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【发现商机网】一:日常生活中如何发现商机

日常生活中如何发现商机

  很多人想着创业,做什么呢,机会在哪呢。其实,商机就在身边,只要我们有善于发现商机的眼睛。

  1.变化就是机会

  人们透过这些变化,就会发现新的前景。变化可以包括:①产业结构的变化;②科技进步;③通信革新;④政府放松管制;⑤经济信息化、服务化;⑥价值观与生活形态变化;⑦人口结构变化。以人口因素变化为例,可以举出以下一些机会:为老年人提供的健康保障用品、为独生子女服务的业务项目、为年轻女性和上班女性提供的用品、为家庭提供的文化娱乐用品。

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  2.从“低科技”中把握机会

  随着科技的发展,开发高科技领域是时下热门的课题,例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%,医疗和遗传基因占16%,半导体、电子零件占13%,通信占9%。但是,公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会,关键在于开发。

  3.集中盯住某些顾客的需要

  机会不能从全部顾客身上去找,因为共同需要容易认识,基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的,如果我们时常关注某些人的日常生活和工作,就会从中发现某些机会。因此,在寻找机会时,应习惯把顾客分类,如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等,认真研究各类人员的需求特点,机会自见。

  4.追求“负面”就会找到机会

  所谓追求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到了机会。例如双职工家庭,没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所,没有时间买菜,就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
如何在日常生活中发现商机?  

经常思考人们的需求
再想自己的能力
适合自己的就动手

你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润,而没有人去干?


教程秘籍一: 为什么要创业?
这是在你创业前必须先问自己的第一个问题,切记切记!!
答案一: 身边的人创业发了,我又不比他笨,如果我创业,肯定不会错.
答案二: 我都年龄不老小了,人总不能打工一辈子吧?现在手头这个项目正好创业!
答案三:现在手头有点积蓄,年龄也不大,不怕亏,亏了可以再去打工,年龄大了就瞻前顾后了
答案四:开饭馆的都发了(或者其他任意行业,总之是创业者准备去看得事情),我也要开
答案五:职位混到头了,老板也不可能给总经理当,工资也会再涨多少了,此时不创业更待何时?
答案六:现在房子那么贵,打工看来是这辈子都买不起房了,拼了!

以上是绝大多数缺乏创业知识的人的心中选择的答案,如果你的答案出现在上述答案中,那么请你千万记住,把创业的想法就当作吹牛的谈资就可以了。

正确的答案是: 我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目!
千万要记住此秘籍:
创业教程初级班秘籍之一: 因为发现了确定的可以赚到钱的可行的项目,所以我决定创业!

任何非此答案的创业理由都是错误的!年龄大了,别人发了,房子贵了,现在有闲钱都不是你可以去创业的理由,只能成为你败家的借口
教程秘籍二:我是个有经营头脑的人吗?
很不幸,这个世界绝大多数人是不适合独立创业的,但是只有极少数人可以清醒地认识到这个问题(一般是把自己的老婆孩子都亏光之后)
注意:经营头脑不等于管理头脑,也不等于执行头脑。但,如果你要独立创业的话,没有经营头脑等于自杀,等于拿自己钱玩过家家。所以鉴定一下自己这个脑袋,是至关重要的头等大事,如果你有幸可以碰到我这样的好人的话,我可以免费帮你鉴定,呵呵!
太多的故事是这样告诉大家的:王老三勤勤恳恳,拿吃亏当福,最终终于成了大地主!
李老四早上3点起床干活,晚上2点上床睡觉,终于成了一代富豪!故事本来是逗人玩的,无非是善有善报,恶有恶报那一套,但是不幸的是,我发现很多人正是拿这样的故事来看待自己的创业的:我能吃苦!我不怕吃亏! 我意志坚强,可以顶住所有的压力!这些都不是你可以成功的充分条件
拿我遇到的真实故事告诉大家什么叫经营头脑吧。
公司同事每天中午都会打电话定快餐,在众多的送快餐的人中有这样一位:提一个大木盒子,上面盖着保温的棉毛巾,每次这个人把某位同事定好的饭交给定饭的人后,都会问有没有人没有定饭?因为他随时带了4~5份没有人定的饭,而我发现,每次都有人没有定饭,而直接向此人购买了盒饭。我怀疑此人在帮某餐厅送饭的同时,又顺便炒了单,要知道送快餐提成才5毛,但是炒单我估计他一份盒饭至少赚了2元。

这就叫经营头脑!---在工作中轻易的发现商机的能力!

