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雪松集团张劲,老婆 雪松资本张劲:精准布局赚来百亿身家

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雪松资本张劲:精准布局赚来百亿身家
雪松集团张劲,老婆 第一篇

  楚天金报讯 金融科班出身的张劲,因顺应时势,财富得以迅速积累。从资本市场切入的张劲如今重新回归资本市场,只不过这次不是以投资人的身份,而是作为IPO企业的掌门人。他的目标是五年内集团达到万亿资产。

  早在2003年新财富首度推出的富人榜中,张劲便以3.8亿元列266位,低调潜行14年后,张劲再次以 177.6亿元身家上榜2017年胡润百富排行榜。入榜理由是:雪松资本旗下的君华集团经过不到20年的发展,依托在地产、金融等领域的发展,营业收入已经超过338亿元。而张劲的身家显然不止于此,君华集团仅仅是整个雪松资本庞大业务版图的一个板块。

  起步创投 善于审时度势的隐形富豪

  对于富豪的发家史,人们总是非常八卦,充满好奇。

  张劲何许人也?公开资料显示,广东人,雪松资本创始人、董事长。出生于1971年,先后毕业于深圳大学、香港理工大学、北京大学,专业为金融学。

  张劲可以说是国内第一批创投人。上世纪90年代,国家科委(现国家科技部)为推动国内科技项目的发展,决定引入国外成功的风投机制。微软和谷歌在纳斯达克的成功让人们看到了资本的力量以及随之带来的历史性变革。当时,深圳科技局率先成立了一家风投公司——深圳中小企业创业投资公司,并允许一些民营资金入股参与经营。张劲抓住机遇,毫不犹豫地入股了这家公司,公司投资了两三百家企业,之后成功上市的有六七十家。

  

  赚取第一桶金后,张劲开始寻找新的投资机会。当时福利分房制度逐渐退出历史舞台,房地产成为国家支柱型产业。张劲看到了其中的市场先机,转向房地产,于1997年创立了君华集团,当时他不过26岁。随后迎来房地产十年黄金时期,君华集团也因此迅速崛起,并进军有色金属贸易、金融投资、汽车销售等板块,成绩都不错。

  2011年下半年,基于地产供过于求的判断,雪松资本决定完全退出建筑行业,收缩一般地产等各项业务,转型公益置业,同时探索性地介入物业管理等行业兼并收购,以及布局新产业。张劲说,从2011年开始,君华就没有购置一块新地,开发的土地都是以往的库存,从而避开了地产行业的萎靡期。

  目前房地产业务的收入贡献占整个雪松资本集团的20%。如果说投资房地产让君华赶上了地产黄金十年,占尽天时地利人和;那在2011年地产行业尚在高位的时候逐步退出,则不得不说其目光准确,富有远见。有媒体评论称,张劲很早就展露其在不同的经济周期中做不同的市场布局的前瞻性。

  目前雪松旗下更多的布局是新兴产业,例如投资大宗商品闭环的供应链服务的“供通云平台”、社区服务运营领域的“领壹科技”、汽车全服务链条的车前车后、PPP模式下房地产领域的“君华置地”、金融投资领域的“雪松金融”、产业孵化领域的“雪松投创”等板块。

  张劲说,他们也不是每一步都踏准市场节奏,也在不断试错的过程中,试错也需要大量的资金和时间,只不过推向市场的都是商业模式比较成熟的公司。

  他说,随着新经济、新技术的发展,现在难有百年老店,就连微软、Google这样的大公司如今也渐呈疲态。雪松希望能在不同的经济周期,推出符合当下市场的企业,我们并不求能够做到行业第一,但是如果你能抓住每次市场布局的拐点,公司的发展将不可限量。

  精准布局 提出“价值创造”的经营理念

  张劲称自己是企业家,而不是商人。他说,虽然表面上看都在创造财富,但两者有本质的区别。商人从事的是套利,其商业行为本身并不创造价值。但企业家本身通过商业行为会创造新的价值。“作为企业,创造价值是企业创造的根本,发现价值、挖掘价值,然后再创造价值,而不是用掠夺资源、扩大垄断的方式来创造。”张劲表示,成功创富的着眼点应该在于如何持续为社会创造价值。

  目前大多数的资本都是追逐着“风向”,哪个概念热就往哪里投资,而张劲却恪守自己的经营理念——创造能对社会产生正面效应的价值型公司。譬如投资的新兴行业能否解决行业短板,能否让需求方获得满足。

