创业经验

发现商机_日常生活中如何发现商机_发现商机

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发现商机_日常生活中如何发现商机_发现商机

【发现商机】一:日常生活中如何发现商机

日常生活中如何发现商机

  很多人想着创业,做什么呢,机会在哪呢。其实,商机就在身边,只要我们有善于发现商机的眼睛。

  1.变化就是机会

  人们透过这些变化,就会发现新的前景。变化可以包括:①产业结构的变化;②科技进步;③通信革新;④政府放松管制;⑤经济信息化、服务化;⑥价值观与生活形态变化;⑦人口结构变化。以人口因素变化为例,可以举出以下一些机会:为老年人提供的健康保障用品、为独生子女服务的业务项目、为年轻女性和上班女性提供的用品、为家庭提供的文化娱乐用品。

  2.从“低科技”中把握机会

  随着科技的发展,开发高科技领域是时下热门的课题,例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%,医疗和遗传基因占16%,半导体、电子零件占13%,通信占9%。但是,公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会,关键在于开发。

  3.集中盯住某些顾客的需要

  机会不能从全部顾客身上去找,因为共同需要容易认识,基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的,如果我们时常关注某些人的日常生活和工作,就会从中发现某些机会。因此,在寻找机会时,应习惯把顾客分类,如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等,认真研究各类人员的需求特点,机会自见。

  4.追求“负面”就会找到机会

  所谓追求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到了机会。例如双职工家庭,没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所,没有时间买菜,就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
如何在日常生活中发现商机?  
【发现商机】

经常思考人们的需求
再想自己的能力
适合自己的就动手

你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润,而没有人去干?


教程秘籍一: 为什么要创业?
这是在你创业前必须先问自己的第一个问题,切记切记!!
答案一: 身边的人创业发了,我又不比他笨,如果我创业,肯定不会错.
答案二: 我都年龄不老小了,人总不能打工一辈子吧?现在手头这个项目正好创业!
答案三:现在手头有点积蓄,年龄也不大,不怕亏,亏了可以再去打工,年龄大了就瞻前顾后了
答案四:开饭馆的都发了(或者其他任意行业,总之是创业者准备去看得事情),我也要开
答案五:职位混到头了,老板也不可能给总经理当,工资也会再涨多少了,此时不创业更待何时?
答案六:现在房子那么贵,打工看来是这辈子都买不起房了,拼了!

以上是绝大多数缺乏创业知识的人的心中选择的答案,如果你的答案出现在上述答案中,那么请你千万记住,把创业的想法就当作吹牛的谈资就可以了。

正确的答案是: 我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目!
千万要记住此秘籍:
创业教程初级班秘籍之一: 因为发现了确定的可以赚到钱的可行的项目,所以我决定创业!

任何非此答案的创业理由都是错误的!年龄大了,别人发了,房子贵了,现在有闲钱都不是你可以去创业的理由,只能成为你败家的借口
教程秘籍二:我是个有经营头脑的人吗?
很不幸,这个世界绝大多数人是不适合独立创业的,但是只有极少数人可以清醒地认识到这个问题(一般是把自己的老婆孩子都亏光之后)
注意:经营头脑不等于管理头脑,也不等于执行头脑。但,如果你要独立创业的话,没有经营头脑等于自杀,等于拿自己钱玩过家家。所以鉴定一下自己这个脑袋,是至关重要的头等大事,如果你有幸可以碰到我这样的好人的话,我可以免费帮你鉴定,呵呵!
太多的故事是这样告诉大家的:王老三勤勤恳恳,拿吃亏当福,最终终于成了大地主!
李老四早上3点起床干活,晚上2点上床睡觉,终于成了一代富豪!故事本来是逗人玩的,无非是善有善报,恶有恶报那一套,但是不幸的是,我发现很多人正是拿这样的故事来看待自己的创业的:我能吃苦!我不怕吃亏! 我意志坚强,可以顶住所有的压力!这些都不是你可以成功的充分条件
拿我遇到的真实故事告诉大家什么叫经营头脑吧。
公司同事每天中午都会打电话定快餐,在众多的送快餐的人中有这样一位:提一个大木盒子,上面盖着保温的棉毛巾,每次这个人把某位同事定好的饭交给定饭的人后,都会问有没有人没有定饭?因为他随时带了4~5份没有人定的饭,而我发现,每次都有人没有定饭,而直接向此人购买了盒饭。我怀疑此人在帮某餐厅送饭的同时,又顺便炒了单,要知道送快餐提成才5毛,但是炒单我估计他一份盒饭至少赚了2元。

