【www.dagaqi.com--创业项目】
气球艺术装饰已越来越受到市场的欢迎，在众多喜庆和商务促销活动场所，人们都可以看到气球的美丽身影。每年国内气球消费有接近40亿元的需求，而目前市场销售额只能满足6亿元左右的需求。面对这个巨大的商机，投资者只需要投入几万元创业开个气球彩球装饰店，这是一个万元创业好项目。
气球装饰也是一门时尚的、富有创意的、独特的艺术，它可以根据人们的不同需求，婚礼气球，选用不同色彩的彩球，运用编织、捆扎、缠绕、镶嵌、粘贴、空飘等方法，而构造出不同的平面、立体的文字和图形。魔法气球，如拱门、迎宾短柱、球链、爱心、寿桃、星星、桌上花、路边花、吊饰、卡通人、巨龙、心心相映等等，它能一下子抓住人们的眼球，制造出热烈的场面，烘托出欢乐的气氛，装点美化了环境，借此表达人们的各种思想、寓意和情感。
开业条件
创意气球装饰，顾名思义，就是取材人们再熟悉不过的气球，通过多变的色彩组合，生动的造型设计，编织成各种造型烘托欢乐气氛，装饰点缀各种喜庆活动。随着玩具市场、庆典市场、婚庆市场的快速发展，也为创意气球造型产业提供了巨大的发展空间。
资金--家庭（或公司）式经营的初期投资约在5-10万元之间，其中包括房屋租赁和装修资金1-2万元，购买工具4000元左右（减压阀800元、专业气泵900元及一系列小工具2300元左右），其余为保险、办理营业执照费用和流动资金。
店铺--如果大城市的投资者准备投资开店，建议可无店铺经营。因为各个城市地段好的店铺房租一般较贵，这不利于刚起步的气球服务投资经营[创业网:
人员--有2-3名工作人员就可以起步了，但他们必须经过专业的气球培训。
技术条件--无论居家经营还是设店经营，相关的技术设备必不可少，其包括氦气安全支撑架、氦气罐等充气设备和移动设备，以及气球工程相关的其他设备。
经营范围
主要业务包括：气球装饰（适用于各类喜庆礼仪活动）、气球速递（用来向恋人表情达意、祝贺朋友家人的生日、乔迁、退休、升学、结婚纪念日等等）、喜庆活动安排气球大师进行魔术气球表演以及气球零售等。
开业步骤
申请执照--申请玩具礼品经营相关执照即可。
印制广告宣传品--业务宣传资料将重点发往各大企业（尤其是外资企业）、婚庆礼仪服务公司、展览服务公司等。
进货--目前国内气球产品市场尚不十分成熟，中高档产品选择余地很小。就中高档产品而言，目前，ＱＱ大师气球服务公司可作为主要供应商，其产品全部来自进口，主要货源地是美国和哥伦比亚，产品主要是铝铂气球（中高档产品）和橡胶气球（中低档产品）。中低档气球货源可从浙江义乌和上海城隍庙两处小商品市场获得。充气设备也可同时从气球供应商那里获得。
成功秘诀
经营快乐--创办ＱＱ气球服务企业的于建伟是上海第一个用气球布置婚宴的创业者。谈起发展已达９年的成功经验，他说：“我们经营的不是气球，而是快乐；我们的利润来源于技术和服务，而非气球本身的价值。顾客买我们的产品是为了要买一份快乐回去。我们要将快乐通过产品作为媒介，传达到顾客心中。”
服务重于销售--如果将气球经营等同于简单的气球销售，那么很可能无法得到应有的效益，倘若放弃气球布置等服务市场，仅做零售，那就实在太可惜了。
盈利分析
创业好项目彩球艺术是低成本、高利润的行业，是一个创业好项目。它的价格和利润取决于行业的艺术性、时尚性等受欢迎程度。以下依照上海某经营户投资10万元，租赁某百货大楼专柜经营为例，进行盈利情况分析。
①饰庆典：以2000元的工程额计，气球人力等综合成本约为600元。以每月20单的业务量计，可月获利28000元；
②日派对及魔术气球表演：以600元的工程额计，气球人力等综合成本约为150元，以每月5单的业务量计，可月获利2250元；
③售铝箔球：应根据人员配备、房租或扣率的变动，灵活测算盈亏平衡点，作利润分析。以大型百货大楼的专柜为例，月均营业额为20000元左右；上海的单日销售纪录为２万元。