  5年前,雪松资本布局新兴产业就是源于“价值创造”的经营理念。

  过去三十年,中国属于短缺经济,只要供给基本上能够销售得出去。而现在是过剩经济,拉动经济的三驾马车都出了问题。“我们要思考为什么会产生过剩经济,过去的供给为什么不能够满足现在的需求?是供给出了问题还是消费出了问题?政府现在提出‘供给侧改革’,我觉得非常正确,不是消费出了问题,而是现在的供给不能满足需求。我们看到国人宁愿到国外去消费就是这个原因。我们只要找到产业漏洞,进行投资就能踏准经济的发展方向。”张劲说,现在看来,几年前对新兴产业的布局也是走对了一步棋,下一步还将继续关注消费类的产业。

  譬如,专注社区物业的“领壹科技”推出的大白管家,弥补的是业主和物业之间的服务漏洞。由于凭借传统的物业无法满足业主需求,而大白管家的目标是细致到可以帮助用户买一包烟、一袋盐,简单来说就是为每位业主提供一个家庭管家。“领壹科技”经过在20多个城市的试点,2016年在全国铺开。尽管现在的社区服务运营公司在全国铺设后很少有成功的案例,但张劲说他们经过不断试错,已经找出一条因地制宜的路子。“我们走的是亚马逊式的会员制,而不是现在盛行的互联网免费模式,不以盈利为目标的经营模式都是可耻的。”张劲称,两三年后,他们的目标是超过QQ的会员数量。

  未来计划 5年内集团能够达到万亿资产

  譬如你是车主,如果车需要保养,你可能需要到4S店等上一两个钟头,而车前车后则可以提供上门服务,免除你的后顾之忧。“车前车后”致力于以互联网为载体的后汽车全产业链服务,目标同样长远,“努力将‘河马车管家’打造成中国汽车领域最大的保障服务平台,启动10万亿的车后市场,为亿万车主的用车、养车、修车、买卖车等过程提供全年无忧的保障服务。”

  在雪松资本的新兴产业布局中,还有一个是专注大宗商品闭环供应链金融服务“供通云”平台。目前在铜交易市场,“供通云”平台在市场的占有率排名第一,占有将近1/3的市场。在张劲的计划中,未来还会向铝等有色金属、化工等其他大宗商品原材料企业覆盖。该平台最近还向供应链金融拓展,很多中小企业很难融资,而雪松资本了解这个行业,可以将应收账款等业务做成金融产品,卖给银行等资管机构,进而间接融资。

  “我们始于资本市场,受惠于地产黄金十年的发展,现在转向‘供给侧改革’相关的产业投资,对于未来10年我们非常有信心。”张劲说。

  下一步如何去布局?张劲称,雪松系当前的变革,将以“互联网+”为工具,以资本市场为主战场。

  “我们从资本市场起家,20年后再回归资本市场。”张劲说,他们计划在2017年将“供通云”平台、“领壹科技”等三四家公司推向资本市场IPO,争取每年都会有一两家上市,未来5年内能够达到万亿资产。

  张劲说,眼下最热的莫过于“互联网+”,但“互联网+”只是技术手段,不是经营模式,很多公司大肆烧钱,拿风投的钱去买流量,去做数据,但这些根本不能持久。在他们的理解中,“互联网+”必须要达成商业模式的创新。为此,雪松资本在BAT延揽了大批互联网元老级人物。

  问及如今状况惨淡的A股市场是否会影响他的资本扩张计划?张劲说,他看好资本市场是因为中国股市承担前所未有的责任。

  他说,近三年将是中国最重要的时间点,社会将发生巨大变化。过去证券市场,是热点非重点,虽然有很多股民炒股票,但对整个证券市场而言并不重要。上市公司中良莠不齐,没有培育出多少伟大的公司,除了印花税等税种,对于经济贡献并不大。2015年,中国经济困难,“资产荒”频现,社会找不到好的投资标的,而另一方大量企业融不到资,不稳定因素增多。怎么去解决这种矛盾?一个方式就是鼓励大把的钱进入实体经济,股票市场是一个好的通道。随着注册制的推出,旧的发展模式的上市公司会退出,新的公司会不断增长起来。所以说,未来几年值得期待。

  南方周末专访:

  雪松控股董事局主席张劲:永远不会做野蛮人

  南方周末:能否谈谈您的早期创业经历?

