6000余亩。项目规划设计为七个一、二堂三村、三聚落、三中心，即一广场（民族文化艺术展示广场）；一廊（西部52个民族简介概况）；一景（水世界景观）；一城（唐城）；一院（君平学院）；一谷（浪漫谷）；一岛（情人岛）。二堂三村：既随缘祈福堂；毕摩苏里文化展示堂；川西民俗文化体验村；颐养乐活村；栖贤村。三聚落为：中国西部民族村聚落；异地商会会馆聚落；中国创意农业聚落。三中心为：中国民族文化艺术研发中心；中国民族体育竞技中心；产业园管理服务中心。 第一期占地面积 亩，总建筑面积70000平米，容积率1.05，建筑密度41%。
6、投资规模
项目总投资19461万元，其中土地费用10000万元，占总投资的51.4%，工程建设费用6271万元，占总投入的32.2%，项目单位成本2780元/平米。
7、资金筹措
自有资金投入1230万元，施工方垫支或其他投资者投资共9751万元（每年按10%的利息计财务费用），租金或销售收入再投入8480万元。
8、经济效益
项目在6年计算期内总收入43876万元，其中销售收入35990万元，租金收入7886万元；净利润8793万，上缴税金10921万元，投资利润率（利润总额/总投资）67.44%，投资净利润率（净利润/总投资）45.18%。
若取折现率12%，全部投资税前财务净现值NPV为3638万元，内部收益率IRR为20.43%，税后财务净现值NPV为1167万元，内部收益率IRR为14.94%。
9、主要经济指标：
三、项目基本运作思路
本项目在运作上，遵循唐昌镇横山片区总体运作思路，并服从横山片区项目总体规划，在此基础上，
项目按照“整体规划、分片开发、滚动发展、封闭运行、稳步推进”的原则，充分利用政府资源（成都蜀都文旅公司），依托横山片区的旅游资源优势，整合行业资源和社会资源，以完善的功能和配套为支撑，以规范的管理和优质的服务为核心，以旅游观光式的优美环境为亮点，集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地；融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心，面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地。
由四川省云南商会牵头，整合商会内外部资源，指定商会副会长单位：成都潇天投资管理有限公司负责前期项目运作筹备工作，土地整理由四川华海建设集团、四川豪庆投资公司、四川桂湖置业、四川万品置业、四川白鹿山置业等会员单位分解实施各子项目，四川省创意产业协会总体指导，四川西部商会联盟俱乐部项目协办。另联动导入云南福宝文化集团，云南迪庆文化旅游集团共同投资打造经营“中国西部民族文化创意产业园”。
成都潇天投资管理公司投入部分资金，主要用于项目设计、营销推广；拆迁、工程建设由建筑商或其他投资者投资，建设完成后，项目由潇天公司经营管理。潇天公司每年按照竣工决算金额或投资额，向施工方或投资方支付10%的资金利息，作为投资者的投资回报。投资者待潇天公司取得该土地使用权，进行产业园各子项目销售后，收回全部投资。
四、项目实施的必要性
中国西部民族文化创意产业园是一个涉及旅游、贸易、建筑、物流、商业、信息和电子商务等多个相关行业的综合项目，项目的建成将极大地推动成都创意产业和地区经济的发展，优化资源配置及地区产业结构，解决社会就业，增加财政收入，创造良好的经济效益和社会效益。
1、通过整合行业资源，完善郫县创意产业配套，提升郫县创意、旅游产业水平，做大做强郫县创意、旅游产业，确立郫县在成都民族创意产业的龙头地位。
2、项目的建设不但可以充分利用本地的资源优势，推动旅游经济的发展，而且能有效拉动交通运输、餐饮服务、房地产等相关产业发展，加快城市化进程。
3、项目的建设能快速高效地聚积人气，提高郫县唐昌镇的城市档次与水平；扩大辐射，引导、吸收周边地区的资金流、物流、信息流，进一步拓展地区间的市场空间，活跃地方经济。
4、项目的实施将加速农村劳动力的转移，吸收下岗人员再就业和解决富余劳动力，在解决社会就业，促进社会稳定方面发挥重要作用。
5、项目将有效地聚积人流、资金流、物流、信息流，带动相关产业的发展，推动横山周边片区的开发建设，项目的实施必将极大提升唐昌镇土地价值，实现良好的经济效益。
6、项目的实施对于挖掘、整理中华民族传统文化，传承、弘扬中华民族有着重要的意义。
第二章 宏观环境分析
一、郫县的发展机遇和有利条件
近年来，郫县深入实施城乡统筹、“四位一体”科学发展战略，通过统筹实施“三个集中”，联动推进“三化”，城乡经济社会全面进步，为推进郫县新一轮发展打下了良好基础。当前郫县正处于深入推进城乡一体化、加快城乡全面现代化新的发展阶段，城乡一体化已进入系统提升、深度推进的关键时期。在这个新的历史发展时期，郫县面临诸多的发展机遇和有利条件。
1、宏观层面
关于进军文化传媒的创业项目策划书
关于进军文化传媒
创业项目
策
划
书
项目名称： “文化传播产业”项目设计
单位名称： 待定
成 员： 招商中„„
2012年1月
目 录
摘 要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
1、项目基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、本土项目现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
3、目的、目标和内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、项目执行„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4.1、目标内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4.2、公司建立„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4.3、市场推广„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4.4、组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4.5、其他注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5、投资与收益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5.1（R1）投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5.2（R2）收益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