好了,那么如何鉴别你是否有经营头脑呢?很简单,回顾一下过去,你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润,而没有人去干?如果你过去从来没有过这样的体验,那么,很不幸,你是个没有经营头脑的人,你—---至少不适合独立创业!如果你现在开始开动脑筋,发现好像好多商机,那么恭喜你,你很适合当副总,就是在我的指导下工作,呵呵!

创业教程初级班秘籍二:没有经营头脑的人,不适合独立创业!


教程秘籍三: 如何判断一个项目是好项目?

如果你通过了俺的上述2关考察,那么让我们进入到下一个环节,让我们一起看看你自以为好的项目到底如何.
由于身在深圳的缘故,这十几年目睹了无数的创业故事,而其中的大多数项目基本上从开始的那一天就注定是要死的,如果你可以提前预知自己必死无疑,那你想想你可以节省多少钱啊?可以让你在未来少多少的追悔莫及的感觉啊? 所以请我这样的高手给你咨询一下,实在是太必要了.
先用身边阵亡的朋友举几个例子吧:
例一: 某朋友在某大型公司做部门经理,手头积蓄了30万,感觉在深圳买房遥遥无期,而且觉得年龄不饶人,同时发现深圳黑手机制造是个集散地,决定回老家成立公司,销售黑手机。
例二:某朋友手头积蓄了50万,感觉不能再继续打工了,决定加盟7-11连锁店
例三:某朋友是原某大型手机厂某省公司5年的老总,该大型公司倒闭后,由于该朋友人品极佳,手下数十名员工宁愿数月没有工资,要让该朋友带领大家创业,该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理
例四:某朋友原来从事电脑it行业的销售,决定去国外开创一番事业,最终选择去印尼开展短信业务,具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作,希望在印尼copy此业务


大家感觉上述项目如何?这些项目都有人在做,而且都有人在大把赚钱,但---你可以在里面赚到钱吗? 做还是不做,这是个问题!
以俺如此资深的专家来对上述几个项目逐一点评:
项目一:贸易型的生意一般都是向上游买,然后向下游卖,中间赚取差价,看起来非常简单,一般人都喜欢计算计算差价然后就直接冲进去了,少部分人侥幸成功了,大部分人将自己的购房首期款给丢水里了。为什么发生这样的事情呢? 教你一招最简单的判断此类生意是否可作得秘籍—那就是上游下游2头,你至少要占着一头,什么意思?就是要么你对上游绝对熟悉,没人可以骗了你,你对所有细节都非常清楚,或者你有极其可靠的专业人士在充当你的幕僚(例如老婆,小舅子,表哥表弟,高中同学等等,总之就是绝对不会欺骗你,而且会无私告诉你一切的一个人)
,下游同理,如果对上游不清楚,那么如果你对销售此产品具有绝对的把握,或者有绝对的幕僚协助你。如果2头都占了,那么恭喜你,你可以直接进入未来我写的中级班教程,初级班不需要学习了。如果你2头都不占,那么也要恭喜你,你将用你可怜的积蓄作为学费,自学成材学会我初级班教程的10~30%的内容。
此项目一就是犯了2头都不熟悉的大错,凭感觉做事,必死无疑阿!

