【www.dagaqi.com--创业成功故事】
产品质量是一切营销的基础！不要忘了这句话，只要你不是从事骗子行业，那么，在你开店、开厂、代理、销售的时候，产品质量是最重要的。否则，即使你有再好的营销手段，广告技巧，同样也避免不了失败。
2001年初，既是我自由的时候，也是我迷茫的时候。经历了保健品、化妆品及广告公司的成功操作，心理突然就觉得失去了打工的兴趣，何不干点什么？保健品、化妆品还是……，事实上当时我仅仅是有想法，没方向，也由此感到迷茫。
机会总在不知不觉中出现，一天，几位原公司的朋友出来小聚，谈起创业的构想，没想到他们也正在考虑这个问题，于是海阔天空，信马由疆，最后，一个最不熟悉的行业电子吸引了大家的共同兴趣。我们感兴趣的出发点是与灯具配套的遥控智能系统，一个简单的遥控器能够控制家庭内所有的灯具开关，当时市场上还没有同类产品，因此我们直观的觉得这是一块较大的空白市场，应该具有广阔的前景。说干就干，第二天我们就开始进行前期准备工作，我的创业也就此起步。
市场分析，前景广阔
我们兵分三路，一路负责产品技术可行性；一路负责公司注册咨询；我这一路负责市场调查和消费者测试。经过两个星期的咨询、调查，结论令我们为之振奋，首先是产品技术并不复杂，可以由台湾获得，成本也不高；其次是市场充满机会，现将市场研究情况公布如下。
灯具遥控系统早在90年代初就开始进入居民家庭，但只是简单控制吊灯的遥控，消费者购买的主要目的在于节能，具有遥控距离短，不稳定的缺点，而且已经成为落伍和质量差的象征，这是一个没有太大前景的产品。但是这种产品经过十年多积累，已经使得一部分消费者养成了使用遥控的习惯，而这一部分人群正是遥控系统的最感兴趣者，据初步统计，遥控系统的年销售量在1000万套左右，近2-3亿元的销售额，因此市场容量是有所保证的。尤其是近年来，随着人们生活水平的不断提高，工作节奏的进一步加快，现代化、时尚感以及简单操作的智能遥控系统具有更加广阔的空间和极大的发展潜力，下一步只要将市场的蛋糕做大，这是一个非常可观而且竞争也不激烈的领域。
进一步的研究消费需求，我们发现，消费者对于一种遥控器能够控制房间内所有灯具的概念非常感兴趣，并且认为可以带来快速开关灯具；省去临睡觉前下床关灯的麻烦；半夜小孩哭闹快速反应；网虫不下网；夜晚回家未进屋就有光明迎接等利益，而更重要的是大部分人认为这是现代生活的象征。购买意向调查显示，只要价格合理，超过80%的被访者有兴趣尝试。由此我们认为这是一个可以长期发展的趋势，尤其在珠三角这种比较现代的地区。深入的竞争调查也令我们振奋，目前市场上还没有一种能满足这些需要的产品，因此产品利益及竞争策略就迎刃而解了，就用消费者的需求作为我们的品牌利益，这也是竞争对手所不能企及的优势。
营销策略制订，战略战术明晰
2002年3月，广州利秀克斯电子公司成立（因为一些原因，这里用的是假定的公司名），市场及产品策划紧锣密鼓。首先我们把品牌命名为具有舶来品和西化特点的“利秀克斯”，在商标设计上尽量贴近电子化和现代感的特点，结果其英文商标大部分人以为是“伊莱克斯”。
其目标市场包括两个部分：1、城市家庭，以新婚和小孩出生不久的年轻家庭为主，这些人具有收入较高，品位较高和新居为主的特点；2、房地产开发商，期待有新的房产卖点，其目标群定位同以上人群。
针对目标市场的需要，我们的产品对应发展了两个系列，一是具有节能控制系列的节能控制系统（针对单路控制和多路吊灯控制），用于满足既有需要，命名为节能星；另一个就是我们的主打产品，可以控制四路、六路灯具的多路控制遥控系统，命名为智慧星。这几种产品都采用小的接收器，以能够安装进吸顶灯内为标准，不破坏整体美观。
在定价方面由于缺乏参照，针对过去节能遥控系统的价格，多为20元以下，我们把节能星的价格定为稍高于老产品的35元，以取得快速切入，把智慧星 1（4路控制）定为228元/套，智慧星2（六路控制）定为298元/套，以保证运做费用，该价格经市场调查，大部分目标群体都愿意接受。
在渠道方面，我们确定了分销与直销相结合的方式，在分销方面，采取直供小区灯具终端，开发市内小区，利用批发开发市郊市场的办法；在直销方面重点发展房产开发商，争取一次性覆盖整个楼盘，保证零售，同时开展商区直销，扩大渠道接触面。
