创业经验

关于创业的_关于创业的励志名言_关于创业的57条经验

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关于创业的_关于创业的励志名言_关于创业的57条经验

【关于创业的】一:关于创业的励志名言
关于创业的励志名言

 

  
  1、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
  
  2、任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想
  
  3、如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
  
  4、等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
  
  5、如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。——周成建
  
  6、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。——周成建
  
  7、不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
  
  8、我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
  
  9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
  
  10、如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。——李嘉诚
  
  11、财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东
  
  12、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
  
  13、必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。——徐立华
  
  14、孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
  
  15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
  
  16、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云
  
  17、做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑
  
  18、心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
  
  19、我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
  
  20、公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。——冯仑
  
  21、在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
  
  22、最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
  
  23、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。——马云
  
  24、回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
  
  25、工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东
  
  26、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。——马云
  
  27、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。——马云
  
  28、一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。——马云
  
  29、我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
  
  30、创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。——史玉柱
  
  31、思路决定出路。——王振滔
  
  32、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
  
  33、人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
  
  34、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。——马云
  
  35、在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。——黄明明
  
  36、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
  
  37、阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云
  
  38、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。——杨宁
  
  39、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
  
  40、我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如中国移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。(励志名言 
  41、要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
  
  42、文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
  
  43、高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升
  
  44、一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
  
  45、事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。——陈镇光
  
  46、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。——牛根生
  
  47、办成改革的产物,而不是改革的对象。——陈慕华
  
  48、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!——冯仑
  
  49、一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
  
  50、一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
  
  51、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。——孙宏斌
  
  52、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华

  53、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。——马云
  
  54、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。——佚名
  
  55是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。——杨致远
  
  56、我们创业的时候没有想到去赚钱,所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因,也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财,真正的好处就是给我个人足够的时间,足够的能力去真正做我想要做的事情,我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远
  
  57、创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去,马上撤;一条路走不通,迅速换一条,调整是最普遍的现象。其实,名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略,甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了,一年多的实践,我们已经明白公司现今能顺利发展,是靠调整出来的,不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云《王青:创业怎样去打“游击战”?》
  
  58、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。——冯仑
  
  59、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
  
  60、挣钱是能力,花钱是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企业当中也是这样,你可以挣到钱,那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了,分得大家还有干劲,这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”,古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林
  
  61、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。——马云
  
  62、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
  
  63、登高莫问顶,途中耳目新。——潘刚
  
  64、不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。——李宁
  
  65、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
  
  66、所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
  
  67、我觉得一个重要的原因,是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥
  
  68、小胜凭智,大胜靠德。——牛根生
  
  69、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生
  
  70、思路决定出路,布局决定结局。——牛根生
  
  71、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。——牛根生
  
  72、一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。——牛根生
  
  73、我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤
  
  74、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春
  
  75、要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。——郭广昌
  
  76、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。——任正非
  
  77、“创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。——kining

【关于创业的】二:关于创业的57条经验
【关于创业的】

关于创业的57条经验


总部位于旧金山的云计算数据库服务公司RethinkDB创始人斯拉瓦·阿克麦切特(SlavaAkhmechet)日前发表文章,总结了57条创业经验,其中涉及团队、融资、市场、产品、营销、销售、产品开发、公司管理、个人状态等9个方面。

以下是阿克麦切特总结的57条创业经验:

