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活动执行是指微信运营人员根据活动策划方案进行操作和实施的过程，是对活动策划具体落实的行动。马云曾说：“一流的执行力加二流的创意远远要比一流的创意加二流的执行力要好很多”。由此可见，活动执行的强弱程度直接关系到微信活动的效果。微信活动执行的内容大致包括以下几点。
(1)项目筹备阶段，即进行微信活动时各项资源的筹备情况，包括人员分组、物资装备、推广文案创作、资金费用筹备等。
(2)活动推送时间部署，即根据微信活动前期、推广、活动执行、效果反馈等流程中的各项工作内容按照预设的时间一一落实，并在活动运行过程中及时作出管控，如微信公众平台图文消息在什么时间进行推送。
(3)项目执行阶段。根据微信活动进程和时间的安排设置，严格控制活动宣传推广工作和活动礼品运用策划。
在微信整个活动过程中，对活动执行人员的要求是最高的，因为他们贯彻整个活动的前期、中期和后期。前期推广的目的是让更多的人知道这个活动，中期的目的是刺激和调动订阅用户参与的积极性，后期则是活动颁奖和总结。这三个微信活动都需要微信活动执行者严格把控。一个优秀的活动执行者应该准备以下能力。
(1)工作执行能力。在微信活动执行过程中，最重要的就是活动运营者的执行能力，这是由活动运营者的态度和工作经验决定的。执行能力强的人自然会很好地将每一个活动策划落实到位，尽量将每个活动细节做到最好。所以要成为一个优秀的活动执行人员需要时间和经验的积累，并且与工作态度极为相关。
(2)协调能力。除了执行能力之外，活动执行者还需要协调能力。微信活动是一个团体性的活动，要求对文案编辑、广告设计、活动推广、客户服务、奖品发放、活动进程监姍等都做到面面俱到，所以要求各个部门在各司其职的情况下，做到互相沟通、互相合作。能否做到这一点，与微信活动执行者的协调能力密切相关。
(3)气氛调动能力。我们在进行活动的过程中，需要不断引导参与者加入微信客服。在微信活动期间，需要不时对领先者进行表扬，对落后者进行鼓励，并在相关平台进行内容推送、比赛情况播报等。这一切都需要活动执行者不断观察活动情况，并及时调动气氛，以提高参与者的热情。
(4)技术要求。是指在活动进行过程中对相关技术能力的要求。微信活动运营者在做活动之前，需先看看第三方服务上有没有相关的活动控件，即使有相关控件也要亲自尝试，确保在活动过程中不出现瑕疵或问题，否则用户体验就不好，会造成更严重的负面影响。
(5)危机处理能力。在微信活动过程中，微信活动运营者必须实时跟进活动，一旦遇到不可调的活动问题或者规则漏洞，微信活动运营者必须具备及时调整活动或解决危机的能力。
执行总结
在活动运行过程中和运行结束之后，运营人员必须对该阶段的活动执行情况进行回顾、检查和分析研究，汲取经验和教训，获得规律性的认识，以指导今后的实践。活动执行总结一般由活动各部门负责人进行撰写，内容大致分为如下几个方面。
1)活动前现状报告
主要描述微信活动从开始到当前这段时间各项活动的执行情况，包括具体的方面，以及出现的问题，并总结活动经验、存在的问题及改进的措施。
2)活动进展情况报告
主要描述微信活动的进展情况，是否按照计划按时、保质地完成工作，如未按计划完成要分析原因，并对接下来的活动执行情况进行有针对性的修改。
3)活动效果情况总结
这部分内容主要包括在微信活动中对预期投入情况的分析报告，以及该阶段活动效果情况的总结。
4)活动预期报告
活动预期报告是指微信活动各部门对未来一段时间项目状况和进展程度作出的预测，以及对未来一段时间的工作内容和任务作出说明。
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