在宣传推广方面，我们颇废了一些脑筋，因为是新类别产品，这就要求厂家要拿出一定的培训费用来开辟这类市场，但是显然我们不具备这种实力，当时我们准备采取润物细无声的方式，先进入家庭，再采用媒体公关炒做的方式，期待市场缓慢升温，但是又担心一旦市场升温，巨头切入，我们就等于自掘坟墓，怎么办？或许是天无绝人之路，刚巧这时候，电子开关领域的巨头真善美也看中了这块市场，我们得知其很快就会在广东攻城略地，由此我们长舒了一口气，有人开路对我们这些小企业来说再好不过，于是我们的竞争策略就随之而出了。真善美的产品具有电脑控制，智能化程度高，质量信誉保证的优点，但是其产品也具有价格高（1000元以上）、线路多（需要额外增加线路）、施工困难和破坏已经装修好的房间美观的缺点（当时得到的信息）。因此我们的宣传重点就有了依托，在重点宣传产品带来的直观利益同时，强调价格优势和安装简单，不用增加线路，不破坏房间美观的设计特点。为更加有效的贴近目标群，我们把广告口号定为“新生活，我有自己的标准”塑造个性化和时代感的品牌性格，广告语言多采用感性语言，“当夜晚回家的时候，我想让光明来迎接我；当半夜小孩哭的时候，我需要最快的开亮灯火；当要休息的时候，我不想下床去关灯；当在网中遨游的时候，
[1] [2] [3] 下一页
创业铁律七：坚守产品和服务的最低质量标准
产品质量底线在很大程度上也是商业道德底线，在产品基本质量尚缺乏稳定性、技术仍不过关的情况下，一意孤行，硬要将产品推上市场，或者压根儿经营的就是假冒伪劣产品，虽然从短期来看可能会获利丰厚，但很快就会将项目逼入死胡同，运营者自己也会损失惨重。
创业在很多时候跟炒股一样，相当比例的人希望通过短平快的操作来迅速积聚财富，江湖上流传甚广的一些传说也对此种心态起到了推波助澜的作用。但大家往往看到的只是一部长剧中最为精彩的片段，更多的故事被人们在有意无意中屏蔽掉了。那些所谓的成功案例本身就带有很多似是而非色彩，容易给人带来误导。如果我们以更长的时段，和更多的样本来考察类似的现象，就会发现大多数没有什么好的归宿。即使原本踏实能干之辈，后来走上这样路子，最后也难免折戟沉沙，英雄抱泪。
某省润滑油经销商，行伍出身，为人爽快，复员后在一政府部门任职，于1990年代前期下海经商。凭借着自己年轻，讲究义气，富有冲劲，聪明能干，在短短的几年内不仅站稳了脚跟，而且开始拥有江湖威望，与该省其他12个同样具有较大影响力的润滑油经销商结拜，相互协调，共进共退，号称“十三太保”，这位仁兄也就成了小团体中的带头大哥。虽然在该省业界还算不上呼风唤雨，但由于他影响力巨大，国内某大型润滑油生产企业也开始屈尊，为其代工联合品牌产品，其模式曾被视为行业的一个典范。
2006年前后，行业形势发生了很大的变化，企业和品牌整合之风四处漫延。为其代工联合品牌的企业，出于整体发展需要，终止了双方的合作关系。该兄自然难以服气，于是同一个技术实力并不算强的小油厂合作，在市场上推出自己独立品牌的产品。虽然独立品牌新近出现，但原本就是联合品牌的重要组成部分，后者在市场上已有十多年的影响力，再加上以仁兄结拜的另外12大太保作为车辅，在上市之初的短短几个月内居然取得了数千万的销售额，眼看形势一片大好。此时这位仁兄踌躇满志，想趁此机会，再接再厉，大干一把。
可是天不遂人愿，紧接着各地火情不断，机油质量问题集中爆发，很多车辆使用他们的产品后抱瓦烧轴，结拜们也不得不面对纷繁复杂的投诉和索赔问题。仁兄刚开始还想认真对待此事，该赔的则赔，该退的则退，尽量将负面影响降到最低。然而，他很快发现不能这样处理，问题比想象的要严重得多，如果认真赔付下去，可能把所有家当搭进去都不够，不少案子最终不了了之。
这毕竟是大伤元气之事，这位仁兄虽然最终没有破产，但也损失惨重，二次创业遭受较为彻底的失败。商誉受损，结拜反目，员工流失，自己不得不四处避债，在高档写字楼买下400多平米办公场所也被迫转让。本来其二次创业是一件很好的事情，倘若顺利度关，就可以在更高平台上发展，展翅腾飞，一日千里。但就是因为技术关没有把握好，在质量尚不稳定的情况下，为了巨大的经济利益，抱着侥幸心理强行上市，结果好事变成了坏事，烧钱不说，前途尽毁，给世人留下了无限遗憾。
