创业项目

找不到创业项目_有了这种能力,你还愁找不到创业项目吗?_没有项目怎么去寻找项目

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找不到创业项目_有了这种能力,你还愁找不到创业项目吗?_没有项目怎么去寻找项目

【找不到创业项目】一:有了这种能力,你还愁找不到创业项目吗?

昨天同学聚会,喝大了,我的酒量很小,也就是半斤的样子,白的,再多就会飘,醉了。

不过同学真有能喝的,2斤白酒面不改色,在招商局工作,已经是副局长了。

我问他:“你的酒量是锻炼出来的还是天生的?”

他说:“经常喝酒的确能增加酒量,但我的酒量是遗传的老爸,老爸就特能喝,喝酒基本没有醉过。”

还有个家伙喝啤的很有一套,一瓶刚打开的啤酒举起来直接灌到嘴里,15秒喝干,有人专门计了时,还有用手机录像的。我很纳闷是怎么做到的?他自我调侃说:“可能是我嗓子比别人粗吧!”最后还有人特意数了一下,他一个人喝了15瓶啤的。

每个领域都有高人!

【找不到创业项目】

生意也不例外,谈起了做生意的话题,有个人提到他是做黄金生意的,我一听好高大上,以为他这两年逆袭了,开了金店。他急忙补充说,是黄金回收。

我问:“这还有市场?”

他说:“一开始我也不相信,但真有市场,每个月赚个三四万还是很轻松的。”【找不到创业项目】

我说:“我也见到过很多店铺,挂个牌子,写着黄金回收,但似乎生意都不怎么好,你是怎么做的?”

他说:“我是通过互联网推广,主要是靠截获百度搜索的流量。”

我明白了!

其实做这种生意的人很多,黄金回收是一个传统行业,很早就有人做,但很少有人知道利用互联网来做。传统行业和互联网相结合的领域,拥有巨大的金矿,创业者一定要深入研究一下这个领域。

其实类似的生意有很多,比如:白酒回收、名表回收、钻石回收、红木回收等等,这些生意都可以嫁接到互联网上来,用网络的方式推广,因为很多想处理这些物品的人,不知道到哪里去找,很自然他们就会通过百度搜索,如果搜索相应关键词在百度能找到你,就能截获这部分流量,很多做这种生意的人,都是依靠传统方式在做,并不懂如何在网上接单,这恰恰是市场的空白区域。

前段时间我开车路过一家超市,在超市门口不远处的地上支了一个牌子,上面写着:高价回收药品,旁边有个哥们坐在一辆电动车上接客。我想,这哥们如果懂互联网,就不必这么苦逼去推销了。当然药品回收是违法的,不建议大家做,珅珅拿过来只是作为一个案例来说明。

发挥一下想象力,许许多多的传统行业,其实都可以用类似方式去操作,我们常常说“互联网+”,加什么?加的就是传统行业,不管是“互联网+”,还是“+互联网”,只要互联网和传统行业结合起来,就能碰撞出灿烂的火花。

在珅珅微信公众号留言最多的,就是咨询创业项目的问题,其实寻找创业项目真的不难,关键在于用心和学会举一反三,有了这种能力,你还愁找不到创业项目吗?

【找不到创业项目】二:没有项目怎么去寻找项目

没有项目怎么去寻找项目?2010-01-03 15:27

在网上漫游,经常看到抱怨自己手上没有创业好项目的帖子。所以,今天趁着空,咱们就来讨论一下,在没有项目的情况下,咱们又该怎么去寻找项目?