这就叫经营头脑!---在工作中轻易的发现商机的能力!

好了,那么如何鉴别你是否有经营头脑呢?很简单,回顾一下过去,你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润,而没有人去干?如果你过去从来没有过这样的体验,那么,很不幸,你是个没有经营头脑的人,你—---至少不适合独立创业!如果你现在开始开动脑筋,发现好像好多商机,那么恭喜你,你很适合当副总,就是在我的指导下工作,呵呵!

创业教程初级班秘籍二:没有经营头脑的人,不适合独立创业!


教程秘籍三: 如何判断一个项目是好项目?

如果你通过了俺的上述2关考察,那么让我们进入到下一个环节,让我们一起看看你自以为好的项目到底如何.
由于身在深圳的缘故,这十几年目睹了无数的创业故事,而其中的大多数项目基本上从开始的那一天就注定是要死的,如果你可以提前预知自己必死无疑,那你想想你可以节省多少钱啊?可以让你在未来少多少的追悔莫及的感觉啊? 所以请我这样的高手给你咨询一下,实在是太必要了.
先用身边阵亡的朋友举几个例子吧:
例一: 某朋友在某大型公司做部门经理,手头积蓄了30万,感觉在深圳买房遥遥无期,而且觉得年龄不饶人,同时发现深圳黑手机制造是个集散地,决定回老家成立公司,销售黑手机。
例二:某朋友手头积蓄了50万,感觉不能再继续打工了,决定加盟7-11连锁店
例三:某朋友是原某大型手机厂某省公司5年的老总,该大型公司倒闭后,由于该朋友人品极佳,手下数十名员工宁愿数月没有工资,要让该朋友带领大家创业,该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理
例四:某朋友原来从事电脑it行业的销售,决定去国外开创一番事业,最终选择去印尼开展短信业务,具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作,希望在印尼copy此业务


大家感觉上述项目如何?这些项目都有人在做,而且都有人在大把赚钱,但---你可以在里面赚到钱吗? 做还是不做,这是个问题!
以俺如此资深的专家来对上述几个项目逐一点评:
项目一:贸易型的生意一般都是向上游买,然后向下游卖,中间赚取差价,看起来非常简单,一般人都喜欢计算计算差价然后就直接冲进去了,少部分人侥幸成功了,大部分人将自己的购房首期款给丢水里了。为什么发生这样的事情呢? 教你一招最简单的判断此类生意是否可作得秘籍—那就是上游下游2头,你至少要占着一头,什么意思?就是要么你对上游绝对熟悉,没人可以骗了你,你对所有细节都非常清楚,或者你有极其可靠的专业人士在充当你的幕僚(例如老婆,小舅子,表哥表弟,高中同学等等,总之就是绝对不会欺骗你,而且会无私告诉你一切的一个人)
,下游同理,如果对上游不清楚,那么如果你对销售此产品具有绝对的把握,或者有绝对的幕僚协助你。如果2头都占了,那么恭喜你,你可以直接进入未来我写的中级班教程,初级班不需要学习了。如果你2头都不占,那么也要恭喜你,你将用你可怜的积蓄作为学费,自学成材学会我初级班教程的10~30%的内容。
此项目一就是犯了2头都不熟悉的大错,凭感觉做事,必死无疑阿!

