创业经验

商业计划书范文 商业计划书怎么写?如何写商业计划书

|

【www.dagaqi.com--创业经验】

商业计划书怎么写?如何写商业计划书
商业计划书范文 第一篇

  很多人问商业计划书怎么写?对于一心想得到资金的我们如何写商业计划书呢?这是一个非常重要的问题,在很多时候都关系到我们的公司的成败。1份出色的计划书会让我们事半功半,而一份不成功的计划书却会让我们事倍而功半。     其实,计划书是个相对广泛的概念,在不同的行业、不同的公司甚至不同的部门,大家对计划书的理解或定义也是有差别的。现在纵观一份商业计划书?你得有什么?

  逻辑。

  这个东西投资者不会告诉你的,他告诉你的往往是:不知道你在说什么。

  什么是逻辑?

  就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。

  希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。

  摘要

  一句话说明理念由来。(切入点)

  一句话说明市场的需要。(市场前景)

  一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

  一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

  一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

  一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

  一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

  一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

  一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

  一句话介绍一下你们。(团队优势)

  如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

  还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

  正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

  在商业计划书第九章里提到的分股方式,可以参考我在这个几个朋友合伙创业,如何分配股权?问题下的答案,以数学模型建立起来的量化股权方案。

  第一章 基本情况篇

  公司叫什么。

  公司在哪。

  公司是什么性质。

  公司股东有哪些。

  控股结构是怎样。

  公司主要业务是什么。

  公司员工组成是怎样。

  公司财务怎样。

  公司近期目标和长期目标是什么。

  第二章 公司管理

  概述。

  高层是哪些。

  高层简介。

  高层怎么分工。

  管理体系是什么。

  融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

  管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

  管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

  公司是否建立人事管理制度。

  对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

  公司是否存在关联经营。

  公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

  第三章 行业情况

  概述。

  市场前景怎么样。

  谁在使用产品。

  使用的目的,为何购买。

  列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

  所投资的产品行业目前所处发展阶段。

  是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

  更新换代周期是多久。

  说明本产品是否有标准。

  产品与同类产品的比较。

  本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

  重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

  影响行业和产品发展的因素。

  过去3 ~ 5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

  未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

  第四章 研发

  概述。

  产品成品演示。

  产品功能表。

  依据功能表的研发架构。

  已研发成果及其先进性。

  未来要研发什么。

  公司在研发资金总投入是多少。

  计划再投入的研发资金是多少。

  商业计划书要列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

  现有技术资源。

  研发模式是怎样。

  对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

  未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

  第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

  概述。

  公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

  生产方式。

  生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

  如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

  产品的生产制造过程和工艺流程。

  何控制产品的制造成本,哪些措施。

  产品质管理体系。

  关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

  原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

  采购渠道。

  原材料质量控制手段。

  第六章 市场方案

  概述。

  产品定价方式。

  销售成本的构成。

  销售价格制订依据和折扣政策。

  销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

  市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

  对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

  竞争对手的销售方案。

  你们有哪些优势。

  短期销售目标。

  长期销售目标。

  列表营业额预测。

  列表说明市场份额的预测。

  第七章 财务状况

  概述。

  商业计划书列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

  说明财务预测数据编制的依据。

  在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

  说明与公司业务有关的税种和税率。

  公司享受哪些优惠政策,由谁提供。

  第八章 风险

  概述。

  详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

  如何量化这些风险。

  这些风险的对策和管理措施。

  决策后风险是否降低,程度如何。

  最终投资分险有多大。

  第九章 融资计划

  概述。

  融资目的和额度。

  说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

  资金用途和使用计划。

  列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

  说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

  哪些方式参与公司事务及参与程度。

  说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

  说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。

  说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

  第十章 进度表

  商业计划书详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。

  以上。

  其它参考资料:

  李楠:我好像说过这个商业计划书的问题,7个部分:投资亮点,公司介绍(基本情况,团队介绍,产品与技术,渠道与市场,特色技术或渠道)、行业分析、竞争优势、发展规划,财务预测,融资需求和用途