我看很多人都在向别人寻求创业项目,如:“谁有好项目?”也经常有人发帖子询问:“现在做什么项目最能赚钱?”还有一些人,则干脆直接去一些咨询公司里寻找项目,期望能够通过专家的介绍,找到一个好项目。而事实上,这都是胡扯,想得明白一些,人家手上假如真的有肯定能够赚钱的好项目的话,怎么可能把这么好的机会让给你呢?所以,真正的创业者肯定会自己去寻找项目,会依靠自己的观察和思考来寻找到商机,而不会靠傻问。



我刚刚创业时,做的是电脑培训。等到有了一笔钱后,就开始琢磨该怎么投资才能创大业了。显然,最理想的项目应该是电脑公司。事实上,在93-95间,开电脑公司也确实很时髦,许多大学生就选择开电脑公司作为自己的创业项目。可我仔细比较了一下,发现自己根本没有那么多本钱去倒卖电脑硬件,也没有那么多人手去承接网络工程。与那些资本浓厚、又有社会关系的“红头公司”相比,我简直就是一只“菜鸟”。所以,当时就与三个清华校友商量了一下,决定先开一家“电脑书店”。店址就选择在宁波府桥街军分区大门旁,四个人每人出一万,集资了四万元钱办了一家电脑书店。白天,大家各自去上班,让其中一个股东的妹妹来看店,傍晚,空闲时,大家都聚集到店里来帮忙。当时,宁波除了新华书店偶尔有几本电脑方面的书籍外,根本找不到其它买得到电脑书的地方。其实,当时就连杭州也没有像样的电脑书店,而专卖电脑书的也就北京中关村的科海电脑培训中心和希望出版社了。所以说,当时要在宁波搞到一本满意的电脑书,还真的不太容易。我当时在搞电脑培训,经常要采购培训教材,就感觉到了这个潜在的需求,就想起了开一家电脑书店。



可当我将开电脑书店的主意告诉给我父母时,他们却都不同意。因为在他们看来,清华毕业的人居然去开书店、卖报纸和杂志,那不是贻笑大方吗?其实,一开始时,不但身为农民的父母反对我开电脑书店,就连那几个校友都不太理解,他们都想做一些很高端的事,对这个不起眼、甚至都有些丢人现眼的小项目有些心不在焉。但我告诉他们,这电脑书店的利润将会很高,甚至,都高出卖电脑硬件的利润。而通过这家电脑书店,我们可以吸引来一些各行各业的电脑技术人员。因为当时很多政府机关都刚刚开始建立计算机中心,而新分配来的大学生普遍都缺少实际的电脑应用技术,需要及时充电,所以,电脑书籍应该会成为一大热门产业。而宁波又没有专业卖电脑书的地方,所以,如果办一家电脑书店,就肯定能够将这批负责计算机运行工作的大学生聚集起来。而这批大学生肯定会慢慢地成为各部门计算机中心的负责人。如此一来,我们是否就可以通过电脑书店,来认识一大批潜在的电脑应用工程方面的客户了呢?经我这么一解释后,三位校友都同意了我的看法,纷纷加入进来。



后来的发展表明,我当时的预测是多么的正确。自从我们开起了宁波市内第一家电脑书店后,每天来我们书店看书买书的大学生都很多,而从中就认识了好多个原来不认识朋友,他们都在新成立不久的国税、地税、工商、外经委等计算机中心里担任电脑主管。因为我们自己也都很爱好电脑,所以,与这些朋友就有了共同语言。慢慢地,我们的书店就成了大家聚会讨论的俱乐部。每天晚饭时,店里都会聚集十来个这样的老朋友。我们就干脆点几个菜,一起边吃边讨论电脑技术问题。就是通过这种方式,我们掌握了各部门的电脑课题动向,也积累了很好的人脉,为后来开电脑应用工程公司打下了扎实的基础。所以,直到现在,我还在说,创业项目可以由小而大,不要一下子就去做很大的事,而应该从能够做的小事做起,再慢慢地延伸与扩展开来。开电脑书店的项目虽然小,可延展性却非常好,它既能有助于我做好电脑培训工作,还能够因此而培养出电脑应用工程方面的人脉关系,这才是最重要的!



