创业项目

开街舞工作室需要什么 舞蹈工作室应该怎么开?5万元开个舞蹈工作室

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舞蹈工作室应该怎么开?5万元开个舞蹈工作室
开街舞工作室需要什么 第一篇

  创业者:姚女士

  意向创业项目:舞蹈健身工作室

  创业原因:姚女士曾是一家幼儿园的老师。最近她正在为创业的事情而踌躇:“我学的是舞蹈专业,想开一家舞蹈健身工作室,但是不知道该如何操作。” 舞蹈工作室应该怎么开?

  “我想通过晚报的创业栏目,找微导师给我支支招儿。”姚女士说。

  创业微导师:米亚

  导师微信:miya649514541

  创业经历:米亚,郑州米亚舞蹈教育信息咨询有限公司创始人。毕业于北京舞蹈学院,国内知名舞蹈家、国际资深肚皮舞导师、资深舞蹈评委。走向世界舞台,将正宗中东肚皮舞带到中原地区第一人。

  市场大,但做好不容易

  近年来流行的肚皮舞、拉丁舞、街舞等舞蹈,在年轻人中掀起了一阵又一阵热潮,“舞蹈健身的市场前景还是比较乐观的。”米亚说,“但是能生存下去的舞蹈健身工作室不容易。”她说,正规的经营模式、优良的授课环境、优秀的舞蹈老师,这三点皆备,舞蹈健身工作室才是软硬兼好,才能更好地发展,才会让更多人认可。

  五万元就能开始

  “如果是初创业,我建议创业者先进行小规模经营,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,等条件成熟后再考虑扩大规模。”米亚说,现在有的创业者在毫无经验的情况下,只想着“做大做强”,但最终失败。

  对于资金比较紧的创业者,米亚建议,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。“一级商圈门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个工作室无法维持下去。”

  “其实舞蹈健身工作室不需要选择一级商圈,只要有人气,有足够大面积的房子就可以了。”米亚说,“舞蹈健身工作室创业资金也不需要太大,5万元左右就差不多了,是真正的小本创业。”

  服务第一,技术第二

  “充分利用各种渠道做宣传,如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。”米亚说,对于舞蹈健身工作室的经营,会员招募只是第一步,而最关键的是“如何管理好你的会员”。

  “如果你认为单靠发传单就能源源不断带来客户,这么想,你必死无疑!”

  在米亚的心目中,一个好的舞蹈健身工作室,应该是服务第一,技术第二。

  “先要了解学员的所想和所需,然后是因人而异安排训练。”米亚说,“在一切为了学员的主体思想指导下,你的工作人员就会处处为学员着想。顾客在加入前总会想:这个健身工作室是不是值得信赖?能不能帮我实现目标?同时,在发展顾客加入之前,我们也要搞清楚每个人想要实现什么样的目标,只有知己知彼,才能顺利地把他们吸纳进来。”

  之后,如何培养学员的忠诚度,就需要多元化的服务。比方说,组织一些活动,大家一起出去玩。

  要细化客户

  一般来说大企业才会细分自己的客户群,工作室客户少,雇佣的工作人员也少,如果细分客户群,提供有针对性的服务的话,会增加运营成本。

  但米亚认为,创业者应该从创业之初学员很少的时候就要坚持细分客户,分为以健身、减肥、塑体为目的的普通女性;以提升气质为主的模特、空姐、选秀小姐这样的“专业人士”和极少数愿把跳肚皮舞当成事业的圈内人。

  “这样细分顾客群,既保证了收入,又照顾到了普通学员,普及、宣传的作用也不会差。”米亚说。

  树立品牌观念

  目前,大大小小的舞蹈健身机构越来越多,那么,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?米亚给出的答案是——需要“品牌经营”。米亚说,她自己的舞蹈教育咨询公司能做到1200名会员,在河南市场有若干家加盟店,就是将自己的市场定位为“品牌路线”,即通过不断提升实力,来赢得良好的口碑。 郑州晚报记者 沃林婀娜/文 马健/图

  米亚总结了5条建议,给准备开类似舞蹈健身工作室的经营者:

  1.选址要小,不要大。

  2.装修要省,不要贵。

  3.教练要好,不要多。

  4.价格要稳,不要低。

  5.课程要精,不要杂。

  

舞面师
开街舞工作室需要什么 第二篇

  2009年11月20日,央视新闻综合频道《共同关注》栏目以“拉面街舞舞出生活乐趣”为题,浓墨重彩地报道了一家成都时尚火锅“麻辣空间”的两位服务员将拉面和街舞巧妙混搭,其让人眼花缭乱叹为观止的技巧,让前来就餐的客人在饱了口福的同时更得到了视觉享受。主持人不由得感叹:“这火锅哪是在拉面啊,简直就是在拉艺术!”