6、项目进程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
7、风险评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
8、评价与结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
8.1、总结评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
8.2、经验分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
摘 要
文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力，坚持社会主义先进文化前进方向，提高全民族文明素质，推进文化创新，深化文化体制改革，增强文化发展活力，繁荣发展文化事业和文化产业，满足人民群众不断增长的精神文化需求，基本建成公共文化服务体系，推动文化产业成为国民经济支柱性产业，充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，建设中华民族共有精神家园，增强民族凝聚力和创造力。
——胡锦涛主席在党的十七大上的报告
当今世界正处在大发展大变革大调整时期，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，维护国家文化安全任务更加艰巨，增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫。当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。全面建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，既要让人民过上殷实富足的物质生活，又要让人民享有健康丰富的文化生活。
——中国共产党十七届六中全会报告
如今人们生活日渐富裕，对生活质量要求提升，精神饮食上的需求也日益增长，人们追求永恒的思维不断增强，对影视产品需求进一步提升。
由各个方面的分析证明，实施本项目，发展影视产品，将其转化为人们日常生活中的一种重要活动与生活方式，使个人影视这种新兴的文化产品踏入人类文化潮流的领军阵容，动态开发，关注市场需求信息，充分利用现有的深厚文化底蕴和影视技术，实现中华民族伟大文化复兴。
本项目实施周期短、投入低、市场需求大、效益明显、可拓展性强、具有强力技术支持等竞争性优势。
1.项目基本情况
经过几十年的发展，特别是国家广电总局放开了对影视传播业的市场准入原则，很多私营老板进军文化产业，中国文化传媒产业有了长足的发展，2011年我国文化产业增加值占GDP比重比上年提高1.6个百分点，继续保持了快速增长的基本态势。2010年全国文化产业年报尚未编制发布，根据以往的数据推算，2010年文化产业增加值将达到近8900亿元，2011年全国城乡居民家庭文化娱乐服务消费支出总量约9591亿元。
近3年来，整个文化产业年均以10%以上的速度增长。随着城乡居民生活水平、文化水平的不断提高，越来越多的年轻人选择用影视的方式来记录自己青春，未来十年行业将以15%左右的速度发展。
2．本土项目现状
湖北省现常驻人口在6218万以上，2000年以后湖北地区的文化产业才逐步放开，2005年以后文化传播公司如雨后春笋不断增多，但是具有影响力的文化传播公司屈指可数。随着经济的发展，广大群众分享着经济发展成果，文化传播市场的需求越来越大，湖北文化产业市场呈现递增趋势，市场产值不断扩大，目前整个湖北地区文化产业市场产值大约在800亿元左右，随着经济的发展，湖北地区文化产
业产值将不断增长。在抛开占据文化产业大份额的电视、报纸、影视等大的传媒后，其他摄影、婚庆影视、宣传记录片、广告行业市场份额仍在70亿元甚至更高。目前仅摄影、婚庆影视发展迅速，但市场并不成熟，并未处于市场饱和状态，文化传媒市场行业发展势头迅猛，产业价值仍有待进一步挖掘，特别是党的十七届六中全会以后，中央加强文化建设，因此小微型文化公司发展前景看好，文化产品有利可图。
3．目的、内容和目标
目的：通过进入市场促进湖北地区文化传播产业的发展，已达到质的飞跃重建行业规范，并引领整个湖北地区影视文化传播产业的发展方向。
内容：运用摄影、摄像、宣传片纪录片、广告等多种传播形式，创新的传播手段，一流的创作技术，展示最纯真、最靓丽、最绚美的画面。
目标：建立中国最具影响力的民营文化传播中心。在公司正式运转后，不断努力发展文化传播产业，同时利用区域优势发展传统文化活动，走出亚洲，走向世界，成为国际性文化传播公司。
4．项目执行（R5）
1、目标内容
1.1建立代表企业形象的实体店、企业形象网站，采用中文、英文双语的系列电视宣传片、宣传CD、宣传主题出版物、产品外包装等手段，展示公司雄厚的技术实力与公司的发展前景。
1.2近期以1-2部宣传片展示公司的实力，扩大公司的知名度。公司将在1-2年内主要重点放在摄影、摄像，以便打好基础，为后期
某文化创意项目商业计划书
文化创意项目
商业计划书
目 录
第一章 摘要 ........................................................................................ 3
1.1 公司简介 .................................................................................. 3
1.2 项目背景 ............................................... 错误！未定义书签。
1.3 项目简介 ............................................... 错误！未定义书签。
1.4 市场分析（SWOT） ........................... 错误！未定义书签。