月费用合计：13800元，其中：
气球成本计氦气与线带：6000元（20000元×30%＝6000元）
人工：1800元（60元／人／天×30天／人＝1800元）
柜台租赁费：6000元
月纯利合计：6200元（20000元－13800元＝6200元）
以上三项业务合计每月可盈利约为36450元。
以前期10万元的投资计，3个月收回全部投资。
以上分析，仅供参考。
附：销售点固定设备投入
氦气瓶（可租赁）：500元；
氦气减压阀：600元；
货架：415元（96钩）。
新闻调查：
记者调查 模式多样 主打喜庆牌
时下，宝宝宴、婚宴、寿宴、年会等庆典活动越来越多，对场面气氛效果的追求也越来越高。相对传统庆典活动采用的充气模型、升空气球等形式，由于他们的成本高、施放繁琐，且要经城管部门的审批等较多程序，市场受局限，创意气球艺术装饰以其全新的形象、无限创意的魅力和可丰可俭的特色，能营造欢乐气氛、增添生活情趣的优势，逐渐成为各行各业的商务活动、广告促销、婚庆节日、晚会娱乐等装饰的时尚选择。
“我宝宝的百日宴上就用了创意气球来装饰。”家住和平路的肖女士说，之前她是在同事的婚礼上看到这些有创意的气球装饰，她觉得很有意思，于是在自己宝宝的百日宴上也请了创意气球装饰店来用气球对宴会的大厅、门口进行装饰。“当时门口摆放的有用气球做的米老鼠、拱门，宴会厅里还有气球做的棒棒糖、彩虹等，非常漂亮。不少朋友都觉得我宝宝的百日宴很有特色。”
市民田女士说，创意气球还是很不错的，上次女儿有个同学在班里过生日就请了专业人士用气球装饰了教室，女儿还说，那是她参加过最好的生日会了。“明年我也准备请创意气球装饰店来布置女儿的生日会，让她高兴高兴。”
气球行业前景 新兴创意行业 市场潜力大
记者采访了解到，创意气球店主要是根据顾客的不同需求用圆形气球、长条气球做造型，铝箔气球做点缀，对活动大厅、立柱、门口等需要装饰的地方进行装扮，从而完成卡通、节日等一系列主题创意，打造出一个独具创意、有特色的活动宴会。气球装饰也以其无限的创意空间成为各类庆典活动布置的首选，在众多庆典活动场景布置中显现出强劲的发展势头和广阔的市场前景。
“我当时是因为给女儿买了一个气球背带发现小气球中的大商机。”创意气球店的老板苏祥容告诉记者，之后便开始做创意气球的生意，通过与婚庆公司合作，参与婚庆、寿宴、宝宝宴、开业等活动，一场活动的价格基本都是上千元。“我真的想不到，小小的气球竟然那么受欢迎，现在，每个月平均能接10多单。”
现在对创意气球需求量比较大的是宝宝宴和婚宴，苏祥容告诉记者，结婚和生孩子的大多数是年轻人，他们对个性的追求比较强烈，特别是一生一次的婚礼和宝宝满月的重大日子更为重视，只要宴会能独一无二，花些钱也是很愿意的。“而且，现在做创意气球的人不多，全川不超过10个人，市场潜力也比较大。”
文/宋杰
在北京有一家开在某中等社区的绘本馆，2012年投资10万元开始营业，截至本刊发稿，该绘本馆每月的平均净利润约2万元，如果赶上寒暑假等旺季，绘本馆的单月净利润可突破4万元。
绘本，顾名思义就是“画出来的书”。即指一类以绘画为主，并附有少量文字的书籍。现在市面上的绘本图书以低幼儿童阅读为主，内容涉及文学、教育、科普等。也有少量成人绘本，内容涉及文学、科普、动漫等。
选址社区，有指标有方法
绘本馆老板田欣介绍，业内的绘本馆大多数选择商业街、购物中心里，自己之所以选择社区是经过多方面的调查和衡量。
一是，从顾客角度。虽然说绘本馆的主要目标顾客是低龄儿童，但是真正决定是否来消费则是孩子的家长，特别是妈妈们，所以方便她们，就能为自己经营带来很多好处。平日里，妈妈们都要上班，显然天天去购物中心、儿童乐园等地不现实，而社区则不同，她们可以天天带孩子来，步行就可以。
二是，从租金角度，同样是面积200平方米，社区店的月租金只需要6000元，而购物中心或者商业街，月租金至少要2-3万元。低房租更适合像我这样的小投资者操作，风险更低。
