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婴儿游泳馆在2000年前后开始在国内出现，经过十多年的发展，市场已成熟，并且在这第三波生育高峰期成为了一个热门生意。尽管收费不菲（70—100元/15分钟），但在一些城市，很多婴儿游泳馆因业务太忙，需要提前一周，甚至更长的时间预约。
下面不妨看看成功者是如何掘金的？
注：婴儿游泳馆为0—1岁的宝宝服务，宝宝通过游泳可以提升多方面素质。
蔡欣坦言，自己取得的成绩不是某点做得突出，而是依靠一系列的“组合拳”。
留客：
多种服务把妈妈们留住
蔡欣指出，因为介入门槛较低，婴儿游泳馆具有很强的替代性，所以留住客人、刺激客人多次消费十分关键。蔡欣并没有像同行那样采取会员制度或者预付卡制度“强行”留住客人。而是采用讲座、配套服务等留住客人。
蔡欣指出，婴儿游泳馆虽说是为婴幼儿服务，但实际上服务的对象是家长，而且以婴幼儿的妈妈为主。如果妈妈们认可了这家游泳馆，那么就会经常来消费，生意自然会好。所以她便针对这些年轻的妈妈开展一系列服务，进而留住顾客。
首先，开展专业讲座。专门从天津市某著名妇幼专科医院聘请专家每周末进行讲座（地点就在她店旁边一间办公间里），讲座内容包括，产后妈妈们心理辅导、孕婴知识、产后妈妈的塑身方法……家长们免费参加讲座。
其次，开展代购业务。专门帮助顾客代购一些海外奶粉、婴童食品。除了满足顾客需求外，还能增加盈利，至少可以将聘请专家的费用抹平。
第三，开展童装置换平台。婴幼儿生长速度快，很多小衣服穿不了几天就不能穿了，留在家里没有用反而会占地方，通过蔡欣的平台，顾客们可相互置换。此举不仅增强了顾客的黏度，还为游泳馆带来了很多潜在顾客，比如周边小区的孕妇也会来“淘”些小孩的衣服。
第四，定期组织年轻妈妈们参加一些活动，如团购尿不湿、产后瑜伽锻炼……这项业务主要目的是为了将妈妈们紧紧留在小店里，当然在此过程中，蔡欣也能有一部分收入。
这些服务高度满足了年轻妈妈的需求，很多年轻妈妈都已经成为了游泳馆忠实的顾客，不是会员胜似会员，婴幼儿消费的频率自然也就提升了。截至2012年底，约有100个家庭月消费频率在6次以上（单次收费80元/次）；约140个家庭月消费频率在4次以上；约90个家庭月消费频率在2次以上。
另外，因为年轻妈妈的满意度高，而且她们爱与孕妇或孩子大小相似的其他妈妈们交流一些育儿经验，其实这也是在间接为游泳馆做口碑宣传。
同时，蔡欣表示，实际上会员和预付卡两种方法在这个行业并不“管用”，首先，婴儿游泳馆是要靠会员消费频率支撑的生意，举个例子，如果会员消费频率高（每周一至二次），像我这种规模的游泳馆（在业内算是中等规模）只需要有120—150名会员就能活得十分滋润，反之有再多的会员，消费频率上不来，游泳馆也很难盈利；二是，预付卡制度，除非是医院开的游泳馆，否则不仅不能为经营者带来盈利，还有可能将顾客吓跑，毕竟现在关于预付卡诈骗事件很多，顾客不会轻易交钱。
一、房租高：
母婴店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段，生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。解决的办法就是：淡化店面的重要性，开展目录册、网站销售等送货上门形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面地址再偏一点也没事。
二、组织货源难：
别看现在婴儿用品市场多、母婴店搞加盟的也不少，但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为婴儿用品面太广了(涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等)进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。 解决办法是：开店前别冲动，客观的比较供应商，也别一味的看中价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的，会有价格特别低的，就一定会的特别高的，供货稳定，补货快、价格适中才是最重要的。
三、补货慢：
首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最现实的问题。解决办法是寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商，协商好：首期可以去他们那里进货，但以后补货少也一定要及时发过来，有言在先会好说话一些。
四、竞争环境恶劣：
中国人是跟风情况最严重的，一看你母婴店的生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。解决方法：给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。
母婴店开店风险提示：
1．不能盲目看到人家赚钱就轻易去做，当地的消费水平很重要，开店前要先做市场调查。
2．有些倒闭的童装店虽然东西齐全，但摆设很乱，让人感觉不舒服。作为商店，不光是卖商品，更是卖环境和服务，货物的摆设一定要有条理，重点突出。