  据了解,麻辣空间的“舞面”一推出就大受欢迎,6元钱1根的“火锅舞面”几乎成了每桌必点的“特色菜”,遇上情绪高涨的潮男潮女甚至一连就点好几根。麻辣空间副总经理王卫全表示,“舞面师”与一般服务员不同,需要有较好的身体条件和一定的舞蹈天赋,在经过一到三个月的集中培训后才能达到店方要求。他说,将在近期开设培训学校,选拔一批“苗子”集中培训,同时将组织业内专家为“舞面师”这一火锅新岗位制定标准操作手册,进一步完善“舞面”表演手法。

  

  行业点评:

  “舞面”的创意来自于西北拉面和街头文化的混搭,通过表演,极大地调动了消费者的就餐情趣,与中国人吃饭讲究桌面氛围的要求不谋而合。目前,许多餐饮店都开始招聘舞面师,更推出舞面比赛,增加店里的特色服务来吸引人气。这一新职业,也正被不少年轻人所追捧。

  

开寿司店要注意些什么
开街舞工作室需要什么 第三篇

寿司店

  寿司是日本韩国的美食代表,因为特色和美味,逐渐得到中国人们的喜爱!这就为市场提供了新的商机,大量的寿司店开始出现!开一家寿司店,有着怎样的要求呢?投资开店带您看看有哪些注意事项吧!

  开寿司店需要什么?选址

  选择店址主要是考虑下面几个地方:

  1、客流量大且消费层较高的购物中心或商业步行街;

  2、周边有较多的办公楼、学校的地方;

  3、较成熟的社区附近。

  这几个地方又以购物中心和商业步行街为最佳位置,因为回转寿司店的主要消费人群为12—25岁的年轻人,占总客源的67.2%。此年龄阶段的年轻人都较喜欢活跃在此。

  选好店址基本上决定着投资的成败。例如天河城六楼“友和回转寿司”,曾经创下单天营业额9.7万元的纪录。开寿司店需要什么?“友和”在价格、出品、服务、装修上都和其它同行大同小异,为什么能创下如此高的营业额?所占的优势是什么?它的优势就在于店址选得好。

  开寿司店需要什么?出品

  一间店的成功与否还有一个关键的因素就是出品,出品也就是产品。产品的味道、种类、品种固然重要,但我们知道市场的定位是动态的,要想取得成功,还要改变传统的一成不变的定位,制造随机应变、随市场而变、随行就市、经营灵活的市场氛围。也就是要根据当地顾客的口味设计出品,还要按季节、节假日不断调整变换出品吸引顾客。开寿司店需要什么?因为寿司不比麦当劳、必胜客、肯德基等有固定产品模式;且中国人南北区域口味区别很大,对生鱼片的接受能力有所不同。例如,寿司生鱼片在广州可以做到总出品的六成半以上,而在长江以上地区只能做两成半左右,如三文鱼、北极贝。因此做寿司必须因地而异,根据当地的情况制定出适合当地人口味的出品。下面举几个案例:

  案例1:泰国曼谷世贸中心“小船回转寿司店”,经营的成功秘诀就是融合了当地的饮食习惯:它们140碟出品中只有

  五碟是寿司,其它的都是泰国人喜欢吃的炸物和水果沙拉,剩下的为点菜服务,因此生意相当火爆;

  案例2:“大禾”在广州的几间寿司店无可非议的都经营得很成功,甚至成为引领业界潮流的品牌店,但他们省外的加盟店中,理想的不多,原因很简单,其中最大的因素就是经营者把广州“大禾回转寿司”的出品直接套用上去,违反了市场规律,脱离了市场需求,没有了市场,结果大家就可想而知了;

  开寿司店需要什么?价位

  产品价格是重要的一个要素,需要针对你服务的人群定价,还需根据消费人群的消费能力做出适当的调整。价格的定位必须考虑店租的高低。例如,在黄金地段的店租普遍偏高,因此不适应做低价位的出品;反之,在消费低的地方不要做高价位的产品,否则将会一败涂地。开寿司店需要什么?举个例子说明价格定位的重要性,“元绿寿司”目前在国内有数间分店,在业界也算是个不错的品牌,但在石家庄其旗下一间分店把店址选在了一条大街的偏巷子的一个平民区里,附近有2.5元就可以吃饱的面条店,而“元绿寿司”并没有按当地的实际情况做出适当的调整,直接把北京、深圳、上海的经营模块死搬硬套上去,其中寿司定价和北京、上海、深圳等大城市一样,每碟10-25元不等,结果也只能以失败告终。

