【www.dagaqi.com--创业项目】
软件公司创业计划书范本
中国XX软件有限公司
“XX企业信息备份及搜索工具”市场开发
商业计划书
年月：2006年4月3日
公司地址：中国浦东张江高科技园区 邮政编码： 联系人及职务： 联系电话：（21） 传真：（21） 网址：
目 录
第一部分 摘要 ............................................................... 2 一、公司描述、宗旨和目标 ................................................... 2 二、公司目前的股权结构 ..................................................... 2 三、已投入的资金及用途 ..................................................... 2 四、公司目前主要产品及服务 ................................................. 3 五、产品的知识产权和归属权 ................................................. 3 六、市场概况和营销策略 ..................................................... 3 七、核心团队 ............................................................... 3 八、公司优势说明 ........................................................... 3 九、目前公司为实现目标的增资需求 ........................................... 4 十、融资方案 ............................................................... 4 十一、合作方式 ............................................................. 4 第二部分 论述 ................................................................ 5 第一章 公司介绍 ........................................................... 5 第二章 创业团队及公司战略 ................................................. 7 第三章 产品和服务 ......................................................... 8 第四章 市场分析 .......................................................... 10 第五章 项目实施计划 ...................................................... 13 第六章 融资计划 .......................................................... 16 第七章 经营预测 .......................................................... 18 第八章 财务分析 .......................................................... 19 第九章 风险分析及控制 .................................................... 21 第三部分 附录 ............................................................... 22 一、附件.................................................................. 22 二、附表.................................................................. 22
第一部分 摘要
一、公司描述、宗旨和目标
中国XX软件有限公司是以XXX教授（原中国交大研究生）、XXX教授（原中科院计算所研究生）携带在加拿大多年学习和研究的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于2003年7月在中国张江高科技园区注册，主要业务是开发具有自主版权和知识产权的大型通用数据库管理系统——XXXSQL，并基于XX数据库产品进行应用开发和推广。
XX软件的宗旨是以创新的核心技术为起点，以国际一流的专家为技术领路人，将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品，将XX软件建设成一个大型的基础软件和应用软件供应商。
XX软件的短期目标：基于XX数据库（XXXSQL）的“XX企业信息备份和搜索工具”能够在一些具体行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立和提高公司产品的信誉和客户对于产品的可接受程度，而非盲目追求数量增长。总之，首先使公司运营正常，实现良性现金流和一定的赢利空间，再求进一步发展，实现良好的投资回报。
XX软件的长期目标：开发和推广大型通用数据库管理系统及其应用产品。
二、公司目前的股权结构
公司目前的股份构成：
三、已投入的资金及用途
公司于2003年7月成立，注册资金200万元人民币，主要用于产品的开发、测试，市场渠道的铺设。
公司成立以来成功申请了2004年科技部中小企业技术创新基金（75万元）和2004年中国市第一批软件和集成电路产业发展专项资金（50万元）。
四、公司目前主要产品及服务
公司的主要产品：“XX数据库管理系统（XXXSQL）”。 正在开发的产品有：“XX企业信息备份与搜索工具”。
公司还计划基于XX数据库建立“XX数据服务中心”，为广大中小企业用户提供数据集中维护及安全保障。
五、产品的知识产权和归属权
“XX数据库管理系统（XXXSQL）”是由两位创始人（XXX、XXX）在国外任教期间发明，通过与任教所在大学签定法律合同（见附件），数据库的专利权、出版权及其相关知识产权都归属于两位创始人所有，目前数据库的所有知识产权已转到中国XX软件有限公司。
“XX企业信息备份与搜索工具”则是在中国研发的基于XX数据库的应用产品。中国XX软件有限公司拥有产品的所有知识产权。
六、市场概况和营销策略
目前企业搜索市场还处于起步阶段，还没有出现一家独大或几分天下的局面，因此，现在是进入企业搜索市场的最好时机。