例二点评:凡是项目就牵涉到要投多少钱的问题,以及回报如何的问题,我们可以试想一下,7-11一家店投资数十万,如果该店营业额不佳,你打算如何? 7-11是否每家店都赚钱?我如何保证我这家店可以赚到钱?7-11总店会给你退款吗?你可以很快将该店转让吗?投资1个点可以有超过年10%的收益吗? 10%的收益你可以接受吗?如果有稳定的超过10%的收益,那些有着数千万没地方投资的大老板为何不一口气开几百家7-11来赚这个稳定的利润?
千万切记俺的此秘籍:创业初期,绝对不可以干资本性项目!!!
原因如下:1.资本性项目一般投资巨大,利润回报并不可观
2.资本性项目的退出机制没有保障,如果你后悔的时候,你会发现,这个项目套住的
远远不是你那点钱,还有你未来无限的时间及精力,如果这个项目很快亏钱还好,
你可以下定决心马上结束,如果这个项目半死不活,是个鸡肋,哈哈,你完蛋了!
有人不同意我的观点了,说身边就很多朋友加盟某连锁,现在发了,或者说我自己就加盟某品牌,现在日子过得轻松又舒服。 但—--请问,如果加盟如此好赚,为何总店不自己去搞直营?
所以凡是加盟连锁等等都属于此类项目,成功几率绝对小于40%,有人说40%的成功几率已经很高了,生意那有一定成功的?真的吗?请你闭上眼睛仔细想想,你真的做好了亏钱的思想准备了吗?我敢打赌,几乎所有开始创业的人,都没有做好亏钱的思想准备,他们只是在不得不接受亏钱的现实面前才低下自己高贵的头。
不过现在好了,因为你遇到了我这个诲人不倦的百年难遇的专家,我就是那个传说中专门给你赠送秘籍的大侠,遇到了我,好好上我的课,记住----我们的创业目标是----100%的成功,不是40%的成功!!
凡是开工厂,加盟连锁,开发某个东西,设计某个新产品,都属于此类项目,这些东西并非不可以做,并非不赚钱,但是它不合适拿着自己所有积蓄去搏的初创业的人。

 

从日常生活中发现创业商机五妙法

当今的市场是开放的市场,竞争的市场,因而也是瞬息万变的市场。


创业者和经营者只有具备战备眼光,追踪和研究消费市场的变化趋势,做到月晕识风,础润知雨,超前发现潜在的商机,才能在激烈的竞争中,抢先一步,赢得市场,赢得财富。
潜在商机无处不有、无时不在,关键是要掌握寻求的方法。


一打工妹在南阳两年时间从打工成为百万富翁,她没有显要的背景靠山,没有可供创业的资金,她却靠把握住身边潜在的几个小商机,一举积累了相当可观的资金,她的成功才是去年的事,很有代表性,所以要想创业成功,从中总结出可供参照的好方法很重要,下面为你从几个大方向说明把握商机的妙法,对创业会有一定的帮助。


(一)从日常生活中寻求潜在商机。经济学者说,商机就在眼皮底下,就在日常生活中。但并非人人、时时都能发现商机。商机是生活对人的一种暗示,只有有心者才能迅速产生感应。因此,要从日常生活中发现潜在的商机,一要做生活的有心人,能见人所未见,从他人不经意处、从生活的细枝末节中看到“金矿”。二要有经营头脑,时时处处从经营的视角审视生活万象。三是思路要灵活变通,商机并非明摆在那里,往往需要撩开沙尘,独见真金。当初第一个发现锅巴这一食品商业价值的人,就是在餐馆就餐时,看到菜单上的鱿鱼锅巴,而产生顿悟,进而研究生产出太阳牌锅巴,抢先上市,畅销全国,获得了可喜的经济效益。