大家再试着来看一看,国美电器的黄光裕,虽然,他现在又落难了,可咱们总不能不佩服他吧?国美电器现在做得这么大,可一开始时,不也只是一家小小的电视机经营批发部吗?娃哈哈大不大、成功不成功?可在一开始时,崇庆后不也只是卖冰棍和饮料吗?新东方教育集团的俞敏洪,在我大学四年级时,他还只是北大英语系的一个普通老师而已。当时,我为了考托福,参加了他利用业余时间办的托福英语强化班。那时候,俞敏洪还自己讲课呢,因为那时候,他也就是通过办托福班来赚点外快而已。可以说,那时候的东方托福班,除了讲课的人不一样外,与其它托福班并没有什么区别。所以,那时候的俞敏洪也并不像现在这样起眼。可现在,你们再去看一看,新东方都成了多大的集团了?而在我们家乡、浙江慈溪、还有一家企业,叫做“恒康集团”。知道恒康是做什么的吗?实际上是炒瓜子、炒干果的。据说,一开始时,阿康老板也就只是在家里炒一些瓜子、包装好后,拿到镇上的中国食品城里去批发而已。可没想到,因为他家的瓜子炒得好,而一鸣惊人了。现在,恒康瓜子还有谁不知道呢?所以,我是反复地强调,创业选择项目,不一定要选择那些看起来很高科技、很新颖的项目,把不起眼的传统项目做好了,也一样能够发展成为大企业。



而当我们放低了对项目的要求后,这项目还会不容易寻找吗?毕竟,要如陈安之所说的那样去寻找到一个符合社会发展大趋势的新项目并不容易,而要找到一个不起眼的传统小项目却很容易。试想,天下又有多少人能够掌握住大趋势呢?更多的企业家,毕竟还是从小项目开始慢慢起步的。所以,对于一个没有项目的创业者来说,寻找项目的第一个要点,就是脚踏实地地去寻找那些自己真正能够做起来的小项目,而不是去寻找高新技术项目。只要能够将之做好、做大、做强,那么,即使是炒瓜子、或者卖猪肉这样的项目,也是可以考虑的。



所以,成功秘诀之创业版第二问:



没有项目怎么去寻找项目?



答案是:



从自己身边那些能够做的小项目开始起步,再慢慢地向外延伸,不要一开始就考虑很宏伟的项目。以小博大,风险控制!   【找不到创业项目】  

没有钱怎么捞到第一桶金
2010-01-03 15:29

网络上经常可以看到这样的提问帖:“我一无资金,二无渠道,该怎么做才能捞到第一桶金呢?”



其实,提这类问题的人,都不是真正意义上的创业者。因为真正意义上的创业者,都知道创业就是一个从无到有的过程。因为我们没有钱、也没有渠道,所以,我们才要去创业。所以,创业不仅要会开创事业,更要会为自己创造条件。我刚大学毕业时,不也一样既没有创业资金,又没有社会关系吗?可我不也一样捞到了创业路上的第一桶金吗?那么,我又是怎么去做到的呢?说到底,其实,就是一个借鸡生蛋的办法而已。