还有一个较为典型的例子。南方某润滑油企业，凭借着一流的营销手段和优质的员工队伍，在短短的几年内，将年营业额做到了2个亿，在当时市场环境下也算是放了卫星。但在快速成功面前，老板的大脑开始犯昏，刚开始是往其生产的防冻液掺兑海水，在发现没有出现问题之后，第二年干脆直接以海水充当防冻液。由于最初产品销售异常火爆，老板也是大发横财，但随后汽车水箱腐蚀事件大面积暴发，企业被推上了风口浪尖，信誉受损，索赔不断，本来没有质量问题的产品销量也急速下滑。该油厂在继续坚持了一年多之后，最终走向破产，还拖欠了大批员工工资。
也许有朋友认为这两个例子比较极端，不少人在偷奸取巧中捞到钱之后，就选择迅速退出或跑路，根本不会少钱，华丽转身去做其他项目，甚至可以举出不少这样的例子。谈到这里，需要大家注意的是，如果一个人靠弄虚作假取得成功之后，即使去运作其他项目，在相当大程度上还是摆脱不了惯性思维影响，也就是说还很有可能去偷奸取巧，但并不是每次都会有这么好的运气。另外，靠旁门左道取得财富之辈，一般并不真正懂得运营，还好自以为是，又想通过某个项目来保值增值，最终项目选择不慎，其投资往往最后以失败而告终，所快速积累的财富又以很快的速度释放回了社会。
任何国度和时代，经商底线都是共同的，就是要坚守产品和服务的最低质量标准。比如卖显示器应当保证屏幕发光，造中性笔的应当保证流畅写字，开发商应当保证高楼不会齐根倒掉，预防药应当保证不至于吃死人，医院应当保证产妇不被缝肛，等等。无论是有意、无意抑或放任自流，底线突破一旦发生，经营者都会受到市场的惩罚，不但处理这些事件本身的花费异常惊人，而且还会伤及用Money好不容易砸出来的各种资源，轻则伤筋动骨，重则项目猝死。如果算起总账来，都得不偿失。
在众多的创业案例中，很多人突破质量底线，并不是他们自己故意这么做，而是质量超出了他们所能掌控的范围，比如技术不太成熟，或者代理别人产品，上当受骗等。然而，无论什么原因，都是你内部的问题，市场并不会因为那么多所谓的“客观理由”而原谅你，一旦出现这种情况，产生巨额损失都在所难免，没有任何悬念。即使你抱有侥幸心理，该来的终究还是要来的，即使躲过了初一，也躲不过十五。
以下哪项不是创业的本质？（）
A、创业是一种活动
B、创业是一种精神
C、创业是一种技能
D、创业是一种态度
我的答案：D
2
创业管理是对企业多长时间的管理？（）
A、0-1年
B、0-2年
C、0-3年
D、0-4年
我的答案：C
3
创业最终实现的目标是（）。
A、创造价值
B、实现理想
C、帮助别人
D、回报社会
我的答案：A
4
当创业的机会成本低的时候更容易创业。（）
我的答案：√
5
实践不是创业的必经环节。（）
我的答案：×
1
以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（）
A、个人特质
B、创业机会
C、创业的机会成本
D、各种资源
我的答案：D
2
以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（）
A、机会
B、资金
C、资源
D、团队
我的答案：B
3
柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。（）
我的答案：√
创业之初需要整合的第一个资源是（）。
A、技术
B、人才
C、资金
D、机会
我的答案：C
2
以下哪项不是创业所需确定的基本内容？（）
A、谁创业
B、在哪里创业
C、创业效果
D、创业资金来源
我的答案：A
3
决定创业能不能成功的关键是（）。
A、人脉
B、资金
C、创业精神
D、项目
我的答案：C
4
企业内部创业不是创业的一种形式。（）
我的答案：×
5
创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。（）
我的答案：√
识别机会与创意（一）
1以下哪项不是关于创意的表述？（D）
A 创意是一种思想
B 创意是一种概念
C 创意是一种想法
D 创意是一种机会
备注：创意可能满足也可能不满足机会的标准。
2 机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（否）
3 机会窗口在（B）情况下会关闭。
A 资金缺乏
B 市场饱和
C 人才缺乏
D 技术缺乏
4 机会窗口关闭后，新建企业可以通过（C）取得成功。