(二)从消费者的意见和建议中寻求潜在商机。这是一种最直接最简单的办法。有资料介绍,多用电源插头的问世,就是源于被誉为“经营之神”的松下幸之助。一次他在市场闲逛,偶然听到顾客议论单用电源插头不方便,于是他很快研究生产出“三通”电源插头,推向市场。北京日化三厂生产的“抗皱美容霜”是该厂的销售人员在卖化妆品时,听到一位女顾客的玩笑“要是你们能生产一种去皱纹的化妆品就好了”而后反馈到该厂研制生产的。这些应消费者急需的产品往往易形成。一定时间的市场垄断,因而效益也颇丰。
一位企业家说:“弊端就是利润”。随着社会的进步,人们生活水平和审美水平的提高,再新再好的产品,也有让消费者不尽如意的地方,只要诚心聆听消费者的意见和建议,总能寻求到潜在的商机。这里至关重要的一点是要切实转变观念,真正视消费者的意见为财富。


(三)从人的深层需求中寻求潜在商机。奔驰公司总裁赫尔米特·沃纳说过:“学会了解别人,知道别人的需求,永远是制造商的任务。”衣食住行是人的基本需求,商机多,竞争者也多;而人的深层需求如文化的、情感的、个性的等方面,厂商不易觉察,竞争者少,将经营的目标锁定在人性的层面,仔细洞察,研究和分析人们的深层需求,便可别有洞天,窥见到新的商机。那第一个为年轻女性做男裤的厂子,第一个为返乡知青开的餐馆,第一个为结婚庆典开的花店,第一个赶在北京召开的亚运会之前,将汗衫和T恤衫印上亚运标志的厂商,均创造了不俗的经营业绩。发了“第一”的横财。


(四)从重大事件中寻求商机。可以说,凡属在一定区域内有影响的重大事件,均隐伴着大大小小的商机,无论是政治的、军事的、经济的、文化体育的,概莫能外。欧共体统一货币使用欧元,这是一件具有政治和经济双重性质的事件,这似乎与中国温州的商人关系不大,但精明的温州商人很快就发现有适合自己的大好商机。欧州各国原来使用的货币票面一般都比欧元短小,这样原来普遍使用的钱夹子便不适用了。中国温州商人抓住时机迅速生产出加长的钱夹子,投入欧州市场,占尽先机,赚了—笔数目不小的钱财。从重大事件中寻求商机,一要多读报刊、多看电视、多听广播等,尽量扩大信息源。二要结合企业自我优势和经营环境,对重大事件做深入的分析研 究,找推切人点,抉取属于自己的那份“蛋糕”。


(五)从市场的起伏涨落中寻求商机。春秋后期吴国大臣范蠡最早提示了“贵上极则反贱,贱下极则反贵“的市场循环规律,并由此提出了”旱则资舟、水则资车“的经营策略。用现在的话说,就是某种商品在市场上走俏,价格涨到一定限度,必然下跌;当跌到一定限度,又会渐渐上扬。根据这—规律,在某种商品过剩,价格暴跌时,大量购进、等待时机,价格回升,及时售出,便可获取高额利润。70年代初期,中国景泰蓝工艺品供大于求,厂家与经销公司库存积压严重,价格一落再落,为此许多厂家不得不限产或转产。香港有个经销景泰蓝的商人叫陈玉书,深明”贱下极则反贵“的道理,以对折价一次买下北京工艺品公司库存的价值1000万元的景泰蓝工艺品。此后,大陆生产的景泰蓝工艺品出口缩减,陈玉书“奇货”可居,轻易地赚了大钱,成为亿万富翁。市场的起伏涨落受多种因素的影响,因此,利用市场的循环规律,寻求潜在商机,需要对市场进行高瞻远瞩,全方位多角度的审视与把握。


有学者说:成功企业家一天中时间分配表应该是20%的时间处理日常业务,80%的时间考虑企业明天。考虑企业明天,其中—个重要目标即寻求潜在的商机,只有源源不断地获取新的商机,企业主树才能永远长青。
 
【发现商机】二:发现商机
  【发现商机】

所谓商机,就是商业经营的机遇、把握,商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有交易活动。商机转化为财富,必定满足五个合适:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。5合适5P