  张劲:我们的第一桶金源于资本市场。在证券交易所开办前,我们通过场外交易市场收购企业的“内部股”“职工股”。深交所和上交所开业后,我们收购的“内部股”得转成上市公司原始股票。接着我们做股权投资,帮助获投企业上市,我们还控股了中国本土第一家风投——深圳中小企业创业投资有限公司。1997年,我把事业重心及资产从金融市场转移至实业,逐步形成了房地产、金属贸易、汽车贸易、建筑、社区物业管理、旅游等多元化发展的产业格局。

  南方周末:2016年,在民间投资增速整体放缓的时候,雪松控股显得特别“激进”,从开发丽江大研花巷旅游小镇,到斥资数十亿元成为齐翔腾达控股股东,这些决策基于怎样的考量?

  张劲:雪松目前正在积极把握中国经济增长方式转变这一机遇期,服务国家战略,深耕供给侧改革,专注中国产业转型与消费升级,实施“重构产业价值”。面对错综复杂的经济环境,雪松要做少数派:大多数人观望的时候,我们是实干的少数派;大多数人停滞的时候,我们是进取的少数派;大多数人焦虑的时候,我们是乐观的少数派。

  南方周末:雪松控股要约收购化工企业齐翔腾达41.90%的股权,在A股市场引发不小的动静。能否说说雪松是如何选中齐翔腾达作为收购目标的?

  张劲:历史不止一次证明,旧经济低迷往往孕育着新的商业可能,在实体经济的寒冬之中,能在逆境中保持增长甚至爆发出强大生命力的企业,是我们应该关注的投资对象。雪松控股要约收购齐翔腾达符合这样的逻辑。在全行业开工率普遍偏低的情况下,齐翔腾达的主要产品依然保持满负荷生产,体现出了强大的市场竞争能力。雪松控股未来的目标就是通过重构产业价值,为实体经济注入成长动力。

  南方周末:您曾经提到雪松要“以金融守实业”,如何才是真正将资本注入实体经济、给传统产业注入新活力?

  张劲:雪松的企业愿景中最核心的一条是,“创造价值而不是毁灭价值应该成为检验企业行为的唯一标准”。野蛮人谋求的是一己私利,甚至掏空上市公司,结果就是实体经济进一步空心化。雪松永远不会做野蛮人。雪松是信使,我们重估企业内在价值,用金融守实业,真正助力中国产业转型与消费升级。

  南方周末:能否结合雪松的经验,谈谈当前中国民营企业发展所面临的机遇和挑战?

  张劲:改革开放三十多年来,民营企业在国民经济中的角色经历了多次发展、调整,但无论怎么变动,但凡经济发生大波动或者是触及谷底,一定是大力启动民营经济,也就是中小企业作为引擎的时代。

  国有企业仍然占有经济运行中的大量资源,这严重影响了当下经济的活力,我称之为旧的商业生态。雪松的愿景是“创享商业新生态”。新的商业生态中,创造价值应该成为检验企业行为的唯一标准,全部企业都可以公平获得资源,用市场打破垄断藩篱,让消费者的需求得到满足。

  目前,能够使中国经济摆脱低迷状态的方法,就是“实业兴国”。中小企业的活力代表了一个国家真实的经济活力,雪松要为中小企业去做有意义的事情,譬如我们要做好供应链金融,要做大供通云,未来的方向就是中小企业。

  (综合《每日经济新闻》《投资者报》报道)

  

雪松资本张劲:互联网变革有助完善金融体系
雪松集团张劲,老婆 第二篇

雪松资本张劲:互联网变革有助完善金融体系

“互联网不仅是意向打破传统资源垄断型经济壁垒的技术,更是变革市场机制、商业模式的有力工具。借助互联网的力量,为传统金融行业带来变革,建立更为完善的财富管理服务体系,为不同需求的人群创造财富和价值。”日前,雪松资本董事长张劲在第十届21世纪亚洲金融年会主题论坛上如是直言。

11月28日,雪松资本董事长张劲、诺远资产首席风控官郭露、分利宝董事长叶国富、小牛在线COO余军等行业大佬齐聚21世纪亚洲金融年会的 “互联网2.0:转型全面资产管理” 主题论坛上,探讨“互联网+”下资产管理机构的转型方向。