例二点评:凡是项目就牵涉到要投多少钱的问题,以及回报如何的问题,我们可以试想一下,7-11一家店投资数十万,如果该店营业额不佳,你打算如何? 7-11是否每家店都赚钱?我如何保证我这家店可以赚到钱?7-11总店会给你退款吗?你可以很快将该店转让吗?投资1个点可以有超过年10%的收益吗? 10%的收益你可以接受吗?如果有稳定的超过10%的收益,那些有着数千万没地方投资的大老板为何不一口气开几百家7-11来赚这个稳定的利润?
千万切记俺的此秘籍:创业初期,绝对不可以干资本性项目!!!
原因如下:1.资本性项目一般投资巨大,利润回报并不可观
2.资本性项目的退出机制没有保障,如果你后悔的时候,你会发现,这个项目套住的
远远不是你那点钱,还有你未来无限的时间及精力,如果这个项目很快亏钱还好,
你可以下定决心马上结束,如果这个项目半死不活,是个鸡肋,哈哈,你完蛋了!
有人不同意我的观点了,说身边就很多朋友加盟某连锁,现在发了,或者说我自己就加盟某品牌,现在日子过得轻松又舒服。 但—--请问,如果加盟如此好赚,为何总店不自己去搞直营?
所以凡是加盟连锁等等都属于此类项目,成功几率绝对小于40%,有人说40%的成功几率已经很高了,生意那有一定成功的?真的吗?请你闭上眼睛仔细想想,你真的做好了亏钱的思想准备了吗?我敢打赌,几乎所有开始创业的人,都没有做好亏钱的思想准备,他们只是在不得不接受亏钱的现实面前才低下自己高贵的头。
不过现在好了,因为你遇到了我这个诲人不倦的百年难遇的专家,我就是那个传说中专门给你赠送秘籍的大侠,遇到了我,好好上我的课,记住----我们的创业目标是----100%的成功,不是40%的成功!!
凡是开工厂,加盟连锁,开发某个东西,设计某个新产品,都属于此类项目,这些东西并非不可以做,并非不赚钱,但是它不合适拿着自己所有积蓄去搏的初创业的人。

 

从日常生活中发现创业商机五妙法

当今的市场是开放的市场,竞争的市场,因而也是瞬息万变的市场。


创业者和经营者只有具备战备眼光,追踪和研究消费市场的变化趋势,做到月晕识风,础润知雨,超前发现潜在的商机,才能在激烈的竞争中,抢先一步,赢得市场,赢得财富。
潜在商机无处不有、无时不在,关键是要掌握寻求的方法。

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一打工妹在南阳两年时间从打工成为百万富翁,她没有显要的背景靠山,没有可供创业的资金,她却靠把握住身边潜在的几个小商机,一举积累了相当可观的资金,她的成功才是去年的事,很有代表性,所以要想创业成功,从中总结出可供参照的好方法很重要,下面为你从几个大方向说明把握商机的妙法,对创业会有一定的帮助。


(一)从日常生活中寻求潜在商机。经济学者说,商机就在眼皮底下,就在日常生活中。但并非人人、时时都能发现商机。商机是生活对人的一种暗示,只有有心者才能迅速产生感应。因此,要从日常生活中发现潜在的商机,一要做生活的有心人,能见人所未见,从他人不经意处、从生活的细枝末节中看到“金矿”。二要有经营头脑,时时处处从经营的视角审视生活万象。三是思路要灵活变通,商机并非明摆在那里,往往需要撩开沙尘,独见真金。当初第一个发现锅巴这一食品商业价值的人,就是在餐馆就餐时,看到菜单上的鱿鱼锅巴,而产生顿悟,进而研究生产出太阳牌锅巴,抢先上市,畅销全国,获得了可喜的经济效益。


(二)从消费者的意见和建议中寻求潜在商机。这是一种最直接最简单的办法。有资料介绍,多用电源插头的问世,就是源于被誉为“经营之神”的松下幸之助。一次他在市场闲逛,偶然听到顾客议论单用电源插头不方便,于是他很快研究生产出“三通”电源插头,推向市场。北京日化三厂生产的“抗皱美容霜”是该厂的销售人员在卖化妆品时,听到一位女顾客的玩笑“要是你们能生产一种去皱纹的化妆品就好了”而后反馈到该厂研制生产的。这些应消费者急需的产品往往易形成。一定时间的市场垄断,因而效益也颇丰。
一位企业家说:“弊端就是利润”。随着社会的进步,人们生活水平和审美水平的提高,再新再好的产品,也有让消费者不尽如意的地方,只要诚心聆听消费者的意见和建议,总能寻求到潜在的商机。这里至关重要的一点是要切实转变观念,真正视消费者的意见为财富。


