创业经验

无经验创业 推荐给大家无本创业经验和方法

|

【www.dagaqi.com--创业经验】

无经验创业篇一

推荐给大家无本创业经验和方法

推荐给大家无本创业经验和方法

当今社会各色的创业项目越来越多的受到人们的关注与喜爱,自主创业的人越来越多。人都想通过自己的事业来实现自己的愿望,改善自己的生存环境,减小竞争压力。现实确是百分之九十的人在迷茫,他们迷茫与没有项目没有资金没有方向;只有百分之十的人在行动。为什么?因为他们有思路!思路决定出路。 在提到无本创业时许多人都会发出这样的感慨:现在还去哪找无本创业的好项目?现在根本没有这样的项目。现实生活中说这样话的人往往都是一些没有思路的人,没有挣到钱的人。那如何无本创业呢?思路如下:

1、要学会“借力”

怎么借力?借谁的力?这里面大有学问,借力一定要一切可以借的人的力。可以是熟人也可以是陌生人。比如,你可以向熟人以低息借到十万块钱,然后将这十万块钱以较高的利息借给有良好信誉又还款能力的老板,这样你没有一分钱也一样挣到了属于自己的钱。

所以,借一切可借之人,借一切可借之物。这就是无本创业的一种思路。

2、整合资源

当今许多成功的企业家当年就是靠整合资源而起家的。那么对于普通人如何整合资源呢?本人以自己的实际做法来进行说明。

有一次跟一个销售电脑的朋友聊天,发现他们的销售情况很不好。于是我就跟朋友达成一个协议,只要给我一个最低价我来帮他销售。于是我就在网上大量发布信息,客户源源不断的给朋友带来,那么我没有投入一分钱也就挣到了很多钱。

这又是一个无本创业的思路,所以思路最重要。

3、不断拥有资产,建立被收入。

穷爸爸富爸爸的作者罗伯特清奇说过,你要不断拥有自己的资产,这样你才能获得大量收入从而实现财务自由。而现实中清奇就是靠无本资产起家的,最终实现了财务自由。那么怎么不断拥有资产呢?这里就用到了“借力”!这里你要向陌生人借力了。你可以借别人店铺、别人的房产、别人的车。

朋友们看到了吗?其实无本创业的项目很多很多,只要你拥有思路一切皆可被你掌握被你使用! 如果你还在为项目苦恼的话,那么来和汇看看,众多款式总有一款适合你。

无经验创业篇二

浅谈创业成功的经验

{无经验创业}.

浅谈创业成功的经验

激励更多有雄心的青年人勇敢去创业,勇敢去追求自己的理想。

但是,真正成功的创业者却很少,能将事业做强、做大的更是寥寥无几。创业的经历更是让很多创业者伤痕累累,痛不欲生。我对一些成功创业者的经验进行了归纳总结,希望对那些想创业,正在创业路上的创业者们有所启发。

眼光要“准”。也就是对市场上的商业机会要看得准,看得透。自己所从事的行业现在是个什么情况?竞争激烈程度如何?盈利空间怎样?未来将会发生怎样的变化?自己在这个行业有没有生存发展的空间?自己的胜算有多大?对于这些问题,要看明白,想清楚。如果不明确这些问题,创业就会很盲目。{无经验创业}.

目标要“实”。每个创业者都有自己的理想,很多创业者还有非常远大的理想。这非常值得赞赏。因为,没有理想,就没有动力。没有理想,就没有方向。但是,拥有远大的理想和确立清晰的发展目标是两回事。在创业初期,创业者首先考虑的问题是如何让企业生存下去。否则一切都是空想。因此,要实事求是地确定企业发展的目标,一步一个脚印地去实现目标。目标太远大,会让自己很浮躁,精力太分散,不能专注做好眼前事。一旦目标不能实现,更会让自己产生挫败感,影响自己的创业热情。

意志要“坚”。在创业的路上,充满各种各样的困难。事业发展的过程就是勇敢面对困难,勇于解决困难的过程。面对困难,创业者的意志必需坚定。不能轻言放弃。意志没有了,人就彻底跨了。创业是对创业者意志品质的巨大考验。在创业的路上,笑到最后的人,往往都是意志坚定的人。这种意志来自己对事业坚定的信念,也来自自己在应对各种困难中,积累起来的自信。

能力要“强”。作为创业者,个人能力强是必需具备的基本条件,也许自己并不是各方面的能力都强,至少有一方面要强,比如开发客户能力强,专业技术能力强,带团队能力很强等等。在创业初期,创业者是个超级战士,企业的各方面事情都需要自己操心,甚至是亲力亲为,没有一定的能力,应付不了。{无经验创业}.