3．选择地段是否正确很重要。距市中心近、周围人群有购买力、文化水平也相应较好的地段是上选。
母婴店开店建议：
1、商品力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。
3、档次定位要明确。婴儿用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以符合消费者的购买心态。
4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于**经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置；
5、建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在婴幼儿生日来临之际予以问候或者赠送小礼品，也可以开展电话销售，方便那些工作繁忙的顾客；
6、和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。
项目介绍
该项目是针对0到12个月大的婴儿开发的一个健身创业项目，是提供婴儿洗澡、游泳、抚触等服务的体验中心，销售婴儿游泳用品、游泳设备、婴幼儿用品、母婴用品等客户需要的周边产品，其服务全面，销售多元，以婴儿游泳为核心而形成婴儿俱乐部的经营模式。
项目优势
1.一店多营，主推1+N经营模式，以游泳馆为主，另加婴幼儿用品、游乐专区，可提供婴幼儿奶粉、哺乳用品，家庭装洗护、日化用品等，综合经营更具竞争力。
2.投资小、风险低、回报稳定。婴儿游泳主要在于服务，其消耗品的成本很低。而且由于面对的客户是婴儿，场地的占用可大可小，投资的设备也不多，总体投资不大。
市场分析
全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必需投资。婴儿游泳是国际流行的最新育儿理念，目前很多的家庭已对此形成了高度关注。“0”岁婴儿游泳是一种新型的服务和销售一体化产业，主要的服务对象是0—1岁的婴儿，因为多数年轻妈妈都缺乏育婴知识和经验，这类专业的婴儿保健服务受到了很多妈妈的追捧，市场前景看好。
宝宝从出生前的羊水环境到游泳池的环境适应很好，从0至6岁六年都可以成为一家婴儿游泳馆的长期客户。可发展宝宝会员，提供完善服务，保障长期盈利。目前，上海、山东、浙江、江苏均有加盟店成功运营。
投资条件及效益估算
投资者自行选择店址，标准店需80平方米以上，配备5至7个泳池，功能区划分为小婴儿游泳室（0至6个月）、大婴儿游泳室（7个月以上）、哺乳室，日接待能力30至50个宝宝。另需配备操作护理人员两到四名。
设备和装修标准店投资成本在25000元左右，设备包括：泳池、空调、热水设备、小类物品、消毒柜。装修包括：地板、灯饰、玻璃隔断、吧台转椅、抚触台等。
根据游泳馆的规模、档次，选择设备、装修、房租、人员证照办理、流动资金准备，前期总投资从三、四万元至十万元不等。
婴儿游泳馆服务收费普遍定位在25—60元一次，如果设立在医院收费标准相对更高。每月毛利润20000元左右，再加上销售婴幼儿、母婴相关产品的收入，约三个月可回收全部投资成本。
投资提示
提供婴儿游泳之外，还可以提供月嫂、产后修复、月子中心、家政等多项横向服务。这些业务会带来相对稳定的客源，并形成了一种良好的循环效应。
零食、儿童玩具销售和租赁也是隐形的盈利点。游泳作为一项运动会增强婴儿的饥饿感，这时准备好丰富多样的适合婴幼儿的零食正好满足了他们的需求。而儿童玩具可以缓解婴儿的紧张感，此时可提供水中玩具（如橡皮小鸭子）销售和租赁业务就能满足家长的临时需求。
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来源：重庆商报 2013年12月06日
近日商报记者采访发现，这家婴幼儿游泳馆不仅聘请经理人打点日常工作，而且第一个月营业额就有十多万元，每位投资者月收入上万元。
前天下午，商报记者来到观音桥一家婴幼儿游泳馆看到，很多家长正带着自己的宝贝来此游泳，在一个大游泳池里，一个男教练正在教孩子们游泳锻炼，4个员工在旁边辅助，家长们有的拿起相机拍照，有的则逗孩子开心。这家游泳馆的一位负责人介绍，周末的时候，来游泳的孩子比较多，有时4名员工还忙不过来，开业已经2个月，就有了30多名会员，目前正在准备招聘更多员工。
据该负责人介绍，她在上清寺一家网站工作，趁现在还年轻就想创业。“我有几个很好的朋友，经常在网上聊天，想创业又不想辞职。”她说，今年6月份逛观音桥时，发现一商业大楼内有很多孩子在这里玩，突发奇想，就与几个朋友合伙在这里开办了这家婴幼儿游泳馆。
“当时大家都愿意投资，却苦于没人管理。”该负责人说，另外几个投资人在开县上班，最后大家决定，聘请两位经理人来管理游泳馆，几位投资人都觉得可行。于是大家一起投资70多万元创办了这家游泳馆。
今年10月开业前，他们聘请了两名经理人开始管理游泳馆，现在已有30多名会员，第一个月营业额有十多万元，其中盈利6万多元，6位投资股东每人就有上万元的收入。
一、如何吸引客户？