当时,我刚刚从宁波科委下属的一家电脑公司里辞职出来,口袋里一分钱都没有,靠着父母、姐姐、表兄给的一些零用钱艰难度日,每天都住在父母那里,彻头彻尾是个典型的“啃老族”。加上父母又是农民出身,也根本没有关系渠道去寻找好的项目,所以,天天躺在床上,几乎就成为一个废人。在偶然的一个机会,我碰到在某职业高中任校长的恩师,就跟他谈起电脑培训班的事,试图去说服他能够与我联合开办电脑培训班。恩师听了,也觉得这个想法很不错。可问题是,他手上也是既没有电脑,又没有额外的资金去购买电脑。没有电脑怎么能办电脑培训班呢?这不成了空头计划了吗?于是,我就提出一项合作方案,由我去帮助筹集这批电脑设备,由他们学校去落实生源。我跑到宁波一个清华校友开的电脑公司,跟他讲,我要跟老家一所职业高中联合搞电脑培训班,但我手头上没有钱购买电脑设备。所以,动员这位清华校友提供十台386电脑来做硬件设备投资。作为回报,我同意在前三年时间内,将培训班的部分收益划归他们公司所有。那清华校友仔细地算了一笔帐,觉得挺划得来,就按照我的方案执行了。如此一来,我就在没有花一分钱的情况下,拥有了十台电脑。我把这十台电脑拉回学校,交给校方去办电脑培训班,同时,声明只要在规定时期内,将电脑硬件费用支付给了电脑公司,这批电脑设备就长期归学校所有了。校方听了,自然高兴。于是,轰轰烈烈的招生工作就拉开了序幕。



大家看,在这个创业项目中,我根本没有花一分钱,却拥有了三分之一的股份。培训班的场地是学校提供的,电脑培训设备,是以我个人的部分收益为回报,从清华校友开的电脑公司里赊购来的,甚至,生源都是由校方根据教学大纲中的计划,帮我拉来的。我唯一要做的事,就是设计一套合作方案,分配好各方的利益,然后,担任电脑培训老师的角色。而就是靠着这种“借鸡生蛋”的办法,我捞到了人生中的第一桶金,进而为我后来的二次创业打下了扎实的基础。所以,我经常对朋友们讲,一个创业者可以什么都没有,但不能没有合作精神;一个创业者可以什么都不懂,但不能不懂“借鸡生蛋”的重要性。人家凭什么把自家的鸡借给你去生蛋呢?那就是凭着你手上的那套诱惑人心的合作方案和创业思路。所以,合作就意味着要将部分利益让给人家。在自己没有实力的情况下,通过这种分享,来获得别人的支持,那是绝对很有必要的事。



讲到这里,咱们可以总结了:



成功秘诀之创业版第一条



没有钱怎么捞到第一桶金呢?答案是:



学会合作,学会借鸡生蛋,学会将部分利益出让给别人!只要做到了这一点,你就会很快获得别人的支持与帮助,就能够在一无所有的情况下,迈出成功的第一步!

我想创业,找不到好的项目怎么办??

你好朋友,创业不是你想象的那样哦,只有坚持才能获得成功,没有能力最好借力。这是最好的办法。

一直想创业,但是找不到方向怎么办?

朋友 你好 每个人 刚刚开始的时候都是这样的 ,建议你可以让 草根老板学府后面扣前面几位六五四中间的九三一末尾3三七。 相信会帮到你的 ,祝 你早点走出这个困境。

一个创业失败的人,怎么在创业,感觉找不到项目了

你好,首先需要想一下自己创业失败的原因,然后再重新找一个自己擅长的领域去开始,可以考虑一下餐饮业啦,还是很有发展前景的哈!希望我的回答可以帮助到你。

找不到创业的项目怎么办

成立一个公司,做一个好玩的软件

想创业,找不到合适的合伙人怎么办,?