心态要“平”。刚开始创业,各方面的条件都不具备,很容易遭到别人的歧视,这时候需要我们以平和的心态去对待。刚开始创业,往往是付出得多,得到的少,付出和收入很不成比例,也需要我们以平和心去对待。在创业初期,企业没有知名度,产品、服务只能是金子当作银子,甚至是当作铁来卖。虽然自己心里不舒服,很不服气,但是还是要让自己保持心态的平衡。要学会说服自己:“这是必需要经历的过程”。

行动要“快”。作为创业者,靠什么同那些行业巨头去竞争?靠什么让自己活下来?只有快速行动,才有成功的可能。要相信早起的鸟儿有食吃。没有快速的行动力,没有工作的高效率,创业公司很难存活下来。因为那些行业巨头们不会给你太多的机会。

总结要“勤”。创业需要交学费,甚至有时学费很昂贵。要想减少学习的成本,就需要不断进行总结学习。总结是一个学习的过程,更是一个进行全面、深入自我反思的过程。

生活要“俭”。人人都要面子,但面子有时候不是撑起来的,需要实力做保障。企业不能发展下去,往往都是因为没有了现金流。在创业初期,很多创业者往往还比较简朴,因为企业没有钱,想铺张也没那条件。一旦企业有了点钱,很多创业者开始讲排场,上档次,忘记了创业的艰辛。在他们看来,自己已经忍耐太久了,需要享受一下了。生活太安逸了,奢靡成为习惯了,创业的斗志就没有了,企业很快就跨了。“俭以养德”,创业者要相信这句名言。

胸怀要“大”。一些创业者,个人能力很强,但是胸怀小,导致事业做不大。胸怀小,具体表现在:个人意志高于一切,容不得不同的意见;将钱看得太重,在利益上斤斤太计较。作为创业者要明白:“没有胸怀,就没有团队;没有胸怀,就没有合作伙伴;没有胸怀,就没有朋友;没有胸怀,就没有任何资源。”创业者的胸怀,就是企业的未来。惟有“己之不欲,勿施于人;己之所欲,多多予人”方可海纳百川,纵横天下。

准备要“足”。当然创业永远没有准备好的时候,只要是创业,就存在风险。创业者要敢于承担风险,更需要做好应对风险的准备。在开始创业之前,创业者要为创业做必要的思想准备:“自己愿意承担创业的痛苦吗?”要有必要的知识准备:“自己真的了解所要从事的行业吗?”要有必要的组织准备:“谁会坚定不移地支持我?”因为这已不是一个单打独斗的时代,一个好汉还需要三个帮。要做必需的资金准备:“如果创业初期,业务开展不顺利,自己能支撑多久?”最重要的是,创业者要明白自己创业失败的底线在哪里。明白了自己的底线,也就心安了,也就没有了恐惧,能够勇往直前了。

公司发展到一定的阶段,会被市场和社会各方面的力量推着前进。因此,在企业发展的过程,创业者要为未来准备、再准备,时刻准备着。十年后的事情,往往很快就会在眼前,但需要你有充分的准备。机会垂青有准备的人,机会属于有准备的企业。

无经验创业篇三

没经验,没后台,你凭什么创业?

没经验,没后台,你凭什么创业?

放眼全世界,互联网发展20年,从1997年到2016年,欧美国家“每隔7年就有一次经济危机”的魔咒在中国也应验了。

创业难、融资难、经济下行、物价高走,2016年余下的时间,面对资本寒冬,你有没有看清行业的发展?