那些才华横溢、经验丰富的人们已经写过不少创业经验,我想要再添加一些内容。我用过去四年的艰辛总结出了这些经验。如果你打算创业,希望你的路平坦一些。


团队建设

1、如果你的2到4人团队无法在6个月到1年内实现盈利,那么肯定出问题了。除非是你自己选择不盈利,但这必须是你的选择,而非市场原因。

2、在创始人中间平均分配股票。

3、一直有一个期权行使计划。

4、依据一致意见做出大多数决定,但唯一一位CEO拥有最终决定权。从第一天就明确如此。

5、你作为CEO的权威是赢得的,因为你是从无到有。如果赢得胜利,这种权威会随之增长,反之则会下降。不要试图滥用你没有赢得的权威。

6、士气是真实存在的,而且自身能够永久存在。如果长时间没有胜利,你的投资者、员工、家人,以及你自己都会失去信心。努力工作,不要陷入这种境地。

7、谨慎选择最初团队成员。所有人都应当开心共事,至少拥有一项企业相关的技能,效率极高且务实。所有人都应当有产品意识,在产品与公司方面拥有共同的理念。

8、你工作采用的标准,就是你所接受的标准。选择一小部分对你最重要的、没有谈判余地的规定,并毫不松懈地予以执行。

9、解雇那些难以共事、没有效率、不可靠、没有产品意识,以及不务实的人。迅速解雇。

10、有些磨擦是好事,但磨擦过多很要命。解雇那些制造太多磨擦的人。好工作+坏习惯=你被解雇了。


资金筹集

11、如果在某一轮融资中你不得不放弃公司15%的控制权,那么公司肯定在某个方面出了问题。这是可以挽救的,但不是理想做法。

12、如果你还没有赢得人们的尊重,那么依靠吸引力融资要比依靠讲故事融资容易得多。如果你不得不依靠讲故事融资,但却没有自己的声誉,那么肯定有问题。

13、将自己的融资谈判当作一个至少可成活的产品,推出去之后,每次见面都重复。

14、大多数投资者的建议有助于公司优化和发展,虚心听取。

15、大多数投资者的建议无助于开发一款神奇的产品,没有人能帮你开发神奇产品,这是你自己的事情。

16、不要留恋于融资过程。事成之后,赶紧前进。


市场方面

17、最好的产品一定不是在真空中产生的,它们成功的原因在于它在某个领域胜出了其他所有产品。找到自己的这个领域,做最好的那个。如果没有这样一个领域,那肯定有问题。

18、投入到一个既能立即见效,又拥有巨大发展潜力的问题上。如果它无助于改善大量人群的生活条件,那就不值得去做。例如,谷歌填补了人们日常生活中一个巨大的空白,令数十亿人受益。它改变了人们的行为方式和认知周围世界的方式。努力去做这款拥有如此规模的产品。

19、刚开始树立一个正确的理念。从经验来看,这个时候你只能依此而动。

20、要知道,市场瞬息万变,多个团队会几乎同时想出同一个有价值的理念。

21、接受新观念,因为这是其他社交或技术改变促成的。尽早步入正轨,但确保技术已经足以使产品变得更好。

22、如果有一个过去未奏效的理念,而且没有社交或技术变革使其现在变得可行有效,那么认定它会失败。(这是又一个市场假设理论,如果一个理念可以取得成果,那么它已经实施了。只有情况发生变化之后,它才值得再次尝试。)

23、告诉市场,不接受你的产品意味着失去战机。坚持自己的理想和信念,但尊重客观趋势。如果你坚信世界需要诗歌,那么卖掉你的嘻哈歌曲,保留诗歌集。


产品方面

24、产品观念意味着一切,尽快掌握这种观念。擅长产品技术并不意味着擅长产品管理。

25、不要生产已经存在的东西。消费者不会因为它是你的就会购买。

26、确保自己知道用户别无选择而转向你的产品的原因,以及他们不会转回其他产品的原因。不要太相信自己,尽可能检验自己的假设。

27、对每个产品功能提两个问题。人们会不会因为这个功能而去购买产品?人们会不会因为缺少这个功能而不去购买?如果答不出后面这个问题,就答不出前面的问题。如果两个问题的答案都是否定的,那就不要去开发这个功能。

28、生产一款尽管有不足,人们也愿意买的东西,而不要生产没有不足之处于是人们应当去买的东西。前者令人愉悦并支付购买,后者无法令人愉悦。

29、注意“鸡”与“蛋”的产品关系,确保自己的产品能够立即使用。

30、注意那些可能购买你的产品的人们,以及那些只发评论的人们之间的区别。多关注前者,忽略后者。


营销方面

31、产品至上。如果人们喜欢你的产品,最小规模的发布会也会引起关注。如果人们不喜欢产品,再大的营销也无济于事。

32、在产品中内置营销。如果可能的话,制造YouTube效应(人们不断地在你的平台上发布有趣的内容)和Facebook效应(如果用户使用了产品,他们的朋友也会使用)。

33、看看电影《寿司之神》,以这种方式做营销。选择一小部分任务,持续开展工作,每天都有新进步。

34、定期对效率进行再评估。撤消无效做法,加倍有效做法。

35、不要猜,要去考察。

36、面向你的用户去营销。吸引那些不会购买你产品的人们的注意力,实际上就是浪费时间与金钱。

37、如果你的竞争对手不说反话,你就不要去说。例如,你的竞争对手说不出你的产品很慢,那么赞扬自己产品速度快就是无效营销。另一方面,你的竞争对手称自己的软件是面向某一些程序员的,那么你就说你的软件是面向另一部分程序员的,这就是不错的营销。苹果可以不遵守这个惯例,但你不能。