三是，客流量并不低。我选择的社区是一个成立5年以上的社区，社区配套设施十分完善，这意味着社区的居民数量多。实际上一个成熟的社区的消费潜力并不输给一些二级商业圈。
另外，田欣透露，并不是任何一个社区都可以适合开店，成立五年以上只是要素之一，还需要其他要素：
一是，辐射范围。绘本馆的辐射范围要在3-5公里，如果这个范围内只有一个社区（超大社区除外），就不适合开店，至少要有2-3个社区。
二是，入住率。这里指这些社区的入住率不能低于50%。现在有很多社区，虽然房子都售罄了，但是入住率却很低。考察入住率最为简单的方法就是晚上8点-10点期间去数亮灯房子的数量。
三是，社区入住对象。如果社区新生家庭多，适宜投资绘本馆。这个考察的标准，就是看看周围的早市的火爆程度，如果早市十分火爆，特别是菜市场，那么这些社区不是你的“菜”，因为新生家庭年轻人居多，而且工作很忙，不会特别关注早市。只有老人多的社区，早市才会火。
四是，孩子的数量。具体而言，0-6岁孩子数量不能低于2000人。这个数字也很好统计，只要看看周围的幼儿园的数量以及幼儿园报名情况就能略知一二。幼儿园越多，报名越紧俏，说明适龄孩子数量多。
门店经营，有节点有讲究
田欣透露，别看绘本馆生意小，但是也有很多节点，如果不注意就会功败垂成。
一是，开业时间有讲究。一定要选择寒暑假期间开业，最好是暑假。因为孩子们都放假在家，家长希望他们有地方看看书，甚至有的家长就是花钱把孩子送到绘本馆，不为别的，就是为了让孩子有人照看。寒假因为天气寒冷，加之有春节，效果一般。其他时段，由于孩子要上幼儿园、上学，效果不甚理想。
二是，装修一定要大气温馨。绘本馆的顾客虽然是孩子，但是真正买单的人却是孩子的妈妈，所以投资者要了解女性消费者的心理。因为多数女性消费者喜欢好的环境，这时大气装修的优势就显现出来了，认为好的环境，孩子待着心情更愉快。我做过调查，有50%的潜在消费者会为环境好而成为会员。
三是，业务多元化。时下绘本馆主要利润来源为两块，一是绘本书籍销售，时下主流价格在8-50元/本，平均毛利润率在30%；二是绘本书籍出租，一般日租金在1-2元/天。从这个数字看，显然紧靠这两方面盈利很难实现月均2万元的净利润。田欣表示，我为了提升利润开展两项业务，而这两项业务恰好是同行所不具备的，也让自己的门店更具市场竞争力：首先销售或租赁益智类玩具，别看益智类玩具与绘本不太搭界，但是小孩的注意力不会持续太长久，为了保证他们在绘本馆时间长，提供一些益智类玩具让他们玩，效果不错；其次开展培训业务，如“英语+美术”……因为自己有美院学生的资源，他们就可以教会员绘画，加之现在很多绘本都是舶来品，教孩子英语也顺理成章。现在这两项业务每个月大约可为我带来近万元的收益。
同样是会员制，有难题有高招
田欣表示，会员制是绘本馆必不可少的营销手段。会员制在儿童生意里十分普遍，但是效果却很一般，其关键就是会员除了在价格上享受优惠之外，并没有其他吸引人的会员服务，导致会员黏度不高。别的人不说，就田欣自己家里，给孩子办理的各式各样会员卡不下50张，有很多会员卡都是重复办理，由此可见这个市场的会员制管理太混乱了。
为了让自己的会员制更加有效，会员黏度更高。田欣也颇费心思：
首先，给每个会员建立档案，每到会员生日的时候，田欣就会给会员免费赠送一本绘本，而绘本的选择则是会员们借阅率最高的品类，如有的会员喜欢情节类绘本，那么田欣在会员生日的时候就赠送一本最新出版的情节类绘本。看似田欣这样需要往里搭不少钱，但田欣认为，只要会员一直保持活跃度，这点投入根本不算什么。
其次，故意制造悬念。凡是借阅度高的绘本，田欣都会故意制造稀缺，这样保证孩子们有一种新鲜感，小孩的心理就是这样，越是得不到，就越想得到，就会经常光顾自己的绘本馆，这样既可以保证绘本馆的人气（人气旺，才会有更多的孩子愿意来），又能提升会员的消费频率，会员来到绘本馆找不到想看的绘本，也不可能空手而归，至少会租借一两本绘本。
