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美国工厂观后感三篇

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  最近微博上流行起一部由奥巴马夫妇投资的netflix纪录片《美国工厂》,全片共一小时四十分钟,讲的是福耀玻璃集团到美国开设新工厂的故事。以下是大家创业网分享的美国工厂观后感三篇,希望能帮助到大家!

  美国工厂观后感1

  纪录片就从美国通用工厂的倒闭开始,黑人牧师在关厂那一天带领大家祈祷,人们脸上满是绝望的表情,生活对于他们来说是没有工作和失去按揭贷款的房屋、汽车。福耀的到来给当地带来了希望,但是影片也从这里开始产生冲突的前奏。一些工人认为福耀工厂的薪资待遇大大低于以前的美国通用工厂,并且对工作效率要求太高,让他们感觉到侵害了自己的正常权益。这里的矛盾之处在于,效率和员工满意度在一定程度上肯定是成反比的。中国工人可以忍受加班和高强度的劳动,但是美国工人不行,一方面是因为美国工人的年纪普遍偏大且种族多元;另一方面美国崇尚人的自由和权利,强调要将工人权益放在优先位置。在全球化的背景下,这样的片子无意中揭示出中国凭借优质的劳动力和超额的工作时间实现了赶超。可是我们应该思考,这样的发展模式是否可以持续呢?福耀美国工厂就是中美两种文化碰撞的交界处,如何妥善处理,考验着管理层的能力。对此,福耀的解决方式是提高员工时薪,分两次提升到每小时16美元。与此同时,解雇那些工作效率太过低下的员工,同时加快招募年轻员工。

  福耀的第二个考验是工会问题。不同于中国的工会,美国的工会是有相当强大的力量的。依据美国法律,一旦在工厂中成立工会,管理层就无法直接与员工沟通,而必须通过工会来沟通各类事宜。这对于福耀美国工厂来说,是无法接受的。曹德旺先生在影片中直接说道,如果成立工会,他就撤资不做了。通过有目标地解雇亲工会分子,培训普通员工,告诉他们成立工会的利弊,福耀在最后的员工全员投票中,成功否决了工会的成立。在我看来,这里讽刺的意义在于,一个社会主义市场经济国家走出来的企业,在老牌资本主义美国居然要和工会斗智斗勇,相当黑色幽默。然而,作为一家上市公司,福耀必须要对自己的股东负责。一旦成立了工会,福耀美国工厂的盈利就将遥遥无期。经过查阅资料发现,福耀美国工厂已经在2017年实现盈利。

  企业只有盈利才能活下去,员工才能持续不断地拿到工资。但是另一方面,过度压榨工人的企业也不会走得很长远,这里面的平衡之处需要仔细拿捏。纪录片里一个让我感到尴尬的场景是,福耀美国的工人来到福耀总部考察的时候,发现在一处碎玻璃堆放场干活的工人没有佩戴护目镜和防割手套,直接用手分类处理碎玻璃,令美国人觉得疯狂和不可思议。或许,中美之间都要彼此仔细地审视对方,互相校正,才能实现更美好的未来。

  美国工厂观后感2

  昨日观看了《美国工厂》,由美国前总统奥巴马与其夫人参与投资制作的一部电影,个人感觉更像是一部纪录片。

  这是一部主要讲述一位中国商人曹德旺在美国俄亥俄州代顿市投资建厂的故事,该厂曾经是通用汽车公司的工厂,在2008年年底通用公司宣布关门,数千名工人因此失业,一个非常依赖汽车工业的地区从此销声匿迹,失去了往日的光鲜。

  到了2014年,中国实业家曹德旺先生和他的福耀玻璃集团来到代顿市,成立福耀玻璃工厂,为当地提供2000多个就业岗位。福耀玻璃的到来,让这个曾经以汽车工业一度发达的城市,再次焕发了生机。

  所有人都对未来有着美好的憧憬,苦于进入美国市场的企业家找到了捷径,当地政府为了招商也下了很大的血本,重新获得工作的当地人也是欣喜若狂,纪录片中的一位黑人工人直言感谢上帝,我终于有事可做了。

  工厂成立之初,代顿市大多数人将曹德旺视为救世主,集团老板每次前来视察,都会受到热烈的欢迎,一位年长的黑人员工非常感谢为他们带来的就业机会,还邀请曹老板有空的话来参加他的家庭烧烤。

  公司成立初期,曹德旺聘用两位美国高管,认为这样可以更加容易融入美国社会,尽快实现盈利

  2016年10月,福耀公司举行竣工仪式,当天各界精英人士都参与其中,人们都相信这座工厂将会为代顿市带来更好的未来。然而,和谐的气氛被一位政府官员给破坏了,他的演讲中提到了一点:我知道这里很多工人努力组成工会,俄亥俄州有着悠久的工会历史。