在张劲看来,不管是传统金融,还是互联网金融乃至物联网金融,其核心仍是金融的本身。与传统金融相比,互联网金融具有碎片化的新特点,帮助其从事资管业务的成本、门槛大幅降低,“即使只有100块钱亦能享受理财服务,这对传统金融机构来说是不可能的事情”。

同时,互联网金融具备高度信息化的特点。客户可以随时随地对比上百个金融产品,通过互联网途径分析出产品的优劣势后再加以选择。

“我个人对互联网金融的前景非常看好,未来传统金融的变革方向,必然与互联网金融有着高度的结合。”张劲在论坛上坦陈他对互联网金融的乐观态度。

但同时他亦直言,要做好互联网金融,机构必须在三点上下功夫:信用、风控和杠杆。他认为P2P行业“将迎来清洗和淘汰”,未来90%的P2P公司将会消亡,“只有真正做实业、做金融的公司,才能做好互联网金融”。

“最近听说部分P2P平台单个获客成本已近800块,在我看来这是不可持续的。风险控制水平,对目前不少互联网金融机构而言,是一道难以逾越的门槛。”他对此毫不讳言,“如果互联网金融机构解决不了风控的难题,那么其普惠的基础亦将不复存在。”

据了解,雪松资本版图下的金融板块,其核心商业模式是将“互联网+”公司产生的业务流量,通过产品端相应金融子业务进行导入转化,与资金端的金融子业务进行对接,形成金融板块自身的生态系统的正循环。雪松集团张劲,老婆

近年来,掌舵人张劲所带领的雪松资本顺应中国新一轮改革和移动互联网技术革命的大势,在资本运作与盈利模式、互联网+与跨界整合等方面不断取得新突破,先后布局互联网金融、社区O2O 、大宗商品B2B、汽车O2O服务、产业孵化等领域。

据介绍,雪松资本的战略版图雏形渐现,其中包括:消费资本领域的“领壹科技”、商业保理领域的“供通云”服务平台,融资租赁领域的“车前车后”、地产金融领域的“君华置地”,雪松创投还在着手打造产品孵化平台,目前已经开始孵化轻资产旅游等项目。

雪松集团张劲,老婆

据了解,雪松金融于09年参与广州农商行的改制,目前是广州银行、广州农商行的股东方之一。在董事长张劲筹划的蓝图中,未来雪松的产业发展将在金融资产交易、融资租赁领域、P2P交易平台方面进一步深化,致力于打造“商业互联网+金融互联网+大数据风控”三位一体的新型金融集团。

言及大数据风控,张劲亦在论坛上分享了他对国内大数据征信现状的看法:

在国内发展大数据征信,仍需借助“三把东风”:一是数据量的积累;二是需要时间沉淀;三是用户习惯的改变,三者缺一不可。

“大数据征信的发展,在短期内仍然难见成效。国外很多国家的大数据征信具备较高的可信度,那是因为其相关的配套设施、软件硬件已经历经了上百年的锤炼,国内企业要在三五年内过度渲染大数据风控的作用,我认为这是个伪命题的事情。”张劲直言道。

文章来源:21世纪经济报道

进击的雪松资本 “当百花凋谢的日子,我将归来开放”
雪松集团张劲,老婆 第三篇

进击的雪松资本 |“当百花凋谢的日子,我将归来开放”雪松集团张劲,老婆

张劲是广东人,说话总带着点粤语口音;由于早年在香港理工大学修金融专业,中西交融,偶尔又会讲起英文,有一种独特的文雅。有人评价他身上有现代企业家的特点:有修养、有文化,但亦不乏经商必须的“豪情”。今年股灾时,身为雪松资本董事长的他在公司的群里发了一条微信:“本次股灾,公司员工个人资金如果有做杠杆出现爆仓危机的,公司提供现金支持。”一时间,他和雪松资本成为金融圈内的热门词,张劲更被冠上“中国好老板”的美名。

“我不炒股,但我观察股市,”张劲对记者说,“明年中国的经济形势可能更差,那些属于旧经济的企业赶紧关门,属于新经济的企业要大胆上市,不要瞻前顾后。”

最早的风投人

雪松集团张劲,老婆

张劲最近一次出现,是在11月27日的“2015胡润百富榜企业家峰会”上。当晚,他获

得了“2015胡润价值创造奖”,让各方重新认识了他所领导的雪松资本。

过去,雪松资本最大的光环,来自旗下的君华集团。创立于1997年的君华,依托在地产、金融等领域的发展,目前营业收入已超过338亿元。因为君华的业务和民生相关,所以比雪松的其他板块更受关注。对于大家称呼其“地产大亨”,张劲向记者澄清:“雪松资本的地产所占比重不超过20%,事实上我们是中国第一家本土的风投公司。”