第三，订制绘本，即请美院的学生以会员为原型，由我或者会员们提供故事素材订制绘本，别看这样的绘本收费不菲，但是颇受会员们的喜欢。现在定制一套（2本）的绘本，收费在400元，扣除给美院学生的制作费，自己可净赚100-200元，另外此举还解决了绘本进货难的问题。
第四，定期举办动画片播放活动，吸引顾客。动画片对于小朋友而言就是致命的武器，定期播放这些动画片既能保证会员的活跃度，又能提升会员之间的感情，毕竟现在独生子女很多，他们也需要社交，自己的绘本馆恰好满足了这个需求。
文/腾博
动漫店开店前景：
“动漫”以其前卫、时尚、浪漫等特点吸引了广大年轻人。目前，动漫产品已占据了大量青少年消费市场。除了观赏外，动漫还被广泛应用于日常用品，其消费基础庞大。专家认为，未来5年内是中国动漫市场崛起的时间，其市场前景极其广阔，正是投资获利的好时机。
投资分析：
前期总投资8万元左右：房租5000元／月，预付6个月；首批进货1.5万元左右；装修不必豪华，可控制在1万元以内；请一名店员，月工资1500元；流动资金2万元左右。
经营策略：
1 目标顾客一般为12～30岁的动漫爱好者。
2 店址500米以内要有大型社区、学校和超市，最好在文化区、交通便利的地点，店面15～30平方米即可。
3 动漫产品专卖店经营各种动漫图书、光碟、模型，以及个性化人物偶像及打火机、手表、T恤等相关产品，也可按顾客的要求购进或定做各种动漫产品。
另外，还可为动漫迷和创作者提供交流和展示的空间，还可陈列和代卖普通创作者的动漫作品。
投资提醒：
有关专家指出，动漫产品专卖店针对的是动漫迷，要求店主对动漫作品和业界形势有一定了解，店内产品要跟随流行趋势不断更新。店址一旦选定，就不要轻易迁移。尤其要注意的是，动漫专卖店对消费群体的培养是循序渐进的，店主应做好长期投资的准备。
相关知识：
文化消费市场新趋势
1 假日消费青睐文化
在节假日，文化消费的异军突起，成为颇具特色的个性化消费热点。如以让人流汗的运动健身项目现已成为文化消费中的一大热点。一些体育场馆如羽毛球馆、乒乓球馆、网球馆等场馆生意异常火爆。文化消费已成为假日消费中的“黑马”。“过节就是吃喝”的时代已渐行渐远，代之而起的是物质消费与文化消费两翼齐飞。与文化消费有关的商品和服务日益红火，鲜花在某些城市已成为一种消费时尚。
2 知识娱乐相结合
知识智能性消费与娱乐消遣性消费并存，是时下中国城市文化消费的鲜明特征。在城市居民的文化消费结构中，文化耐用品消费、教育消费占了较大比例。在天津，50％的家庭每月都有购书计划；不少家庭拥有“家庭影院”、VCD影碟机，因此购买光盘也成为家庭文化消费的一部分；家庭养花、养鱼、购买艺术品等也日渐增多，居民家庭文化消费占家庭总消费的1／6，比10年前增加3倍以上。随着深圳经济的发展和收入水平的提高，深圳人现在越来越追求生活的品位和档次，文化消费支出大幅飙升，成为拉动消费需求增长的一个不可忽视的“热点领域”。
3 文化消费观念改变
文化消费的发展速度之快超出了很多人的估计。在今天的中国，每年有文艺演出40余万场次、电影400多万场次、图书70多亿册、杂志20多亿册、报纸2D0多亿份、音像制品和电子出版物近3亿盘(张)，有近20万个文化娱乐场所供人们选择。文化消费还直接影响到了人们的观念。以前过年就是大吃大喝，现在很多家庭则选择了在除夕夜去听新年音乐会，在丝竹管弦中迎来新年。
4 文化消费大众化
有识之士认为，中国文化正在向娱乐文化转型，从审美文化向文化工业转型、从精英文化向大众文化转型、从阶层文化向泛大众文化转型。现代商业社会产生并流行的文化类型，以大众传媒为主要载体，以都市消费大众为对象，是一种娱乐性、休闲性的消费文化，如娱乐影视、流行音乐、通俗文艺、时尚报刊、商品广告、时装表演、电脑游戏等。它是一种经济型的消费文化，它的生产、流通、传播、消费都受市场规律的支配。
