创业的开始_创业开始_创业从哪里开始

2018-10-10|

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创业的开始_创业开始_创业从哪里开始

【创业的开始】一:创业开始

2006-06-12 来源：中小企业信息网

　　为什么一些企业越做越大，老板的烦恼却越来越多？先后有过4次创业经历、尝试过20多个行业的广东省职业经理人协会副会长兼秘书长蔡敬聪说，创业阶段管理的好坏直接决定了一个企业的命运。 选有市场有前景的项目 决定开始创业的时候，很多人可能认为这时最重要的是有资金，而蔡敬聪认为，资金不是最重要的，最重要的是选项目。好的项目是有市场需求和发展前景的。如果你选择了这样一个项目，没有资金别人也会投给你。蔡敬聪回忆了他1999年要搞一个顾问公司的时候，就面临着资金不足的情况，但分析了市场前景后，写了计划书，找了10多个朋友谈这件事，当时就有6-7个朋友表示对此很感兴趣，他最后选了2个朋友合作，解决了资金问题。现在很多人做生意不是创业，而是“闯业”，看到别人做什么成功，自己也去做，并且认为一定也能成功。没有分析自己能不能做生意，也没有考虑这个生意的市场和前景，即使有些人乱打乱闯能够有暂时的成功，最后还是会因为找不到可持续发展的道路而走向失败。 把眼光放得长久一些 蔡敬聪说，很多人在做生意之前，受天生的趋利弊害心理影响，总是把好的方面想得很多，想着只要一开张便会财源滚滚。当然各行各业性质不同，也不排除有一开张就赚钱的情况，但是一般的生意不是开局就会很好，差不多要半年才会赚钱，1年后才会稳定，两年后才会有起色，所以每个创业阶段的老板，最好不要只看企业的1-2年，要看5-10年。 寻找可替代的合伙人 很多人在开始做生意的时候，都是寻找一个合伙人一起干，困难的时候大家能够团结起来共同克服，但企业一旦进入平稳发展期并开始赚钱时，合伙人的思想便无法统一，于是矛盾逐渐形成，最终给企业带来致命打击。蔡敬聪说，他最初创业的时候，曾经和一个朋友开了一间文化用品商场，困难的时候还好，开始赚钱后，两人的思想很难统一，朋友持比较保守的观点，希望稳定发展，而自己就比较激进，希望能够扩大规模，最终只好分开，搞到两败俱伤。所以，创业一定要找一个价值观比较接近的合伙人，否则合作便很难持久。“寻找合伙人要以可不可以替代为标准，”蔡敬聪说，“先要问我可不可以替代，如果我可以替代，我的处境就很危险；其次看对方可不可以替代，如果对方不可以替代，我也会很危险。”对自己最有利的合作组合是我不可替代，而对方可以替代。 用最恰当的人 一些企业老板可能认为用的人越好越优秀，对企业的发展越有利，蔡敬聪则认为，企业不是要用最好的人，而是要用最恰当的人。现在企业在招聘人才时，为他们设定了很多限制，如年龄、身高、学历、相貌等等，这些不是最重要的。蔡敬聪建议在没有能力鉴别人才的时候，最好以这人有没有经验来判断他，如果你要选择一个人做店长，最好选一个曾经做过店长，并且做得很好的人。另外，蔡敬聪说，一个可用的人才是在岗位上的，如果你要找一个人做经理，刚好有一个在一家很好的公司做经理的人前来应聘，他目前的状态就可以作为评判的标准。首先他有经验，其次正在一家很好的公司做经理，说明他有能力，另外，根据在应聘时你问他什么时候可以来上班，可以判断这个人的责任和品质，如果他回答要等原来公司的工作交接好之后，说明他是一个有责任心的人。【创业的开始】 注重细节 一家企业的生意能否持续，还要看他的细节能不能做好，如果细节都做不好，很难做好大事，初创时期的企业更是如此。小的事情做得好，并且坚持做好，生意就会越做越大。看一家餐厅管理得好不好，通常看他的卫生间搞得怎么样，这里的环境怎样，对顾客照顾得是否周到，直接体现这家餐厅的管理水平。

【创业的开始】二:创业从哪里开始

创业从哪里开始

一个创业的人，有成功的愿望诉求，肯定时间好事，只要坚持，并不断完善自我，其实，你会发现，原来成功是可以培养的，有几个方法，你可以试一试，并付诸行动，你一定会成功：

第一根据实际条件，立下自己说要达到的目的，在行动中不断的给创业者打气，使心中理想不断向自己靠拢，变梦想为理想；把你想要的用毛笔写在一张白卡纸上，金钱数目或实物目标，贴在醒目的地方如办公室或会客厅多可以，要理直气壮，不怕羞辱和讥笑！

第二把理想目标分成若干小块，一步一步来做，切实做稳扎稳打，步步为营，让别人看得见你的努力使卓有成效的，而并非画饼充饥。让不断得到的成就使自己的精神力量得以逐渐充实，使创业动力永不停息，永远保持蓬勃的创业动力！