张劲所说的“第一家”是指在上世纪90年代,国家科委(现国家科技部)为推动国内科技项目的发展,决定引入国外成功的风投机制。“微软和谷歌在纳斯达克的成功,让政府看到了资本的力量和带来的历史性变革。”当时,深圳科技局率先成立了一家风投公司——深圳中小企业创业投资公司,并允许一些民营资金入股参与经营。张劲抓住机遇,毫不犹豫地入股了这家公司。他投资了两三百家企业,“之后成功上市的有六七十家”。

后来,福利分房制度逐渐退出历史舞台,房地产成为国家支柱产业。张劲说:“当时市场需求极大,我们看到了其中的投资价值,就把方向转向房地产,创立了君华集团。同期我们还做了其他的产业投资,君华只是我们版图的一块。”

经过十多年的苦心经营,张劲的“版图”也越发清晰,包括社区O2O领域的“领壹科技”、大宗商品闭环供应链管理的“供通云平台”、汽车全服务链条的“车前车后”、互联网金融领域的“雪松金融”、产业孵化领域的“雪松投创”、PPP模式(公私合作)下房地产领域的“君华置地”等多个板块。他用了李敖的一句诗来形容今天雪松资本的进击——“当百花凋谢的日子,我将归来开放”。

在寒冬中突围雪松集团张劲,老婆

今年股灾期间,张劲和他的雪松并未受到太大影响,他把这次“突出重围”归功于坚定的实业策略。他对记者说:“为什么我定义自己是一个资本型的实业人?因为我们不会投点钱就退出,一般风投不会像我们一样在一个公司控股90%。”

2008年开始,张劲意识到金融市场的冬天即将到来。“当时我就认为经济会掉下去,后来靠超发货币才撑到现在。如今到了调整的时候,不能违反规律。”张劲对记者说,“但是,我们根据多年前的判断已经做好了度过冬天的准备。比如进入互联网、O2O领域,也是多年前就开始布局的,主线是围绕刚需,解决痛点,创造价值。”

雪松旗下的领壹科技,就是看到物业管理领域中的痛点,发展起来的。张劲说,许多小区的业主都对自己的物业管理不满意,其实这是一种供需错配,有效价值服务不足。我们要做的不是代替它成为下一个管理者,而是补充这其中的不足,物业公司不做的我们都能覆盖,比如居民家里半夜停电了可以找我们,就算是突然想抽烟,我们也可以送上门。我们就像业主的管家,有什么需求都能满足。

而在地产寒冬中,张劲也能发现机会。去年,君华就把目光投向了安置房、保障房等领域,“当时,我们判断政府会向公司、商业机构购买服务”。果不其然,今年政府就宣布2016年开始全面推动PPP项目,其中包括安置房和保障房的房改,而君华置地则成为进入该领域的先驱。“我们要做良心企业,为低收入人群找回尊严。少赚一点,也要把保障房标准做得跟商品房一样。”

这种“企业良心”,与张劲对“资源和财富”的敬畏有关。他是一名基督徒,在他的教义里,“当一个人拥有了很多财富,就需要在恰当的时候对财富进行再分配。这个分配的过程,应该是公益的、慈悲的,这正是企业家应该有的财富观。”

投资主要看大势

记者:如何看热火朝天的风投?

张劲:我个人认为,严格来讲风投没有创造价值,它属于摘帽子行为。你缺钱,我给你1000万。你好了,我摘个帽子就走了;你要不好,我就抛弃你。其实风投毁了中国不少有创造力的企业,扼杀了不少新经济,包括目前的各种重大的并购,背后都是资本在推动,这事实上是在推动垄断,阻止竞争和进步,对老百姓不是好事。

雪松集团张劲,老婆

雪松资本要坚定做实业。现在很多风投就是跟风投,像疯子一样“疯投”。

记者:您投资的标准是什么?

张劲:第一是要看大势,起码看十年。看这个投资有没有什么行业“痛点”,也就是需求。比如房地产,当初中国人住房只有几平方米,是不是有需求,肯定有;你对物业肯定不满意,那么我们就做领壹科技。还有就是坚持,用实业人的心态来做投资,而不是以投资人的心态来做实业。

记者:当下的经济是一个阵痛期,最主要的迭代是什么?