绘本馆如何经营
从事软件相关行业多年，接触最多的当属图书馆管理软件了，学、绘本馆、企事业单位等都会用到图书管理系统，而感触最多的还是绘本馆。
绘本馆是一个生意，是服务行业，是为妈妈们提供“亲子”+“阅读”服务的；也可以说是教育行业，是孩子走进学校之前的启蒙和指引。但是绘本馆面向的并非刚性需求，家里没有书可以，但是没有玩具是不行的。所以绘本馆的经营一定要有特色，要细致用心，这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的服务细节，这些都是绘本馆最应该提高的，但又是很少有管能做到或者能复制的。要提高服务，一定要馆长自己有个系统的规划，在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部等各方面都要规划好，定出具体的可持续改善的措施， 一步一步走下去。
一． 绘本馆的前景
前景非常好！绘本馆是儿童阅读的重要终端机构，好的绘本馆的用户粘性是非常大的，想象空间很大。绘本终究不是一个大生意，儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆，可以深入到儿童教育里面，它的形式就多样了。
二. 绘本馆是在经营什么？ 绘本馆是服务行业，图书借阅是最基础的服务，但是，仅仅图书借阅是根本不够的，门槛太低，如果看你的生意好，对门就会新开一家。绘本馆经营的主要是“亲子”概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的
活动都是亲子活动。但是现在的绘本馆大部分都连基本的借阅服务都做不好。阅读服务不专业、不细致。基础没打好，会员粘性就不高，再推什么也收效不大。哪怕会员再少，也需要先确立自己的专业形象，才能逐渐有口碑，而不是仅仅强调自己有多少书或者有多便宜。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子”这个服务才是应该重点发展的业务，
亲子活动包含的形式很多，但是一定不能脱离“亲子”，否则就只是个培训班而已，要让父母和孩子一起参与，让孩子感受到阅读的乐趣，让家长见证孩子的快乐和成长。亲子活动除了阅读，还有游戏、表演、出游、实验、手工等等，要在这些方面开动脑筋，在亲子服务上赚钱。 绘本借阅是儿童阅读的一个部分，儿童阅读又是儿童教育的一个部分，绘本并不是万能的，仅仅是儿童教育的一个小部分而已。它不需要占用儿童和父母很多时间，但是确实是需要父母花时间的，给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观。不同的人看到不一样的东西，有人看到的是不要吃亏，有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读，绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本，需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。
绘本馆要让家长在儿童阅读方面受益，除了最基础的“能借到书”之外，绘本延伸的课程活动也要跟上。不能只给父母传递“借阅省钱”的理念。要传递“亲子”的理念。
绘本馆重要的服务就是“亲子服务”，是为妈妈们提供一种辅助的亲子服务的场所，除了阅读（这个当然是亲子活动），馆长要想尽办
法为妈妈们提供亲子服务，就算是延伸经营，也不能离开“亲 子”这两个字，一切经营活动和客户服务，要围绕这两个字。这也是绘本馆存在的根本原因，也是绘本馆馆长能大展身手的空间。绘本馆应该发展成“亲子服务馆”。 经营绘本馆是一个耗心耗力的活。馆长需要不断的进步，这样才能去引导会员。 很多绘本馆都说自己的会员少，盈利不佳。 作为一个生意来说，有人做的好，90%的人做的差，这个是很正常的。你家周围的小饭馆除了极个别的以外，大部分都换过好几次老板了。