  开寿司店需要什么?环境

  环境主要包括两方面:一是服务。热情周到的服务自然也会给人营造一种舒适的饮食氛围。餐饮企业要发展,保持永远立于不败之地,就必须培养好一批高素质的服务人员。要让服务人员有“口碑”公关形象素质、卫生习惯素质、餐饮服务素质、烹饪专业知识素质、烹饪技术技能素质等。

  二是装修。一般以线条流畅,色调明快,格调较现代为好。开寿司店需要什么?如在购物区开的回转寿司店,格调需带悠闲色彩。当然最好能有自己的特色,如果我们的餐饮产品、服务、就餐环境、餐具、设施设备、氛围都有自己特色,宾客就会慕名而来。

  异域美食越来越得到人们的推崇,近些年来日式和韩式料理以及西餐都备受人们的推崇,加上餐饮市场本身的火爆,让投资开寿司店成为了不错的致富商机,注意以上的四大方面,开一家寿司店就能完美进行了!

  

Melody&Dance街舞工作室创业计划书
开街舞工作室需要什么 第四篇

Melody&Dance街舞工作室创业计划书

【内容摘要】HIP-HOP文化作为一种结合了商业、娱乐、音乐甚至于政治的文化形式,经过了接近半个世纪的发展,已经在世界范围内造成了巨大的影响。街舞作为HIP-HOP文化的重要组成部分,从上个世纪90年代开始,随着人民经济生活水平的提升,以及全民健身运动的兴起,街舞在我国沿海经济较为发达的地区开始迅速发展,近十几年来街舞在中国取得了很大的发展。而厦门作为一个街舞起步较晚的城市,虽然短时间内涌现出大量的街舞培训机构,但是在对街舞文化的认知、街舞教育培训方式上还需要进一步的挖掘和改善。本文主要通过研究厦门的街舞培训机构的发展现状,进行针对性的分析,得出一些街舞工作室良好发展所需要的基本元素,进而为Melody&Dance街舞工作室的创办储备相对应的理论和实践基础。

【关键词】街舞,街舞培训,工作室运营

Melody&DanceStudioBusinessPlan

[Abstract]Withthedevelopmentaboutnearlyhalfacentury,theHip-Hopculture,whichreferstocommercial,entertainment,musicandevenpolitical,hasreachedagreatimpactintheworld.Fromthebeginningofthe90soflastcentury,withtheimprovementofthelevelofpeople’seconomiclifeandtheriseofnationalbody-buildingcampaign,streetdanceasanvitalpartoftheHip-HopculturehasachievedgreatdevelopmentinChinainrecentyears.Xiamen,whichstreetdanceappearslately,amountsoftraininginstitutionsofstreetdanceemergeinashortperiod.ButtheircognitionaboutHip-Hopcultureandstreetdancetrainingstillneedtodigoutandfurtherimprovement.Thispapermainlydrawssomebasicelementsforagoodprospectofstreetdancetrainingstudio,byresearchingandanalyzingthedevelopmentstatusofstreetdancetrainingstudioinXiamen,providingpracticingtheoryaswellwhenIpreparetoestablishtheMelody&Dancestudio.

[Keywords]StreetDance,StreetDanceTraining,OperationonStreetDanceStudio

目录

一、序言.......................................................................................................................................1

二、行业分析...............................................................................................................................1

(一)街舞培训....................................................................................................................1

(二)厦门主要的街舞工作室行业现状............................................................................2

(三)厦门街舞工作室经营存在的问题和误区................................................................2

(四)街舞培训的机遇........................................................................................................4

三、Melody&Dance街舞工作室概况..........................................................................................4

(一)工作室的理念............................................................................................................4

(二)Melody&Dance街舞工作室的盈利模式...................................................................5

(三)Melody&Dance街舞工作室的目标消费者...............................................................5

(四)Melody&Dance街舞工作室运营初期的各类目标消费者投入比例.......................7

四、Melody&Dance街舞工作室的产品......................................................................................7

(一)培训课程和价格........................................................................................................7

(二)服务............................................................................................................................9

(三)活动..........................................................................................................................10

五、Melody&Dance街舞工作室的选址和装修及设备要求....................................................11

(一)Melody&Dance街舞工作室的地址.........................................................................11

(二)Melody&Dance街舞工作室的装修及设备要求.....................................................12

六、竞争分析.............................................................................................................................13

(一)波特五力分析..........................................................................................................13

(二)分析结论..................................................................................................................14

七、Melody&Dance街舞工作室的市场营销方案....................................................................14

(一)工作室开业宣传......................................................................................................14

(二)工作室的长期推广宣传..........................................................................................15