草根逆袭的机会正在消失

对于许多还在摸索内容创业路在何方的草根创业者来说,这是一个残酷的事实。但这一点已经确定无疑,无论是微信还是微博,其内容生态已经基本成熟,无论是文字、图片还是短视频,都有数量可观的入场者已经站稳脚跟。

没有优质内容生产能力,没有推广资源,缺乏背景支持的草根,已经错过了这一波内容创业的红利。以后,在微博和微信平台上白手起家、屌丝逆袭的神话再难上演。

转型的窗口正在关闭

新的内容生态现已基本成熟,在新媒体上,无论是新品牌的建立,还是用户的聚拢,仍然是一个长期而艰难的过程。{无经验创业}.

内容创作、团队架构、商业模式等各个层面的问题,在小团队突破既有格局和老团队突破既往困境两种不同类型的转型中,都在全面浮现。而随着竞争的激烈化,转型的窗口正在关闭,愈发变得时不我待。

“新网民”走向成熟

在智能手机普及的过程中,中国网民数量呈指数级增长,这些新增网民带来的“人口红利”,是中国移动互联网以及内容创业爆发的基本条件。

然而新增网民红利正在消失。一方面,智能手机的普及已经基本完成,另一方面,更关键的是,新增网民在实践中完成了对互联网的认知。

最简单的例子,标题党骗点击的效果越来越差。这意味着,内容创业将从增量市场的争夺变成对存量市场的争夺。

多维度竞争将至——从内容到综合能力

{无经验创业}.

内容创业,以内容为起点,但本质仍是创业,而创业考验的是综合能力。在过去几年间,内容的魔力被新媒体释放,粉丝数、阅读数、点赞数、广告报价、融资额,节节攀升的数字诱惑着不计其数的内容高手下海创业。

但当内容创业进入深水期之后,在内容之外,更加考验创业者的管理能力、商业素养、领导才能,正在成为许多内容团队的瓶颈,甚至死穴。内容为王不错,但光杆司令打不赢一场持久战。

职业化和专业化——将大大提高准入门槛

新媒体早期爆发的一个重要特征是大规模业余化生产,但新媒体在走向成熟的过程中,用户需求日益刁钻,而为了满足需求,创作开始呈现团队化、职业化以及专业化特征。

职业化团队对内容水准的提高,则实质上提高了内容创业的准入门槛。简单来说,即使是鸡汤,也有一些人比另一些人煲的更好。

看了上面的分析,才不得不承认——创业门槛越来越高,让人眩晕有木有。{无经验创业}.

于是,你很焦虑。

眼看着2016的尾巴嗖地就过去了,但创业的方向还不太能摸得到,自己的方向并不明朗。 你不想随大流亦步亦趋,可是自己摸黑走心上也是没底没底的。

创新永不眠,创业最无情,人人都是时代的棋子,残酷的是你压根儿不知道自己在这盘大棋中的位置。

无经验创业篇四

没资金、经验、人脉如何创业?

无经验创业篇五

一个40岁不成功男人谈创业没有经验只有教训

一个40岁不成功男人谈创业没有经验只有教训(转)

创业:你准备好了吗?首先要认识自己,你属于哪一类

创业是一支动听的歌,听起来容易,做起来就没那么风花雪月了,象电视剧《奋斗》里的创业你也就是当青春偶像剧看看,主要是看里面的美女帅哥,至于创业过程还是别当真。

在这里,我把准备创业的分为四类:

第一类资金创业型:先不管手头的钱从哪里来的,也不管这个钱的数目有多少,反正某些人手里就是有了这么一笔钱,不想存入银行,也不想搞些理财,就想把这些钱投资一个实体。这样的就可归入资金创业型;

第二类是项目型创业:他不象资金型光手头有钱,自己干什么还不知道,项目型的人对公司要干什么,怎么去干都有比较明确的思路,从他想创业的哪天起,他就有明确的目标,然而除了有明确的目标,其他创业要素,项目型还不具务,在现实世界中,这类创业类型的人是最多的,创业热血青年也多在这一群体里面。 第三类是技术型创业:作为某一技术发明者,或某一产品的主要设计者,不甘心原来的生存状态,非要活出一片新的天地来,于是他们创业了。

第四类是人脉型创业:如果你有个在政府在大型企业里面负责人亲戚,正好他还有点不大不小的权利,好了,你恰巧想用这层关系,这就是人脉型创业,当然了,这只是人脉的一种,还有本人在原来的某机构负责一摊业务,由于各种原因,也许是不如意,也许是这里不能实现你的理想,结果是把原来的客户或产品带出来,进行创业。

{无经验创业}.