(三)从人的深层需求中寻求潜在商机。奔驰公司总裁赫尔米特·沃纳说过:“学会了解别人,知道别人的需求,永远是制造商的任务。”衣食住行是人的基本需求,商机多,竞争者也多;而人的深层需求如文化的、情感的、个性的等方面,厂商不易觉察,竞争者少,将经营的目标锁定在人性的层面,仔细洞察,研究和分析人们的深层需求,便可别有洞天,窥见到新的商机。那第一个为年轻女性做男裤的厂子,第一个为返乡知青开的餐馆,第一个为结婚庆典开的花店,第一个赶在北京召开的亚运会之前,将汗衫和T恤衫印上亚运标志的厂商,均创造了不俗的经营业绩。发了“第一”的横财。


(四)从重大事件中寻求商机。可以说,凡属在一定区域内有影响的重大事件,均隐伴着大大小小的商机,无论是政治的、军事的、经济的、文化体育的,概莫能外。欧共体统一货币使用欧元,这是一件具有政治和经济双重性质的事件,这似乎与中国温州的商人关系不大,但精明的温州商人很快就发现有适合自己的大好商机。欧州各国原来使用的货币票面一般都比欧元短小,这样原来普遍使用的钱夹子便不适用了。中国温州商人抓住时机迅速生产出加长的钱夹子,投入欧州市场,占尽先机,赚了—笔数目不小的钱财。从重大事件中寻求商机,一要多读报刊、多看电视、多听广播等,尽量扩大信息源。二要结合企业自我优势和经营环境,对重大事件做深入的分析研 究,找推切人点,抉取属于自己的那份“蛋糕”。


(五)从市场的起伏涨落中寻求商机。春秋后期吴国大臣范蠡最早提示了“贵上极则反贱,贱下极则反贵“的市场循环规律,并由此提出了”旱则资舟、水则资车“的经营策略。用现在的话说,就是某种商品在市场上走俏,价格涨到一定限度,必然下跌;当跌到一定限度,又会渐渐上扬。根据这—规律,在某种商品过剩,价格暴跌时,大量购进、等待时机,价格回升,及时售出,便可获取高额利润。70年代初期,中国景泰蓝工艺品供大于求,厂家与经销公司库存积压严重,价格一落再落,为此许多厂家不得不限产或转产。香港有个经销景泰蓝的商人叫陈玉书,深明”贱下极则反贵“的道理,以对折价一次买下北京工艺品公司库存的价值1000万元的景泰蓝工艺品。此后,大陆生产的景泰蓝工艺品出口缩减,陈玉书“奇货”可居,轻易地赚了大钱,成为亿万富翁。市场的起伏涨落受多种因素的影响,因此,利用市场的循环规律,寻求潜在商机,需要对市场进行高瞻远瞩,全方位多角度的审视与把握。


有学者说:成功企业家一天中时间分配表应该是20%的时间处理日常业务,80%的时间考虑企业明天。考虑企业明天,其中—个重要目标即寻求潜在的商机,只有源源不断地获取新的商机,企业主树才能永远长青。
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【发现商机网】二:如何发现商机
1、短缺商机
短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。


2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。


3、价格与成本商机
水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。


4、方便性商机
江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。


5、通用需求商机
周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。


6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚!


7、商机中的商机
螳螂捕蝉,黄雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。



8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。


9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商机。


10、关联性商机
一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。


11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。


12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。


13、回归性商机
人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。


14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。

怎样发现商机

商业经营的机遇:把握~|西部开发带来了许多~。
商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。
商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。
目前我们能认识的商机大致可归结为14种:
1、短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨,赚,
7、中间性商机
螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。
14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
要想把握商机:要有远大的眼光,能看出市场在哪里能赚钱。
要有冒险精神和决策的智慧,看准了能赚钱事情,敢于去排除困难,设计一个可行的程序去做。
要有务实精神基础上的组织能力,能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。
要有果断的应变能力,善于改革和应变,能在变化的时代把事情干下去。
要有强烈的社会责任意识,所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。
要有素质上的两个强项,一是强于认识商机把握商机,二是强于组织领导人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点,一是有协调综合能力,二是有准确决策能力,三是有创新改革的智慧和勇气。企 业家要有追求卓越的创新精神,要做不满足现状,敢于超越前人,勇于否定自己,不断总结经验教 训,创新制度,创新技术,创新管理,创新产品,创新服务,创新市场,把企业越做越大, 越做越好。