八、Melody&Dance街舞工作室的人员构成............................................................................16

九、财务规划.............................................................................................................................17

(一)创业初期..................................................................................................................17

(二)发展期......................................................................................................................17

(三)成熟期......................................................................................................................17

十、风险和机遇.........................................................................................................................17

(一)机遇..........................................................................................................................17

(二)风险..........................................................................................................................17

(三)解决方法..................................................................................................................17十一、结语.................................................................................................................................18参考文献.....................................................................................................................................19致谢.............................................................................................................................................20

一、序言

近年来,国家对以街舞为代表的嘻哈文化接受度越来越高。随着2013年9月中国舞蹈家协会街舞委员会的成立和2015年4月《中国街舞艺术教育考级》系列教材的发布,街舞培训的规范化也越来越受到人们的重视,而国内现有的街舞培训方式主要以在街舞工作室培训为主。厦门是一个街舞起步比较晚的城市,现有的街舞工作室的经营者大多是福建省内较早开始跳舞并且坚持下来的舞者,他们在运营工作室过程中存在着一些问题(如经营者们经常将商业和文化混为一谈,工作室的产品定位不清晰等),往往导致他们在用心经营工作室时,盈利却不是很好,甚至出现学员慢慢减少的情况。

本人作为一个舞者,希望能够通过自己所学的专业知识以及对街舞培训的见解,并以一个工作室运营者的视角去观察研究厦门现有的几大街舞工作室运营上的现状,以此为依据来挖掘出厦门街舞培训市场存在的问题和机遇,为自身创办Melody&Dance街舞工作室奠定理论基础,进而对自身工作室的选址、产品定位、目标消费者、工作室人员构成等做出进一步的思考。

本文主要以对厦门现有街舞工作室经营上的现状和误区总结为依据,来确定

Melody&Dance街舞工作室创业计划书的产品定位、核心课程设计、活动和营销、选址和规模以及预算等模块内容。

二、行业分析

(一)街舞培训

街舞培训主要分为两大类,一是高校公共体育街舞课程教学,二是社会专业街舞培训。前者更注重激发和引导大学生对体育运动的兴趣,教学的舞种、套路较为单一,比较注重基础理论的教学;而社会专业街舞培训有别于高校公共体育街舞课程教学,是以盈利为目的的街舞教学,面向的消费群体更广,更注重在满足学习者需求的同时,提高其身体素质、街舞舞蹈水平和艺术修养,更有众多街舞PARTY、小型斗舞和街舞比赛来激发学习者对街舞的热情,教学的舞种多样,舞蹈套路的原创性很高,培养的主要是学习者的乐感和技能,交流主要通过口授和课下教学视频的交换,对于街舞的理论教学相对欠缺。目前在国内主流的街舞培训是以社会专业的街舞培训机构的培训为主。

社会专业街舞培训又包括健身房和艺术培训机构的街舞课程培训部分(主要以成品舞教学为主),街舞工作室的培训(包括基础教学、舞技提高教学及成品舞教学)。其中街舞工作室的舞蹈培训占有很大的比例。

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舞蹈工作室初步计划书
开街舞工作室需要什么 第五篇

舞蹈工作室计划书

一、 筹备工作

1、 关于资金的运作,工作室投资预算5万元

2、 关于资金控制(租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等)。费用控制,

制定预算表明细。 3、 关于人员配备,初定国标舞为主,适当招聘外援老师。工作范围扩充到:影视表演、

韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等

4、 关于工作室选址,初定(商业、住宅区)。工作室使用面积在80m2 左右. 5、 工作室名字:待定 二、 运营工作

1、 硬件(装修、设施、环境卫生): 装修、设施

对于工作室装修,不追求华丽昂贵的修饰,只需为日常教学中设置必备的设施即可。(排练厅装修:木地板,必备练功把杆、 垫子、 排练厅至少两面镜子、教学的椅子)。 注意:在换季或节日在工作室制定出温馨提示。 环境卫生

对于环境卫生,设置值日表,做到每日有专人负责,或者工作人员共同维护。 注意:排练厅要每日消毒,保持清洁的教学环境。

2、 软件(师资、教学方面)

教学

工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。 加强教师专业技能和素质修养;制定每天的例会制度,及时解决教学过程中存在的各种问题;实行学员对老师的评教活动; 师资

本工作室的国际标准舞、影视表演由严章涛(北京现代音乐研修学院)和赵保军

(中央民族大学毕业)两位老师专职专项负责。

对于其他专业可是实行外聘教师的方式,佣金初定80-150元/课时/小时。 安全管理

排除安全隐患,舞蹈是运动的活动,并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安

全。防火,防打架斗殴,防教学当中的磕碰事故等;工作室提供小药箱,解决临时的碰伤事故。

3、持续发展及管理(招生、办公方面):