XX的总体营销策略是：分别向中小企业、大型企业和服务运营商提供不同的细化产品，逐步开拓本地、国内、国际市场。
七、核心团队
公司的核心团队由五人组成：
XXX（公司创办人，现任董事长兼CTO，XXXXXXXXX大学计算机系终身教授，数据库及人工智能专家）；
XXX（公司创办人，现任总经理，XXXXXXXXX大学计算机系终身教授，人工智能专家）；
周先生（于95年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国XXX公司中层管理人员、大型外资公司副总裁，软件工程和人工智能专家）；
陈先生（于88年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国加州硅谷著名软件公司高级系统分析师）；
王先生（XXXXXXXXX大学计算机系博士后，曾任加拿大著名软件公司高级系统分析师，数据库专家）。
八、公司优势说明
公司的主要优势如下：
1) 企业搜索引擎的技术处在不断发展完善中，XX拥有自主的先进技术，创新能力强；
2) XX企业备份和搜索工具是基于XX自身的数据库产品研发的，充分利用了数据库的高性能和安全机制，产品性价比高；
3) XX能快速灵活地向用户提供按需定制服务。
九、目前公司为实现目标的增资需求
为了抢占企业信息搜索的市场发展先机，XX需要的外部投资为750万元人民币，加上XX的预期销售收入及其他资金，致力于“XX企业信息备份与搜索工具”产品的市场开发。{软件创业项目}.
公司计划在2008年实现收支平衡，09年实现销售赢利，占据国内企业搜索市场有一定影响力的份额，打造XX软件品牌。
十、融资方案
企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。公司此次计划筹集750万元的风险资金，主要用于“XX企业信息备份与搜索工具”的市场开发。
此次融资的资金筹措方式：股权融资（投资750万获取20%股权）或引进战略投资者。 投资方可通过股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中国XX软件有限公司计划吸收750万元（人民币）风险资金，主要用于“XX企业信息备份与搜索工具”的市场开发。
投资方和XX软件有限公司可以组建新公司的方式或其他可行的方式进行合作，股份的最终分配方案可经由谈判确定。
第二部分 论述
第一章 公司介绍
一、公司简介
（1）基本情况
公司名称：中国XX软件有限公司 注册时间：2003年7月23日 注册资金：200万元人民币
企业登记注册类型：有限责任公司（民营） 主管单位名称：中国浦东新区科技局 法定代表人：XXX 公司网址：
通讯地址：浦东新区张江高科技园区
（2）人员构成
公司目前人员编制如下： 高层管理人员： 中层管理人员： 高级程序员、程序员： 营销人员： 其他人员：
（3）已有设备及其它
① 硬件： ② 操作系统： ③ 开发和测试环境： ④ 公司办公场地：
二、公司管理
1、公司组织结构
公司组织结构图示如下：
2、管理模式
围绕产品市场灵活地进行组织和管理；
建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要；
APP手机应用软件创业计划书
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目录
第一部分 创业项目介绍
1.1项目描述·······················································1
1.2选择原因·······················································1
1.3项目价值·······················································1
第二部分 行业分析
2.1行业现状及特点·················································2
2.2行业变化趋势···················································2
第三部分 市场分析
3.1消费者分析·····················································2
3.2竞争者分析·····················································2
3.3 SWOT分析······················································3
3.4目标顾客描述···················································4
第四部分 营销计划
4.1产品计划·······················································4
4.2价格计划·······················································5
4.3渠道计划·······················································5
4.4促销计划·······················································6
第五部分 企业组织结构
5.1核心成员情况···················································6
5.2其他成员及要求·················································8
5.3企业结构图·····················································8
第六部分 企业组织法律形式
6.1企业组织法律形式选择···········································8
6.2选择原因·······················································9
6.3法律责任·······················································9
6.4合伙协议······················································10
第七部分 启动资金计划
7.1营运前支出·····················································10
7.2营运前期支出···················································11
7.3总资金需求·····················································12{软件创业项目}.