  1. 封面:一句话介绍你的项目。例如:国内领先的生物制剂型动物驱避剂研发和生产企业

  2. 投资亮点:一般从技术与产品、团队、商业模式与销售网络、差异化竞争优势几个方面简述投资亮点,让投资人对项目有初步印象

  3. 公司介绍:包括公司简介与发展沿革;产品与技术;资质与专利;核心团队简历;销售网络与合作伙伴;商业模式等

  4. 竞争优势:根据项目状况,具体的从产品、团队、市场或别的角度出发阐述公司与竞争对手的差异化优势在哪里

  5. 发展战略:应制定三年发展目标和战略规划,以及至少一年内的行动方案。

  6. 财务预测:未来三年的财务预测,包括主营业务收入预测,主营业务毛利预测,公司净利预测这几项指标,也可包含产品用户数增长趋势等KPI的预测

  安艺:对商业计划书怎么写的建议

  1.无论如何,自己先思考

  2.把自己当成是投资人,什么样的项目自己会去投资;——肯定能赚钱的项目;

  3.把自己当成消费者,什么样的产品自己会去买:东西好,性价比高;

  4.把自己当成员工,什么样的公司自己愿意呆:前景好,有发展潜力,有技术,公司个个是高手;

  商业项目计划书总体来说包括几方面:

  市场机会在哪里?是不是有市场需求?

  产品或服务有什么优势,能够解决什么样的问题?

  能不能赚钱?多长时间能够盈利?

  有什么样的技术、能力、人才、硬件可以让项目成长、盈利?

  问题很简单,不用看书,自己多想想,如果能够解决好这几个关键性的问题,那么投资人就会投。书上的东西写得太复杂了,不如这几个要点来得简单。另外,商业计划书也不要写得太罗嗦,言简意赅,直击重点。有数据、证据支持即可。不必废话。字体统一、图片用清晰就ok。

  7. 融资计划:商业计划书要清楚写明需求资金量以及资金用途!

  

商业计划书怎么写?只需要12页
商业计划书范文 第二篇

  作者:黄涛 创业者,动漫明星“二兔”策划人

  如何从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出?商业计划书怎么写?我的建议是,用12页就可以搞定一份商业计划书。既庄重又简洁,而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字,也许能给你带来意想不到的好运。

  如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爷,而是一个从未谋面的陌生人,那你就需要一份有分量的商业计划书。

  所谓的分量,不是印刷精美,不是包装花哨,唯一的评判标准,就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出。

  这当然不容易。但你必须正视这个现实,因为僧多粥少,钱永远是不够用的。可惜,有太多的创业者过于自信,总认为凭着一腔热情,凭着一个美妙的故事,凭着电梯里与VC的偶遇,就能搞定他们,忽悠到白花花的银子。

  我不是投资人,但我是一个创业者,是一个拿到过投资的创业者。我没有太多的花言巧语,只想用自己的经历,跟大家分享一些最直白的经验。我个人感觉,一份商业计划书,无非是要写清楚三大要素:你是谁,你要做什么,你怎么做。如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话,那就是:核心团队,商业模式,市场空间。

  如果VC对你列出的这三点都非常有兴趣,那恭喜你,你已经敲开了VC的大门。接下来,请你拿出更实在的东西,去证实你的话。现在,需要解决的是,如何简洁实用地将这三点阐述清楚。

  如果你喜欢用PPT来表现,我的建议是,用12页就可以搞定一份商业计划书。既庄重又简洁,而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字,也许能给你带来意想不到的好运。