38、不要对你的用户或竞争对手使用骄傲自大的语气,这不助于你销售产品,反而会破坏你的良好声誉。

39、不要对批评不屑一顾。相反,用批评来改进自己的产品。如果你认真采纳其批评建议,那么最严厉的批评者往往会成为最强有力的支持者。


销售方面

40、销售能改变一切。如果产品销售出色,那么你即便搞砸了其他事情,也是可以弥补的。

41、产品至上。对于一款所有人都想要的产品,销售起来很容易,回报也很丰厚,但销售一款没有人需要的产品则是一个令人痛苦的数字游戏。

42、如果产品介于两个极端之间,那么不懈地去追求这个数字游戏吧。即便销售不好,你也会获得宝贵的经验。

43、致力于提高效率。在一位不可能购买你产品的用户身上花费时间,无异于什么工作都没有干。

44、引进比输出更容易。如果可能的话,生产一款客户向你表达了需求,并且愿意为之付费的产品。


产品开发

45、开发速度很重要。

46、不要复杂,产品越简单,你出货的可能性越大,你迅速修复问题的可能性也就越大。

47、选择一种付出20%就能获得80%回报的执行方式。

48、只要有可能,就选择现货定制的零部件。

49、采用快速的开发速率,确保这个速率不会超过一到两周。

50、关注长远项目。如果无法保持速率,就不要去做开发。

51、关注长期的修改。如果无法在速率中修改,就不要去做。

52、如果你不得不做不符合产品速率的东西,那么在这个过程中设置尽可能多的结构与评估轮次。

53、在错误的东西上工作一个月,相当于一个月没有上班。


公司管理

54、不要花太多时间来选择办公楼、会计、文员、门卫、家具、托管工具等。相信条件已经够好,不要犹豫地前进。

55、花时间找一位优秀的、不是很昂贵的律师。这很有必要。

个人状态

56、尽自己最大的努力,给你的创业公司贴上自己的标签(你可能会失败,但要尝度)。每天都尽全力工作,然后休息。这样在尘埃落定之后,你会因自己做过的选择而感到骄傲,无论结果如何。