7.4资金来源·······················································12{软件创业项目}.
第八部分 财务计划
8.1销售预测·······················································12
8.2销售成本计划···················································12
8.3现金流量计划···················································13
第九部分 风险评估
9.1风险预测·······················································14
9.2风险控制与化解·················································14
第一部分 项目介绍
1.1项目描述：当今大学生对生活品质的要求越来越高，要求的提高也使得信息
产业更得上脚步，而“微校小兵”APP手机应用软件正是一个满足在校大学生从
入学到离校不同阶段的各类需求，集学习、生活、娱乐、消费、求职等多项功能
于一体的全新校园app。它可以与校园一卡通进行无缝对接，可以通过校园卡进
行食堂订餐，超市购物，洗浴圈存、图书借阅、校医院网上挂号等一系列活动。
另外“微校小兵”也与校园周边咖啡厅、影院等商家合作，联合为在校学生提供
便捷的服务，商家付费在“微校小兵”上展示自家特色,内容及消费方式，通过
“微校小兵”预订咖啡厅最舒适的位置，购买最优惠的电影票将不再是问题。同
时，为了方便同学们周末出行娱乐，“微校小兵”将为大家提供更为人性化的服
务，开设雨具租借，自行车租赁、报刊售卖、旅行咨询、电子竞技交流等平台。
足不出户便可知校园风云，轻轻一点便是美食好友，“微校小兵”真正属于大学
生的校园APP。
企业类型：（选择一项并在其前面的□内画“√”） □生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔 □其他，请说明：{软件创业项目}.
1.2选择原因： 现在大学生已成为中端消费的大群体，而随着消费水平的提高，
服务品质也必须跟得上消费脚步，面对消费者的需求，我们决定做出最适合大学
生用的校园APP，饿了么美团等APP项目略单一，满足不了同学们娱乐，出行，
学习一步到位的要求。为了既满足同学们的要求，又要迎合市场获得利润，我们
决定推出“微校小兵”APP。
1.3项目价值： 因为有需求所以有市场，因为有市场所有利润空间，本身作为
大学生的我们知道现在APP的缺点，所以我们作校园APP的宗旨就是改正现有
软件的缺点，做全方位，便捷，校园APP，商家在我们APP上推广服务，我们收取相应费用，获取利润。
第二部分 行业分析
2.1行业现状及特点： 当前，我国科技研发行业发展正在进入密集创新和快
速扩张的新阶段，日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。
我国的科技研发服务已经跨越了第一阶段，能够促成供求关系产生，当前正
处于第二阶段，即对供求关系确立和交易过程的完善中。如何将产品和行业特点
的紧密结合，成为当前面临的主要挑战。但挑战中孕育着机会，中国行业电子商务平台的发展正迎来黄金时期，科技研发向传统行业渗透趋势日益显著。
2.2行业变化趋势： 我国电子研发行业仍然保持快速增长态势，潜力巨大。 企
业、行业信息化快速发展，为加快电子商务应用提供坚实基础，初步形成功能完善的业态体系，跨境电子交易也获得快速发展。
第三部分 市场分析
3.1消费者分析： 我公司经营的业务主要面向在校大学生，他们有丰富的课余
活动和充足的课余时间，在闲暇之余想要聚会却苦于找不到合适的聚会地点，想
要打发时间却不知道去哪里好，因此他们对我公司推出的咖啡厅预订服务具有需{软件创业项目}.