招生

招生是以扎实的教学为基础的。这是前提,只有真正的保证学生的学有所长,学

有所用,才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程,需要有优秀的教师,先进的管理模式。

制作宣传单页、宣传板、宣传海报,广告的内容和风格,要求简答明了、主题明确、画面唯美、活跃、积极向上。扩大宣传范围,宣传范围在小学、中学、高中、

技校、中专、成人训练班等;

制定招生制度,可以是工作室内部招生、也可以是委托(一般叫做外包)招生,委托招生制定佣金或提成,比如按50元/学员支付佣金。

办公管理

对于办公管理,主要分为课程安排、财务管理。

教务时间安排:9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00 做好财务管理:日常的费用要提出申请,需要经过集体研讨决定,做好会计工作,做到费用有所依、有所据、有所用。这项作为工作室日常管理中重要的项目管理。 每月做好财务报表,按照收入、支出、盈利。

附近:一、筹备预算表 二、财务报表

附近一:筹备预算表

开办舞蹈培训一般注意事项
开街舞工作室需要什么 第六篇

开办舞蹈培训一般注意事项

首先,做好知识储备是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作,尽管你在此之前是只是一位花钱学跳舞的,都必须对舞蹈有一个全面的认识,而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管你开办的是老板兼老师的小型培训班,还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班,具备丰富的教学经验,对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。

其次,要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多,但是你不得不相信,你能做好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,你的舞蹈培训班将是什么样的,对此,你要有一个明确的思路,并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说,你想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在你这里的学习,考入舞蹈院校,或者进入舞蹈表演院团,走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法,然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然,你的舞蹈培训班还可以只面向成年人,为他们提供各种舞蹈的教学,让他们在繁忙的工作之余,通过舞蹈来获得身心压力的释放,达到健身、塑形与愉悦心情的效果,那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该慎重的对待,因为定位的不但是你的主营业务,也是你舞蹈培训班的品牌。

第三,创业无需有十拿九稳的把握,但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的风险的,因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法,当你有7成把握的时候,就可以动手了。当然,这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发,到资金及人手的到位,硬件设施的添臵,以及各项制度的草创与确立等等,都需要由一个系统的规划。有些方面,还应长远的考虑,例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等等。 第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业,所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中,要有危机意识,这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤,大到应付火灾的各项消防设备,以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。

大致规划:

第一,要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管

历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清

理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外,硬件设施也要跟上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。

第二,个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还

未毕业的你来说,资金比较紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模。

第三,创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。

第四,充分利用各种渠道做宣传,如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。

第五,组织各类活动,如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。

第六,要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目。

第七,打出名声来了之后,可以搞搞“副业”,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。 一般流程:

①办证

如果是开办一个简单点的舞蹈培训班,简单点说,什么都不需要,一般都在楼上、比较偏僻的地方、或者是小区活动馆之类的地方,不用交很多繁杂的费用。

但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校,要办的手续很繁琐,共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续,和办全日制学校所需经过的部门差不多,还需要不低于三万的注册资金。建议是:刚起步时先不要办手续,看招生情况和发展再去办。 只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好,舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班,这个要看自己的选择了。

②投入开街舞工作室需要什么

你需要一个大房子做授课地点,室内装修费用,音响一套,教材若干套,另外就是广告、传单费用,每月的电费。

③师资

如果自己教就没什么太大的问题,如果请人的话,老师的授课费。请个好点的老师,声望很重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况,这个不好说。

目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000元左右。而且5000元是比较保守的说法,有些每天教好几班的老师,一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊! 案例:

我同老婆教的都是拉丁舞,但都是半路出家的,我20岁才开始在大学接触这个舞蹈,现在有10年舞龄了,在07年左右开始兼职教学.我老婆19岁接触,到现在才3年时间,不过她天赋好,因

此在很多方面都超过我了.因为我们市没有专业院校出身的老师过来(出不起这个价),因此我们的技术算是处于领先水平的.我老婆现在全职教学,主要是教小孩子的初级班,每个月有3k左右的收入.

在这里,有必要说一下我老婆所在的培训中心.她的老板,也是我的一个朋友,舞虽然跳的不怎么样,但做事特认真,特有干劲,而且人也很聪明.找了一个以前教她跳舞的老师(也是我的朋友)当老公,她老公在我们市算是数一数二的老师了,当然,也是业余出身的.他们刚成立后,就不停的跑小区,跑学校派传单,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果.凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了50个学生,100个学生,200个学生.这2年间的艰辛,使得她人好像老了10年.不过她们也得到了她们应得的,买了新房子,买了部10来万的小车.(要知道,她才中专毕业),现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大.