  起初我并不知道,工会的存在对工厂会有什么影响,因为在我们中国只要是规模大一点的企业或者工厂也都会工会的存在,比如我之前工作过的foxconn,就有员工关爱中心。

  当我看到曹老板不悦的表情,还有副总裁怒不可遏要把政府参议员脑袋剪下来的行为后,我大概明白了一些,可能是美国的工会和中国的工会,本质上有着比较大的区别和影响力。

  之后的会议中,曹老板直言,不愿看到工会在福耀玻璃公司成立,因为这样做会影响劳动效率,造成经济损失,如果工会要进来,我就要关门不干了。

  除了工会问题,工厂初期生产的不合格产品也是居高不下,还有美国工人抱怨福耀很多生产中出现的坏境健康问题,操作安全问题,每天沉重的劳务也令人越来难以接受。

  这个时候美国的工会就出现了,UAW(全美汽车工人联合会),支持工会的员工会向媒体和工会提供各种线索,每天还有不少人士在路上站街举牌,以示抗议。

  一位美国女工说出了他们很多人的内心想法:他们称呼我们为老外,我们希望觉得自己是在美国工作,而不是进入大门,就离开了美国到了中国。

  有了UAW的支持作为后盾,不少美国工人开始反驳主管的不合理工作要求,工人们坚信只要是违反了安全制度和操作制度的工作,都可以拒绝接受。一位叫做鲍比的黑人员工说,自己之前在通用汽车公司工作15年,都没出过意外,但在福耀工作一年,就出现事故,拄上了拐杖。

  在美国工人的眼里,中国员工行为粗暴,态度蛮横,连《美国工厂》的导演都表示,美国人无法理解中国工人为何能忍受长时间的机械式劳作,甚至有的时候还要冒着危险和辛劳去工作。纪律片中一位中国工人在处理碎玻璃时没有佩戴防护工具,使用的手套也不是防割手套,一天要工作12个小时的中国女性工人,一年只能回家一次,这都是美国人无法理解的事情。

  在中国工人看来,美国员工态度懒散,效率低下,每天工作八小时不愿加班,有固定的休息时间,每周双休,还热衷去工会搞事情。对不远万里来到当地开办工厂的福耀公司,还一直挑三拣四。

  来到美国开厂的福耀公司,固然为当地带来了不少的工作岗位,但其他方面也不是一帆风顺的。首先是中西方文化上的差异,管理制度和意识形态的各种思想碰撞,美国工人非常关心工厂原材料,工人权益,卫生环境和安全环境等问题,习惯用美式思维和标准来看待福耀公司。

  再者就是薪资问题,这里很多工人之前都是在通用汽车公司上班的,原本每小时时薪29美金每天还很轻松,如今在福耀时薪14美金一天下来累死累活的感觉,与他们最初的期望值相差甚远。

  影片中一位黑人女性员工说到,之前在通用公司工作的时候,孩子想要一双球鞋,她会毫不犹豫的买下,但现在在福耀,再也不能像以前那样随意了。另一位白人女性员工表示,自己从通用公司离职后,一直居住在亲属的地下室里,来到福耀工作后,租了一套小公寓,感到非常高兴。

  同样都是从通用公司离职出来的员工,在对福耀评价的时候,都表达了各自的观点,都是很客观的评价。他们其实都知道,曾经通用公司带给他们的优越生活,在福耀这里是看不到了,那些日子已经回不来了。

  认清现实的美国工人们,大致分两类,一类接受现实,和中国工人们一样本分工作,与工会少有接触,认为工会不能当饭吃,工会是烂员工的避难所,好员工在里面只会深受其害。另一类热衷于工会组织运动,寄希望与工会能为他们谋取更多的福利。

  为了使美国福耀公司尽快盈利,曹德旺安排一批美国公司管理层来到中国福建福清市,参观和学习中国总公司的管理方法和运营之道,顺便也体验了中国的传统文化。看到一天可以做出7000片产品的流水线,无不表示惊讶,还有半军事化的早班会制度,一位汉语说的还不错的美国人员和一位中国领班说到,我们的员工就是太烂了(我认为应该是懒才对),要想让他们表现的更好,只有用胶带把他们的嘴堵上。

  随后,一行人员参加了福耀的公司年会,一位管理人员表示,我们是生活在一个星球的大家庭,只是被分裂开来。只是在中国适用的手段和管理方法,并不适用于美国人身上,两种截然不同的文化底蕴所产生的行为和思想,需要在碰撞中相互适应,寻找共存互利。

  面对工会的日益强大,在矛盾越来越严峻的时候,福耀的老板曹德旺决定更换公司高管,他认为两位美国管理人员有拿钱不办事的嫌疑,和对中国人有敌视心理,新的负责人是一位在中国待了26年,在美国待了27年的刘道川。