A 加大资金投入
B 广招人才
C 专注细分市场
D 提高技术
5 一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（是）
识别机会与创意（二）
1以下哪项不是识别机会的方法？（C）
A 观察趋势
B 解决问题
C 运用高科技
D 发现市场空隙
2 观察时尚可以发现创业机会。（否）
3以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？（B）
A 经济趋势
B 时尚发展
C 社会趋势
D 技术进步
4 机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（是）
5 以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？（D）
A 观察各种趋势【产品质量:创业成功】
B 观察趋势，研究它如何创造可追求的机会
C 优秀创业者将趋势变为市场行为
D 分析趋势出现的原因
识别机会与创意（三）待做
1 技术进步并非是识别商机的关键。（是）
2 以下哪项为创业机会提供了基础？（C）
A 经济力量
B 社会力量
C 政治和制度变革
D 技术进步
3 每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。（否）
识别机会与创意（四）
1新企业应该如何对待市场空隙？（D）
A 视而不见
B 完全依赖
C 盲目追随
D 谨慎对待
2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错）
3创业教育的目的是培养创业思维。（是）
4市场空隙在（B）可被识别。
A 技术落后
B 人们无法找到所需产品或服务
C 技术创新
D 经济发展
1以下哪项不是获得创意的方法？（A）
A 参观学习
B 头脑风暴法
C 焦点小组
D 消费顾问调研
2企业层面如何保护新创意？（C）
A 加大资金投入
B 广招人才
C 在企业建立“创意银行”
D 加大技术创新
3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？（B）
A 注意倾听创意
B 给予指导
C 承认创意
D 提供早期支持
4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。（是）
5以下哪项不是保护自己创意的措施？（D）
A 把创意变成可见形式
B 避免不经意创意披露
C 保存完整创意日志
D 不告知他人
6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。（错）重要 识别机会与创意（六）
1“创意走廊”又叫做什么:（C）
A 创意思维
B 创意精神
C 创意警觉
D 创意机会
评估机会与风险（一）
1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？（D）
A 投入资金总需求
B 同类企业业绩
C 新企业盈利预期
D 产品成本核算
2管理能力和资源拥有是构成（B）的要素。
A 资源可行性
B 组织可行性
C 财务可行性
D 产品和服务可行性
3分析创意的可行性要在写计划书之前做。（是）
4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。（错）
5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？（C）
A 财务可行性
B 产品和服务可行性 x
C 资源可行性
D 产业和市场可行性 X
评估机会与风险（二）
1以下哪项不是有吸引力行业的特征？（D）
A 行业在增长，而非萎缩
B 新兴行业，而非传统产业
C 行业生命周期处早期阶段
D 行业集中而非分散化
2“到目标市场考察”指的是（B）。
A 购买意愿调查
B 秘密调查
C 图书馆调查
D 网络调查
3 不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。（是）
评估机会与风险（三）
1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（是）