张劲:旧经济有三个类型——资源依赖,资源掠夺,资源垄断。这三种类型迟早都会死掉,排除这三个类型,依然能够发展的就是新经济。这种新经济不一定全是互联网,我认为互联网早已是过去时。因为互联网本身没有创造价值,它只是技术工具,然后它在经济学的领域催生了一种商业思维。从这个角度来讲,互联网在商业逻辑上有贡献。我个人比较看好O2O,虽然目前没有太成功的案例,但它一定是未来的发展趋势。

记者:互联网金融的发展态势会是怎样的?

张劲:我非常看好互联网金融行业的前景。与传统金融相比,互联网金融具有碎片化和信息化的新特点,所以,做资管的成本和门槛大大降低,100元也能做理财,都能有尊严地享受服务。而且,信息更丰富、透明,客户可选择的产品大大增多了。但明年,P2P行业将出现“雪崩式崩塌”,未来90%以上的P2P公司会消亡。只有真正做实业、做金融的公司,才能做好互联网金融。

记者:在这样的大环境中,雪松资本下一步将如何发展?

张劲:从商业角度来说,雪松本身要不断推动各个领域的价值创造,从而推动社会的进步和发展。雪松的企业基因是金融基因,一来我本人是金融学出身,二来我们雪松的战略是以产

业为平台,以价值创造理念为指导,以资本运作为导向,坚持多元化的专业发展。从公司内部的目标来说,现在我们公司亿万富翁是有了,下一步是培养十亿和几十亿的富翁,这也是财富再分配,明年就连我们的前台也会有股份。

张劲:企业应为创造价值而生 看好互联网金融发展前景
雪松集团张劲,老婆 第四篇

张劲:企业应为创造价值而生 看好互联网金融发展前景

7月4日国务院下发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,明确指出“在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流。”7月18日,中国人民银行、财政部等十个部门又联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。互联网金融将结束野蛮生长,对社会发展的作用越发受到重视。

面对来势汹汹的互联网金融,金融巨头将如何应对?在新的历史条件下,他们将如何突围并成功转型?带着众多疑问有幸在亚洲金融年会上采访到了雪松资本君华集团董事局主席张劲。人如其名,自信刚劲,具有丰富的资本市场经历和实业公司的经营经验,而且对中国产业和资本市场有着独到的看法与判断力。

谈及目前的互联网金融,雪松资本董事长张劲表示互联网金融的本质是金融,互联网只是手段,但是通过互联网可以改造传统的金融行业、建立更完善的财富管理服务体系,为不同需求的人群创造财富和价值。接着张总举例说“比如拿100元去银行存款,可能会花好长时间而且还会受到白眼,但如果通过互联网你只需要动动手指,100元还可以去理财”这就是互联网金融的碎片化特点。再则就是互联网金融的信息化特点,信息的传导,能够让信息更加对称,比如想要购

买理财产品,通过互联网平台,我们可以随时随地的对比筛选出安全性更高,收益率更合理的理财产品。

互联网金融的本质是金融,那金融的本质是什么?张劲解释到做好金融离不开信用、风控、杠杆。如果做不好监管与风控,未来P2P行业将出现雪崩式崩塌。“只有真正做实业、做金融的公司”才能做好互联网金融,而且张劲非常看好互联网金融行业的前景。他认为在目前的经济形势下,企业应为创造价值而生,创造价值才能获得持久回报。“雪松本身就是要不断推动各个领域的价值创造,从而推动社会的进步和发展。”

近年来,张劲所带领的雪松资本顺应中国新一轮改革和移动互联网技术革命的大势,在资本运作与盈利模式、互联网+与跨界整合等方面做出创新成就,不断创造新的商业模式和公司价值。先后布局互联网金融、社区O2O 、大宗商品B2B、汽车O2O服务、产业孵化等领域。

经过多年的发展,目前,雪松资本的战略帝国已经初具雏形:其旗下“领壹科技”、“车前车后”都是典型互联网公司,领壹推出的“大白管家”提供社区的会员+管家式服务,车前车后推出的“河马车管家”的车管家服务;“供通云”是大宗商品闭环供应链管理服务平台,通过综合服务提升供应链的管理及金融的服务。而雪松投创打造产品孵化平台,以资本孵化企业,目前,已经开始孵化轻资产旅游等项目,计划到2020年3-4家在国内及海外上市。