绘本馆的经营需要以书和阅读、亲子为基础，延伸出阅读推荐、亲子活动、俱乐部。经营需要一步一步来，先把书籍借阅做好，再做书籍推荐，再做活动，再做俱乐部。 对于一个刚开馆的人，选址是最重要的。把亲子图书馆开到每一个“儿童聚集”的地方，非常赞同这句话。商场、早教、培训中心、社区等。开馆尽量选在儿童教育行业比较聚集的地方，例如，周边商户都是各类培训班的。
也有社区馆立足于社区的，这就需要在社区中选择一个3-6岁儿童比较集中的地方，幼儿园旁边、出入必经的居民楼1、2层、小区会所等。位置要选在大家能路过的地方，不要在最里面。
三.关于阅读计划
如果你要开一个真正与众不同的绘本馆，有能力的话还是做阅读计划吧。帮助用户养成阅读习惯，不需要用户主动下单，按期推送到用户面前。如果你有实力可以做从小到大孩子的书单，那么你肯定可
以开一个吸引最多用户的绘本馆。 故事会讲绘本故事是每个馆长必备的技能。是绘本馆的特色保留项目，这个只有在绘本馆中才会有。一定要定期讲故事。除了馆长讲，形式还可更加丰富，小会员可以扮演，也可以讲故事，为小朋友提供表演的机会。是否讲得好不重要，重要的孩子们能开心的参与其中。
四．关于办活动 作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。 办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。
五．邀请育儿专家作为顾问或者到馆演讲，也是很有必要的。
绘本馆时刻要记得自己存在的最重要的理由是“亲子”，那么也要同时做好亲子类的指导，让妈妈们能定期得到一个亲子游戏的机会。例如：亲子运动会、每次借书的时候给一张亲子游戏的指导（手指游戏、折纸、简易手工等指导文字就可以，一定要简单易行，利用每一家庭都有的材料的）。
六．关于会员俱乐部（妈妈沙龙）
当会员量积累了一些之后，当开业一段时间之后，当熟悉了绘本
馆经营之后，当会员满意度比较高之后，就可以尝试开始举办妈妈沙龙了，从小范围开始，寻志同道合的人。这不是为了招揽会员举办的活动，而是在熟人中开始建立的圈子，馆长是组织者，圈子里的人都是内容提供者。
绘本馆的经营比标准化商品的经营更加难，用心的地方太多。如果要大力发展会员，馆长还是标准化一些内容：课程、故事会、书籍推荐、工作流程 等，雇佣更多的人一起合作。做好标准化之后，快速发展以及规模化发展才是可能的。
七、关于加盟
前面说了那么多，其实好多都是跟一些绘本馆加盟店那学来的，如果实在担心自己没经验，经营不好绘本馆，加盟也未尝不是一个好办法。这样可以省心很多。像安东尼，萌卡纳这些，他们都各有特色，都是不错的选择。
八.管理系统的选择
要管理好一个绘本馆，不管你是自己做还是加盟，一套合适的管理系统当然也是必不可少的，管理软件用好了可以事半功倍，省去很多人力物力和时间。到底怎么选择一个适合自己的软件呢？
A． 问 只有通过交流，你才会知道软件的功能，卖家才知道你的需求。千万别吝啬你的问题，有什么不明白的买之前尽管问，卖家其实都很愿意解答售前的这些问题，千万别不沟通就买回去，那样后期的问题远比软件本身的问题多的多的多。
绘本馆加盟费都被谁拿走了？
今天解析绘本馆加盟费都跑哪去了，市面上的绘本馆品牌很多，我们就拿出来两个市面上最火爆的绘本馆品牌比较一下，加盟费到底都到哪里去了，很多绘本馆品牌加盟是为了利润而加盟扩展，有的加盟店确实为了市场和品牌而加盟，加盟费的多少取决于加盟商的质量高低，取决于加盟店创业决心所在。
绘本馆加盟费的去向,有的绘本馆就是挣到了自己的腰包，有一个居家式绘本馆的加盟费确实用到了加盟店的身上了，所以绘本馆加盟费一直都是很多人最纠结的问题，一个品牌要运转需要资金，一个品牌要推广还需要资金，一个品牌要内容和服务新颖不断还是要资金，拿资金哪里来，自然是绘本馆的加盟费而来。