在她那里,我同老婆学到了很多,也了解到这个行业的艰辛,行业间的竞争是十分激烈的.很多培训中心都在周边开起来.相互挖学生是家常便饭.老师们都费尽心思的留住学生.在这里我总结了她们的2条成功秘诀:开街舞工作室需要什么

1,用心的教学,不管自己跳的多好,假如教不出成绩,就不会得到家长的认同.而家长们是培训中心的财神爷.得罪财神爷可不是闹着玩的,他们能很轻易的让培训中心关门大吉.教小孩比教成人付出的经历高很多,因为她们面对的是5岁,6岁的小孩,最小的才4岁..经常跑来跑去,或者躺在地上不起来的那种.一开始也没有经验,完全拿教成人的方法来小孩子,结果可想而知,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的,我们才意识到,小孩的教学重心不是要她跳的多好,而是要让孩子们开心,只有孩子们自己有了兴趣跟你学,你才有机会灌输知识给他们,不然孩子厌倦了,就什么成绩也谈不上了.搞掂小朋友还不够,还要做家长本身的思想工作,因为毕竟一个月几百块钱的学费,对很多家长来说也是个不少的负担,要让他觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的.因此我们往往上完课后都不能马上走,都要花少则半小时多则1小时来同家长沟通,做思想工作,让家长觉得老师是关心他们孩子的,让家长心甘情愿交钱报下一个班,这点上,成人班同样适用,只是成人班只要应付好学生本身就可以了,因为交钱的是他自己.学的也是他自己.一句话,必须用心教学,比自己学的时候更用心的教. 2,保持师资的优势,其实我们也是业余出身的,只不过,对手比我们更业余.一般培训中心都只有1,2名教师,而且教师的水平不敢恭维.而我们算上兼职的,有6位教师之多,而且每一个能力都是全市一流的.在业余选手里面算是佼佼者.要用足球联赛比如,同一般培训中心比,我们就是豪门巴萨,皇马.其他对手充其量是毕尔巴之流.拥有技术上的优势会让你的对手看起来黯开街舞工作室需要什么

然失色,就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的.

开培训中心第一件头等大事,就是选址,找的地方不能太偏,学生来上课不方便,宣传也不容易做,而且小孩上课下课有危险.也不能选太中心的,因为往往这些地方的租金都是天价的,而他们的天价只是有利于做零售,同做培训没半点关系.选好地址,谈好价钱,交钱,然后就是装修,可以说,这个是一开始投入的大头,有多少钱办多少事,但无论简装豪装,有几样东西是必须的:1,木地板.这个不用解析,镜子.当然,没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里去吧,有钱时候再添臵诸如把杆,空调之类的(风扇先顶住)其他地方显破旧不要紧,用崭新的宣传画贴住,又专业又省钱.

第二件事是拿牌照,记住要申请艺术传播机构之类的,不要申请培训中心,原因:打的税不一样.

装修好后就是宣传,请几个兼职的,没有基本工资,就管吃住,拉到一个学生提成10%.这个是我初步的想法,到时候不知道有没有人愿意干,我是这样想的,给固定工资一天的那种负责派传单的,有可能会敷衍了事,起不到真正宣传的效果,我这么请的话,给他们高提成,做的多就多给,能让他们干的有积极性,他们干不好的话我也没损失什么.有条件的话最好在培训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌.

这具体起来如何实现呢?我们初步预计一个成人学生2000元包年200元包月,估计一开始就是10个学生左右,小孩400元一个月第一个月估计能招20个左右.为什么这样估计?我老板业务能力比我老婆要强,她老公舞蹈水平比我要高些,经验也丰富些,第一个月也就是这个数.当然我是看着他们成长的,知道如何少走弯路.因此大体同他们持平,这样的话第一个月能做到10000算是不错的了,这个我也有信心达到,什么?没有达到最低目标?对,是没有达到,我们不是神,做到不亏已经算是很不错了,我们也做好了开头几个月生活水准下降的准备,说难听点就是有亏的觉悟.但我们相信以后会好起来的.只要发展顺利的话,成人学生数达到30个不成问题,小孩子达到60人应该是1年后的事情,这样算算是不是就3万了?

D.G街舞工作室管理规章制度
开街舞工作室需要什么 第七篇

D.G街舞工作室管理规章制度

一、宗旨:

推广健康向上的 hiphop文化

二、入队条件:

凡本工作室学员与会员,都有资格参加队员考核,考核内容由所考舞种负责人决定,成绩需考核组商讨合格方可通过,通过考核即可成为本队队员。

三、队员职能;

(一)队员要求:

开街舞工作室需要什么

1、所有队员必须团结一心,相互帮助,积极排练,努力跳舞!提高自身实力,认真对待每一次教课和排练!