当一个新东西出现的时候,刚开始知道的人很少,若是能抢占先机,那你便有可能发现商机,若你后知后觉,那么商机便转瞬即逝,你唯有望洋兴叹了。同时你还得多观察注意生活中的平凡事情,创办软实力公司的刘兴奇曾经说过:“当我从一条街走过去,我能发现不下五个的商机。”这便是一个商人与生俱来的洞察力,眼光。举个例子:一个商人走在大街上,突然被石头拌了跟头,他都得拿起来看看,能不能做成生意,能不能赚钱,虽然夸张了点,但只有想人所想不到,观察到别人所看不到的盲点才能真正挖掘商机,创造财富。

我查阅了一下资料,了解到目前我们能认识的商机大致可归结为14种:

1、短缺商机 
  短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。 
  2、时间商机 
  远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。 
  3、价格与成本商机 
  水往低处流,往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。 
  4、方便性商机 
  江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以超市小店并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。 
  5、通用需求商机 
  周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。 
  6、价值发现性商机 
  天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防非典,醋能消毒,涨!赚! 
7、商机中的商机 
  螳螂捕蝉,黄雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖水的的价格,结果黄金没挖着,肥了水的。   
  8、基础性商机 
  引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。 
  9、战略商机 
  未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了下岗致富的天壤致富之别,就是后者主动下岗,利用了这个商机。 
  10、关联性商机 
  一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 
  11、系统性商机 
  发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。 
  12、文化与习惯性商机 
  由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与朝拜的道具。 
  13、回归性商机 
  人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为短缺物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。 
14、灾难性商机 
  由重大的突发危机事件引起的商机。
 
 
商机的种类如此繁多,实际上本质却是一样的,你必须能发现它。就好比如前几年当非典,经济危机,大地震种种灾害来临时,很多人只看到了它充满破坏力的一面,但有人从中看到了商机,窥到了财富,于是他们成功了。用不一样的视角去审视别人所认为的稀疏平常的事,抓住一闪而逝的灵感,才能发现商机。但是,执行又是一个问题,如果不能把想法彻底的转换成现实,再好的商机也会被浪费掉,唯有真正将商机转换成财富,它才能真正称得上商机。
 
 

 

【发现商机】

怎么去发现商机?

美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上,裤子膝盖部分特别容易磨破,于是他灵机一动,把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来,洗干净重新加工成裤子,牛仔裤就这样诞生了,而且风靡全球。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想。创业需要机会,而机会要靠发现。创业者如何寻找合适的创业机会?如何把握创业商机?创业商机的五大来源■问题。企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径,就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,有一位大学生发现学生放假时有交通难问题,于是创办了一家客运公司,专做大学生的生意,这就是把问题转化为创业机会的成功案例。■变化。着名管理大师将创业者定义为那些能寻找变化,并积极反应,把其当作机会充分利用起来的人。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化,其中都蕴藏着大量的商机,关键要善于发现和利用。比如,居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。■竞争。商场竞争非常残酷,但既是挑战,也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题,并能弥补竞争对手的缺陷和不足,这就将成为你的创业机会。因此,平时做个有心人,多了解周围竞争对手的情况,看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以,你也许就找到了创业机会。■新知识、新技术。知识经济的一个重要特征,就是信息爆炸,技术不断跟新换代,这些都蕴藏着大量的商机。比如,随着健康知识的普及和技术的进步,仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会,各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站,上海有不少创业者是通过加盟都市清泉走上创业之路的。当你看到了创业商机之后,接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是第一步,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。发现创业机会不是一件容易的事情,对于创业者来说,发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。创业者在日常生活中需有意识地加强实践,培养和提高这种能力:首先,要培养市场调研的习惯。发现创业机会的关键点是深入市场进行调研,要了解市场供求状况、变化趋势,考察顾客需求是否得到满足,注意观察竞争对手的长处与不足等。其次,要多看、多听、多想。见多识广,识多路广。每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到,多看,多听,多想能广泛获取信息,及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西,从而增强发现机会的可能性和机率。再者,要有独特的思维。机会往往是被少数人抓住的。要克服从众心理和传统的习惯思维模式,敢于相信自己,有独立见解,不人云亦云,不为别人的评头论足、闲言碎语所左右,才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。

如何发现商机?

