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关于商机_关于商机、权力、事业、婚姻及人生智慧的诠释！_经商必看 怎么去发现商机 善于发现生活中商机创业致富的20种方法
关于商机
商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!
别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”
很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
关于权力
老板过分使用权力，员工会跳槽;老婆过分使用权力，老公会跳槽!
制度要在好处之下，当幸福大于要求时，老公才愿回来接受管制!
你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你!
关于经营
老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路!
负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板!
关于玩股票
股票什么时候买?就是大家都不相信股票能赚钱的时候!
股票玩的不是哪个上市公司能分红多少，而是让你相信能分红多少!
玩股票一定要跳出股票大厅!
关于产品
产品卖得火的时候，就是你该考虑跳出来的时候!
很多工厂不会营销，贴牌做OEM，成了“二奶”，为人作嫁衣!
好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目!
关于说服力
没有说服力再好的策略也落不了地，只好老板四条腿亲自去落地!
谈判高手永远是站在对方角度考虑的人!
说服力是不需要枪炮掠夺财富的工具!
关于成功
你是谁，取决于你经历了什么!
你明天成为谁，就是今天假设了你是谁!
成功要从不习惯开始!
关于制度
员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯!
制度模棱两可，可给可不给时，你就给，该吃亏时一定要吃亏!
用脖子以上工作的人，你不要控制他的脖子以下!
关于营销
营销就是没做到，但让别人相信你做到了!
取得别人信任的能力，就是你的营销能力!
营销高手一定是煽动情绪的高手!
关于人才
竞争对手公司就是我的人才储备仓库!
只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受!
你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗?
关于孩子
什么叫“望子成龙”?就是他想成龙没实现，所以逼孩子!
父母和孩子沟通要对频，要善于伪装成孩子的朋友!
从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就!
关于管理
员工学会修车，老板学会修人!
车不加油不走，人加油就不走了!
你可以把鸡放进鸡笼子里，但我们自己不能进去!
关于领导力
老板站住台，企业魂就在!
员工思想的阵地你不占领，就会被病毒感染!
老板要具备给“乌合之众”换程序的能力!
关于成就
一个人事业能做多大就看他能整疯多少人!
你给了多少人足够的好处，就有多少人拜你!
你这辈子成就的大小就在于你能读懂多少人!
关于做人
好人要用对好方法才有好报!
满足更多人的自私，才能成就自己的自私!
舍得要有智慧，舍价值低的，得价值高的!
关于员工
员工不会对老板忠诚，他只对老板给他的好处忠!
在企业里，忠诚的人就像砖头一样被码在了墙里边!
老板要是经常带某个员工出差那个人就离飞走不远了!
关于发展
你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!
你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
永远永远永远记住，要让和你合作的人占大便宜!
关于客户
客户讲的任何道理都是为了维护他背后动机的!
就是因为客户不讲理你才有赚钱的机会!
谁占有了终端客户谁就占有了财富!
(关于智慧女人)
什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!
女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累!
老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说你可爱导致的!
关于梦想)
梦想不是为了实现的而是为了指引人前进的!
梦想“有没有”比“实不实现”更重要!
员工跟的是你的梦想，不是你本人!
关于婚姻
男人越出息，他兑现承诺的可能性越低!
你不理解你老公，就有人替你理解!你不说你老公棒，外面就有人替你说他棒!
给别人多种选择才叫爱，只给一种选择叫控制!
关于销售
发现别人需求的能力，就是你拥有财富的能力!
一个人没有找到对方的心里需求，他就没学会卖东西!
动机无需隐瞒，客户比你还功利!