2、严禁把私人感情代到工作室及队员之间,一切与工作室无关的事情私下解决,所有人和睦共处,相互理解。有任何建议和问题提出来大家一起解决!严禁私下议论他人是非,传播不良的谣言,动摇舞团人心,恶意诽谤他人,影响其它队员情绪等!凡有发现者—第一次警告,第二次开除!

3不得打着工作室的招牌私下承接商演,如有特殊情况的必须经由工作室商讨通过,不得鼓动舞团其它队员参与和本工作室无关的商业活动!凡有私下承接商业演出,私下招揽学生者,一经发现,永久开除。

4与其它工作室的成员保持良好的关系!相互交流和学习!一切以工作室团队利益为中心!尊重工作室导师及其他成员,保持虚心,低调,稳重,好学!以德服人!

(二)导师职能:

导师需负责舞队的全面工作,包括安排教学、组织训练、考勤、督促及考察训练情况等,关心队员与学员,听取队员与学院提出的意见及建议,并及时解决授课及训练中的问题与困难。授课应提前15分钟到工作室做好上课准备.音乐自备

四、训练管理

1.训练时间:按课表时间,若有临时通知,以通知为准。

2.除队课外,若无安排队员课程,队员可自行练习,并以基本功为主。队员间可进行自由BATTLE,BATTLE后可以相互点评。互相吸取经验。

3.为确保舞队的正常训练、演出及各项工作顺利进行,队员必须按时训练,做到不迟到,不早退。如有特殊情况需提前一天向负责人请假,并得到许可。若事情紧急,可事后补假,理由充足方可按请假处理,否则按无故缺勤处理。无故迟到,旷训要接受队内处分,以及训练量的翻倍。(处分可由该舞种负责人决定)一学期无故旷训次数达5次按自动退队处理。

四、舞房管理及使用:

