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商机订阅_你不知道的十个创业好商机_【创业专栏】新闻联播里看出的商机

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商机订阅_你不知道的十个创业好商机_【创业专栏】新闻联播里看出的商机

【商机订阅】一:你不知道的十个创业好商机

导读:有什么好的创业项目?很多时候我们不能仅仅看当下的利益,因为我们做生意是一件长期的事情。

所有整体上的发展前景才是最重要的。

正在创业项目的创业者们,不妨来看看这里的最有前景的创业项目。

小编从自己知道的创业项目之中精心为你挑选的项目。

对于找创业项目的你应该是很有帮助的哦!

一:化妆品行业

中国女性大概从来没有像现在这么爱美。

就算是价格不菲的高档进口化妆品也拥有大量的追随者。

中国化妆品市场的高速增长印证了一句话:“女人的钱最好赚。”

现在还要加上一句“男人的钱也不难赚”。

因为一向以严肃保守著称的中国男性也开始注意起“面子”上的问题。

中国化妆品业年增长速度远高于国民经济的平均增长速度。

今后几年中国化妆品市场的销售额将维持在每年15%左右的增长速度。

到2010年,中国的化妆品市场消费总额将达到800亿人民币。

什么是“中国式化妆品”?即我们中国人的化妆品不仅强调养颜,还强调养生,

消费者在使用化妆品的时候,营养会通过肌肤渗进体内,增进健康。

二:软件行业

游戏市场总体呈现高速增长态势,精品纷呈。

国内游戏软件产品与往年相比有很大突破。

不论是产品种类,销售数量以及销售金额都有很大程度的增长。

目前,随着国外知名品牌的纷纷加大投入,杀毒软件的市场竞争愈演愈烈。

市场份额由过去KV3000和瑞星、KILL三分天下的格局转变到今天KV3000、瑞星、金山毒霸三分天下。

翻译类软件在去年评比中无一上榜。

以往备受用户喜爱的翻译类软件如“金山词霸”、“东方快车”等均被挤出了局。

大概与市场上这类软件已经趋于饱和、新产品升级技术不大以及产品价格调高有关。

三:环保行业

目前,在可再生资源、生态环保等领域里的创业者才刚刚起步。

环保领域创业包括垃圾回收、加工利用乃至于修旧利废。

为了适应国民经济的可持续发展,我国环保产业的需求量非常大。

而且将来经济越发展,人民生活水平越提高,环保产业的需求量就越大。

目前环保投资与市场需求的差距很大,国家鼓励并给予优惠政策。

而且还几乎没有出现竞争,环保领域有望成为创业者的下一片蓝海。

四:花土加工

位置应选在公园附近或比较繁华的地段,门面不需要太大,有2间房便可,以100-200平方米的场地即可。

需聘请一个花土专家,以便根据各种花的特点。

配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土。

平均每按生产花土2-4立方,一年累计可卖花土10000立方左右。

按目前市场花土每立方200元左右计算,年销售额约达20万元左右。

除去房租、化肥、水电、工资等各项费用,年纯利润在6-10万元,市场前景极为诱人。

还可在卖花土的同时,兼卖一些花木。

五:绿色干洗店,大有“钱”途

新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。

而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低。

对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。

绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。

洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。

操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。

洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,

加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。

六:昆虫,21世纪人类营养食品

昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!

其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。

虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。

黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。

昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。

黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,

以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。

它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。

黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。

利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。

七:花泥画廊,不止是吸引学生

彩色泥巴做的画都叫花泥画,在国外已很流行,国内刚刚兴起。

如果在学校或附近开家花泥画廊,瞄准学生做生意准赚钱。

经营投资:投资总额2600元,其中:房租500元/月、横幅40元、货架60元、桌子5张200元、椅子30把300元。

简单装修费100元,原材料1200元。

营销方法:分为花泥销售成品、自己制作画以及原材料销售3个部分。若是成品画,并装上画框,

则根据画幅作价每幅收费20元、30元、50元;

若是学生制作的,每幅收费10元、30元;

如不装画框,收费5元、8元、15元;单售花泥每瓶2-3元,也有1-2元的纯利。

分内芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三种规格,

八:人体彩绘店,塑造维纳斯

地点宜选在人流量较高地段,最好是大商场、商业街。

因为面积无需太大,可省却昂贵的租金,连装修、颜料、资料、人工在内,

初始投资额大致在5万元以内。由于它的制作成本不高,因此具有相当高的经济效益。

价格方面,根据画的面积和难易程度,从几十元到上百元不定。

如果要画的面积大一些,而且有绘画师设计的原创特色的话,

往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部,则要达到500-600元以上。

九:架起鹊桥,情利双丰收

婚姻介绍所需选在交通出入比较方便的地方,同时,还要有一套比较完整的资料库,征婚者的资料包括基本情况、照片等。

将网络服务作为婚姻介绍所的延伸服务。

开办一家婚姻套餐服务行,其实是很有前途的事业,除牵线搭桥外,可以传授求爱方式及提供传情达意服务等。

或者帮助有分歧的人排疑释难,为婚后生活并不美满的人送温情。

结婚周年志庆活动会随时日的发展而逐步红火起来,套餐服务应当受理这方面的服务工作。

最后,婚姻套餐服务业最好搞联营,而且不妨借用旅游业的通用做法。

十:漫画吧,让大人回到童年

随着社会发展,文化消费逐渐多元化,生活节奏的加快,人们开始追求更为轻松的阅读方式。

成年人看漫画形成了一种阅读时尚,开一家小小的成人漫画吧,可以让你轻松愉快地赚钱。

投资额度:开办一家漫画吧需经营面积50平方米左右,月租金在500-1000元

漫画书籍要上数量、上档次,首次进货需费用约3万元,别出心裁的装修约需3000元,

效益分析:据调查,旺季时,从初高中生、大学生到白领阶层,

一天下来服务员手里的单子有厚厚的一沓,少说也有200份,

以最低消费20元计,月收入也在数万元以上。

减去各项开支,月纯利起码在2万元以上,短期之内即可收回成本;