但是市场上有一个品牌就不一样，快乐书童会把加盟费用到加盟店的身上，因为绘本馆在加盟的时候费用就很低，2万多元，总部要给加盟店的会员服务，读书指导，市场策划，这些都需要总部雇来的员工和专业的读书老师才能做到的这些工作是免费为加盟店做的，那雇员工的钱哪里来的，是加盟费里面出来的。大家看到这里了是不是就明白了，原来加盟费不是让总部赚去了，是用到了我们加盟店会员身上了。
KK绘本馆收费方案
方案一
1、 出租绘本，300元/季度（享1次免费活动），550元/半年（享2次免费活动），1000元/年（享4次免费活动），一次可带走4本，周期30天，逾期一天0.5元/本。
2、 出售绘本，原价出售，购买累计超过300元（享1次免费活动），购买累计超过550元（享2次免费活动），购买累计超过1000元（享4次免费活动）。
3、 绘本课程，1000元/期，一期10次活动，一次报名1、2、3期绘本课程可享购买绘本5、4.5、4折优惠，租赁绘本8、7.5、7折优惠，同时可专享宝贝专项社会实践活动1、2、3次。
方案二
1、 出租绘本，120元/月，一次可带走4本，周期30天，逾期一天0.5元/本。（无免费活动）
2、
3、 出售绘本，8.8折出售。（无免费活动） 绘本课程，1000元/期，一期10次活动，一次报名1、2、3期绘本课程可享购买绘本5、4.5、4折优惠，租赁绘本8、7.5、7折优惠，同时可专享宝贝专项社会实践活动1、2、3次。
方案三
1、 出租绘本，40元/周，上门自取，一次可带走4本，周期7天，逾期一天0.5元/本。
2、 出售绘本，购买累计超过300元后为春芽会员，以后买书享9折优惠，购买累计超过550元后为苗苗会员，以后买书享8.8折优惠，购买累计超过1000元后为花朵会员，以后买书享8折优惠。
3、 绘本课程，2000元/期，一期10次活动，报名即可免费领取与课程相关的所有绘本。
方案四
1、 会员制。报名绘本课程即为会员，买书租书同方案一、二。推
荐一名顾客报名绘本课程，可获得一次活动机会，以此类推。
2、 非会员购书，租书同方案二。
如何在家开绘本馆
在家开绘本馆很简单，其实吧流程说的简单点，那就是找一个很适合自己的居家式绘本馆品牌加盟，然后把图书买回来，然后把自己家的地方腾出来15-20平米，就可以营业了，但是招收会员是一个学问，因为居家式绘本馆在家里面开，没有人会知道，所以要出去做宣传，但不是见到人就发宣传单，很多人拿着宣传单都会随手扔掉的。 所以开居家式的绘本馆最好的宣传方式就是口碑是宣传，当您跟一个孩子的妈妈聊天的时候要让孩子的妈妈知道读书的重要性，要知道多大的孩子看数会有什么效果，对孩子会有什么好处，只要家长听见去了以后，孩子的妈妈就会办理会员很轻松就交月费了，而且会跟其它孩子的妈妈说这些事情。
很多慕名而来的会员其实都是口碑是的宣传来的效果，大家如果经营居家式绘本馆，那就咨询快乐书童绘本馆，快乐书童绘本馆的经营模式，和加盟模式服务模式是绘本馆行业中没有一个能赶超的品牌，等你咨询了一些绘本馆以后，再去快乐书童咨询你就会发现不同之处了。
加盟绘本馆的费用详解
加盟绘本馆的费用详解，很多绘本馆费用及其昂贵，一个绘本馆的门市月租一年就是几万元，加上加盟费最低价格的是5万元，再加上装修费用，加上图书一共需要15-20万元左右，一个实体绘本馆就可以开设了，但是如果没有选好开设地址可能面临着失败，所以实体绘本馆风险非常的大。
先给大家详细讲解一下绘本馆的明细费用：
实体店绘本馆费用如下：
1，加盟费5万元起
2，图书3-5万元
3，门市费用一年3万元以上不等，按照地方租金而定。 4，装修5-10万元
5，办理证件3000元以内，后期还需缴税。
6，消毒柜，电脑，收款机，牌匾，1.5万元以上。