1、短缺商机短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。2、时间商机远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。3、价格与成本商机水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。4、方便性商机江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。5、通用需求商机周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。6、价值发现性商机天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚!7、商机中的商机螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。8、基础性商机引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。9、战略商机未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。10、关联性商机一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。11、系统性商机发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。12、文化与习惯性商机由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。13、回归性商机人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。14、灾难性商机

怎么样才能发现商机呢?

你好!商机确实无限!就像生活中很多机会一样,并不是每一个人都能发现的!发现商机就像发现其它机会一样,需要自身有着丰富的专业知识,和对市场敏锐的洞察力。自身没有这方面的素质和能力,就算机会摆在你面前,你也发现不了!更不用说把握机会和创造机会了!所以,在当今市场经济环境中,对于一个人来说,全面综合素质的培养和社会阅历以及独立思考问题分析问题解决问题能力的锻炼和培养是非常重要的。你的想法不错,无论你现在学什么专业,走出社会之后,应该先找一份工作,尽快融入社会,感受社会,这样你才能清楚地知道什么是社会,在这个社会上如何做人,如何学习,如何培养自己的综合素质能力,最终如何体现自身的价值并得到社会的认可。到了这一步的时候,你就具备了把握商机和创业的基本素质和能力了!祝你成功!发现商机的具体方法:一切认识只有源于实践才能指导实践。商机也是一样。如果不是你自己发现的,而是他人告诉你的,那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目,却不能说明这是适合你的与你想做的。所以,富贵建议你自己找项目。以下是富贵自己从实践中总结的一套系统化的寻找商机的方法,希望对你有帮助,如果你能通过这一方法创业成功,那我就非常欣慰了。首先,一切项目从兴趣出发。如果一个项目,能给你除了经济以外的其他满足,那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以,选择项目,首先要看你的兴趣。其次,能力决定商机。这里的能力,指的是综合考虑创业者外部能力(如资金、人脉、货源)与的内部能力(如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力)等因素,是否能承担项目的投资与运营。富贵的判断标准是,如果正式营业后,半年么有收入,是否能撑住。再次,网上选商机。2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能,初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。3、综合考虑自己能力,最终选定一个项目。第四,市场调查确定商机。你需要一个系统的市场调查,来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性,来决定是否做这一项目。

怎样发现商机

商业经营的机遇:把握~|西部开发带来了许多~。
商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。
商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。
目前我们能认识的商机大致可归结为14种:
1、短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨,赚,
7、中间性商机
螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。
14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
要想把握商机:要有远大的眼光,能看出市场在哪里能赚钱。
要有冒险精神和决策的智慧,看准了能赚钱事情,敢于去排除困难,设计一个可行的程序去做。
要有务实精神基础上的组织能力,能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。
要有果断的应变能力,善于改革和应变,能在变化的时代把事情干下去。
要有强烈的社会责任意识,所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。
要有素质上的两个强项,一是强于认识商机把握商机,二是强于组织领导人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点,一是有协调综合能力,二是有准确决策能力,三是有创新改革的智慧和勇气。企 业家要有追求卓越的创新精神,要做不满足现状,敢于超越前人,勇于否定自己,不断总结经验教 训,创新制度,创新技术,创新管理,创新产品,创新服务,创新市场,把企业越做越大, 越做越好。

如何从生活中发现商机

训练、思考,别人需要的,市场待开发的,自己擅长的,能够用金钱量化的。就可以产生商机。要看你是否有敏锐的洞察力和独特的眼光,是否会进行市场培育和运作了。

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