1、 舞房是舞队专用场地。每位队员必须爱护,确保其不被损坏,损坏物品按市场物价赔偿。

2、 每位队员在训练期间必须保持舞蹈排练厅的清洁卫生,负责人监督责任制。

3、 舞房内禁止吸烟,抽烟者到外面吸完再进来,更不可将烟头扔舞房内,违者接受最恐怖的惩罚。

4、 不浪费水电,晚上练习音响声音大小适中,尽量不打扰邻居休息。

街舞文化工作室 商业计划书
开街舞工作室需要什么 第八篇

Underground-Star 嘻哈文化传播有限公司

商业计划书

项目名称Underground-Star街舞工作室 电 话 电子邮件 3 联 系 人

目录

1执行摘要 ................................................................... 4

1.1 公司简介 ............................................................. 4

1.2 产品与服务 ........................................................... 4

1.3 行业分析 ............................................................. 4

1.4竟争分析 ............................................................. 4

1.5 市场营销 ............................................................. 5

1.6 公司管理 ............................................................. 5

1.7 融资计划 ............................................................. 5

1.8 风险与回避 ........................................................... 5

1.9 财务分析 ............................................................. 5

2公司概况 ................................................................... 6

2.1公司名称 ............................................................. 6

2.2地址 ................................................................. 6

2.3名称涵义 ............................................................. 6

2.4公司理念 ............................................................. 6

2.5盈利模式 ............................................................. 7

2.5.1 专业化街舞培训 ................................................. 7

2.5.2 多元化发展模式 ................................................. 7

2.6公司发展战略及目标 ................................................... 7

3 产品和服务 ................................................................. 8

开街舞工作室需要什么

3.1 总述 ................................................................. 8

3.1.1 选址 ........................................................... 8

3.1.2 装修 ........................................................... 8

3.2 公司产品 ............................................................. 9

3.2.1产品简介 ....................................................... 9

3.2.2 产品类型 ...................................................... 9

3.2.3 产品介绍 ....................................................... 9

3.3 公司服务 ............................................................ 11

4 行业分析.................................................................. 12

4.1街舞培训行业分析 .................................................... 12

4.2客户分析 ............................................................ 12

5竞争分析 .................................................................. 13

5.1营销环境分析(SWOT) ................................................ 13

5.2竞争者分析 .......................................................... 13

5.2.1潜在竞争者 .................................................... 13

5.2.2当前市场竞争者 ................................................ 14

6 市场营销战略分析 .......................................................... 14

6.1 选择目标市场 ........................................................ 14

6.3 营销组合 ............................................................ 15

6.3.1产品(product) ............................................... 15

6.3.2价格(price) ................................................. 15

6.3.3渠道(place) ................................................. 16

6.3.4推广(promotion) ............................................. 16

7公司管理 .................................................................. 17

7.1公司性质: .......................................................... 17

7.2管理团队简介 ........................................................ 17

7.3组织形式 ............................................................ 18

7.4股权分配 ............................................................ 19

7.5管理模式 ............................................................ 19

8 风险与机遇分析 ............................................................ 20

8.1机遇 ................................................................ 20

8.2 外部风险 ............................................................ 20

8.3 内部风险 ............................................................ 20

8.4 解决方案 ............................................................ 20

9 融资计划.................................................................. 20

9.1建设期: ............................................................ 20

9.2发展期: ............................................................ 21

9.3成熟期: ............................................................ 21

10 财务分析 ................................................................. 21

10.1 政府政策 ........................................................... 21

10.2 公司股本结构与规模 ................................................. 21

10.3 资金运用 ........................................................... 22

10.4 主要财务假设 ....................................................... 22

10.5 财务报表 ........................................................... 22

1执行摘要

1.1 公司简介

 宗旨:以顾客价值为导向

 名称:Underground-Star嘻哈文化传播有限公司

 地址:江西财经大学创业孵化中心

 业务模式:专业化街舞培训,多元化发展模式

1.2 产品与服务

 主要产品:hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排

 服务理念:从技术出发,给顾客打造专业的街舞学习平台;从“心”出发,为学生营造家一般的温馨感受。

1.3 行业分析

未饱和的市场,极大的发展空间,长期收益远大与目前的短期利润。

1.4竟争分析

 潜在竞争者:新兴街舞培训机构

 现有竞争者:瑜伽,拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。

 竞争分析结论:具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势,在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场,极有可能取得成功。开街舞工作室需要什么

1.5 市场营销

 目标市场:热爱运动,崇尚美感与活力的当代大学生。

 市场定位:“追求生活的两面性”,学习跳舞两不误。

1.6 公司管理

本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源以及四种专业的人员组织成,技术涵盖面广,且都有很强的团队合作精神。

1.7 融资计划

 导入期:团队内部筹资

 发展期:股东追加投资以及企业兼并破产

 成熟期:吸引加盟

1.8 风险与回避

 建立了较为科学有效的风险降解机制

 在公司管理体制和运营体系上不断加以完善,以更好的抵御风险

1.9 财务分析

舞蹈工作室规章制度
开街舞工作室需要什么 第九篇

舞蹈工作室规章制度

会员卡片使用规则:

1、上课前请到前台登记处刷卡登记,详细记录个人上课情况,会员卡只限持卡人本人使用不得转借他人。

2、工作室所有类型的会员卡的持卡人不得因任何个人原因请假。

3、工作室不提供试课,如有特殊情况请事先与老师联系。

课堂纪律规定:

4、严禁迟到,迟到不仅是对老师的不尊重,也是对其他同学的不礼貌,更是对自

己的不尊重。

5、老师上课期间,须跟随老师练习。当老师在说话时,请不要与其他人交谈,否

则会错过老师的讲解,也会妨碍其他学员上课。

6、若您来时,工作室有别的课程在进行中,请勿大声喧哗,影响他人上课。

7、上课期间请把会发声的装置调至静音或者振动,接电话或做其他任何会影响其

他学员上课的事情,请到休息区。

8、上课期间严禁吃零食,禁止随地丢垃圾。请爱护工作室环境。工作室内任何时段严禁抽烟,吐痰,乱扔杂物。

9、任课老师若犯重大过失,学生有权向工作室投诉。查明属实会对老师进行处

理。

安全及卫生规则:

10、为了您的身体健康与安全,进入工作室前请先换上干净的运动鞋或者软底鞋, 请自备好方便运动的衣物。

11、 请每次使用完工作室的相关设备后,整理好放回原处。

12、 严禁惹事生非,无理取闹,起哄,散布谣言,消极怠课。

13、 请爱护更衣室环境,并请妥善保管好个人物品,如有损失,恕不负责。

14、 自觉维护工作室整体形象和信誉。爱护公共设施,损坏物品照价赔偿。

15、 在没有老师的指导下,禁止学员私自练习高难度危险动作,如发生任何意外后果自负,特别是钢管舞技巧等。

16、 身体有严重疾病不能过度运动者请自觉说明情况,否则后果自负。

17、 因工作室环境特殊,请带小孩来的学员看管好自己的孩子,如发生意外,恕不负责。

以上章程请各会员自觉遵守。无故违反者视情节严重给予警告及开除处理,

不退取任何费用。 未尽事宜,另作规定。

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyexiangmu/11730.html

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