评估机会与风险（四）
1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。（是）
评估机会与风险（五）
成功创业者需要具备的10种品质
中国内地富豪榜开创者胡润，统计了100名成功企业家，分析出他们共同的品质有如下10项：
1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能【产品质量:创业成功】
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式
洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。【产品质量:创业成功】
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
北大校花李莹：三年的财富神话
一个荣获“北京十大杰出青年”称号的女人，一个荣获2004年度亚洲最具时尚魅力的女人，不是模特和影视明星，却是一位成1的创业女性。她曾以3年时间创造了赚钱1000万元的财富神话；她在2000多名经销商的竞争中脱颖而出，被第一个授予宝马代理权。她善于经营生意，更善于经营生活。她赢得了事业，也赢得了家庭和幸福。
依然充满青春活力的李莹，高挑的个儿，一袭黑色裙衫，飘逸而潇洒。作为跨入新世纪的优秀女性创业者、宝马车的代理商，李莹却并不像一个老板，倒像是青联组织里的什么负责人，热情、活泼、风风火火。当你透过秀丽的外表，深入接触到她的内心世界，你定然会感到，她是一个不一般的女性，一个有头脑、有思想、有追求的女性，一个不达目的不轻言放弃的女性。
勇敢的抉择
大学5年的教育，对我最深刻的影响莫过于对自由的珍视和对自我的关爱。如果你爱自由，独立不羁，那就去追寻，你认为什么生活方式是适合你自己的，你就去做。
说起北大东语系日语专业的学生李莹，学校里无人不知。她被称为北大的校花，学习成绩好，人又长得漂亮，在学校话剧社、歌舞团是十分活跃的角色，朗诵获得过一等奖，连续5年出任校级文艺演出主持人。
在老师和同学的心目中，李莹前程似锦，等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。这样的估量一点没有错。1992年毕业时，三个美好的机会和前景降临到她头上：外交部门、研究单位和日资企业。但是她一一否定了。“我从小就知道，自己要的是跟别的女孩子不一样的生活。”她不想因外事纪律的限制而影响她对德籍华人的男友的追随；她不要研究单位清贫的生活；她也不愿意在日资企业受寄人篱下的制约。她想的是：“真正渴望有那么一天，拥有一笔财富，无需看旁人眼色，买喜欢的衣服，去想去的地方，自主决定情感的施与受。精神世界任去留。”要如此的自由自在，最理想的职业便是经商，李莹下定决心，纵身一跃--“下海”了。
其实，李莹早已下海了，不过那时多少有点闹着玩儿似的。在大学期间，她就与男友周松波租了一间小办公室，成立贸易代理公司，做过一些生意。而今，可不一样，选择什么职业和工作将决定她的今后乃至一生。好强的个性和执着的追求使她放弃了学校的分配，踏上了艰难的创业之路。
开始创业时资金不足，恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，李莹就做他们的代理商。她一人既是经理，又管财务，还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知，看厚厚的医疗器械说明书像看天书，对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。(Motivational model yuedu.mipang.com)然后就硬着头皮跑医院，护士、医生、专家、主任都找，他们都是她的老师。协和医院的专家指点她：“心血管系统的医疗器械，阜外医院最需要。”她跑到阜外，中心主任看完资料说：“你们行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧，3月份北京有个会，全国心脏外科150多位专家出席，你不妨去参加。”李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家，销售的大门也由此打开了。