57、每隔一段时间,就离开一次。去徒步旅行,看望另一座城市的家人,跳舞,玩象棋,打网球,任何事情。你会让你更有效率,让你周围的人们感觉快乐。




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关于创业的经验

首先要看看自己是否适合创业,这里有一篇文章,你可以先看看,然后在想象。事实上,标准就是行动的转换体。
“九大点评判标准”看你是否适合现在开始创业?
看看自己是否有创业的必备条件
人说”今天就业形势不好”
哪里不好了? 我们身边有多少人没有找到工作?又有多少人找到工作了?
人说”如今是卖方市场?”
何以见得? 问问师兄师姐或者问问自己。
危机是由“危”和“机”组成的,所以简单的道理告诉我们,有危就有机。前提是:如果你相信上帝是公平的话;如果你相信自己可以控制命运和未来的话.
马云创业也不是一帆风顺的走来,再何况他也在今天的网商会商才说过”未来是属于80后的”
阿里巴巴的格言是”拥抱变化”。成功就在于变化,时刻让自己的脑筋灵活起来,明天你就是另一个马云。
有没有想过自己是否适合创业?有没有想过其实毕业是不用去挤几万人的人才市场?有没有想过有一天,自己可以坐在hr的办公桌前来面试应届生呢?
Impossible is nothing.只要你有心,就有成功的机会.
但是伟人也说过”创业并不适合每个人”
所以也许在你头脑发热想去创业之前,请你先静下来回答这几个问题,如果你可以满足7个以上的标准,你就可以马上开展创业工作了?
首先送上一句话“创业是一场心理战”.
你要告诉自己,并且不断告诉自己几件事情:“创业总是孤独的”“创业是不归路”。这两句话将是你创业故事的开场白。
一 创业是一场心理战
开始的时候,也许你会一个人,你必须自己策划一切。你的创业计划书,你的规划,你的营销模式,你的产品等等。接下来,你需要寻找一起创业的伙伴。切记一点,你的一切行动都必须是有计划和有目的的。
建议创业初期,3-6个人的团队是最好的。当然也要根据你的项目内容来定。
对于很多还没有创业人来说,创业是实现一个美好梦想,一个理想和实现信念的开始。有些人其实日子过得挺好的,也许是专业人士,有很好的收入,为了证明自己有更大的价值,开始创业,有些也许是一个无心创业的人,但是为了生活,*创业,有些也许为了证明自己给女朋友看,因此而创业,也有些一时头脑发热而走上了创业这个不归路,开始创业。
你的心有多坚强,你的创业的路就可以走多远。很多时候,你会面对家人的阻止,你也会收到你爱人的反对(如果你是女生的话),也许是因为我就是这样一路走过来的,所以感觉特别深。在一切人都反对的时候,我还是坚持下来了。随着时间和挫折的磨砺,我不断的一次又一次的跟我的朋友们说“创业的人需要心很坚强很坚强”。创业不是闹着玩,一旦选择了这条路,你要有充分的心理准备。
二 对适合的合伙人有敏锐的触觉
作为一个领导人,你要有敏锐嗅觉,你才可以发掘到对你有帮助的人,并且是适合跟你一起合作的人。这些人不需要能力很强,但是一定要适合,可以从几个方面考核,你们的性格是否适合(声明:不是在选择老婆),你们的能力是否互补,每个人是否可以独当一面。创业初期,一切从简,千万不可以等一切都准备好了才开始,因为这样很有可能你的idea和市场已经被别人抢占了。
有人问“这跟专业是否有关”?有专业背景最好,如果你是学心理学的、管理学的最好,这样你看人就会很准了。那次我跟朋友聊天,我轻轻的拨了一拨头发。他问我“你是不是很注重形象?”。
我觉得神了,后来我知道心理学是个很强大的工具。如果你现在有时间,不妨去读读心理学。
三 学会负责
一个商人和企业家的区别就在于,你是否愿意负起你的社会责任感。如果你希望以后可以做一个企业家,那么首先对你身边的人负责。如果你今天跟姐姐妹妹朋友同学说“跟我一起创业吧”,你就必须告诉自己“明天我会给你们发得出工资。”至少我是这样承诺我的朋友和我的同事的。虽然肩膀重重的,但是感觉很充实。
四 执行力要牛b
创业很脆弱,特别是如果你没有庞大的资金支持时,那么你们团队的执行力一定要高。停留理论阶段的创业企业往往会夭折。
你们的学习能力要强,要懂得将书本的理论或者实习经历过的东西更或者与长辈交流过的内容转换成实际行动来操作你的企业。
执行力涉及很多方面,但是最基本的是你们必须有市场+技术的人才才可以。这样你就可以确保有人做项目有人拉业务。如果你觉得自己够牛b,当然一个人兼任这两个工作也是更好的(适合在创业的前期)。
五 永远做好第二条出路
不要等到困难发生的时候才急忙想象解决方案,要在问题制造的前期就想好应对方案。这也就是别人说的“做事情要有远见。”我经常跟我的同事说“多点想想这样做的后果是什么?”事实上,我这样说的背后也是希望他们可以学会提前想好解决方案。
六 身体好
这是老人家经常提及的话,虽然话很老土,但是很有用。“话不怕老,最重要有用”。
创业是个脑力活,更是个体力活。你必须每天和时间赛跑,因为你的资金资源都很少,你的竞争对手很多也很大,你必须在赛跑的同时学会保护自己,不要让自己摔倒。记得流星花园吗?杉菜为了跟道明寺对抗到底,回到家吃了几碗饭,每天早上起来跑步。
你必须比别人更加努力,比别人更加强壮,你才可以不被打到。要知道,你的对手可能不是和你一起跑,他们可能是开着车子和你比速度。
七 创业者注重细节成败在细节
细节就好比在追求你喜欢的女生的时候,你是选择了她喜欢的白玫瑰还是选择她不喜欢的红玫瑰呢?在对细节的把握可以注定你是否成功。但是这一点是每个人都可以做到的,或者说就算你没有,你也可以培养出来。对于创业同样道理,对时间的控制,对进度的掌握,对人员心态的掌握,都必须精确到一个点上。
八 懂得发现事情的双面性
如果别人说你的行业走不下去的时候,不要第一时间伤心。这里分享给你一个好方法,你可以告诉你身边一个很乐观的人,你说别人说你们的行业不好,你们的企业做不大之类的话。然后这个人一般都不会这样认为。他会说些很开解你的话。举个例子,一段时间之前,有个企业老总跟我说“我最近听到很多人跟我说我的这个行业做不下去了”。我说“如果人人都觉得这个行业做的下去的话,你觉得会发生什么事儿呢?”他摇摇头。我说“这样就会有很多人去做这个行业了,所以竞争力就很大了,是不?”他点点头说“是哦”。所以每个东西都必须看到他的两面。如果一个女生你觉得她很漂亮,那么我可以很肯定的告诉你,她肯定在某方面有很大的缺点,或者她很自负,或者她很骄傲等等。
九 你够坚持吗?
每天起床问问自己,你坚持得下去吗?之前在一次中山大学的创业大会上面,有个企业家分享创业经验时候说过这样的一句话“创业最重要的是坚持。”同样的话,我在武汉参加一次交流也听过,是价值中国的ceo林永青说的“坚持对于企业家来说很重要。”那么今天,太享品牌的ceo也对你们说,“朋友们,创业必须坚持,加油”。
希望对你有帮助