  第1页。当然是封面,请郑重地用大字写出你的创业项目名称。

  第2页。一句话概括。这一页非常重要。所谓的一句话概括,就是用高度凝练的语言,分别用一句话来讲清楚你的项目,相当于一份浓缩版的商业计划书。这些描述至少包括8项内容:1.产品与服务,即商业模式;2.创新定位;3.市场空间;4.竞争优势;5.梦幻团队;6.盈利预期;7.融资规划;8.资金用途。所有这些内容,都需要用一句话来阐述。投资人的时间是很宝贵的,看了这一页,有兴趣他就会继续认真地看下去,没兴趣就互不浪费时间了。如果你没有一句话概括的本事,那也许说明你的项目还有问题,最好再认真想想吧。

  第3页。产品与服务。就是你的商业模式,你的公司怎么赚钱,你解决了人们的什么问题,你填补了什么市场空白。如果你的项目切实解决了困扰人们很久的问题,这些人又心甘情愿地为你的产品或服务埋单,那这个项目一定具有成功的潜质。不要给我说,你的模式很复杂,一般人理解不了。如果真是那样的话,不能说消费者笨,只能说你太傻。因为再复杂的模式,也不能脱离商业的本质。

  第4页。市场空间。仅仅能赚钱的项目还不够,要想真正地打动VC,还必须要在能赚钱的模式上加注一下空间,就是你这个项目的市场空间。如果一个项目能赚钱,但整体空间有限,天花板伸手可触,那么VC是不会有兴趣的。VC感兴趣的是,你自身能年赚十金,他现在给你投资1亿元,让你进化到日赚万金。从年赚十金,到日赚万金,这事想想就心跳,还愁搞不定VC?

  第5页。市场开发策略。这一点,我就一个建议,千万别说“准备投1000万元广告,然后坐等消费者”,而是要说“我们已和腾讯、百度等大客户成功签约”。因为事实与数字永远最有说服力。

  第6页。竞争优势。你的竞争对手是谁?你有哪些竞争优势?这些都是你要向投资人描述的。你不要说你做的是独门生意,没有竞争对手。在如今这个信息爆炸的时代,几乎不再有独门生意了,除非你现在已经研制出了治疗艾滋病的特效药,一个药丸吃下去就完全康复。真要是这样的话,恭喜你,你不用再看这篇啰儿巴唆的文章了,因为你这个项目根本不需要商业计划书,就会有全球顶级的VC在你门前列队等你接见。

  第7页。核心团队。这一点至关重要,因为同样的项目,换不同的人来做,结果一定是不同的。在看你的商业计划书之前,投资人也许已经看过同类的项目,他们对这个项目已经很有兴趣,只是还没有遇到让他们倾心的团队。如果你的团队有清华北大的高材生,或者各大小国家的海归,或者曾在知名公司工作过,一定要清楚地列出来。如果你的团队都是辍学生或土八路,也不用自卑,尽管把你们曾经做过的牛事罗列出来。这里的禁用词是“技术高超,经验丰富”等,最好的表述则是“我曾经开发一个小软件,帮公司减少1000万的损失”,或者“我做售楼代表时,曾经一天卖出100套房”。

  第8页。里程碑与现状。这个内容主要是让投资人清楚你的发展进程。你的产品什么时间上市,什么时间收入第一块钱,什么时间实现盈亏持平,什么时间开始盈利等。

  第9页。市场预期与规划。这一项的内容,专业的做法是,给出一份详细的3~5年财务预测。但很多初创公司,是很难做到这一点的。那你就选择替代做法,列出你的市场预期与营销规划。没有详细的财务预测没关系[来源:

  第10页。股权结构与投资情况。与谁合伙很重要,所以投资人需要了解一下你的股权结构,有几位股东,他们都是什么来路,哪些股东参与日常运营,等等。还有你这家公司到底投了多少钱,我说的是实际的投资额,而不是注册资金。如果你自己都没投钱,想找投资人玩空手套白狼,那估计难实现;如果你已经把房子抵押,一定要把这个项目做成,投资人应该喜欢听你再细聊一下。如果你已投入巨资仍前路渺茫,也许说明这个项目本身就有问题;如果你只投入100元,现在日赚1万元,那么恭喜你,投资人也许不会接着往下看了,迫不及待地现在就给你电话,约你面谈。