求。而在生活学习上，也可以通过我公司的这款app解决很多不方便之处，如图书借阅、校医院挂号、雨伞出租、自行车租赁、图书馆预定座位、超市购物等，都是学生学习生活必不可少的部分。
3.2竞争者分析： 我公司的主要竞争对象是课程格子、超级课程表、i黑大等校
手机app软件创业计划书
创业（商业）计划书
公司名称： 团队成员：
第一部分、计划摘要
1.1项目背景
在8月8日的《中国手机市场季度数据监测报告2014年第2季度》中显示，第2季度中国手机市场（不含水货和山寨机）销量为11212万台，环比增长1.46%，同比增长24.4%。其中，智能手机销量为10298万台，占比整体手机市场达到91.9%。但是在销售出的11212万台手机中只有售价较高的几款手机系统能够得到新的升级，这些手机的售价一般都在两千元以上，在总的销售量中占到了百分之四十不到。也就意味着大部分的手机是得不到系统升级的。
1.2市场机会
第一，国内进行手机刷机包开发的企业较少，做得好的更少。国内出名的团队也只有米柚、乐蛙、百度云等几家。其中最有名气的当属小米公司，但是这些公司主要以开发自己公司的产品为主，为别的机型适配也基本上是其他品牌的旗舰机，仍然不能满足大众的需求。
第二，ROM就是手机系统，也就是大家说的刷机包、系统升级包。现在很多人刷机就是为了更新和更换ROM，ROM也分好坏，好的ROM有利于手机功能更全面和更完善，手机也会更稳定，所以很多人都想利用刷机来使得自己的手机变得更完美，运行更流畅。现在的智能手机那么多，大家对于刷机包的需求量非常大，有着巨大的市场。
1.3竞争分析
达尔文说过：“物竞天择，适者生存。”这个道理也适用于现代的商业发展，要想生存就必须有自己的优势，同时，我们还要了解竞争对手的优缺点，以发扬自己的优势，弥补自己的不足。我们的主要竞争对手是：其他的大型手机刷机包开发商，业余的开发者。其中前者的影响最大，但是他也有自己的弊端。他已经形成了一种标准化的体系，并且由于一些商务关系他们在开发时并不是完全为了用户。因此要想占领一地之地，就必须加强自身，做好自己的产品，在竞争中不断成长。
1.4产品和服务
我公司的产品主要是针对那些销售量大但是系统得不到升级的手机的用户，我公司为他们制作出新的刷机包，并将其放在网上供用户免费下载。用户使用了我公司的刷机包后能让他们的手机体验变得更好。我公司的产品主要以改善原有系统和升级系统为主，给用户提供流畅舒适的手机体验。
启航软件公司创业计划书
科大学生：启航公司创业计划书
启航软件公司创业计划书
一． 公司简介
起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设，发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。
1． 业务目的：
2002年全国软件市场销售总额为1100亿元，比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业，从98~03年以平均超过30%的速度增长，且有数据显示这种规模的持续增长会持续到2006年。另外，电子商务在国内处于起步阶段，虚拟电子货币消费基本处于空白，随着网络泡沫的覆灭，实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口，所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资（1000-8000万美元不等）。由此可见，电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市，根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出，未来5年中在内地投资电子商务，将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道，而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主，积累资金、技术和客户，让公司形成规模，成熟后便开展电子商务，抢占内地这块空白的高利润市场。
2． 我们的团队：
创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来，汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本，要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习，团队内已经营造出了良好的工作氛围，人与人之间的关系非常融洽，甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神，是工作组最引以为傲的成就。工作组内部，我们让所有成员都有机会体验各种角色，从而加强了对别人工作的认识和理解，同时也促进了竞争和相互学习。
工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力，由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中，工作组积累了很多社会关系，为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。