合伙创业不仅能减低创业的风险,还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展,但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展,下面就介绍几种能够帮你快速找到合适的合伙人的原则技巧:
原则一:主动权要掌握
不管任何时候,在没有完全看好这个合伙人的时候,一定要多观察多考察,不能盲目的合作,更不能快速的将经营主动权交出去,这是十分危险的,不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上,或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源,都不能轻易的去交付出去,这样才能很好的处理,否则一旦出现扯皮现象,你就不占优势,所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的,也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。
原则二:谨慎挑选
四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。
原则三:重要签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。
原则四:学会如何对待能人
一个企业要发展,一定要有很多的人才,不光是自己的员工,更主要是需要和一个有才华的人合作,但是当面对这样有才华的人的时候,要多个心眼,留人可以,但是不能用股份的方式,这样会给自己带来更多的麻烦,这些能人可以在初期的时候用,后期就不适宜了。
原则五:不要让任何股东的亲戚在公司上班
在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。
原则六:建立良好沟通
在任何一种谈判中,沟通都是不可少的,而且在合作中,建立良好的沟通是一种必要的前提,相互的猜忌是大忌,如果每个人都需要打自己的小算盘,生意一定做不好,而且做不长久,所以建立平等的利益关系,保持良好的沟通,本真真诚、互信和公心态度来做事,尽量将一些想法和事情公开化来谈,效果会更好的,私心太重的人是不适合做合伙人 的。
如果想考察合伙人是否优秀可以从以下十个方面着手:
1.是否慈善孝顺
一个懂得孝敬父母,懂得关爱长辈的人,从朋友角度,绝对是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗,会让人放心,会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。
2.是否果断
任何一个优秀的领导者一定具备果断处事的能力,这是一项特长,也是一种基本的生活技巧,但是很多人并不知道该如何来判断这个人是否果断,这就需要在日常的生活中多下一番功夫,在一些共同需要处理的事情中多考察,果断的人更容易提高效率,给公司赢得机会。
3.是否能够相互信任
这是非常重要的一点。疑者多虑,虑者伤神。如果不能相信工作伙伴,不能在团队里互相信任,害怕合作伙伴损害自己的利益,处处防范,搞到不欢而散。这样,大家不是来创业,而是来取闹。我希望的创业朋友是能互相交心,兄弟齐心,姐妹同力。
4.看他是否能当老大
创业不是的闹着玩的事情,如果不能够一起合作,还是不要聚集在一起的好,因为每个人都会认为自己是最好的,都会不服气,如果合伙创业的两个人都想自己当董事长和总经理,可能会导致公司的恶性竞争和循环,会影响企业的发展,如果想达到那种不是老大的老大的境地的人,这种人就危险了,因为你即便顶着老大的头衔,但还是要受制于人,一定不要和这种人合伙。
5.是否具有虚荣心、
至少不适合与我这小人物创业。开张依始,就要坐大班台,装修办公室,请小姐接电话……抱歉,小子只是一普通工人家庭出身,没显赫身世,也无万贯家产。创业初期还是先多想想怎么赚得更多,而不是把钱花掉吧!
6.是否性情急躁
急躁的人经常会感觉到狂妄,一些人看起来是果断,做事情总是风风火火,实际上这些人并没有我们认为的那种特质,他们经常在遇到问题的时候不能沉住气,总是回坏事,狂妄的人是不会顾全大局的,这点非常危险,过于急躁者不能忍一时,所以想要成功也不是易事。
7.是否开朗
创业百分百会遇到困难,没有困难的行业肯定不赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业的人。每天忧心忡忡,茶饭不思,不知明天会如何。与其忧心明天,不如研究明天,一点一滴完善今天,船到桥头自然直。
8.是否专注和现实
不管现在的生意做的好不好,起色有多好,都要不断的观察你的合作者是否是个专注的人,任何一个专注的人都是回成功的,如果每天天马行空总是想东想西,是很难将事情做好的,多方面的发展,有很多的想法并不一定就是好事。只有和一个懂得脚踏现实的人合作才会有成就,当然更不要和那种整天眼睛里只有金钱没有哥们义气的人在一起做事。
9.做事是否有效率
这个社会快半步吃饱。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成就等着失败吧。想到立刻去做,没什么好说。就像找个人生伴侣一样,找一个不难,找一个合适的却很难,但是,绝不能因为难找而降低标准,否则后患无穷呀。
10.是否认真
凡事只走过程,只是敷衍不认真对待的人,一定是公司不受欢迎的人,这种合伙人不但不可取,创业团队中也要去除这些人,任何事情一旦安排就要立即执行,不要任何借口,认真的人没有困难,只有喜讯。

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyexiangmu/159621.html

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