第三广泛寻求同道中人的团结力量，让自己不再是孤独的布道者，而是一个集团军里面的悍将，甚至是一个指挥官一个统帅，把强大的集团力量投入到你的事业之中去；

第四静心工作，排除一切干扰，甚至与旧友绝交。一心只为创业，前进的道路上勇往直前。

初次创业应该从哪开始？

创业之前你最应该做的十大件事 35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好：第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报

对于刚开始创业的人，适合做什么？

1、不管你创业要做什么，首先应该学学相关的知识，比如市场营销、资金运作，以后企业做大了也要学企业管理，现在你首要的问题就是创业前期准备，不仅仅是钱的问题，用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西，所以，只要你掌握了基本知识，才会有一个自己的计划。如果你想一步到位，那是不可能，前期准备工作充足，创业后你就会很轻松的发展自己的事业。2、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营，这个问题是与选择地理位置紧密联系的，地理位置的好与不好能说明你的企业以后会向何方向发展。3、地理位置选择好或已经看到几个位置时，就看人群，比如你经营食品加工这一行业，你就要看你选的地理环境，包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等，以这些人群为主要经营对像，做一些有针对性的食品，比如老人爱吃什么能吃什么，学生是中学生还是小学生或者大学生等等。4、确定你产品的市场定位，你可以根据当地环境，其他经营者的商品和特色，去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次，最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。5、开业之后要有人脉，创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备，为日后发展要有一个良好的精神动力，开业当天至一周甚至一个月或者更长时间，别为了挣钱而损失掉你的顾客，有了顾客你才会有钱挣，在基本上保本的情况下运行，目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。6、就是要在开业前，去大型的商场走走看看，要看大型商场的运营模式和经营手段，要能从一些事物里找到商场运营的方法，这个是打开一门金库的必经之路，俗话说，走自己的路让别人说去吧，但你只有先学会别人的路才会有自己的路，最后你会达到走别人的路让别人无路可走。这是我个人意见，仅供参考！

刚开始创业要不要先注册公司

看自己资金情况，前期不宜过大投资，特别是在没有专业规划的前提下。是否注册公司要根据自己经营产品和模式来定。前期可以挂靠其它公司进行销售及税务，可以减少资金投入。品牌注册方法途径很多，具体你可以咨询下代理公司，但品牌所有人得是尼自己。我是做OEM的，个人建议如果又决心做自己的品牌，就稳扎稳打，贴牌不是长久之计，被动将自己的品牌心血捆绑到代加工厂家。所以有资金，有客户，就尽可能独立经营管理，设立公司、注册品牌、配套授权、销售经营、市场开拓等，一步一步正规化。相反如果只是投机不打算当事业做，就得节约成本，见好就收。个人建议，仅供参考，希望对你有所帮助，望采纳！

中国创业板是从什么时候开始的

2008年3月创业板《管理办法》（征求意见稿）发布。

2009年3月31日，中国证监会正式发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》，该办法自2009年5月1日起实施。

2009年7月1日，证监会正式发布实施《创业板市场投资者适当性管理暂行规定》，投资者可在7月15日起办理创业板投资资格。

2009年9月13日，中国证监会宣布，于9月17日召开首次创业板发审会，首批7家企业上会。预计拟融资总额约为22.48亿元。

2009年10月23日，中国创业板举行开板启动仪式。数据显示，首批上市的28家创业板公司，平均市盈率为56.7倍，而市盈率最高的宝德股份达到81.67倍，远高于全部A股市盈率以及中小板的市盈率。

2009年10月30日，中国创业板正式上市

拓展资料：

创业板，又称二板市场（Second-board Market）即第二股票交易市场，是与主板市场（Main-Board Market）不同的一类证券市场，专为暂时无法在主板上市的创业型企业、中小企业和高科技产业企业等需要进行融资和发展的企业提供融资途径和成长空间的证券交易市场，是对主板市场的重要补充，在资本市场有着重要的位置。在中国的创业板的市场代码是300开头的。

创业板与主板市场相比，上市要求往往更加宽松，主要体现在成立时间，资本规模，中长期业绩等的要求上 [1] 。创业板市场最大的特点就是低门槛进入，严要求运作，有助于有潜力的中小企业获得融资机会。

在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短规模较小，业绩也不突出，但有很大的成长空间。可以说，创业板是一个门槛低、风险大、监管严格的股票市场，也是一个孵化科技型、成长型企业的摇篮。

创业板GEM （ Growth Enterprises Market Board）是地位次于主板市场的二级证券市场，以NASDAQ市场为代表，在中国特指深圳创业板。在上市门槛、监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场有较大区别。2012年4月20日，深交所正式发布《深圳证券交易所创业板股票上市规则》，并于5月1日起正式实施，将创业板退市制度方案内容，落实到上市规则之中。

截止2015年12月31日，创业板总市值达到55916．25亿元，较上一年增长34065．30亿元，同比增长155．90%。

参考资料：

本文来源：https://www.dagaqi.com/chuangyexiangmu/157149.html