为了使工作趋于正规化，工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长，将每位成员的具体职责落实到处，杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准，并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。
工作组很重视思想工作，定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情，以提高团队协作精神和凝聚力，使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。
我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中，继续保持下去。
3． 公司描述：
3.1 公司性质：
软件高新技术公司。
公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务，成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。
3.2 公司名称：
起航软件有限责任公司
3.3 公司结构：
公司以股东会为根本，由股东会产生董事会，监管公司日常运作，董事会包括董事长和董事会秘书，董事长代表董事会决定公司重大问题，如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等，向董事会负责。总经理负责公司日常事务，重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理，两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。（具体内容参看附件中公司章程部分）
3.4 公司经营策略：
公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标，包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包，我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势，快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期，软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外，我们会利用现有资源构筑电子商务的框架，让投资商看到美好的前景。
业务开展过程中，我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力，转战他们无暇顾及的内地城市，蓄积实力同时抢占市场份额。另外，我们会积极寻求与本地超市合作，以充分利用各自资源。达到我们、超市和顾客多赢的局面。
3.5 相对价值增值：
我们通过系列软件构建出的电子商务平台，将引导消费者习惯网上消费和使用虚拟货币，充分利用超市的配送系统和进货渠道（物流链），避免我们的资源浪费，同时通过利用我们的消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。从宏观上看，使资源配置更加合理，相对价值势必增加。
3.6 公司设施：
公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。公司计划选取成都高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们预计，三年内，收回公司前期所有投资，并在此基础上实现公司50万以上的资金积累。
3.7 资金投入和运用：
前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面（注：根据中国现状，我们的系列网络软件打算先免费发布，以争取和发展客户群、提高企业知名度，为电子商务的发展构建基础平台）。
扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。
公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务，大规模融资（争取能上市），全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务，以步步为营的战略方式，与政府合作，培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资，并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向，努力实现多渠道和多体系。
3.8 公司优势：
公司具有丰富开发经验，拥有一个精英团队，工作亦不断地趋于正规化与规模化，并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。