  第11页。融资规划。你想要融多少钱,出让多少股份,这些钱都用到什么地方,这些内容你必须说清楚。这也是你对自己项目的整体预期的一部分。融资并不是越多越好,而是适当最好。一般的惯例是,融到足够你未来18个月所需的资金量就行了。当然,如果你预计6个月后就能日赚斗金,那你就只融6个月所需的钱。出让多少股份其实就是估值的问题,怎么估值是一门大学问,这里先不多说了。最后就是这些钱的用途。再大方的VC,也不会拿着钱让你买豪车豪宅、环球旅行,而是让你把钢用到刀刃上,用这些钱把产品优化好,把市场开发好,为他们赚更多的钱。

  第12页。封底。写上你的联系方式,另加俩字“谢谢”。

  商业计划书怎么写?以上12页内容,基本可以把你的投资项目说清楚了,能不能打动VC们,就要看你的造化了。你必须明白,商业计划书再好,也只是一块敲门砖,能不能搞定投资,靠的是项目与团队本身,还是潜心把产品与服务先做好吧。祝你好运!

  

撰写创业计划书的十个要点
商业计划书范文 第三篇

  创业计划是为经营运作特定活动而于事前所作的通盘性计划。试问,当有人邀请你投资他的事业时,你希望他以随口说随手涂的方式向你说明呢?还是希望他先整理一套精美的计划来向你沟通呢?又倘若你想要进行一项活动,是将所要进行的活动与规划都事先写下来并发送予相关单位较好呢?还是抱着反正东西都在我脑袋中,事前再临时协调安排就好的游击作法呢?其实,当所运作活动的复杂程度愈高且需涉及的金钱愈大时,将该活动细节写出来并整理妥当会是个比较可行且可靠的方式。而这就是为何要写计划书的原因了。 

  此外,计划若能写成书的话还可以有"三防"的好处。 

  一防忘记:因人总是会有忘记的时候,而写下来则是管理此等忘性的最佳方式。 

  二防躁进:唯有透过收集、整理、分析、比较及输出(撰写)的程序粹炼,方能让原本初始的创意冲动转变成为较可行的步骤规划,而此精炼的过程正是计划书所能带来的最大好处。 

  三防浪费:其实这可以说是第二防的附加好处。因为透过数据的整理比较,你在创业过程所欲花费的成本、所欲投入的人力与资源及所可能产生的收益将会陆续浮现。至此"赔本生意没人做"的前提必然促使你往如何减少有限资源浪费,并从设法提升收入的方向来多作思考了。  以下是撰写创业计划书的要点。 

  1、准确定义核心问题 

  每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题,而不是对这个公司或者是产品。保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么,并且用金钱或者时间来量化投入的成本。尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼,这只会让你显得没有底气。 

  2、问题的解决方案 

  创业计划里不需要产品说明书。相反,应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在,它是如何贴合了消费者的需要。 

  3、行业与市场分析 

  在创业计划里要对所在行业和市场进行分析,包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。相关的数据、图表来源要权威,以更有效地推销你的计划。  4、解析商业模式 

  这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。谁是目标消费群体,预计净利润多少,起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。 

  5、可持续的竞争优势 

  列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。举个例子,如果你是卖汽车,那么摩托车和火车也是竞争产品。要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。 

  6、市场与销售战略 

  创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块,包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓。然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。 

  7、执行团队 

  投资者最看重的还不是创意,而是人才。要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业,详述团队中的智囊成员与研发成员。 

  8、筹资说明 

  向投资者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员,即企业的“人力资产”。 

  9、财务预算 

  包括企业在过去(企业创立的时间)的财务状况以及对未来5年收入与开支的预期,着重企业的增长预期与收支平衡点。 

  10、资本回笼 

  让投资者了解你会让他们在何时、以什么方式回收投资。IPO集资有多种不同的回报方式,除非你只想向亲朋好友集资。很多创业者最初就想着在形势不错时将企业变卖,这会让投资者没有安全感。如果你有坚持的毅力,财富、名誉与投资者就会源源不断的到来。  