关于“创业”的名人名言。

在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。 —— 黄明明
互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟
阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。 —— 马云
作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。 —— 杨宁
无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏
我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如中国移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家的协议,别人就很难干。 —— 江南春
要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。 —— 李嘉诚
文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》
高筑墙、广积粮、缓称王。 —— 朱升
一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。 —— 王均瑶
事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。 —— 陈镇光
股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。 —— 牛根生
办成改革的产物,而不是改革的对象。 —— 陈慕华
身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱! —— 冯仑
一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华
一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。 —— 刘东华
对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。 —— 孙宏斌
人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华
这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。 —— 比尔·盖茨
任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。 —— 李想
如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。 —— Tom Evslin
等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫
如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。 —— 周成建
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建
不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。 —— Robert A. Cooper
我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 任正非
如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。 —— 李嘉诚
财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 —— 宗庆后
必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华
孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。 —— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。 —— 王石
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人! —— 马云
做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。 —— 冯仑
心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。 —— 冯仑
我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。 —— 冯仑
公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。 —— 冯仑
在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。 —— 冯仑
最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。 —— 冯仑
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。 —— 马云
回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。 —— 吴锡桑
工作上的执著实际上是人的一种意志。 —— 张近东
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。 —— 马云
生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云
一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。 —— 马云
我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云
创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
思路决定出路。 —— 王振滔
“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》
人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 —— 马云
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。 —— 马云
尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。 —— 佚名
是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。 —— 杨致远
我们创业的时候没有想到去赚钱,所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因,也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财,真正的好处就是给我个人足够的时间,足够的能力去真正做我想要做的事情,我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。 —— 杨致远
创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去,马上撤;一条路走不通,迅速换一条,调整是最普遍的现象。其实,名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略,甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了,一年多的实践,我们已经明白公司现今能顺利发展,是靠调整出来的,不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。 —— 石云 《王青:创业怎样去打“游击战”?》
跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。 —— 冯仑

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 —— 马云
挣钱是能力,花钱是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企业当中也是这样,你可以挣到钱,那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了,分得大家还有干劲,这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”,古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于,他是有理念的。 —— 郭梓林
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 —— 马云
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 —— 李嘉诚
登高莫问顶,途中耳目新。 —— 潘刚
不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。 —— 李宁
伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。 —— 潘刚
所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。 —— 韩朝华
我觉得一个重要的原因,是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。 —— 陈天桥
小胜凭智,大胜靠德。 —— 牛根生
想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。 —— 牛根生
思路决定出路,布局决定结局。 —— 牛根生
野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。 —— 牛根生
一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。 —— 牛根生
我每天都自问有没有犯错误。 —— 梁昭贤
领导者应该常常保持自省的姿态和心态。 —— 江南春
要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。 —— 郭广昌
一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。 —— 任正非
“创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。 —— kining

关于创业的定义。

【关于创业的】 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并以获得金钱的回报、个人的满足和独立自主为目的的社会行为。

关于创业心态是什么?

【关于创业的】 即然,要创业就一定要有坚持的心理,不在任何时候轻易放弃。创业就是要打持久战,从小往大来,坚持去做任何一件对自己,有意义………并提高自己的意识,无论何时何地都要有一颗积极向上,乐于助长人,自信,和永远向上的,平常的心理和心态!经过重重的磨练和自己的总结和感悟!不断的学习,进取!也许在某一天往后你将认识一个不样你,但他是你自己!

下列有关于创业的说法正确的是:( )

A B D 没有错

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyejingyan/156282.html

《关于创业的_关于创业的励志名言_关于创业的57条经验.doc》
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