为实现前期资本的积累，我们做了充分的准备，包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与四川省政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通，并与其中部分有过愉快的商业合作，这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。
二、 公司的组成与管理
1. 公司组成:
1.1 组织形式
鉴于我们的产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻"以质量求生存，以信誉求发展"的理念。公司通过采取有限责任公司的形式，
创业模拟软件
创业实务实训软件采购项目
单一来源采购申请书
附件一：
产品特点：
一、功能参数
1、教学配套：要求必须有配套教学大纲、教学PPT、教学视频、教学案例、使用说明。
2、B/S架构：采用B/S架构
3、软件应设有搜索引擎功能，可以站内搜索和互联网搜索。
4、★老师后台可以形成所有学生的在线模拟时间统计，并形成实训成绩，可以打印并导出实训结果，并提供软件产品终身免费升级服务。
5、★产品保证同时在线人数超过五百人。系统具有软件产品登记证书及著作权登记证书。
二、产品参数：
1、创业测评系统
以网站和管理信息系统的方式出现。与知名大学联合开发，整个测评系统的题库题型丰富，包含：问题选择，图片选择，图型选择，是非选择，多项选择，归纳选择、词汇理解、数值计算、逻辑，以及空间、图表、推理能力等多种。主要有：创业能力测评，创业心里测评，创业智商测评、创业九型人格测评，创业综合测评，创业成功指数测评。并配备相应的测试结果报告。系统依据后台量表运算模型详细指明努力方向。后台测评题目多达三千道，测试者随机抽取。
2、创业学堂系统
包括:如何创业--创业指南--创业诊室--创业政策--创业项目--创业营销--创业基地—创业书籍--创业视频---企事业研究--专题研究--我的收藏夹。所有文章用户均可以自由发表评论，近十万道创业论题, 电子书籍（多于100册）、音视频资料（多于30G），后台可以任意添加。
3、创业讲堂系统
百篇名家系列讲座。如：柳传志、马云、牛根生、李想等。以网站和管理信息系统的方式出现，近500讲。
4、创业能力塑造系统
包括:创业素质测评、思维能力训练、案例分析训练、商业机会识别、市场营销案例、团队管理案例、财务分析案例、创业融资案例、创业案例综合分析、分数查询等。涵盖了最主要的创业能力和商业能力训练。并有详细的流程和成绩评定功能。
5、创业计划书系统
创业计划书训练题目（过关考试），详细的计划书撰写流程。撰写计划书（计划摘要-产品与服务-管理队伍-市场预测-营销策略-制造与服务计划-财务规划-风险分析）评审计划书，推荐计划书，计划书大赛，计划书知识库（怎样写计划书、计划书格式、创业计划、创业计划书范文、创业计划书案例、计划书模板、计划书封面 ）。并附有详细计划书评分标准，为方便机构举办创业计划书大赛，系统配备详细的参照模板及评分标准。系统后台老师可以设置计划书模板。
6、★创业案列数据库
以网站和管理信息系统的方式出现，含创业案例数据库系统，同时具有统计分析功能，可分析受训创业人员对案例的关注程度。案例库案例既包括成功创业案例，也包括国内外典型创业成功案例。同时每个案例附有专家案例评点。创业受训者可根据关键词查找案例，也可以分类查找案例，以便在学习案例的基础上，培养自身创业能力。系统内置案例超过五万篇。
7、★创业项目数据库
以网站和管理信息系统的方式出现，含创业项目数据库系统，同时具有统计分析功能，可分析创业项目关注人数、项目对接情况和项目成交情况。以及创业项目睥投资额、收益率
等指标。系统内置项目近三千种。
8、创立企业系统
主要采用FLASH动画方式、3D、交互第一人称真实的模拟展示公司工商注册流程，共有四种微形法律形态，供学员选择模拟。有限责任公司、合伙企业、个人独资企业、个体工商户注册模拟环节（领取资质证明和介绍信-名称审核-租赁场地-公司章程-银行注资-验资报告-工商登记-申请刻章-质量监督-银行开户-税务登记-社会保险。颁发营业执照，税务登记证，组织机构代码证，社会保险登记证，银行开户许可证，公司印章，）公司成立。获取各种证件完整、逼真。整个模拟场景以直升机导航，并配有音乐，各个环节的办公设置与现实接吻。使用户在模拟过程中有一种积极向上的激情感觉。
9、创业决策分析
以网站和管理信息系统的方式出现，含创业资源数据库系统，同时具有统计分析功能和决策分析功能。可根据数据库中的资源，选择优选创业项目；也可以输入拟选创业项目，并可对比创业项目，有系统进行测评分析，确定该项目的创业成功几率，为受训者提供创业选择。
10、市场调研分析
以管理信息系统的方式出现，含创业资源数据库系统，部分相关产业资源库系统。受训创业者可以根据自己选择的创业产业、创业项目，对创业项目的市场开展调研分析，以确定是否依托该项目开展创业活动。
11、★模拟经营系统
★即行业创业模拟实训，保证在校学生跨学科、跨专业进行行业了解并进行创业经营。系统包括十大生产制造行业，四大零售服务行业。模拟企业的经营活动，仿真企业的经营活动和外部环境、竞争的影响，进行多种决策竞争模拟训练。