在将创业型进行了一个简单的分类后,我们再看看每一类型创业的优缺点、开始创业的难易程度、经营中会遇到的关键问题及其未来的发展前景,把这些内容做些梳理。{无经验创业}.

说到这里,我们把所认为的创业先定义下,基本上就是指草根型创业,那些腰缠万贯,天纵奇才,出生于红色贵族家庭这些都不是我们所指的创业,比如荣家公子在上世纪七十年代怀揣几百万元去香港,这种创业就不是我们所讲的创业了,那些人的经历不是我所能理解的。

先讲下资金型创业:

无论什么背景的创业都是需要资金的,这其实是废话,所以,我们也先把资金型创业先规范一个大致的范围,就我的理解看,在全国来讲区域不同,差距比较大,大概自有资或可支配资金在50-200万这个范围内就可认为是资金型创业了,如果再多资金就不是我们所说的草根创业了,那你就长袖善舞搞些财务投资吧,如果你眼光好的话,也可以找后三个类型创业作合作伙伴。

与后三类创业群体相比,我对资金型创业教训是,最好别创业,你手头的那些钱,一群狼在盯着呢,一旦被盯上,他们可不管你的钱怎么辛苦得来的,直到你再没有被盯的价值,他们就撤退了,你呢,就象现在的我只能在总结教训。北京一批卖项目,搞连锁加盟等公司就是盯着你们的狼,我不否认这里面有成功的,但这种成功概率太小了,几乎和买彩票差不多,你说还不如去买彩票呢,一点劳累也没有,也不用辛苦。

如果你非要创业,那你最好先费些时间,多做些功课,把自己变成后三类创业的一种,这样你的机会就会大很多。

当然了,这些创业分类也不是那么严格的,这只能说创业是需要这四个要素的,你在创业时,你离哪一类更近,这是先对自己有个清醒的认识。

下面谈一下项目型创业:

项目型创业特别是在近十年,由于it网络技术飞速普及,及一些It精英创业成功的示范,在It行业进行项目型创业的人在北京、深圳、上海广州及浙江这些地区都有很大的数量,为什么这一行当吸引了这么多创业的人?一个很大因素与其它行业相比,门槛低,需要投资不大,特别是在如火如荼的网络、软件及咨询行业,有个创意甚至不需要组建团队,也不需要很大的办公空间,攒几台电脑再租或买个服务器就ok了,这就开始了创业。

那么作为项目型创业有哪些优势呢?

第一个优势:熟悉所选择的行业,熟悉所处行业的核心价值链,对价值链每个环节都有一定的了解,对各个环节的轻重缓急也比较清楚,这样在决定公司组织架构及组建公司团队就会得心应手,每个部门干什么,每个岗位的职责,一个萝卜一个坑,这些都会做的有板有眼,这样项目型创业者在创业初期公司快速进入经营状态比较有优势。

项目创业的第二个优势:基本上是第一个优势的延续,也就是在公司的经营上及日常管理方面,项目型的创业者相对轻松些,我们知道任何企业无论是生产型还是服务型,他们的流程都可分为两部分,即生产与销售,如果再详细点,又可以分为研发生产销售服务四部分,由于所处的行业不同这四部分又可以再细分。对项目型创业者而言,无论是在哪个行业,他们都会熟悉这些流程,熟悉每个流程的大概操作内容级相应评判标准,如在销售环节:是选择店铺销售、渠道销售、数据库营销、终端销售等还是其它销售模式在创业初期就会有了一个比较明确的思路。

以上两点表明,项目型创业就是一个ceo型的人物。

简单谈了下项目型创业的优势,然而项目型创业都也有自己明显的软肋,那就是资金。也就是说你的启动资金能否坚持到你有收入的那一天,或者说你创业开始后能不能得到支持公司最基本运作的现金流,这对于创业者太关键了,项目型创业与人脉型、技术产品型不同,他们由于创业禀赋不同,他们有时会获得一定的资金帐期,而项目型创业除了从投资者也可能是自己本人很难再找到其它的资金来源。找钱可能是这类创业者的不可回避的首要问题。