做的第一笔生意使她终生难忘
1992年的一个冬夜，某医院急需一批心脏手术用的插管，虽然价值只有1600元，却是公司开张后的一笔“大单”,她顾不得天寒地冻，披上大衣，要了一辆“面的”,赶到医院匆匆把设备箱搬上楼，验收完，等着医院付款，催了又催，费尽周折，才挣了几百元钱。但心里却特别高兴。“回想起来，那时真的很辛苦，但心里很快乐，比现在挣几百万还高兴。”
美丽的神话
当时有2000多个经销商参与竞争。这是一场硬碰硬的综合实力的较量。没有足够的储备资金和银行存款证明，没有地段好的够水平的展厅，没有对宝马品牌的深刻理解和一整套胜人一筹的营销策略，在竞争中是难以取胜的。恰恰在这些方面，李莹显示了优势。李莹身上独特的自信个性和文化气质得到了宝马公司的认可。在其后的考察中，雄厚的资金实力和寸土寸金的店址得到对方的赞赏。这使最终如愿以偿的6家经销商中，李莹的“盈之宝”脱颖而出，第一个获得授权，并于2004年4月17日在京开业。
多彩的生活
我不希望自己的生活单调，无论在工作还是在家庭里，无论贫困还是富裕，我都希望过一种与众不同的生活，都要活出精彩来。
在人们的印象中，企业家和女强人往往会因紧张的工作而忙得不可开交，甚至工作占据了几乎全部生活，很少有休闲和娱乐。李莹则不然。她善于安排时间，董事长的职位也使她比较超脱。她会在忙碌的工作之余，同着名歌唱家欣赏歌剧，同中芭演员一起观看芭蕾舞，或者和着名导演谈论电影、话剧的表演艺术，与画家流连于画展、雕塑展，同职业的高尔夫球手探讨球技。这并非附庸风雅，这是她的爱好。同时，也不忘从他们身上汲取营养，充实和提升自己
抚今追昔，李莹常常会问自己，人为何而活着。她用手机短信问了几十个朋友，一半以上认为她荒唐和有病。她反复思考得出的答案是：“人活着应珍惜光阴，善待人生，勘破名利，有所作为，充实每一天，过好每一天。”
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销，对此下列说法错误的是（）。 1.0 分 A、 这是企业发展的必然 B、 这是品牌管理的需要 C、 企业家营销缺乏灵活性缺少激情，企业发展需要更好的营销方式 D、 企业发展做大需要团队合作出击 我的答案：C 2 产品进入市场的最佳时期是（）。 0.0 分 A、 开发阶段 B、 发展阶段 C、
成熟阶段 D、 衰退阶段 我的答案：B 3 盖洛普优势定律指的是（）。 1.0 分 A、 找到别人的长处，然后取人之长补己之短。 B、 找到自己的长处，然后再放大自己的长处。 C、 找到自己的短处，克服并改正。 D、 找到别人的短处，以凸显自己的长处。 我的答案：B 4 评价创业计划书的基本标准是（）。 1.0 分 A、 产品或服务是否可行
B、 产品或服务对客户来说是否具有价值 C、 商业模式是否完整清晰 D、 以上都是 我的答案：D 5 规避财务风险的策略，下列说法错误的是（）。 1.0 分 A、 要留好贮备金 B、 创业初期不要在固定资产上投入过多 C、 注意资金的使用期限 D、 拉长投资的回收期 我的答案：D 6 管理风险应当如何规避？下列说法错误的是（）。
1.0 分 A、 不要因为是熟人就不签合同 B、 注意细节，培养专业形象 C、 不要亲自参与成本管理 D、 采用首问责任制和危机处理 我的答案：C 7 初步设计商业模式应该考虑的问题不包括（）。 1.0 分 A、 谁是付费客户？ B、 产品能给客户带来什么？ C、 如何让客户了解产品？ D、 如何利益最大化？
我的答案：D 8 企业的三大经营策略不包括（）。 1.0 分 A、 市场补缺 B、 特色经营 C、 价格领先 D、 市场垄断 我的答案：D 9 关于创业与创业者，下列说法错误的是（）。 1.0 分 A、 创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己 B、 并不是每个人都适合创业 C、
一、单项选择题，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、撇脂定价是指( A)。
A、新产品进入市场高价投放