  刘对中国和美国文化还有各方面都比较熟悉,对待美国人民要用称赞肯定的正向反馈来激励他们,就像捋毛驴一个道理,要有耐心。对待听话不闹事的员工,采取言语激励,工作之外搞搞聚餐类似于团建的方式,还有让他们知道多劳多得,简单点就是加班。又向LRI(反攻会咨询组织)支付一百万美金来对抗工会组织,LRI的讲师告诉美国工人:工会向你们提供的合同和想法都很美好,但现实可能就是福耀对你没有用工需求了。

  最后由1000多名美国工人在劳资委员会组织的一场投票中,来决定福耀是否需要成立工会,结局以800+票反对,400+票赞成,福耀在这场斗争中获得完胜。

  2018年,连续几年亏损的福耀终于开始产生盈利,在美国待了几年中国领班将自己的老婆和孩子接到了美国开始生活,看得出来,他对目前的生活很满意。另一位和中国领班关系还不错的白人员工,因为操作电脑的时候速度比较慢,遭到解雇。

  工厂在产生盈利的同时,自动化的机械手臂也越来越多,逐步代替了人工,跟不上时代步伐的人们,被抛弃时都浑然不觉。影片的最后,一位员工在工作中不幸丧生,安全依旧是所有企业的头等大事。

  纪录片之外,我还看了其他关于福耀为何会去美国建厂的资料,福耀在零几年的时候就已经是国内玻璃厂商的龙头老大,市场占有率达到50%以上,全球占有率只有3%,一个企业肯定不甘于这点成就,所以出海发展成为一种必然,再加上他们的大客户通用汽车对他们也提出了条件,要求在美国设立一个工厂。

  在美国办工厂的人工成本是中国工人的三倍多,但是除了人工其它都要比中国便宜,比如天然气、电力、部分原材料等、这些东西全部算下来,只比国内多出30%,但是算上运输成本的话,利率基本就持平了。福耀的产品具有特殊性,玻璃制品运输难度较大,成本昂贵,必须与车企保持就近原则。

  福耀在美国的成功源自于自身的不懈努力,与工会组织的智斗,和对员工的激励与日常关心,在社会各界的帮助下,寻找到一条发展之路。但这依然阻挡不了特朗普对中国发动的贸易战,或许他会将纪律片中的故事称之为假新闻,某党派的政治把戏,但更大的可能是他根本没有心思和时间来关注这个,会继续拿印度小哥哥这类的移民人士来开刀放血,继续对全世界加税,来取悦支持他的选民,毕竟能否连任总统这才是头等大事。

  美国工厂观后感3

  最近由奥巴马参与的纪录片《美国工厂》在网上引起热议,我看完后内心有一种很复杂的感受,有沉重,有委屈,有坚定等等。纪录片讲述的是由于2008年金融危机后美国通用位于俄亥俄州的达顿工厂被迫宣布破产,几千名员工面临失业,可见百年一遇的金融危机给当时的美国乃至全世界造成了巨大的伤害。几年之后,中国企业福耀集团决定在美国投资5亿美元建立福耀玻璃美国工厂,选址就是通用的达顿工厂,经过筹备,2016年福耀美国工厂正式开工,在当地雇佣了2000名员工,并从中国派遣了近300名富有经验的员工。福耀的计划是由中国员工手把手的教美国员工生产玻璃的方法,但由于中美两国的文化差异,过程并不顺利。第一年亏损4000万美金,但经过一系列的调整改进后,2018年福耀美国工厂实现了盈利。

  片中感受较深的就是美国员工崇尚自由随性,没有组织纪律性,工作效率低,稍有不满就罢工要求建立工会,美国的工会与企业是对立的,原则上是为了保护工人的权力与义务,但这个尺度拿捏不好的话反而不利企业的发展,美国很多企业都会受制于工会的牵制。所以曹德旺深知这里的利害关系,非常坚定的提出如果工会进来,我就关门。这一点上他没有让步。由于美国员工学习技能的速度较慢,良品率低,为了提升效率,集团安排几位美国高管到福耀中国总部进行参观学习,中国工人所展现出来的敬业,勤奋,高效率,高组织纪律性,使得美方人员深有感触,中国工人大多每天工作12个小时,一个月休息2天,而美国工人一天工作8小时,每个月休息8天,但美国工人的工资是中国工人的2-3倍。这巨大的差异,中国工人也没有表现出不平衡感,反而是默默的接受。这跟中国的文化有关,中国人比较内敛,会有些压抑。但又不失勤劳善良的本性,这使得中国成为世界制造业大国有了根本的基础,这一点是任何一个国家无法比拟与取代的。这几天特朗普要求美国企业搬离中国,去寻找新的供应链,其实这很难,可以说无法实现,虽然现在由于外部势力对中国的欺压,会面临一些困难,相信中国人民会继续发扬自身勤劳,艰苦奋斗的精神来夯实自身的强项,从而使中国成为世界强国。

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