如何发现自己身边的商机

发现身边的商机其实很简单,就是去做事,做自己有兴趣的事,当把事情做到一定程度时,你会感觉到这里有赚钱的可能,它就是商机。

如何从生活中发现商机

训练、思考,别人需要的,市场待开发的,自己擅长的,能够用金钱量化的。就可以产生商机。要看你是否有敏锐的洞察力和独特的眼光,是否会进行市场培育和运作了。

请问如何发现身边的商机?

商机,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。因此,没有商机,就不会有“交易”活动。
如何发现身边的商机,很难有一个标准答案,因为商机无处不在,商机在时间、地点、成本、数量、对象上的无时不刻地存在,而发现并抓住商机,只能是以结果来衡量,否则所谓的发现,就不是真正的发现。
正如买股票的人,谁都知道高抛低吸,可是何为高何为低?怎么样才算发现?发现了怎么样去抓住,是否该商机为最佳最适合自己出手,这些都是随着各种因素变化。
有学者把通常能认识的商机大致归结为14种:短缺商机、时间商机、价格与成本商机、方便性商机、通用需求商机、价值发现性商机、中间性商机、基础性商机、战略商机、关联性商机、系统性商机、文化与习惯性商机、归性商机和灾难性商机,笔者为此增加两个商机种类,即就商机在时间上而言,还有既成商机和潜在商机。
一、既成商机。
前几年的西部大开发,去年的以互联网+等等,这些都是政策性的既成商机,通过既成商机,可以立即进行分析和评估,来发现商机。这些商机的发现,相对比较简单,其风险性和可变性比较低,投入快见效快,但是周期短回报少,很容易见底。
二、潜在商机
潜在商机是根据综合分析,对于潜在的机遇或者未来发展有一个预估,并预先做好投入的过程,如很多期货买家,或者计划性生产,都是通过大量信息进行分析,从而获得潜在商机。
以笔者所从事的航运业,目前就有很大的潜在商机:
没有衡量航运业状况的最重要指标--波罗的海干散货指数,由2008年6月23日的最高点12000点,暴跌至2016年2月10日的290点!从12000点到290点,就是整整41倍多,这样的缩水,可以说是前无古“指”后无来“数”,它的市场体现,近似于股票指数,也就是说如果上海股票指数从6000多点,下跌到100多点,那么整个中国股市将是哀鸿遍地!
受波罗的海干散货指数剧降,航运市场、船舶买卖和船舶修理也一片惨淡,以运费收入为例,运费成倍缩水,2008年初,东南亚到中国北方港口海运运价FIOST(即散货船租船条款,又称舱内收、交货并负责货物积载的条款)为35美元,到2016年最低报价5美元。而2008年最高每吨运力造价二万美金的船舶,到目前二千美金都不到。
因此,“在最黑暗的时候,更应该睁大眼睛,因为这样的时候往往蕴含着更大的机会” ,在当前的形势中,可以寻找潜在危机中的商机,抓住机遇,及时抄底,及时进入或者做强航运市场,通过收购、注资濒临破产或者资金匮乏的航运公司、自筹资金建造新船或者购买低价二手船舶进行吨位储备和运输操作,将是很有前景的商业运作。

商机是什么及如何发现商机?

寻找和发现商机需要有充足的商机资讯、产业资讯和项目信息,这些就需要我们细心地去寻找和搜集,最好的方法就是到比较好的财经和产业资讯网站去学习,看里面的各种资讯和商机,学习其分析师的分析方法。
目前国内类似的网站最好的有: 索维尔研究及数据中心 、中证网、21世纪经济观察等

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyejingyan/157540.html

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