如何去成功创造下一个传奇?张劲透露,雪松系当前的变革,以“互联网+”为工具,以资本市场为主战场。雪松资本的物业+,大宗商品供应链服务以及汽车后市场等新的商业模式将在明年迸发出巨大的能量,整个集团的业务结构将发生重大改变,力争为用户提供美好便利的生活和生活方式,不断推动各领域的价值创造。最后张劲表示希望在大众创业的洪流中,通过雪松消灭“打工仔”,把“创造·分享·爱”的雪松资本核心理念带给员工和大家,也希望“微公益、直接慈善、尊重受助者尊严”的三大公益主张能得到大家的认同和共同参与。

文章来源:金融界

参加金融峰会是怎样一种体验?(一)
雪松集团张劲,老婆 第五篇

参加金融峰会是怎样一种体验?(一)

昨天雪松君推送了媒体报道张劲先生参加“胡润百富企业家峰会”和“21世纪经济报道亚洲金融年会”的文章,有些小伙伴看到就在后台留言问雪松君了。“置身于一堆土豪的感受是怎样的?”今天雪松君就跟大家聊聊参加金融峰会到底是怎样一种体验。

当接到要去参加两场高大上的金融峰会的通知时,雪松君的内心是充满抗拒的,毕竟这些峰会除了看企业家们自吹自擂基本不会有别的正事,想想都觉得无聊。何况还要放弃大广州20℃的冬天,想到这雪松君几近崩溃。

然而为了深入土豪圈,撕开土豪们的真面目,雪松君还是屁颠屁颠地去到了峰会现场。

先是胡润百富的企业家峰会,雪松君至今后悔没画个大浓妆盛装出席。因为这场峰会实在是有太多“着装心机婊”了,即便是高颜值的雪松君,一身淘宝爆款也注定被淹没。呐,随便甩两位给你们看看:

一是这位:

胡润百富总裁兼集团出版人、胡润的好基友吕能幸

看看那大红色的领带,再看看袜子的那一圈大红色。满满的都是心机啊,朋友们。在峰会上遇到这种人,记住千万不要轻易跟他同框。

二是这位:

会卖萌的雪松资本董事局主席张劲

看到橙色的衬衣跟口袋巾了吗?这个颜色就是赤裸裸地写着“我要吸睛”啊!然后那件骚气十足的外套,是不是觉得大面积的绳结图案有些眼熟?你没看错,这就是来自LV 家的2015秋冬走秀款,有钱都不一定能买到,买到也不一定能驾驭的“骚人”专属西装外套。如果你骚不过他,雪松君建议还是远离他为妙。

然而,最精彩的是,以上两位“心机婊”站到了一起:

然后,他们就一起把右一的胡润先生变成了绿叶„„

到了晚上的颁奖晚宴,胡润先生似乎放大招了:

于是,我们就看到了“很般配”的胡润先生和张劲先生一起把左一变成了路人„„(不要问我为什么说这俩人般配,看看他俩的领结和礼服颜色你就懂了。)

到了第二天的21世纪经济报道亚洲金融年会,为了避免再一次被淹没,雪松君特意换了套骚了那么一丢丢的衣服。然而,今天的画风却不一样了——全场的穿着几乎都写着“我很随意”。直到这个人出现:

2015中国魅力人物揭晓 屠呦呦张劲等“黑马”领衔
雪松集团张劲,老婆 第六篇

2015中国魅力人物揭晓 屠呦呦张劲等“黑马”领衔

由《南方人物周刊》主办的 “2015中国魅力榜”于12月28日在北京盛大揭晓,屠呦呦、贾樟柯、张劲、崔健、刘慈欣、秦朔、廖凡等众多领域的15位精英人物获得“中国魅力人物”殊荣。

从2005年至今,“中国魅力人物评选”已经成功举办了10届,今年迈入第11个年头。2015入选人物呈现“全面开花”的特点,既有荣获诺贝尔医学奖的科学巨匠屠呦呦,也有写出知名著作《三体》的科幻作家刘慈欣,更有人气爆棚的影帝廖凡等。由于2015为“大众创业 万众创新”开局之年,“创”字深入民心,创造型人物魅力的PK全民瞩目。最终,雪松资本董事长张劲凭借其“价值创造”的理念和出色的社会成就,成为商业领域仅有的两位“魅力人物”之一。