  

商业计划书范例
商业计划书范文 第四篇

协和在线服务有限责任公司

商业计划书

2009年07月01日

商业计划书

【主联系人】

【电话号码】

【电子邮件】

【地 址】

【邮政编码】

【保密须知】

本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后, (投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:

1. 若投资者)不希望涉足本计划书所述项目,

请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2. 未经本公司许可,部或部分地传递给他人;

3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密

资料;

本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。

申请公司(签章): 协和在线服务有限责任公司

公司负责人(签字):

团队成员(签字):

申请日期:2009年07月01日

目 录

1 执行摘要 ....................................................... 4

1.1

1.2

1.3

1.4 公司概况 ....................................................................................................................... 4 业务模式 ....................................................................................................................... 5 市场机会 ....................................................................................................................... 5 投资与财务 ................................................................................................................... 7 2 公司介绍 ....................................................... 8

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8 公司简介 ....................................................................................................................... 8 发展战略 ....................................................................................................................... 9 交易流程 ....................................................................................................................... 9 商业模式 ..................................................................................................................... 10 组织结构 ..................................................................................................................... 11 管理团队 ..................................................................................................................... 11 经营选址 ..................................................................................................................... 12 部门/岗位职责 ........................................................................................................... 12 3 市场分析 ...................................................... 13

3.1

3.2 目标顾客描述 ............................................................................................................. 13 SWOT分析 .................................................................................................................. 14 4 市场营销计划 .................................................. 14

4.1

4.2 主要销售渠道 ............................................................................................................. 15 宣传推广 ..................................................................................................................... 15 5 竞争分析 ...................................................... 15

5.1

5.2 竞争者主要优势和不足 ............................................................................................. 15 我方优势分析 ............................................................................................................. 16 6 投资与财务分析报告 ............................................ 17

6.1

6.2 资金需求 ..................................................................................................................... 17 经营设备和办公家具 ................................................................................................. 17 7

8

商业计划书范文

9 风险分析与防范措施 ............................................ 18 退出机制 ...................................................... 18 企业愿景 ...................................................... 18

附录 .............................................................. 18

商业计划书优秀范文模板
商业计划书范文 第五篇

浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司

2014年12月20日

保 密 条 款

本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于 。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后, (投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:

1.若 (投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2.未经本公司许可, (投资者)不得将本计划书全部或部分地传递给他人;

3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;

本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。申请公司(签章):

浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司负责人(签字): 团队成员(签字):

