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中国三马企业家_中国三代企业家生产亿万富翁的秘密

2019-09-12 07:52:21 创业人物 来源:http://www.dagaqi.com 浏览:

导读: 第一代创业家,主要是做技术、工业、贸易,以制造为主。主要代表人物是联想柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中兴通讯的侯为贵。第一代企业家有着特殊个人经历。他们在改革开放初期,刚好大学毕业或是从部队转业...

   第一代创业家,主要是做技术、工业、贸易,以制造为主。

   主要代表人物是联想柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中兴通讯的侯为贵。

   第一代企业家有着特殊个人经历。

   他们在改革开放初期,刚好大学毕业或是从部队转业。

   在生产第一线,累积了丰富的技术管理经验后,以强大的个人魅力与勇气,摸着石头过河。

   从1990年代初,逐渐摆脱计划经济束缚,建立改革开放后中国第一批,富有“市场竞争”意识的民族企业。

   这些企业在国内市场获得成功后,有些已拓展海外市场,获得进展。例如华为、联想、海尔,迈向了第三代企业。

   他们成功的时代背景是,企业基础建立在广大且极具成长性的国内市场。

   当时中国市场不成熟,有许多潜规则,外国企业在中国不易成功。

   某种程度降低了第一代企业在国内市场的竞争压力。

   第二代创业家,以服务业与业务模式创新为主。

   代表人物是阿里巴巴马云、百度李彦宏、盛大陈天桥、携程网和如家快捷酒店的沈南鹏。

   他们在90年代后成为社会活跃份子,受过良好高等教育,其中一些具有海外留学背景。

   如果第一代是社会榜样,第二代就是偶像。

   第二代创业家的特点:

   第一,是以服务业为主。不再专注一成不变的低成本制造优势,而是更精于把握市场变化,专注商业模式的复制能力。

   第二,模仿国外的业务模式。例如百度是模仿Google,携程网主要是根据美国Expedia改造发展。这些企业家很多都是我们的校友,最近都在纳斯达克上市。

   第三,他们的业务模式,一开始没有太多创新,也没有太多科技含量,没有核心技术。

   第四,最早他们是国外的创投进来投资,然后到纳斯达克跟纽约证券交易所上市。

   生产亿万富翁的秘密

   第二代有一个生产亿万富翁的秘方,就是很简单地对准美国一个大行业学习发展。

   中、美都属大国经济。

   在美国的行业大的话,在大陆行业大的机率很高。

   然后从里面选一个优秀企业,把它的业务模式复制到中国大陆。

   复制到中国大陆做了几个月,然后到纽交所上市。

   这个秘方至少造就了几个亿万富翁。

   你不需要创新,也不需要是天才。

   目前,第二代已在资本市场证明自身价值,擅长以创新意识寻找机会。

   但管理能力、业务模式创新与人才方面,仍与世界一流公司相距甚远,使得他们全球化步伐缓慢。

   第三代是整合全球资源、面对全球的一代。

   近几年,我积极倡导“新洋务战略”。

   也就是在建立新视野和新思惟的基础上,在全球寻找最佳发展和解决方案,以全球资源应对全球竞争。

   什么是第三代企业家?

   例如,云南白药的创可贴(OK绷),在大陆占70%市场。

   它集中全球最优质资源,包装材料来自德国,包装技术来自日本,自身在大陆有品牌跟渠道的优势。

   它实现了“整合全球资源,应对全球竞争”。企业不一定要走出去。即使是北京朝阳区的竞争,我也要集中全球资源,打全球进来朝阳区的竞争者。

   只有九段能够摆平九段,所以你要练就九段的能力。

   最后,我希望学校是新商业文明的推动者。企业家必须承担社会责任。大陆第一次分配出了问题。

   第一次创造了一百块钱财富,创业者拿走90%,10%给十万员工分享。

   严重的财富分配不均,种下社会冲突的火种。

   我觉得商学院不能只教如何挣钱、如何把企业变得更优秀。

   这在中国大陆远远不够。

   必须考虑社会责任,包括可持续发展。

   就是中国早有的“天人合一”概念,界定人与社会、人与自然的关系。

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