作为项目型创业者们还有一个弱点,当然这个劣势不见得有普遍意义,这就是这类有个好大喜功的毛病,怎么说呢,我们认为项目型创业者是一个ceo的身份,对好多环节比较熟悉,然而就是晕个熟悉的毛病会会给他带来一些不能变通的弱点,比如说我们明明是一个创业者,公司的制度流程肯定不能很完善,他却非要把一些工作按照已成熟公司的模式运作,天天把企业文化、工作流程这些咨询公司的东东挂在嘴边,这势比要加大公司的投资及一些不必要的开支,我认识一个朋友是MBA毕业属典型的项目型创业者,或许mba的背景,使他更像一个ceo,他创业时是用的是自己辛苦积累的100多万资金,选择的是软件行业,公司刚开始运作,为了公司形象非要在中关村比较高档写字楼租用办公间,而对员工的要求也要按照自己原来工作过的公司标准来衡量,由于公司是自己刚组建的团队,各个部门都是新人之间的磨合还成问题,员工的责任心还没能建立,再加上老板的一些刚性要求,这样往往造成公司员工间内耗,责任的推委,使一些预定的开发进度完不成。当然这些管理问题在一些大型公司也会存在,但他们有了一定的制衡体系及较强市场的地位,这些问题不会影响公司的生存,对于创业者的公司这可是大忌。

如果你是技术型创业者,恰巧你又有比较较强的管理能力,恭喜你,你已走在了许多创业者们的前面,成功的可能性比其他人大的多,即使你不创业你在较大的公司中也是很抢手的复合型人才,当然了现实中完美的人毕竟是少数。

对于技术型创业者来讲要成功的关键是创业团队的选择,或者说是合伙人的选择,毕竟一个人的精力有限,即使大多方面你都很善长,也得需要几个帮手的存在,一个好汉还得三个帮呢。然而技术型创业者一般都有一个毛病,自视甚高,好多东西都有自己的一套,对别人做的东西总爱与自己的思路比较,这种状一般会出现两种可能,第一种难以与团队合作,进行有效的沟通,显的有点孤,或许这就是大家说情商不够,大家都会肯定他能力强,但与他工作时难有化学反应。 第二种状况,即然看着别人不满,就得劳驾自己了,喜欢什么事情都亲历亲为,创业者的公司虽小,但牵涉到的事情也是不少,如果每件事对自己要求很严,而又不能找到合适的帮手话,一句话,就是只知埋头拉车,不知抬头看路。

这两种状况对创业者都是很麻烦的事,好在这种问题都还不致于无解。这就要求创业者在选人时一定找到能有互补型的(在后面介绍如何创业团队时还会涉及),即然你善长的地方就极务发挥自己长处,在其它方面对合作要做到信任或充分的放权,一般来讲如果不是人的品质有问题,能力在你所交往的人群里其实差距不是很大的,主要是你不要有偏见。

技术型创业者与项目型创业者相比还有一个突出问题,就是有比较好的退路及更多的选择,刚才我们讲了技术型创业者一般都是在产品或技术某一方面比较出色的,这就决定了即使创业不成功也会有不错的出路。或许对于人生的规划这到是不错的,但对于创业者在企业面临比较大的风险选择时,他可能会退缩。在上世纪八九十年代时,我们知道也就是我国第一代富豪们,他们游走在法律边缘,周旋于各类官员之间,该出手时就出手时,掘到了自己的人生财富,虽然许多人也因此锒铛入狱,但他们许多人走向这条路时也没有更好的地选择,无产阶段具有最终强的革命性或许就是这个道理。

路只有一条,不再其它选择,破釜沉舟,三千越甲可吞吴,创业者还是需要点豪气的。

如果说头两个问题说技术型创业是与自己做斗争的话,做为技术创业者,还有一个挡路虎在旁边“深情”地盯着你,这就是你的竞争对手。在创业准备期,必须做好研究竞争对手这一课。任何的一点技术或产品上的优势,都会在激烈的竞争中都不足以成为限制对手的门槛。我们先把竞争对手简单地说一下,竞争对手根据竞争的激烈情况不同可以分为二类。第一类称之为合作型竞争,这就是大家常说的共同把蛋糕做大,然后大家分享,这类竞争对手在一些产业集群集中的地方,比较明显,他们的目标市场足够大,任何一家都不能占有绝对领先优势,这样大家都有一个宣传本行业,本区域的义务,以使本行业本区域在全国市场上占有比较大的份额,这一点上大家的利益是致的,然而当客户来到本地后大家又成了竞争关系,这类的竞争一般限于产品的模访,降低价格这些竞争手段。