1.5 风险分析 ............................................... 错误！未定义书签。
1.6 营销策略分析 ....................................... 错误！未定义书签。
1.7 效益分析 ............................................... 错误！未定义书签。
第二章 公司介绍 ................................................................. 7{文化创业项目}.
2.1 基本情况 .................................................................................. 7{文化创业项目}.
2.2 目标 ........................................................................................... 7
2.3 使命 ........................................................................................... 8
2.4 愿景 ........................................................................................... 8
2.5 团队打造及管理 ...................................................................... 8
第三章 项目背景 ................................................................. 9
3.1 非物质文化遗产现状及趋势 ................................................. 9
3.2 消费电子产业现状及趋势 ................................................... 10
3.3 文化产业与科技产业融合可行性分析 .............................. 11
第四章 项目介绍 ............................................................... 12
4.1 产品及服务 ............................................................................ 12
4.2 定位 ........................................................ 错误！未定义书签。
4.3 核心优势 ................................................................................ 13
4.4 工艺及生产 ............................................................................ 17
第五章 市场SWOT分析 ...................................................... 20
5.1 优势分析 ................................................................................ 20
5.2 劣势分析 ............................................... 错误！未定义书签。
5.3 机会分析 ............................................... 错误！未定义书签。
5.4 威胁分析 ............................................... 错误！未定义书签。
第六章 风险控制 .................................... 错误！未定义书签。
第七章 营销策略 ............................................................... 21
7.1 营销战略 ................................................................................ 21
7.2 营销策略分析 ........................................................................ 21
第八章 财务分析及预测 ...................................................... 26
第九章附件 ........................................................................................ 26
第一章 摘要
1.1 公司简介
湖南XXX科技公司成立于2014年5月，注册地区湖南；成立不久，建制尚需需完善，产品在继续完善研发当中，尚未量产销售。
1.2 项目背景
非物质文化是一个民族独有的文化现象，它是一个民族文化得以传承发展的基础，应该必须得到更好的传承、传播和发展。
科技水平的高低代表也民族，国家发展水平的高低，然而科技是一把双刃剑，因此必须发展绿色科技，提倡绿色生活，是时代的必然要求，也是科技发展的一大趋势。
1.3 项目简介
XXX音响，使用纯天然的椰子壳为箱体材料—绿色环保，以精湛的传统手工艺为表现形式—人文精神价值，现代科技—音响为载体，普遍使用价值，同时满足了非物质文化遗产的弘扬的及科技发展时代及内在需求。
1.4 项目简介
是一款采用天然椰壳为主材料椰雕工艺品音箱，其最突出的价值在于艺术收藏、绿色环保，椰壳主材，质地坚硬，密度高，防虫蛀；圆形腔体，音质饱满、清脆、空旷、优美、劲爆，是音响的最佳箱体。
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