申请日期:2014年07月01日

目 录

第一部分 生物基因DNA芯片产业背景 ............................ 4

一、DNA(基因)芯片产业背景介绍.......................................... 4

二、基因工程检测产品和药物是医药工业的发展方向........................... 4

第二部分 项目开发人背景介绍 ................................. 5

一、浙江华庭丽晶科技股份公司—中国第一个在DNA(基因)芯片行业有所建树

的企业................................................................... 5

二、华庭丽晶公司DNA(基因)芯片概述 ..................................... 6

三、重组基因工程产品 重组人血管生长素和重组人骨形成蛋白................. 6商业计划书范文

第三部分 华庭丽晶公司产品开发与技术创新能力 ................. 7

一、公司技术创新体系..................................................... 7

二、公司技术开发后续创新能力............................................. 9

三、主要技术合作单位简介................................................. 9

四、华庭丽晶公司技术创新体系的特点...................................... 10

五、华庭丽晶公司主要在研项目............................................ 13

第四部分 公司发展战略规划 .................................. 13

一、公司发展目标........................................................ 13

二、五年目标............................................................ 14

三、经营方针和宗旨...................................................... 14

四、战略措施............................................................ 14

第五部分 企业组织机构和股份结构 ............................ 14

一、企业组织结构图...................................................... 14

二、企业人力资源发展目标................................................ 15

三、无形资产评估情况.................................................... 16

四、股份公司的股本规模及股权结构........................................ 16

第六部分 筹集资金的投向 .................................... 16

一、资金投向:.......................................................... 16

二、项目投资概算:...................................................... 16

第七部分 公司经济效益预测 .................................. 17

一、经济效益分析........................................................ 17

二、盈利预测编制说明.................................................... 17

第八部分 营销方案 ......................................... 19

一、市场概述............................................................ 19

二、产品情况............................................................ 20

三、竞争形式............................................................ 20

四、分析................................................................ 20

五、目标................................................................ 21

六、战略................................................................ 21

七、控制................................................................ 21

第九部分 风险因素及对策 .................................... 22

一、市场风险分析........................................................ 22

二、经济风险分析........................................................ 22

商业计划书范例
商业计划书范文 第六篇

范例一:网站商业计划书范本

随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用,我国互联网业务继续保持快速发展,并不断出现新的服务形式。随着web2.0的提出与发展,各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本,以供参考。

第一部分 网站商业计划书范本摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

第二部分 网站商业计划书范本综述

第一章 项目背景

第二章 项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章 市场分析

第四章 竞争分析

第五章 商业实施方案

第六章 技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章 项目实施

第八章 投资说明

第九章 投资报酬与退出

第十章 风险分析与规避

第十一章 管理

第十二章 经营预测

一.网站经营

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析

第三部分 网站商业计划书范本附录

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二. 网站商业计划书范本附表

1.市场受众分析(人群分布/数量等)表

2.互联网成长状况表

3.主要设备清单

4.互联网市场调查表

5.预估分析表

6.各种财务报表及财务预估表

范例二:商业投资计划书范文

商业投资计划书既商业计划书(business plan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。下面是商业投资计划书范文,以供参考

商业投资计划书范文封面内容:

项目名称

项目单位

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

[公司名称]

[日期]

目 录

商业投资计划书范文概要

说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

商业投资计划书范文内容

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力

及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

优秀的商业投资计划书范文将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。

范例三:旅游行业商业计划书要素

随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高,人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要,旅游行业商业计划书也越来越受到重视,那么撰写旅游行业商业计划书要把握哪些要素呢?

1.问题的定义。每一份商业计划书必须首先解释清楚该行业旨在解决的问题——而并非是公司及其产品的描述。使用通俗易懂的语言进行解释,并用金钱或时间量化成本。避免空洞的断言。

2.解决方案和益处。商业计划要解释旅游项目如何运作、为什么运作,包括量化以消费者为中心的益处。同样的,避免生硬的口号和言过其实。

3.行业和市场规模。不要撰写大部头巨著,要抓住整个行业、市场分部、市场节奏和客户情况的发展变革。配有官方来源数据的相关图表往往能有效地令人信服。

4.商业模型释义。这部分应解释(同样地,需要清楚地解释)你如何赚钱:谁付给你钱,而除去成本花销外还剩多少资金。即使是这样的寥寥数语也能较好地

解释公司的增长潜能。

5.竞争和可持续优势。列出并描述你所有的竞争对手,包括可替代产品或服务。然后详述你的可持续竞争优势,并指出使你领先于竞争对手的门槛所在。

6.市场推广及销售策略。在旅游行业商业计划书这个部分,你应当总结如何进入市场,包括定价和渠道分配(可包括战略性合作伙伴关系)。在这个部分中,也应适合勾勒出各主要阶段的时间节点。

商业计划书范文

7.管理团队。投资者最终看重的还是人,而不是点子。让投资者确信,你的团队拥有创建新公司的魄力和决心,并展示团队对公司所在领域的透彻理解。把顾问委员会和公司相关的主要行业先驱纳入到这个过程之中。