第二类竞争就是你死我活的竞争,比如大家同处一块市场,而我们的产品又居有高度同质性,这块市场又只能养活一家,这样竞争起来,要比第一类竞争激烈多了,其采用的手段也无用其不极,象这样的情况比较容易出现在低端服务业及一些高端制造业,低端服务业如歌厅餐厅物流批发市场等他们的服务对象是一定的这块蛋糕在一定的时期内是没有大变动的,所以一家存活意味着另一家的死去。在一些高端行业也容易出现类似的情况,就是目标市场比较小,也可出现这种你死我活的竞争。在这两种极端外肯定还有一些中间地带,但其实质也是这两

种状况的所占的比重有所不同而已。

创业者在明白了与竞争对手的所处关系后,就要采取一定的有效策略来阻击竞争对手。

如何研究对手,如何与对手进行竞争,这些内容太多了,就不再多说了。

人脉型创业,如前面一的位网友说,在这几类创业者里面,应该是上手最快的,即在较短的时间内就可实现盈利或比较稳定的现金流。容易上手就容易成功吗,这也不尽然。你所依赖的人脉就永远不变吗?你所修筑的关系门槛不会被别人抢用吗?马其诺防线号称固若金汤,可德国人一样可以轻松的绕过,进而羞辱法国。明长城被称为建筑奇迹一样档不住满洲人的铁骑。不变只是相对的,何况里面还有利益纠缠。

首先我们来分析认识下你所依赖的人脉是什么样的人脉,确切来说是指血缘关系、还是利益关系、还是信誉关系。

如果是血缘关系来讲,一般是家庭或较近的亲戚关系,这种关系相对稳定些,一要防范的是你所依赖的大树有没有要倒的一天,树到猴狲散,到时你的财路也就消失了,另一个也要调整好大家的利益分配,就是亲兄弟为了财产利益也会大打出手的。

利益关系的各类相对多些,但有一个共同的特征就是需要长期用金钱来维护,不管你们以什么样的面目摆在人面前的,或同学或战友或朋友等。在这个没有永恒的朋友只有永恒的利益的商场面前,你做的事别人也能做,被别人撬墙角的事商场上天天都在发生。

信誉关系,不知这个说法是不是很准确,就是说你在一个行业里面做了很长的时间,由于你的人品,或者你的能力得到了很多人的认可,他们比较信任你,只要是你的产品或服务,在差不多的条件下,他们会优先选择你的,这样做为创业者,你比别人幸运的是获得了一定的客户资源,我一直跟朋友说,如果你在一个行业里干了五年的时间,还没有人来挖你对你频送秋波,我觉得你做的应该是很不成功的,呵呵,这点象我。

人脉型创业,在修筑自己的关系门槛时,这类创业者还有一个比较大的毛病,这也是经营的问题,第一个你是不是小富即安,当你获得了自己的第一桶金后,你还有没魄力继续扩张你的业务,你还能不能继续你的企业家梦想,还是继续维持人脉关系给你带来的红利,这些都可称为企业的战略问题,即公司发展向。 第二个由于本类创业者上手比较顺,你获得初步的成功比其他类型创业者要容易的多,即然容易,你受的挫折较少,当公司所依赖的关系消失后,你有没有想好公司如何业务转型,如果你是一个智者,应当在公司业务走向正途后,就要开展其它业务模型以摆脱你的创业依赖。

无经验创业篇六

既不想给人家打工,又没资金和经验来创业,该怎么办啊 管理

  现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措。在这里我要给他们提点建议。  要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:  1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。  2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。  3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。  4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。  5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:  (1)应当选时下

比较热门的行业;  (2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗?  (3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。  (4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父。再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴,希望广大创业者牢记。  (5)应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报。这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧。  (6)应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者

抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年。  (7)应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样。  (8)应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟。  6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至,很有可能会弄得众叛亲离。  7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。  8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证。  9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。  10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyejingyan/1221.html

《无经验创业 推荐给大家无本创业经验和方法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式