雪松资本董事长张劲发表获选感言

作为行业最顶尖的精英群体,中国魅力人物们站在他们各自的行业立场为公众奉献了一场年底思想盛会。据了解,今年活动的主题为 “何为良好生活”,主办方负责人称 “每个人都需要在自己的品格和境遇中追寻属于自己的答案”。

对此,张劲在领取“魅力人物”称号时表示,企业家和商人有很大区别,真正的企业家需要为社会去创造价值,而商人只需要赚钱、套利。“我们在整个商业过程当中,能够真正为社会创造一种价值,就是为人群获得更良好的生活,本来它就是目标。”他同时介绍雪松资本一直在创造有价值的企业,做“有温度的企业”。而专注公益领域的另一魅力人物邓仪亦表达类似期盼,邓仪认为共赢的方式才能创造美好的生活。“如果大家不想吸雾霾的话,不该去责怪谁,而是该通过所有的行动去改变。”雪松集团张劲,老婆

另外,最近在电视上频频露脸的崔健、廖凡、许晴三位影视明星也当选2015中国魅力人物,崔健表示“希望我的资源和今天我得到的这个奖项,都能转换成能量,让我们的生活有更多自由创作的空间”,而许晴则称魅力就是定力,“希望大家开开心心、干干净净地活着”。

资本市场是经济发展的“血液”
雪松集团张劲,老婆 第七篇

资本市场是经济发展的“血液”

雪松资本•君华集团董事局主席张劲:

资本市场是经济发展的“血液”

“作为一个从来都不炒股的人,我空前看好中国的资本市场。”雪松资本•君华集团董事局主席张劲日前在接受《证券日报》记者采访时直言,中国经济发展需要资本市场,这是它的血液。中国资本市场的启动,是中国经济转型过程中关键的一点。

之所以看好中国资本市场,张劲给出了自己的判断理由:第一,现在中国的货币在不断超发。第二,居民储蓄在不断上涨,但是又找不到投资的出口。因此,这就带来两个问题:这么多钱到底去做什么?怎么样才能进入实体经济?

“在这个‘大众创新、万众创业’的时代,就必须让更多的人去接触资本市场。”张劲说,“新三板为什么这么火?现在挂牌公司数量已经超过4400家了,我觉得2万家都不算多。有多少中国的企业需要资金而贷不到款,有多少人想找这些有价值的企业进行投资又苦于投不进去。”

谈及今年夏天A股市场发生的大跌,张劲称是“万万没想到”。他认为,这里面肯定有“坏人”,有不可抗力的因素。“但是,是金子总是会发光的。”

今年经济增速放缓,资本市场成为财富增长最大推手。对此,张劲也有自己的看法,并且以雪松资本为例进行了说明。

“价值创造是雪松资本的核心理念。作为企业,创造价值是企业创富的根本,发现价值、挖掘价值,然后创造价值,而不是用掠夺资源、扩大垄断的方式来创富。”张劲表示,成功创富的着眼点应该在于如何持续为社会创造价值。企业家应该有更多的社会担当,为社会创造更多的财富和价值,促进社会的进步,不断推动各领域的价值创造。

互联网金融是时下较为热门的一个话题:一方面是互联网+的战鼓与号角,另一方面是对互联网金融的规范管理意见征集稿的出台。在这样一个背景下,互联网金融已近乎“高烧”状态。

对此,张劲同样有话要说。他告诉《证券日报》记者,互联网金融的本质还是金融,要做好金融就必须做到三点:信用、风控、杠杆。鉴于此,张劲断言,P2P行业“将出现雪崩式崩塌”,未来90%以上的P2P公司会消亡。

“只有真正做实业、做金融的公司才能做好互联网金融。”张劲表示,“我非常看好互联网金融行业的前景。因为与传统金融相比,互联网金融具有碎片化和信息化的新特点,所以,做资管的成本和门槛大大降低,即使只有100元也能做理财,都能有尊严地享受服务。而且,信息更丰富、透明,客户可选择的产品大大增多了。

“互联网+时代要求我们对传统的商业模式进行创新甚至是变革,真正做到用户是上帝,满足用户的需求,进而创造价值。”张劲表示,价值创造是企业的根本,是企业能否长远发展最关键的因素。

文章来源:证券日报

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyejingyan/53815.html

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