1、新开业的游泳馆可以印刷名片，名片以游泳馆的主营项目，室内环境以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。
就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。
一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。
2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事，不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名度。开婴儿游泳馆的风险
3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系，比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。
二、游泳馆要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。
游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。
这里有一些妈妈们需要的物品。开婴儿游泳馆的风险
三、人员管理
游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能力不好，还面临着人员流失问题。
所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为销售能手等等。
最好的办法就是实行话术手册指导，对服务员的每一项工作都有一个验收标准，以及操作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆里无形资产，是带不走的。
服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什么，作什么，游泳时要注意什么，抚触按摩时的时间，按摩手法次数等，如何招待等待的妈妈等等。
四、只要赚钱的生意就去作
游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。
A （1）婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。
（2）全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。
（3）“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。
（4）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。
（5）发展宝宝会员，提供完善服务。
（6）婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。
B 例：中等城市人口量在40万人左右，按人口出生率2%计算：40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的婴儿会来游泳，667*20*=133人/月。
a 保守计算133人*38元/次=5054月。
b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入：
（1）+（2）=18924元/月。
c 营业成本支出：（1）人工（2人）：1800元（2）铺租1000元（3）杂费：600元（4）热水燃气费、水电费、游泳耗材：3000元。。。。。。合计支出：4600元。。。。。。纯利：18924-6400=12424元。
如何提高婴儿游泳馆的营业额
儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童，既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆，也不同于成人游泳馆，经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。开婴儿游泳馆的风险
一、差异化营销：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装
顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。
顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况，健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热供水系统等；在软件方面，舒适的更衣环境和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫，寻找店面的突出优势，即核心卖点，并做重点包装，形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师，保证服务专业；如超大的空间、专业的游泳设备等，集中一点，重点突出，实行差异化营销，切不可泛泛而谈。
儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支，需对特定人群（即1-6岁儿童）进行针对性营销，在推广过程中，重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求，强调自己的专业定位，聚焦目标人群，集中突出优势，区别竞争对手，进行店面包装，提炼主题形象和主题广告语，并形成统一口径对外传播。
二、服务营销：基本服务+附加服务，让顾客体验物超所值的增值服务
在基本服务项目上，儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动操、儿童游泳教学等，在服务过程中，要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征，科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。
在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝，如在水中放置一些水上玩具，让宝宝抓取，抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和娱乐性，表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对宝宝的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和专业的意见。 所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务，店内也可放置
一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占便宜的心理，另一方面也可培养重复消费。
三、会员制营销：深度精耕，培养忠实顾客群体
一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销，进而提高顾客忠诚度。
1、建立消费数据库
会员消费数据库是研究消费行为的基础，通过采集会员消费信息，对其进行分类和归纳，制定相应的营销方案，有较强的针对性。就儿童游泳馆来说，要详细登录宝宝的身体素质信息、消费记录、性格爱好、行为习惯、对店面和服务人员的好感度等，并依此对顾客进行分析，有针对性地制定营销策略，对于喜欢“小恩小惠”类型顾客，可以赠送一些小礼品；交际较广、喜欢介绍给亲戚朋友的“意见领袖”类顾客，可以实行介绍客户送次卡的优惠；对于关注游泳环境卫生“谨慎”类顾客，可以示意证件，并向其仔细讲解安全卫生的标准和儿童游泳知识等专业知识，给其吃颗定心丸，进而减少推销的阻力。
2、提升会员卡的含金量
儿童游泳馆的会员卡一般都是先付费的储值卡，在使用时和超市普遍的购物卡有些类似。这种“办卡—消费”的模式一定程度上并不是真正意义上的会员制营销，也不能提供会员的优越感和尊贵感。因此在设立会员卡之初，要有侧重地说明或罗列使用会员卡的优势，例如优先享受促销优惠活动；优先登记预约服务；优先享用最低折扣；特别赠送某项服务等等，让会员充分体会到优先权和尊贵权。另外，也可通过店面与其他相关行业的联合，提高会员卡的含金量，例如与当地某儿童摄影机构、早教机构合作，享受相应的折扣或优惠。
3、将促销变成优惠和关怀
一般的儿童游泳馆会在节假日、销售淡季做一下常规的促销活动，主要为宣传品牌，拉拢顾客，极少有店面针对会员这种核心客户做促销活动。事实上，顾客忠诚度的培养核心目标是会员，消费的主力也是会员，定期做一些会员答谢活动非常有必要，也是留住忠实顾客群的一种方式。而对会员的促销不能仅仅停留在打折让利基础层面上，而是应针对会员的实际需求，将促销变成优惠和关怀。例如定期给会员发送提醒短信；邮寄儿童游泳知识、培训课程等资料；定时举办会员答谢活动，将某一天定为会员免费开放日等等。适时拉近会员与店面的距离，增加会员对店面的信任感。
4、把会员作为媒介
婴儿游泳馆开得是否成功,定位是非常重要的
一个婴儿游泳馆开得是否成功,定位是非常重要的,那么我们如何准确的定位呢? 开一家专业的婴儿游泳馆需要投资人做一个详细的调查报告,现场的实地调查,不能只来自于你曾经带着宝宝去过一家两家的婴儿游泳馆,发现这是一个商机,也更不能听了几个卖游泳设备的人告诉你,一年能赚几十万,一天能有多少的人流量!你要清楚的认识到,当地家长对婴儿游泳认识,如果家长对婴儿游泳的认识只是限于天冷了,在你那里的洗澡游泳,宝宝不会着凉,能把身上洗干净了,那么我可以很负责任的告诉你,是这样的话,再加上你没有过硬专业的知识,这样的单一经营的店铺,就很难经营好店!所以在这个时候,你就可以考虑从单一经营到多元经营的考虑!
所以,定位和模式的确定,一定要有一个详细的调查,同样对你前期的投入,一定要有一个合理的预算,千万不能出现,在店铺刚开业的时候,就已经负债了,把后期的更多的宣传费用，都寄托在"火爆"的开业办卡上了,所有的店铺,都没有传说中的那么一个两个月回本,三个月赢利的,当家都是从第一个宝宝,到第十个宝宝,然后是五十个,一百个,这个过程是需要投入的，也是需要付出的!