首先，你需要知道，商机这个词的概念，它不仅仅代表着一个机会，它不是固定的，它是一个随着时代变化而变化的，随着地点变化而变化的，更重要的，它从某种程度上来说，代表着现代人们的需求
相信谁都不想一辈子打工，领着只够生活的工资。很多人想着创业，做什么呢，机会在哪呢。其实，商机就在身边，只要我们有善于发现商机的眼睛。
人们透过这些变化，就会发现新的前景。
变化可以包括：
①产业结构的变化
②科技进步
③通信革新
④政府放松管制
⑤经济信息化、服务化
⑥价值观与生活形态变化
⑦人口结构变化。
以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品、为独生子女服务的业务项目、为年轻女性和上班女性提供的用品、为家庭提供的文化娱乐用品。
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%，医疗和遗传基因占16%，半导体、电子零件占13%，通信占9%。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
万众创新、大众创业的时代，每个人心里都有个创业梦，那么在生活中如何发现商机，并成功创业呢？生活中无处不商机，想要发现商机，必须有一双慧眼，那么整体来说，可以从以下方面入手。
1、短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
7、中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。创业中，要善于发现，有一双善于发现的眼睛，发现别人没有发现的商机，那么，你的创业就成功了一半，至少会比其他人的创业要顺利很多！
生活中，其实处处都有商机。只要你会洞察会发现，就会成功。看看下面的6个人，他们是怎样从生活中挖出商机的。
1、陈义红是怎样把别人放弃的东西变成机会的?
陈义红，动向体育用品公司董事长，2007年，以178亿元财富成为胡润服装富豪榜的首富。
陈义红开拓kappa运动品牌在中国的市场之时，中国的高档运动产品市场控制在耐克、阿迪达斯手中。
怎样去发现商机?怎样把事业做大?
一个故事启发了她：古时候，一个小伙子在一家饼店当小工。每天晚饭伙计们都吃饼，人多饼少，你争我抢。那个小伙子由于身1.材瘦弱，抢不过别人，他就专门拣拾别人丢弃的饼屑，居然也能填饱肚子。
陈义红开始寻找耐克和阿迪达斯丢弃的饼屑，他发现青少年运动产品就是两大巨头丢弃的饼屑。陈义红用重金聘请著名设计师，设计出一系列符合青少年心理需求的运动产品。
在媒体上大做广告。产品受到了青少年的喜爱，只用了短短三年的时间，该品牌在中国的销售额就突破了亿元大关。陈义红成立了自己的公司，买断了kappa在中国内地和澳门的永久经营权。
对于弱小的企业来说，机会就在大企业忽视的产品中!
陈义红在耐克和阿迪达斯忽视的青少年运动产品上找到了商机，鬼喜八郎曾在大企业忽视的篮球鞋防滑问题上找到了商机。专心致志地把大企业忽视的事情做好做大，我们就能把握住成功的机会。
2、王传福是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?
王传福的比亚迪实业公司成立后，主要生产手机电池。日本宣布不再生产镍镉电池。王传福抓住时机，他说：他不造我来造，这是中国电池企业翻身的大好时机。
1997年，比亚迪公司的镍镉电池销量达到了1.5亿块，排名世界第四。到2003年，比亚迪的镍镉电池产量居世界第一，镍氢电池产量居世界第二，锂电池产量居世界第三。
机会就在先进企业放弃的东西中!
别人放弃的东西只是别人认为没有价值或价值不大的东西，对我们却可能是最有价值的东西。竭尽全力做别人不做的事，弱小的我们才能避开激烈的竞争，获得发展的空间。
3、哈默是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?
阿曼德·哈默，西方石油公司总裁。
20世纪60年代有一家叫德士古的石油公司，在旧金山的一个地方寻找天然气，钻井钻到5600英尺，仍没有发现天然气。公司的专家认为继续钻探，可能会找到天然气。
董事会认为继续钻探仍然有风险，于是留下一口废井，到另一个地方寻找天然气。得知这一消息，哈默派专家前去考察那口废井，经过分析认为，继续钻井，可能会钻出天然气。哈默决定冒险钻探。西方石油公司在那口德士古公司放弃的井上架起了钻机，又钻了300英尺，发现了天然气。
看到了废井的巨大价值，哈默开始关注起废井来。哈默听说壳牌石油公司在非洲利比亚丢下了不少废井。哈默带着专家和钻井队前往利比亚。很快就把九口废井变成了自喷油井。
怎样才能在别人放弃的东西上发现机会?
一、要有科学的态度，并非别人丢弃的所有东西上都有机会。到底那些东西上有机会，最好参考专家的建议。
二、要有冒险的勇气，如果惧怕风险，我们就不敢去碰别人丢弃的东西。
哈默的可贵之处就是拓展成功，在一口废井上钻出了天然气，哈默就接连不断地变废为宝。做任何事情都不能浅尝辄止，把事情做到极致，是成功之道。
4、高德康是怎样把别的企业不愿做的事变成机会的?