选址和业务开展:漫画吧应开在校园园区或高档写字楼附近,

可采用会员制并实行定时段优惠等方法,同时可供应饮料、小食品等以贴补主业。

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【商机订阅】二:【创业专栏】新闻联播里看出的商机
新闻联播里看出的商机

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武汉凯明达特种防护材料有限公司总经理黄友平今年43岁,瘦个,头发稀疏,穿着平淡。近20年的创业生涯,大起大落,用他自己的话讲,“一路过来,我都是这个样子,得意时看不出多风光;走麦城时也不会很消沉”。

采访时,黄友平经常念叨一句口头禅:做人就得搏,一搏自行车变摩托;二搏摩托变奥拓。

1979年,17岁的黄友平高中毕业,顶母亲的职到武汉电工仪表厂上班。两年后,他主动申请跑业务。他说,当时已预感到经济将慢慢放开,自己一直在积累经验和等待机会。到1988年厂里改革,他主动出来承包了门市部,卖彩电,开始自己的创业生涯。

"白送"铺开宜昌市场

1992年,黄友平把门市部搬到民主一街(现在的机电市场),成立了武汉电工仪表厂器材成套部,卖仪表、电缆等电工设备。刚开张时,“一无资金、二无物资,进不起货,整个人都快急疯了”。

那些天,他经常跟原来跑业务时认识的一些厂商朋友聊天,了解到当时很多厂商想到武汉开销售公司,但顾忌到成本等问题一直未成行。这个信息一下子惊醒他:“为什么不直接把他们请到店里呢?”

这个主意很快得到上游供货厂家的肯定。他一下子引进青岛电度表厂、郑州电缆厂、苏州机床电器厂三家当时知名的电工企业,解决了供货问题。

货的问题解决了,没有市场还是搞不成。当时,电工电器的主要买方是电力部门,而这些部门一般都是到国企采购,民营企业很难进入。黄友平意识到,首先必须建立信誉、培养感情。

为了攻下宜昌市场,他和伙伴周双成在宜昌住了一个月,一个部门一个部门地拜访、送货。“先把货发给他们用,用好再说,不弄坏就行。”黄友平一口气铺了四五十箱货,价值50多万元。

这一招效果不错。周双成回忆说:“都是国家单位,打了收条就相当于签了合同---货好,用得好,就基本上定下来了”。

新闻联播里看出商机

黄友平说,国家政策是生意人的天气预报,加息、调控,任何一个政策异动、政府信息,都可能影响到生意人的命运,其中也蕴藏着很多商机。

他曾专门订阅了《长江日报》等党政类报刊。黄友平平时养成一个习惯:每天晚上七点准时坐下来看新闻联播。同时,每天早晨起床后做的第一件事就是读报。

1992年一天晚上,新闻联播播出三峡工程开工的消息。

第二天,黄友平做出重大决策,把器材成套部开到宜昌去。1993年,武汉电工仪表厂器材成套部宜昌分公司开业。不到一年,他迅速打开当地市场,当年销售额就达40多万元。

他笑言,一般人都觉得三峡工程都是大公司、高新技术企业的生意,“但我的想法是,大公司赚大钱,我来捡点芝麻,搞配套,直接把公司开到别人家门口”。

另一件让黄友平津津乐道的决策是,当1993年温州人开始在武汉疯狂抢占市场的时候,他没有急于在本地扩张蛮干,而是选择了进军西部市场---广西柳州。

黄友平的理由很充分,做生意也要开疆辟土,西部地区表面经济发展滞后,但竞争压力小,市场潜力大。我们的产品质量好又实在,柳州比较落后,消费层次较低,在当地自然受欢迎。但在武汉,消费者可选择的多,也挑剔得多。

柳州分公司开业时,黄友平把柳汽、柳钢等大企业和当地政府官员全请到现场,很快打开了市场。

盲目转型栽了跟头

1997年,黄友平在生意最顺的时候栽了一个大跟头。

当时,虽然他的电工设备生意仍然很火,但利润已经薄了很多,竞争也更趋激烈。“以前是货比三家,现在是货比30家都不止。”黄友平认为,必须趁早转型,搞实体。

于是,他投巨资代理了美国一个汽车节能产品,到全省各地公关,并大批量散发试用,历时3年、投入上百万,但最终起色不大。2001年,他又投资几十万搞娱乐城,再次失败。最后把自家的房子都抵押出去了。

“当时事业蛮顺,觉得自己做什么都能赚钱,没有做不成的事。但现在回过头来看,人走上坡路时,往往容易冲动、犯错。”8年后,黄友平总结说,当时搞这件事时,根本没做市场调研。

但两次打击并没有打垮黄友平。经过一年多的市场调查,2004年初,他注册成立凯明达特种防护材料有限公司,以图“东山再起”。

这回,他以股份引进某著名大学一项专利产品,并请来专业人员负责技术,自己“操刀”开拓市场。他认为,企业领头者必须是技术精英型。目前,他的产品已在武汉健民制药厂GMP厂房屋面放水工程、四创雅安冶勒水电站压力钢管防腐工程等项目中广泛应用。

谈起这次转型,黄友平显得信心十足:“这回应该选对了路子。”

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