合计：15万元-25万元
居家式绘本馆费用如下：
1，快乐书童绘本馆加盟费23000元是行业中最低价格
2，图书首批可以运营的费用5000元
3，电脑，消毒柜，20平米空间，可放书包的货架4000元 4，在外宣传的桌子一个椅子一个，一百多元。
合计：3万元左右。
根据实体店绘本馆和居家式绘本馆的对比过后，大家可以清晰判断风
险的大小，和投资的费用，如果您是一个喜欢儿童教育行业的人，我们建议您投资快乐书童绘本馆居家经营，保证比实体店绘本馆赚取的钱要多。
绘本馆经营之痛
2012.8月
一、 绘本馆在国内的发展现状
1、 经营者的背景
热爱孩子和提倡早期阅读的人、有过一定幼儿教育经验的老师、早期阅读理念很强的全职妈妈、早期阅读推广人等。但是普遍商业意识不够强，并不擅长经营，往往因为一时冲动开了绘本馆后，因为不会经营最后剩下一堆书。
2、 盈利情况
绘本馆的盈利情况并不乐观，原因有以下几点：
A、运营模式单一。很多馆只有简单几个业务，借书，绘本活动。即使有开课程的也多
是自己开发的课程，很不成熟，还浪费大量的人力精力。国内缺乏
可借鉴的模式供参考，早教机构倒是一个可以借鉴的对象。
B、经营者的能力。缺乏行业经营管理经验，对销售，市场，推广，培训较陌生。大部开绘本馆去哪进货
分绘本馆经营者都把自己定义为老师，而非经营者，把自己的心思
过多的放在了讲故事做活动上了，严重的忽略了推广和销售，而这
恰恰是绘本馆得以生存的重点。
C、绘本馆周边配套缺乏。没有成熟的课程可以借鉴，较有规模的馆自己开发的课程可
复制性太弱，课程开发针对性不够，不成熟，对人的要求很开绘本馆去哪进货
高。做周边服务的公司很少，并且很缺乏，没有合适的课程
配套教案教具，自己开发不是权宜之计。目前做绘本课程较
早的有悠贝和生同禾，而悠贝的课程对销售和老师的要求又开绘本馆去哪进货
很高，生同禾又只是做绘本手工的。一般绘本馆要完善课程
体系不是件容易的事。
D、市场还在培育期。理念较新，群众基础不够强，市场还有待成熟。
3、 经营模式
（1）纯借阅
只提供绘本借阅服务，送书上面，优势是投入少，可以摆脱地域约束，无论是找个社区的房子还是租个车库都可以经营，很大程度的节约了租金和大量人员的开支。缺点是延伸产品少，赢利点单一。
（2）传统实体绘本馆
利用自身的资源优势，为孩子提供绘本出售、借阅、现场阅读及租赁等服务项目；同时配合开展以绘本为主题的亲子故事会、创意手工、舞台剧等绘本延伸早期教育课程。
（3）新型网络绘本馆 随着电子商务的迅猛发展，网络几乎渗透到我们生活的方方面面，彻底改
变了人们的生活。作为走在早期阅读前沿的绘本馆，其运作模式也不断与时俱进。原来以提供绘本出售和借阅为主的单一线下实体店的服务模式也不断走向多元化和网络化。
4、 行业前景
前景很好，最主要是做儿童业务。近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起
一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的绘本馆。随着绘本阅读的日益推广，绘本馆受到很多家长的关注。现阶段国内多家早教机构非常之多，可见很多家长非常重视孩子的早期教育。孩子越来越多，客户圈一直在扩大，而且是年年递增的。
二、 国内早期阅读市场的现状
1、 市场基础
中国出版在线（BOOKICP）讯：据新华报业网报道，早期阅读在儿童成长中发挥着重要的启蒙作用。但中国书刊发行业协会的一份调查显示，我国儿童早期阅读水平令人堪忧，与西方发达国家仍存在较大差距。
绘本馆在国内的发展也就是近几年的事情，理念较新，群众基础弱，正处于市场培育期。
2、 绘本普及度
普及度非常低，群众对绘本的认知程度非常低。
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