高德康在为上海飞达厂加工服装时，发现了羽绒服行业潜藏着巨大的商机。当时，市场上流行的是皮夹克。那时，因为羽绒服样式臃肿，布料粗糙，色调单一，不被人们看好。因此许多厂家不愿做羽绒服。高德康果断地注册了波斯登商标，挺进羽绒服行业。
怎样去发现商机?事物是发展变化的。发现机会，需要我们用矛盾的观点去看问题。流行与不被看好，景气与不景气，都是可以相互转化的。正因为高德康从不景气中，看到了商机，才有了波司登的辉煌。
5、卡塞尔是怎样把没人愿做的事变成机会的?
卡塞尔是著名的拍卖大师。他进入拍卖行，始于上世纪60年代。一天，卡塞尔所在的苏富比拍卖行受好莱坞影视公司的委托，为越战前线的美军搞募捐。当时，人们的反战情绪高涨。没有人愿意担任募捐会的拍卖师。卡塞尔自告奋勇地当上了那场拍卖会的拍卖师。
这次拍卖会拍卖的是一位女明星的一个吻。有人出一美元得到了明星之吻。好莱坞把在募捐会上得到的惟一1美元寄到前线。各大新闻媒体争相报道这件事，卡塞尔一夜成名。
感悟机会就在没有人想做的事之中!
没有人想做的事，是展示自己的才艺的最好的舞台做没有人想做的事，可以让自己成为万众瞩目的人把没有人想做的事做好，可以大大提高自己的名气。做别人不愿意做的事，需要勇气把没人愿做的事做好，需要发挥我们的创造力。
6、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的?
上世纪60年代，香港房地产市场生机勃勃，与此相反，淘沙业却显得过于冷清。当时，淘沙业本大利小，赚钱很难，因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石，淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明，霍英东的判断是正确的。经过不懈努力，获得了丰厚的利润。
事物都是相互联系的，房地产业的火爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系，这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象，对于我们发现机会是很重要的。
第一：多走多看多思考。
把自己省内城市所有地方走一遍，再去全国其他城市把所有地方再走一遍，走的多了，你阅历眼界就上来了，自然而然会发现商机了。俗话说读万卷书不如行万里路，其实说的就是这个道理，所以想要发现商机必须自己走出来，走出来看世界。
第二：培养自己商机敏锐观察力。
这个不是可以一蹴而就的，需要你通过各种时间经验过程培养，才能拥有这种极致的观察敏锐度。
第三：一颗坚持的心。
这是必要的，想要创业，必须克服千难万阻，必须始终不忘初心，拥有一颗不动摇的心，守着碗里的，又看着锅里的，这是万万不可的。创业是一把利刃，即可伤敌，也可伤己，所以一定要在创业中不要迷失了自我，不要因为创业弄得鸡飞狗跳，创业其实就是一件平常事情，用平常的眼光看待即可。
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关于机遇的名人事例
1、世界酒店大王希尔顿，早年追随掘金热潮到丹麦掘金，他没有别人幸运，没有掘出一块金子，可他却得到了上天的另一种眷顾。当他失望地准备回家时，他发现了一个比黄金还要珍贵的商机。当别人都忙于掘金之时他却忙于建旅店，为他日后在酒店业的成功奠定了基础。
2、中国首富李嘉诚。他的成功在于对时机的把握。改革开放初期，社会还相对落后，土地也没有现在这样的“寸土必争”。但就是在这样的环境下，李嘉诚把握住了商机，在自己并不富裕的情况下借巨款购买了大量的地皮。也正是这次常人想都不敢想的投资使他发家起业，成为了亚洲地产大亨。
3、诸葛亮待机而出 。 诸葛亮登上政治舞台，成为刘备的主要谋士，掌握着军政大权。他联孙抗曹，取得著名的赤壁之战的胜利，并乘机占领荆州，进军四川，取得益州，形成魏，蜀，吴三国鼎立的局面，为刘备建立和巩固蜀汉政权，作出了巨大贡献。