根据公司经营管理流程和岗位设置，采取网络游戏3D，FLASH的表现形势，让受训者在游戏中获得创业培训。
系统后台设置了虚拟竞争市场，并采用国内领先的虚拟购买的机理。采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
★系统具有行政中心、市调中心，产品中心、财务中心、金融中心、市场统计、评分考核、资本运作、创业交流区，在线帮助系统。
★具有资本运作模块，公司之间可以进行相互投资.公司可以进行运营分析，形成损益表，利润表，和负债表。具有贷款、投资、经营分析、行业案例、并形成创业经营排行。使得利用此平台能够真正仿真模拟真实的创业过程。
同时教师后台设置环境参数丰富，系统后台参数如：市场参数、生产数据、运行参数、运行管理、企业管理、产品管理、市场分析、营销策略、市场竞争信息、企业外部信息、企业运行信息、分数评定、分数查询等超过十万个运行参数，增加了系统的模拟仿真性。
12、创业俱乐部系统
系统提供（创业论坛）供用户查看热门话题、发表文章和回复主题等，进行创业探讨。
13、★创业者魅力展示平台（含个人管理平台）。
以网站和管理信息系统的方式出现。创业实训者可以上传自己的个人相片，根据实训排行榜情况进行顺序排列，并可以查看自己的得分情况。
14、★创业排行榜系统。
以网站和管理信息系统的方式出现，根据创业者修为收益在网站首页会形成创业排行榜，并形成具体排行原因。
15、★创业试卷系统
系统可以随机形成创业试卷，供学员进行考试使用。系统内置至少一千五百题目，有详
细标准答案！
16、★系统可以对创业项目进行行业五力分析，形成项目选择的原因。
系统共有三种登录方式：包括：管理员、教师、学生。其中管理员具有学院、教师、班级和系统管理；可以对产品正版序列号、及系统参数设置，即可以修改软件产品的名称，LOGO，版权信息等 。教师端具有实验安排、课时调整、参数设置功能，并可以进行学生的注册及批量生成导入。包括基础知识管理、测评管理 、能力塑造管理、计划书管理、工商注册管理、项目管理、模拟商战管理、评论管理、评分及成绩管理 、考试管理、创业聚焦管理等 。
“大创”项目“小微型”软件公司的设计
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“大创”项目“小微型”软件公司的设计
作者：崔立强 余玉泉 陈广山
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2015年第02期
摘要：创业能力是当代大学生应该具备的基本能力，通过各级大学生创新创业训练计划项目模拟创业是最理想的方式之一。本文通过“大创”项目，模拟了“小微型”软件公司的创业过程，并使团队成员在其中扮演不同的岗位角色，提高信息系统开发的技术技能，以及企业管理的能力。
关键词：角色扮演 小微型 公司 模拟
1 项目背景
本项目为2014年辽宁省大学生创新创业训练计划项目，由两名大学四年级的学生负责运作。该项目以创业训练为目的，以服务于中小企业信息化建设为目标创建“小微型”软件公司，运用大学期间所掌握的软件工程知识，模拟为中小企业客户提供软件开发、网站建设等服务。通过角色扮演的形式模拟软件公司运作的过程，以及软件、网站等软件工程项目开发的过程，促进创业能力、专业技能的提高，实现个人的职业理想，用专业知识回报社会。
2 拟创办公司情况
2.1 创业动机 ①服务于中小企业信息化。信息化是企业可持续发展的必然选择，但对于中小企业，尤其是县乡级企业来说，其信息化存在着人才、资金、技术等方面的困难。因此，本团队有志于创建为该类型企业信息化服务的软件公司。②提高专业能力和职业技能。在企业模拟运作的过程中，邀请指导老师扮演甲方，并提出需求。团队成员模拟项目开发的流程，并分别扮演不同的岗位角色，以提高自己专业能力和职业技能。③培养创业意识。通过“大创”平台和学校的环境培养自己的创业意识，学习企业管理的知识。在项目运作的过程中，将吸引优秀在校大学生参与，利用项目经费为在校大学生提供真实的业务情境和岗位环境。在模拟项目开发的实践中学习企业管理的策略、方法。
2.2 公司情况 ①公司基本情况。注册资金：3万元人民币，一部分来自于“大创”经费，另一部分来自于贷款。公司类型：股份制公司；公司团队：在校大学生；公司选址：辽宁省大连市（在学校实验中心建立创业模拟实验室）。②机构设置、人员管理：
2.3 公司管理 ①公司组织结构。职业化原则：以创业为目标，以就业为导向，培养职业素养；信息化原则：公司的管理以信息为中心，力求操作最简便、成本最节省、配合最有效；持续化原则：坚持打造自己公司的品牌，为公司的发展打下基础。②管理模式。优良科学管理的前提是确定和贯彻正确的先进的管理思想，公司将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理和柔性管理结合。将硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投
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