水手宝宝的林教授分析到：目前开婴儿游泳馆跟风的比较多，有很红火的婴儿游泳馆，但是也有门前冷清的游泳馆。婴儿游泳馆平均每天有婴儿 10 人次游泳，就可以保本或略有赢利，但是如何才能发展你的客户量？达到赢利模式状态，这才是开婴儿游泳馆的关键。同时在选择加盟婴儿游泳馆的时候也要擦亮眼睛，不要听信别人的一面之词，要看对方的实力如何，最好是到它下面的门店去参观咨询，现如今加盟的品牌千千万，要学会对比！哪种模式的婴儿游泳馆更适合你所在地经营，最好是能做到看三步，走一步！如果能够从多方面去思考这些问题！我相信，赚钱是不成问题的！
随着游泳这项运动被人们越来越欢迎，很多家长要求孩子学会游泳，更多火爆开店项目面对这样的市场商机，要问开个儿童游泳馆怎么样?开一家适合孩子消费的儿童游泳馆有很大的利益，下面我们就来看一下
儿童游泳馆在集创新科技、互动及多感官体验于一体的水上3D体验馆，以逼真生动的多感官互动方式，儿童游泳馆让孩子进入一个缤纷奇幻的错觉童话世界，与可爱的海豚、大象等近距离接触，以轻松有趣的形式体验趣味的非常之旅!开个儿童游泳馆怎么样?儿童游泳馆，百家店面，成功经验复制即可赚钱!
开个儿童游泳馆怎么样?儿童游泳馆，一站式服务，优质领先，投资小，利润高。加盟儿童游泳馆，调换货，投资低风险更多商超的选择!
现在对于加盟儿童游泳馆开个儿童游泳馆怎么样，你有了了解了吧。加盟儿童游泳馆，总部提供专业的设备，让加盟商不要担心设备的材质会对婴幼儿的身体健康不利，再让家长放心的同时，让加盟商轻松赚钱。开婴儿游泳馆的风险
文章来源：开个儿童游泳馆怎么样
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婴儿游泳馆这个项目要考虑当地的房租、设备等，投资者把游泳场地不需要太大，只要二三十平方米即可，但是装修布置必须要整洁、温馨，这样才能开好一家婴儿游泳馆加盟馆，但是今天渠道网小编就带领大家学习开婴儿游泳馆加盟店要注意的4个关键，毕竟开店不是小事。
1婴儿游泳馆加盟店的门槛并不高，几万元足矣。不过，一些提供加盟的企业对个人投资者还是抱有警惕。在他们看来，除医疗机构外的个人投资，风险较大，“捞一笔就走”很难实现，必须做好“放长线”的准备。
2此外，因为服务对象是婴儿，安全尤为重要，必须严格做好泳缸消毒、水温控制、人员看护、检查保护圈的型号、保险按扣、是否漏气等工作，这无形中对投资者提出了“细心和爱心”的要求。
3加盟婴儿游泳馆，选址不当，功败垂成。一般来说，婴儿游泳馆不应该选择繁华市区，因为婴儿很难出现在商业场所，而社区妇幼保健医院附近和新型社区都是不错的选择。场地面积不需要太大，60平米就可以满足十个泳缸的经营。因为装修成本较高，租期好在三到五年。
4值得注意的是，婴儿游泳馆加盟的室温需确保 28℃ 以上，如果室温达不到要求，容易导致宝宝受凉而呼吸道感染，同时水温要控制在 38℃左右，这是由于新生儿的体温调节中枢不完善，水温过高或过低均会对宝宝造成不利的影响。由此一来，在装修的时候温度控制和管道铺设尤为重要。
文章来源：渠道网告诉您开婴儿游泳馆加盟店要注意的4个关键
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