4、牛顿当年在苹果树下休息,一颗苹果掉落砸中了他,牛顿是一个善于思考的人,经过他努力的探索、研究,终于发现了万有引力定律.这可以说明牛顿把握住了这个机会,这个机会造就出了这位受人敬仰的科学家.如果当年休息的不是牛顿,那么那个人可能会不屑一顾,甚至大声咒骂。
1、当取不取，过后莫悔。 ——施耐庵
2、那专想等待良机的，无异在等待月光变为银质。 ——罗斯乔特
3、天使来访我们，但我们在他们走后才知道。 ——佚名
4、一个人必须为自己创造机会，就像时常发现它一样。 ——培根
5、机不可失，时不再来。——张九龄
6、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。 ——莎士比亚
用什么形容词来形容商机
即将浮出水面的商业如果你有一个想法是关于商机的，在这个城市只有你一个人知道，但是你的头脑只够发现这个商机的，他需要很
风投公司给你钱，就是看好你这个商机的，不光你要全部告诉他们商机的来龙去脉，还得分析你以后实际的盈利情况，还得要你做出详细的创业计划及方案的。不要老想着别人会偷了你的点子，当你一切都在脑海里的东西人家是不会来相信你的，你要做的就是说服他们来借你钱投资你，不是怕人偷了你的点子。如何形容商机
我个人认为，商机是有发展有潜力的项目，即便现在还不是很普及，但是在未来的时间一定会引流潮流的。关于如何寻找商机的感悟？
昨天晚上看了一会电视，很受到启发。故事说的是有一个老人，他是一个盗墓贼，并且是当时最大的盗墓贼。但是虽然他是一个最大的盗墓贼，但是自己却不盗墓，他只是卖墓。他卖的是图纸，古墓的图纸。他是如何发现古墓>的呢？原来他有一种奇怪的本领，他就是靠着这种奇怪的本领可以找到最大的古墓。这种本领是这样的，每到打雷的时候，他就拼命往山上跑，跑到山最高的地方。然后用他的脚去感受一种声音，这种声音是雷打在古墓的回声。用脚去倾听这种声音。他不仅能够听到有没有古墓，还能听到古墓的出口是在南方，还是在东方。就是靠着这种能力，他成了当时最大的盗墓贼。
当我看到这个故事的时候，我是受了震动的。作为一个销售人员，我要如何找到我的古墓呢？我的古墓就是我的商机，我要如何找到我的商机呢？我有没有独特的找到商机的方法呢？那个老人找到古墓凭借的是他的脚，那么，我寻找商机凭借的是什么呢？
他能找到古幕，首先有一个先决的条件是他对古墓的了解。他可以凭借雷声判断墓口的方向，首先取决于他对古墓的了解。所以这给我一个启示就是说，如果我想在销售的行业中找到商机的话，我也要去了解我的行业知识。这个也是我所缺乏的。没有行业知识，就等于没有方向意识，在这一点上，我是吃了亏的。所以努力学习行业知识是我以后努力的一个方向。
然后，他能找到古墓，是凭借了他的脚对雷声的感应。那么，我要想找到目标客户，凭借的又是什么呢？我想凭借的是问和听。而问和听的技巧取决于对产品的了解。那么，我能找到目标客户，凭借的自然也是耳朵对于问题的回应。而问题的提出，又取决于对产品的熟悉和了解。
最重要的是，每次到了大雨的时候，他都会努力的往山上跑。如果他不在大雨的时候往山上跑的话，是不可能有对古墓的感知的，所以这个他和大山见面的机会很重要，那么，我和客户见面的机会也就很重要了。
再有一点，虽然墓是客观存在的，但是如果没有人去发现，那么，墓就永远不会有见天之日。换句话说，我们的产品是可以解决客户的问题的，但是，客户的问题就在那里，如果你不去发现，他就不被发现了。所以，我们要改变以前的一个想法，由问你要不要，改变成判断你是否需要，而让客户由不知道是否要变成知道要要的一个过程，就是销售人员的价值所在了。这个过程是一个推销的过程。如果有品牌作为拉力，那么，这个过程就进步的更快了。所以，这里面有一个引导的过程。而引导的程度，就是销售人员的功力的不同了。所以，把一个线索变成一个商机的过程还是很不容易的。呵呵。
总结如何寻找商机的一个过程，就是要在了解行业知识的前提下，在了解产品的基础上，通过有效的提问和有技巧的倾听，去判断客户是否存在潜在的需求，在判断客户存在潜在需求的条件下，引导客户认同产品的价值，从而确定为商机。
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