B、难备让顾客砍价
C、先标高价再全场打折
D、故意哄抬价格
2、交通主干道上人与车的流量很大，应是开店经营的(C )。
A、理想地段
B、稍差地段
C、回避地段
D、一般地段
3、将优秀员工提拔到重要岗位，委以重任。这是企业采取的( B )留人措施。
A、感情
B、事业
C、待遇
D、机制
4、新办企业必须认真研究顾客，了解对手，对市场做出(C )的估计。
A、大胆积极
B、谨慎保守
C、实事求是
D、不同一般
5、应该明白这个道理:只有(B )的顾客,才会再次来店购买，经常购买。
A、存在需要
B、感到满意
C、贪图便宜
D、无所谓不计较
6、消费者享有知悉商品和服务真实情况的权利是（C ）权。
A、财产
B、安全
C、知情
D、知识
7、如何确定企业的核心人物（ D ）
A、谁的资金多谁就是核心人物
B、由技术、专利权来决定的
C、谁出好的点子谁就能当核心人物
D、核心人物是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可
8、SWOT分析法中的O是指（A ）
A、机会 B、劣势 C、威胁 D、优势
9、反映企业经营第一年的年末状况，汇总创业者的资产、负债和财产净值的是下列哪个选项（ C）
A、资金来源及运用预算表
B、现金流预算表
C、资产负债预算表
D、损益预算表
10、企业办理营业执照时所需填写的资料名称是（B ）。
A、公司章程
B、公司设立登记申请书
C、企业名称预先核准通知书
D、法人单位基本情况表
11、不能分析短期偿债能力的指标是（D ）。
A、流动比率
B、速动比率
C、营运资金
D、固定资产收入率
12、下列哪个选项是获得二手数据的方法（ D ）。
A、电话访问：
B、入户访问
C、在线访问
D、查看已发行的资料
13、下列融资形式中，属于银行贷款的是（ D）。
A、风险投资
B、天使基金
C、创新资金
D、政府无偿贷款担保
14、企业的财务系统要产生的财务报表是（D ）。
A、资产负债表
B、损益表
C、现金流量表
D、以上都是
15、某服装店平均每月固定成本12000元，平均每件服装进货价100元，平均售价150元，该店每月保本销售额是(D )元。
A、6000
B、12000元
C、24000
D、36000
16、良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是(D )。
A、最赚钱
B、别人成功的
C、朋友推荐的
D、适合自己的
17、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是(B )。
A、选择合适的招聘渠道
B、发布招聘信息
C、企业接受应聘者报名材料
D、做出招聘决策
18、用人单位与劳动者建立劳动关系应当订立(D )
A、书面劳动协议
B、书面试工期劳动合同
C、承诺书
D、书面劳动合同
19、微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以( B )。
A、技术取胜
B、服务取胜
C、价格取胜
D、形象取胜
20、最关心企业盈利能力和利润分配政策的会计报表使用者是(A )。
A、投资者
B、货物供应商
C、企业职工
D、债权人
21、按照在企业经营过程中的周转情况，可以把资产分为固定资产和( D )
A、有形资产
B、无形资产
C、实物资产
D、流动资产
22、某企业上月销售收入10万元，销售成本4万元，则该企业上月( A )为 6万元。
A、纯利润
B、毛利润
C、税前利润
D、税后利润
23、最基本的会计等式是( B )。
A、资产十负债=所有者权益
B、资产=负债十所有者权益
C、收入－费用=利润
D、收入一成本=利润
24、以下哪种企业组织形式不要求企业所有者对企业债务承担无限责任? （D ）
A、个体工商户
B、个人独资企业
C、合伙企业
D、有限责任公司
25、下列选项中不属于流动资产范畴的是（ D）
A、现金
B、银行存款
C、三年期债券
D、一年内的固定存款
26、反映企业经营第一年的年末状况，汇总创业者的资产、负债和财产净值的是下列哪个选项（C ）？
A、资金来源及运用预算表
B、现金流预算表
C、资产负债预算表
D、损益预算表