8.融资要求。解释清楚你如何筹得你所寻求的资金,并深入描述你将如何使用这笔资金。列清创建者和股权所有人在公司所拥有的财政份额,包括血汗产权(对立于现金工资,为获得公司股权而被剥削的时间)。

9.财政展望。列明最近三年的收入和支出(如相关),并对未来5年的数据进行估算。清晰地列出——并证明——任何增长假设。突出扭亏为盈的节点。

10.退出机制。在打动渴望知晓其何时和怎样取出自己的资金、企盼怎样回报的外部投资者时,旅游行业商业计划书这个部分十分必要(现在首次公开上市——适用于多数投资者的退出选择的机会较为稀少、时间较长)。计划家族式管理企业,那就忽略这一部分。陷阱:许多企业家创建公司的目的是为了卖掉它。对许多人而言,这是一条铺满鲜花却通向毁灭的道路。应当把精力放在建设一家真正可持续发展的企业上。金钱、名声和股票将随之而来。

随着人们生活质量的不断提高,旅游不再被认为是一种奢华的生活享受,旅游行业前景普遍看好,写好旅游行业商业计划书是项目融资过程中必备的技能。

范例四:软件产品开发商业计划提纲

网络计算日益普及,基础硬件水平快速提升,应用需求持续深化,商业模式不断革新,推动着全球软件和信息技术服务业进入产业转型时期。软件产品开发项目越来越多,那么制定一份软件产品开发商业计划是必不可少的,下面我们来看一下软件产品开发商业计划提纲、

1 商业计划摘要

商业计划书范文 精辟
商业计划书范文 第七篇

标准商业计划书范文
商业计划书范文 第八篇

手艺饰品公司

商业计划书

设计人:

目录

一、企业概况…………………………二、企业组织结构……………………三、商业构想和市场分析……………四、主营产品(服务)………………五、定价计划…………………………六、选址计划…………………………七、促销计划…………………………八、资金计划…………………………九、企业营运成本预测………………十、现金预算…………………………24567810111314

一、企业概况

1、企业名称:手艺饰品有限公司2、法律形式:有限责任公司3、运营模式:公司以实体店经营。

4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性)经营范围:【√】制造业

【】服务业

【】批发商

【】零售商

产品或服务:手工制作物品

目标顾客:试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。

市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每十人有一件饰品计算,就需要六千万件,这意味着一个巨大的市场空间。然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在饰品行业中找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。因此手工饰品的市场空间很大,可以发展的机会也很多。

5、所有者信息:(姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等)主要管理者:

6、资本情况:

启动资本

投资

营运资本总计资本来源

业主的储蓄合伙人出资民间借贷银行贷款

7、联系方式地址:

电话:E-mail:一、企业组织结构商业计划书范文

1、2、组织结构图:

3、经营场所示意图:

商业计划书范本
商业计划书范文 第九篇

《商业计划书》参考范本

[封面]

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划

[出版时间:年 月]

[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

[地址][国家、城市][邮政编码][网址]

保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期:

目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要商业计划书范文

第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)商业计划书范文

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务A

2.产品及服务B,等等

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系)

五、价值评估

六、公司管理

1.管理队伍状况

2.外部支持

3.董事会

七、组织、协作及对外关系

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章:竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1.竞争者[A,B等]

2. WSOT分析

第五章:产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

商业计划书范文

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章:市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期

五、定价策略

1、产品、服务

2、产品/服务B

六、市场联络

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

5、国际互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章:财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表

六、现金流量表

第八章:附录

一、[你公司或项目]的背景与机构设置

二、市场背景

三、管理层人员简历

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物

十、市场营销

十一、专门术语

第九章:图表

第一章 摘要

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编

制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

1.宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都

要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利

润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点

或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。 本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:说清楚,你为什么需要这笔资金?为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

2.我们的产品和服务

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急

需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称] 我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。 我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。 目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]: 在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。 我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyejingyan/33268.html

《商业计划书范文 商业计划书怎么写?如何写商业计划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式