27、某企业生产和销售甲产品800件，假定产销平衡。每件销售价格500元，变动成本300元，固定成本总额70000元。则盈亏平衡点销售额为（ B ）元。
A、160000
B、175000
C、105000
D、40000
28、市场营销的四个方面（ C ）
A、产品、质量、包装、服务
B、产品、地点、维修、包装
C、产品、价格、地点、促销
D、产品、地点、包装、服务
29、下列选项中不属于企业完整名称的成分的选项是（D ）
A、国家名称
B、字号
C、行业特点
D、企业形态
30、企业名称登记时所需填写的资料名称是（ C ）
A、公司章程
B、公司设立登记申请书
C、企业名称预先核准通知书
D、法人单位基本情况表
二、多项选择题，在每小题列出的五个选项中有两个以上选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
1、下列属于创业计划书可能的读者对象的是（ABCDE ）。
A、雇员
B、投资者
C、银行家
D、风险资本家
E、供应商
2、创业构思的来源可归纳为（ ）
A、分析特殊事件
B、分析产业与市场结构变迁的趋势
C、分析矛盾现象
D、追随潮流趋势
E、分析人口统计资料的变化趋势
3、编制现金流量表可以分析（ ）
A、风险能力
B、赢利能力
C、经营能力
D、偿还能力
4、创业时应该了解与创业有关的或与企业相关的市场信息，主要包括（ABCD ）。
A、政治政策状况
B、经济发展状况
C、人口统计，社会文化与风土人情
D、技术发展趋势
5、以下选项属于成功创业者的特征的是（ABCDE ）。
A、欲望
B、忍耐
C、人脉
D、胆量
E、谋略
6、下列哪些选项属于新创企业容易出现的问题（ABCE
A、产品不完善
B、缺乏市场
C、人才资源紧缺
D、管理层变动
E、企业没有知名度
7、大学生创业失败的原因（ ）。
A、忽视法律法规
B、错误选择创业项目
C、经营管理能力不足
D、缺乏必要素质
E、资金短缺
8、下列属于创业计划书中的内容的是（ ABCE ）
A、营销计划
B、组织计划
C、财务计划
D、风险评估
E、公司介绍
9、初创企业的人力资源管理包括（ABCDE ）。
A、制定人力资源规划
B、选人
C、育人
D、用人
E、留人
10、下列关于商圈调查的说法正确的是（ACD ）。
A、选址地应有一个良好的治安状况
B、无需与房东签订明晰的店铺产权关系
C、是否有方便的交通条件及停车场所
D、有效地进行商圈分析
。 ）
成功创业者需要具备的10种品质
成功创业者需要具备的10种品质
中国内地富豪榜开创者胡润，统计了100名成功企业家，分析出他们共同的品质有如下10项： 1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有
诚信不可能创造财富。 2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。 3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新
局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。 4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。 5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的
第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。 6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。 7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。 8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
本文来源：https://www.dagaqi.com/chuangyechenggonggushi/61332.html
文档为doc格式
上一篇：从一无所有到亿万富翁
下一篇：餐饮业创业成功故事案例